ANÁLISIS FODA
Menos riesgo en su ejecución 1-------------------->15 Más riesgo en su ejecuciòn
ORDEN DE
N ESTRATEGIAS FO
O6-F5: Aprovechar mediante los programas deportivos y
campañas que la empresa NUTRIPOINT brindará al
FO1 público general ;y de esta manera poder tener un
aumento en la capacidad de distribución del producto y
venta en el mercado nacional.
O10-F9:Implementar estrategias publicitarias mediante
canales de comunicación para poder abarcar un
segmento de mercado diferente a la que habitualmente
FO2
tenemos,para asi poder tener una mayor cantidad de
consumidores y poder obtener el posicionamiento ideal
de nuestro producto en sus mentes.
O7-F5: Aumentar la calidad en la producción y atención al
FO3 cliente para crear lazos de lealtad con nuestros
productos.
ESTRATEGIAS DO
O3-D4:Estudiar el mercado objetivo, para determinar las
necesidades de
DO1 clientes y consumidores, para poder desarrollar una
amplia distribución eficiente del producto en el mercado
y poder obtener mayor beneficio.
O9-D5: Desarrollar una imagen de marca de la empresa
NUTRIPOINT, frente al consumidor y el comerciantes ,en
DO2
base a sus experiencias y logros obtenidos mediante el
consumo del producto.
O4-D2: Establecer mercados alternos donde se puedan
rotar las marcas y así poder brindarles a los consumidores
DO3
diferentes marcas según los logros o metas que quieran
obtener en su organismo.
ANÁLISIS DE RIESGO DE ELECCIÒN ESTRATEGIA
RIESGO
ESTRATEGIA GENERAL
5 Integración hacia adelante
6 Integración hacia atrás
7 Integración horizontal
Búsqueda del aumento de la participación
4 Penetración en el mercado
2 Desarrollo del Mercado
1 Desarrollo de productos
3 Diversificación concéntrica
DESCRIPCIÓN SUSTENTO
Mejora nuestra pagina web de comprar, ya que
Obtención de la propiedad o aumento del algunas vecesprecenta falla, asi mismo
control sobre distribuidores o vendedores crearopciones mas rapidasde realizarlas comprasy
a minoristas sobre todo brindarles seguridad ante cualquier
estafa
Para brindar este servicio con mayor rapidezse
Búsqueda de la propiedad o del aumento
del control sobre los proveedores de una realizara un seguimiento a los pasos que se realiza
para asi efectuar alternativas para que sean estos
empresa movimientos mas rapidos y lograr este objetivo
Dicha capacitaciones seran brindadas para una
Búsqueda de la propiedad o del aumento mayor eficacia al atemder a nuestros clientes asi
del control sobre los competidores mismo implentar nuevas tecnicas para una mejor
atencion
en el mercado de los Bs o Sv actuales a Loque queremos lograr es que la empresa
través de importantes esfuerzos de desarrolle un buen manejo en las redes sociales
para incrementar sus ventas y promocines
mercadotecnia.
Las redes sociales se han convertido en una fuente
Introducción de los producto o servicios de realizar mas rapido una compra haciendo
actuales a nuevas áreas geográficas promocionar los producto, para ello se establecia
un presupuesto para hacer publicidad en ellas
Búsqueda del incremento de las ventas
por medio del mejoramiento de los En este punto lo que queremos es incrementar su
productos o servicios actuales, o del catalogo de productos de marca propia de la
empresa
desarrollo de nuevos productos
Dada la situacion los clientes ahora realizan sus
compras via internet y mas aun si hay
Adición de productos o servicios nuevos,
pero relacionados promociones con tarjetas, para ello se requiee
poner a disposicion estas promociones y mas aun
mas para generar nuevos clientes
 Adición de productos o servicios nuevos Generar estrategias mas penetrantes para
ESTRATEGIAS FA 8 Diversificación horizontal pero no relacionados para los clientes
actuales
conseguir y finalizar a mayor clientela a travez de
nuestro servicio, calidad, variedad,seguridad, etc

Al ampliar nuestras propias marcas y a

F3-A4: Desarrollo de programas de investigacion a un precio accesible para los clientes se
FA1 segmentos objetivos y clientes destacando los beneficios 13 Recorte de gastos obtendra mayor acogida de ello, asi se
del producto recordara los pedidos de marcas
terceras

F9-A8: Establecer contacto y formar relacion con los
FA2
diferentes distribuidores y puntos de coerilizacion
Asociarnos con otros competidores para generar
Venta de una división o parte de una
14 Enajenación empresa
una campaña que beneficie a una entidad de
bajos recursos, para generar apoyo

F2-A3: Aumento de la capacitación de atención al cliente Venta de los activos de una empresa, en Apostar mas por productos ya uqe cada dia
FA3 15 Liquidación partes, por su valor tangible.
aumenta mas el ingenio peruano para asi atrae
para una mejor orientación. mayor clientela

ESTRATEGIAS DA 12 Liderazgo en costos Eficiencia en costos, compra de inputs a

gran escala.
Se requiere diseñar estrategias para mejorar
nuestras promociones

Como bien se sabe mayormente los finesde

F10-A7: Establecer una renegociación con los
DA1 distribuidores y mercados que permitan un margen de
ganancia alto.
seman son dias donde nuestros clientes
VA significativo para el Bs y Sv a beneficio
9 Estrategias de diferenciación del cliente y/o consumidor
aprovechan en realizar sus comprar para ellos con
este fin de brindar mayor comodidad se desa
ampliar el horario

F9-A3: Aumento la producción de snacks saludables con
DA2
alto valor nutricional para diferenciarnos de los demás.
Lo que se busca es poder dar a competencia y a la
Especializarse en un segmento y
10 Estrategias de enfoque diferenciarse con sus Bs o Sv.
vez brindar promociones bajas a todos nuestros
clientes para lograr ser su primera opcion

Debido a la situacion que nos enconramos

F8-09: Realizar promociones en los puntos de venta y en
DA3
actividades referentes al consumidor.
Manejo eficiente de los ingresos totales sabemos perfetamente que todos nuestros
11 Cadena de Valor menos los costos totales
clientes hoy en dia buscan seguridad, para ello
nuestra empresa desarrolla protocolos
estrictamentes tanto para nuestro personal