FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS Y

CONTABLES
Asignatura: Contabilidad Gerencial I

Sesión 1. La Gerencia. La Contabilidad Gerencial,

Contabilidad Financiera.
Dr. Juan Francisco Vento Rojas
 La Gerencia
• La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro
de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar
todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y
control a fin de lograr objetivos establecidos.Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979)
expresa que:
• El término (gerencia ), significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos
lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores,
otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores;
gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
• De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la
persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como
administrador, supervisor, delegador, etc. De allí la dificultad de establecer una
definición concreta de ese término.
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 Condiciones personales básicas de un gerente
De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones
porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que
desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc.
1. Adaptabilidad
2. Conocimiento
3. Inteligencia emocional
4. Inteligencia ejecutiva
5. Habilidades humanas

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 Características de un Gerente

Se conoce como gerente a aquel individuo que tiene un cargo o posición dentro de
una empresa, institución u organización, además de ser el responsable de dirigir a los
demás dando órdenes para ejecutar las tareas y conseguir cumplir correctamente el
objetivo que se promueve. Para ello es fundamental que utilice de manera eficaz
todos los elementos que tiene a su alcance y sacar el máximo provecho, ya que la
actividad de dicha empresa se ve afectada por la manera en la que dirige un gerente.

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 Rol del gerente
Un gerente debe cumplir ciertas funciones: planeación,
organización, dirección y control. O, si se quiere ver desde otra
perspectiva, debe desempeñar determinados roles: interpersonales,
informativos y decisorios. Para ello tiene que aprender y desarrollar
algunas habilidades: técnicas, humanísticas y conceptuales. Y debe,
así mismo, familiarizarse con ciertos conceptos que operen como
base filosófica de su conducta, algunos relacionados con las
personas, otros con las organizaciones.

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 Cualidades de un Gerente líder y sobresaliente.

• Trabajo orientado a resultados

• Inteligencia emocional
• Delegación efectiva
• Comunicación asertiva
• Conocer a fondo el producto y procesos
• Ser autónomo y responsable
• Utiliza herramientas para administración de proyectos
• Mejora continua y motivación para el equipo

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 Contabilidad de Gestión Introducción
• Normalmente se piensa que la contabilidad es un campo altamente técnico, que
solamente pueden entender los contadores públicos, los auditores y otros profesionales
relacionados con los movimientos económicos y financieros de las organizaciones.
• En realidad, casi todas las personas practican la contabilidad en una u otra forma.
• La contabilidad es la técnica de registrar, interpretar, resumir, analizar y presentar en
términos monetarios la información de la actividad económica y financiera del ente.
• Ya sea que sea que se esté preparando un presupuesto para el hogar, conciliando la
chequera, preparando la declaración de la renta, o manejando una empresa, se está
trabajando con conceptos contables y con información contable.
 Contabilidad de Gestión Introducción
• “La Contabilidad debe entenderse como un sistema de información cuyo objetivo es la
recopilación y análisis de las actividades económicas, financieras y administrativas de
una empresa observando de primera mano las causas y decisiones, que han
determinado estos resultados”.
• Con el desarrollo de las empresas, la contabilidad ha ido también avanzando prestando
sus servicios al desarrollo industrial con contabilidad de costos, al crecimiento de las
economías de servicios, contabilidad de servicios, a la planificación con la contabilidad
presupuestal y en la era del conocimiento con contabilidad de intangibles.
 Contabilidad de Gestión Introducción
• Recordemos que la gerencia de una empresa puede establecer las reglas que desee para
recoger la información contable de uso interno. Así, aunque las reglas de la contabilidad
financiera se apliquen a todas las empresas, las reglas de la contabilidad gerencial se dictan y se
aplican de acuerdo con las necesidades de una organización determinada.
• El Rol de los costos en las empresas se pueden graficar en la siguiente
• figura para efecto de conocer el origen de los costos para la gerencia:
 Contabilidad Financiera
Se preocupa principalmente de la forma en que la contabilidad pueda servir a personas
que debiendo tomar decisiones son externas a la organización, como los accionistas, los
acreedores, los bancos y el gobierno.
 Diferencia de la Contabilidad Gerencial y la Contabilidad
Financiera
1. Tipo de Información
La Contabilidad Gerencial proporciona información interna para que la gerencia de
una empresa tome las decisiones pertinentes como son:
 Elaborar, mejorar y evaluar las políticas de la
empresa.

