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Mónica Valenzuela
Instituto IACC
07-10-2019
Desarrollo
Nota: trabaje expresando las cifras en miles de peso. Por ejemplo: $50.000 serían $50 en el
flujo.
9 2 6
-Costos 7.897 8.360 8.824 9.288 9.751 10.215
=Margen 4.252 4.502 4.752 5.002 5.251 5.501
-Gasto ad. y vta. 364 386 407 429 450 471
-Depreciación 1627 1627 1627 1627 1627
-Costos fijos 50 50 50 50 50 50
-Intereses 600 600 600 600 600 600
=RAI 1.611 1.839 2.068 2.296 2.524 4.380
- Impuesto 15% 242 276 310 344 379 657
= RDI 1.369 1.563 1.758 1.951 2.145 3.723
+ Depreciación 1.627 1.627 1.627 1.627 1.627
-amortización de capital 1.721 1.762. 1.804
= FNF 1.275 1.428 1.581 3.578 3.772 3.723
2. Bajo el supuesto de que la empresa realice el proyecto sin inversión, complete el siguiente
flujo:
1 2 3 4 5 6
Ingresos 1.000.000 1.250.00 1.550.00 1.700.000 2.000.00 1.800.0000
0 0 0
Egresos 950.000 1.050.00 1.900.00 1.780.000 1.500.00 1.5000.000
0 0 0
FEN -3.500.000 50.000 200.000 -350.000 -80000 500.000 300.000
VAN: -3.238.590
TIR: -26%
Conclusión
De acuerdo al análisis realizado nos da un VAN negativo, el cual nos indica que la inversión
través del cual se puede saber si un proyecto es viable o no lo es, considerando otras opciones de
se puede comparar a las tasas de rentabilidad de una inversión de bajo riesgo, y de esta manera le
permite saber cual de las alternativas es la que mas da rentabilidad. En el caso que la rentabilidad
En el caso presentado vemos que una TIR negativa, el cual nos esta indicando que la inversión
no es rentable. Ya que los flujos de retornos no están siendo consistentes con la inversión que se
realizó al inicio.
Dado los resultados obtenidos se recomienda no seguir con la inversión o realizar modificaciones