Ejercicio 1:

Crear una casa de calidad para una computadora. Desarrollar Requisitos del cliente relacionados con la
facilidad de uso, costo, capacidades, Y conectividad. Asegúrese de que los requisitos del cliente
Son una "lista de deseos" expresada en términos no técnicos.

Ejercicio 2:
Prepare una lista estructurada de materiales para (a) unos anteojos en su caja y (b) un emparedado de
comida rápida (visite una tienda de bocadillos como el comedor de la UNLaM, Subway, McDonald’s, o
su sanwichería de barrio. Es posible que el encargado o el gerente le proporcionen detalles sobre la
cantidad o el peso de algunos ingredientes en caso contrario, haga una estimación de las cantidades).

Ejercicio 3:
Haga un dibujo de ensamble para unos anteojos y su caja.

Ejercicio 4:
Prepare un dibujo de ensamble para una lámpara de mesa.

Ejercicio 5:
Prepare un análisis del producto por su valor para los siguientes productos y, dada la posición en su ciclo
de vida, identifique los problemas que puede enfrentar el administrador de operaciones y sus posibles
acciones. El producto Alpha tiene ventas anuales de 1,000 unidades y una contribución de $2,500; está en
la etapa introductoria. El producto Bravo tiene ventas anuales de 1,500 unidades y una contribución de
$3,000; está en la etapa de crecimiento. El producto Charlie tiene ventas anuales de 3,500 unidades
y una contribución de $1,750; está en la etapa de declinación.

Ejercicio 6:
Dada la contribución hecha por cada uno de los tres productos relacionados en la
tabla siguiente y su posición en el ciclo de vida, identifique una estrategia de operaciones razonable
para cada uno.

________________________________________________________________________
UNLAM – Ingeniería Industrial
Organización de la producción
Ejercicios Adicionales – diseño de productos
Página 1
 Página 2
Ejercicios Adicionales – diseño de productos
Organización de la producción
UNLAM – Ingeniería Industrial
________________________________________________________________________
Estrategias posibles:
Computadoras portátiles (fase de crecimiento): Incrementar la capacidad y mejorar el
equilibrio del sistema de producción.Intentar hacer más eficientes las instalaciones de
producción
Computadora de bolsillo Palm (fase de introducción): Incrementar la investigación y el
desarrollo para definir mejor las características requeridas del producto. Modificar y mejorar el
proceso de producción. Desarrollar los sistemas de abastecimiento y distribución.
Calculadora de bolsillo (fase de declinación): Concentrarse en la reducción del costo de 6
producción y distribución.
Ventas (#) CMU ($/#) % ventas Resultado (Musd) %
Alpha Introducción 1000 2500 16,7% 2,50 19,0%
Bravo Crecimiento 1500 3000 25,0% 4,50 34,3%
Charlie Declinación 3500 1750 58,3% 6,13 46,7%
6000 13
Alpha Foco en comercializacio en busca de volumen. Afinar producto para mejor entendimiento del mercado
Bravo Mejoras operativas y foco en comercialización. Ganar volumen prima sobre mejora en margen
Charlie buscar relanzamiento y mejora de costos.
5
3 4
Soluciones varias