Nombre

OSCAR ANDRES FULGENCIO HERNANDEZ.

Matricula
LR-20-10080.

Profesor
LC. FRANCIS PERALTA.

Materia
CONTABILIDAD GERENCIAL.

Tema
GENERALIDADES DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL.

Fecha
24 SEPTIEMBRE 2022.
 INDICE

INTRODUCCION

LA CONTABILIDAD GERENCIAL

DESARROLLO

OBJETIVO DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL

CARACTERISTICA Y FUNCION DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL
PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO

CONCLUCION

EL GERENTE Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

BIBLIOGRAFIA
 INTRODUCCION

LA CONTABILIDAD GERENCIAL

La contabilidad gerencial es el tipo de contabilidad enfocado al buen funcionamiento y

la defensa de la buena praxis en las empresas. Se basa en la recopilación de información
que de información más profunda de la compañía para sus gerentes.
Por medio de la contabilidad gerencial los administradores y dueños de una empresa
tienen la posibilidad de obtener información más profunda de esta para poder acometer
proyectos o tomar decisiones estratégicas.
Así, este enfoque contable se centra en la vigilancia y recopilación de datos necesarios
para el conocimiento constante de la realidad de una sociedad mercantil por parte de sus
gerentes.
Es decir, las personas que finalmente deben decidir sobre los planes y el futuro de la
empresa. Pero ¿no se supone que legalmente la contabilidad debe representar una
imagen fiel y real? Efectivamente, pero en ocasiones la empresa retoca sus balances y
ofrece imágenes diferentes a las reales para contentar a sus accionistas o deudores.
Por tanto, aunque cuando hablamos de imagen fiel y real debemos diferenciar entre lo
real ‘de verdad’ y lo que se supone que es real según la normativa contable.
Por este motivo es frecuente que la gerencial sea desarrollada englobando a su vez otros
tipos de contabilidad como la fiscal o la financiera. Unas disciplinas de las que se
ayudará a la hora de presentar información útil y relevante para el administrador.

Qué es contabilidad gerencial según autores

Según Horngren, Sundem & Straon (2006) “La contabilidad administrativa es la

especialidad de la contabilidad que desarrolla informaciones para los directivos o
gerentes de una empresa. Reside en el desarrollo de comunicar, interpretar, disponer,
analizar, atesorar, medir y establecer la información que apoye a los objetivos de una
empresa”

Ramírez (2008) nos expone “Esta especialidad, utilizando distintas tecnologías,

contribuye a que la empresa consiga una capacidad competitiva y que logre un liderazgo
en costos y una clara desigualdad que la diferencie de otras empresas.”
Considerando lo anteriormente expuesto, podemos expresar qué es contabilidad
gerencial como: el proceso por el cual los gerentes se aseguran de que la obtención y el
uso de los recursos se efectúen de forma efectiva y eficiente alcanzando así el logro de
los objetivos de la organización.

DESARROLLO

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL

Dentro de la rama de la contabilidad, existen diferentes tipos de categorías, y una de

ellas es la de la contabilidad gerencial. ¿En qué consiste? Se trata de una subdivisión de
la propia carrera de contabilidad que se aplica, por lo general, en las cúpulas
administrativas de cada empresa.
Esto hace que sea considerada una práctica de suma relevancia para muchas
organizaciones y hoy cumpla con un papel trascendental en el funcionamiento de las
mismas.

¿En qué consiste la contabilidad gerencial hoy en día?

En primer lugar, es importante d estacar que este tipo de contabilidad tiene como
principales objetivos dos cuestiones: por un lado, enfocarse en el buen funcionamiento
de toda su estructura y, por el otro, promover la defensa de la buena praxis. Además,
esta práctica permite también gestionar, evaluar y controlar el desarrollo de un plan
estratégico, así como de cualquiera de sus diferentes variaciones.