 Conocer dentro de la empresa las

áreas que son eficientes y las que
no la son, a través de la cadena de
valor, por ejemplo.

 Planear y controlar las

operaciones diarias.
 Conocer los costos de los diferentes
productos o procesos, para lograr el
liderazgo en costos en su sector.
 Diferencia de la Contabilidad Gerencial y la Contabilidad
Financiera
2. Tiempo
La Contabilidad Gerencial está enfocada hacia el futuro.

 La Contabilidad Financiera está enfocada hacia

el pasado, o hechos históricos de la empresa.

 Esta información se utiliza como punto de referencia para planificar

con vistas al futuro, debido a que una de las funciones esenciales
del Gerente Financiero es la planeación, dirigida al diseño de
acciones que proyectan a la empresa hacia objetivos futuros.
 Diferencia de la Contabilidad Gerencial y la Contabilidad
Financiera

3. Normas de regulación
• La Contabilidad Gerencial no está regulada por Principios de
Contabilidad, Normas Internacionales de Contabilidad, a diferencia
de la Contabilidad Financiera si lo está.
• La información requerida por los gerentes se ajusta a las
necesidades de cada uno de ellos; por ejemplo costos de
oportunidad para aceptar o no pedidos especiales o ignorar la
depreciación para fijar precios, etc.
 Diferencia de la Contabilidad Gerencial y la Contabilidad
Financiera
4. Obligatoriedad
La Contabilidad Financiera como sistema es necesario, no ocurre lo mismo con al
contabilidad gerencial que es un sistema de información opcional.
5. Precisión
La Contabilidad Gerencial no intenta determinar las utilidades con la precisión de la
Contabilidad Financiera. La Contabilidad Gerencial concede más relevancia a los datos
cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones que en la mayor parte de
los casos, son aproximaciones o estimaciones que se efectúan para predecir el futuro de la
empresa.
 Diferencia de la Contabilidad Gerencial y la Contabilidad
Financiera

6. Áreas de la empresa
La Contabilidad Gerencial hace hincapié en las áreas de la empresa
como centros de información (divisiones, líneas de productos , etc.)
para tomas decisiones sobre cada una de las partes que la componen,
ello permite un proceso de mejoramiento continuo.
 Semejanzas entre la Contabilidad Gerencial y la Contabilidad Financiera
1. Ambas se apoyan en el mismo sistema contable.

2. Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos

puestos en mano de los gerentes: la contabilidad financiera verifica y
realiza dicha labor en el ámbito global. La contabilidad gerencial lo hace
por áreas o segmentos.

3. Ambas se basan en la información que reportan los estados

financieros elaborados según las NIFs y NICs. La Contabilidad
financiera mide la gestión de la empresa. La contabilidad
gerencial se utiliza para tomar decisiones hacia el futuro.
 Contabilidad de costos
El sistema de contabilidad de costos de un negocio tiene que satisfacer
las necesidades, tanto de la contabilidad financiera como de la
contabilidad administrativa. Desde el punto de vista de la contabilidad
financiera, el propósito de la contabilidad de costo es determinar la
cantidad de costos que se ha asignado a cada unidad de producto,
Desde el punto de vista de la contabilidad administrativa, la
información de los costos facilita el proceso de control.

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 Diferencias entre la contabilidad financiera y gerencial
CONTABILIDAD FINANCIERA
Es obligatoria por ley
Utilizan formatos o modelos uniformes
Informa sobre el pasado
Utiliza obligatoriamente principios y
normas contables
informa sólo aspectos cuantitativos
Sólo se basa en normas contables o
legales vigentes.
CONTABILIDAD GERENCIAL
Es opcional, su vigencia es potestad de la empresa
No utiliza formatos uniformes.
Informa,principalmente,sobre el presente y futuro
No está regulada por principios y las normas de la
contabilidad.
Informa aspectos cuantitativos y cualitativos
Es un sistema de información interna, recurre a
disciplinas como las estadísticas, la investigación
de operaciones, las finanzas.
 Semejanzas entre contabilidad financiera y gerencial
CONTABILIDAD GERENCIAL CONTABILIDAD FINANCIERA
Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del
mismo banco de datos, cabe agregar que cada uno agrega o modifica ciertos datos.
Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en
manos de los gerentes
Lo hace por áreas o por segmentos. Verifica y realiza dicha labor en el ámbito global
Se basan en la información que reportan los estados financieros elaborados según las
NIIFs y NIC´s.
Se utiliza para tomar decisiones
Mide la gestión de la empresa.
hacia el futuro.
Gracias

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