Ya que sabes qué es la contabilidad gerencial, de dónde viene y para dónde va,
avancemos un poco más y veamos cuáles son los objetivos de la contabilidad de
gestión.

Entregar información para una correcta toma de decisiones

De nada vale la información si se queda en el papel. Por eso, la contabilidad de gestión
la analiza e interpreta para que los gerentes puedan tomar las decisiones que les permita
lograr sus objetivos.
Facilitar el control gerencial
La contabilidad gerencial sirve como una herramienta de control, pues detecta los malos
hábitos en el día a día gerencial de las empresas y avisa oportunamente si los resultados
están por debajo de los estándares para corregir el rumbo.

Apoyar la planificación estratégica

Esta contabilidad estratégica te da la pintura completa del estado de una empresa, por lo
que puedes establecer rutas de acción para conseguir ventajas competitivas en el corto y
largo plazo.

Evaluar el uso de los recursos de la empresa

Saber qué es la contabilidad gerencial, y aplicarla en tu empresa, te permite verificar el
correcto funcionamiento de las operaciones y el buen uso de los recursos. De igual
manera, te permite evaluar la estructura de costos para proponer optimizaciones.
Preparar informes para la empresa y grupos externos
La presentación de los informes financieros de la contabilidad de gestión sirve para
suministrar información sobre el estado de la empresa al resto de los departamentos,
incluso a terceros. Esto facilita el trabajo coordinado para alcanzar los objetivos
financieros.

CARACTERISTICA Y FUNCIONES DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL

Para seguir entendiendo qué es la contabilidad gerencial, debes conocer qué la

caracteriza y cómo se diferencia de otras ramas de la contabilidad, ¿verdad?
Entonces, revisemos las principales características de la contabilidad de gestión:
El propósito de la información en la contabilidad gerencial es ayudar a los gerentes a
tomar decisiones para el logro de los objetivos de una organización.
Su enfoque se orienta al futuro, pues recuerda que sirve como una herramienta de
planificación para conseguir determinados objetivos en el corto o largo plazo.
Su medición, procesamiento de información y reportes se basan en un análisis costo-
beneficio. No requiere que se sigan normas de información financiera como sí sucede,
por ejemplo, en la contabilidad financiera.
La temporalidad. Los reportes de la contabilidad de gestión pueden abarcar lapsos de
tiempo tan pequeños como horas o días, hasta periodos tan grandes como 15 o 20 años.
No solo hace reportes financieros, también puede hacer informes sobre productos,
departamentos y estrategias. Eso sí, la contabilidad de gestión lo traduce todo al idioma
financiero para facilitar su planeación estratégica.

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CUAL ES EL PAPEL DE EL GERENTE FINANCIERO

El gerente financiero es la persona responsable de supervisar el flujo de dinero que la

empresa posee, así como los activos que entran y salen de la misma.
Puesto que manejar los fondos de una empresa es una gran responsabilidad, el gerente
financiero debe conocer las leyes que regulan el aspecto financiero de las empresas,
para garantizar que los movimientos que se realicen con las cuentas que tiene bajo su
cargo sean legales tanto en el país donde la empresa se ubica, como en aquellos países
con los que la empresa se relaciona.
Por tanto, puede decirse que el gerente financiero es la persona que se encarga de la
estrategia financiera y corporativa de la empresa, para garantizar la rentabilidad de esta.

¿Cuáles son las funciones de un gerente financiero?

Las funciones de un gerente financiero pueden variar considerablemente a partir del tipo
de empresa en la que trabaje, por lo que a continuación haremos referencia a funciones
más comunes, que pueden aplicar para la mayoría de las empresas.

Garantiza la liquidez de la empresa. En este profesional recae la responsabilidad de

procurar la liquidez de la empresa, por lo que debe analizar detalladamente a sus
clientes y el mercado en el que sus productos se posicionan, para tomar decisiones
estratégicas que garanticen un fluido constante de dinero, con el que sea posible
responder a todas las responsabilidades monetarias de la empresa, así como elaborar
planes a corto y mediano plazo.
Analiza posibles inversiones. Es un profesional propositivo, que se encarga de analizar
los distintos escenarios que existan para realizar inversiones que busquen el crecimiento
de la empresa. Por ello, esta persona debe tener una buena capacidad de análisis y
negociación, para conseguir fuentes de financiamiento y garantizar que las inversiones
que la empresa realice serán fructíferas.

Asesora al momento de tomar decisiones vinculadas al manejo financiero de la

empresa. Normalmente, el director o dueño de la empresa es quien tiene la última
palabra respecto a una decisión que implique el manejo de altas sumas de dinero. Por
ello, el gerente financiero también cumple con el rol de asesor, pues es quien conoce a
la empresa y sabe qué opciones pueden convenir o no al momento de tomar una
decisión importante que afecte, de alguna manera, las finanzas empresariales.

Establece alianzas con instituciones bancarias. Es el referente de la empresa ante

instituciones bancarias, tanto al momento de gestionar productos financieros, como al
momento de establecer alianzas para inversiones conjuntas. Por ello, es necesario que
este profesional también cuente con experiencia en esta área y, además, esté al día en
cuanto al dominio de legislación bancaria.

Lidera proyectos que busquen la expansión hacia nuevos mercados. Contrario a lo

que puede llegar a pensarse, el gerente financiero no se limita al manejo de cuentas y
análisis de sus movimientos, pues también tiene un rol de liderazgo al momento de
identificar oportunidades de expansión para la empresa. Para ello, debe trabajar de la
mano con otras unidades, como la de mercadeo, para conocer nuevos mercados
potenciales a los que la empresa podría llegar.
 CONCLUCION

EL GERENTE Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

En las organizaciones la gerencia busca tener cierto control y evaluación de la gestión

para planear sus estrategias y tácticas; además, busca saber cómo se está usando los
recursos para generar valor. Constantemente, necesita saber la realidad financiera y
económica de la empresa, para poder estar preparados ante las situaciones que se
presentan día a día.

Para aumentar sus posibilidades de competir en el mercado una empresa debe potenciar
el uso de la información financiera, gerencial y del entorno, esto se facilita en la medida
en que la información contable busque resolver necesidades de información de calidad.
Hay que tener en cuenta que, el análisis de información financiera permite identificar
los generadores de ganancias y riesgos.

La contabilidad es necesaria para todas las empresas, pues resulta de gran importancia
que sus transacciones realizadas queden registradas adecuadamente para poder contar
con información útil en el proceso de decisiones y claro los que toman estas decisiones
son los gerentes.

La contabilidad genera información financiera esencial para la evolución de las

organizaciones, la gerencia usa la Información para crear valor, esto le sirve para
incrementar sus ingresos o reducir costos, evaluar la gestión, mejorar los procesos y, por
supuesto, tomar mejores decisiones; ya que el gerente está a cargo de hacer todo lo
posible para que se cumpla con los objetivos planteados y para ello será un gran
consumidor de información.

Una manera que existe para valorar, entender, analizar y evaluar a una entidad es por
medio de los estados financieros; la contabilidad no solo es importante para las
entidades, sino que es vital, lo que ocurre es que muchas veces no se les da el uso
efectivo, el gerente debe ser una persona integral que sepa leer la información financiera
adecuadamente, para mejorar y evolucionar la gestión en la organización.

Debemos de igual modo quitarnos esa cultura de que la contabilidad información

financiera solo sirve para fines tributarios y darle el puesto que tienen en cualquier
organización, que no es más que suministrar información de calidad para los procesos
de toma de decisiones, conocer analizar y evaluar la gestión y aprovecharla al máximo
para lograr los objetivos propuestos.
 BIBLIOGRAFIA

 EUROINNOVA.DO

 CREHANA.COM

 CONTABILIDAD DE COSTO UN ENFOQUE GERENCIAL

MUCHAS GRACIAS