Taller Evaluativo 3

Jesús Daniel Puello Ospino

Santiago José Osorio Granados

Facultad de ciencias económicas y administrativas

Negocios Internacionales

24/08/2021

Riohacha, La Guajira

jdanielpuello@uniguajira.edu.co

sjoseosorio@uniguajira.edu.co
1. ¿En qué beneficia a los empresarios o dueños de organizaciones actualmente la teoría de

Frederick Taylor?

Les permite aprovechar de una mejor forma la jornada laboral evitando pérdidas de tiempo

y dinero en el proceso de producción. Este esquema no promueve que los empleadores o

empresarios alcancen sus cuotas de producción a corto plazo, sino que mediante la

implementación de esta teoría logrará todos los objetivos económicos de la empresa

2. ¿cuáles fueron los principios administrativos que expuso Frederick Taylor?

Los principios de Taylor fueron 4 en total, en los cuales se establecen las bases de la

administración.

2.1. organización científica del trabajo: se basa en la combinación de las

aptitudes fisiológicas de las personas y aspectos económicos que existen entre el

individuo y la organización. A través de esta se busca de la forma más racional

lograr ciertos objetivos, mediante la división del trabajo, de la estructura, de la

autoridad y de la comunicación y la toma de decisiones.

Los principios laborales de este son:

 Especializar al operario en el menor número de trabajos posibles, lo que busca

generar una mayor eficacia en el individuo.

 Vincular la retribución directamente con el rendimiento prestado (salario o

destajo)
  Y por último ajustar el tiempo de fabricación del producto y de la realización de

las maniobras con la mayor precisión posible a las limitaciones fisiológicas del

personal de trabajo.

2.2. selección y entrenamiento del trabajo: este consiste en la ubicación del

personal adecuado correspondiente con sus capacidades, generando un mayor

bienestar al trabajador. Para llevar a cabo la selección del personal se analiza

metódicamente su desempeño dependiendo de la eficiencia que demande su cargo,

así poder escoger al personal capacitado.

2.3. cooperación entre directivos y operarios: este se basa primeramente en

interés comunes entre la mano de obra y el empleador, que están sean las mismas,

con el fin de poder lograr una mayor productividad del trabajador la cual será

remunerada de manera considerable.

2.4. responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del

trabajo: esta consiste en la planeación del trabajo por parte de los gerentes, bajo la

responsabilidad del trabajo mental y los operarios del trabajo manual, lo que

produce una división del trabajo más acentuada y más eficiente

3. ¿cuáles son las funciones administrativas que expuso Henry Fayol?

Este se basó en que los administrativos debían ser capaces de poder llevar a cabo procesos

complejos organizacionales. Los cuales cada empleador debe conocer para aplicar en el

trabajo a diario para poder obtener resultados positivos. Estos son los siguientes:

 planificación: consiste en la definición de las metas de una organización,

estableciendo estrategias generales para la obtención de metas y objetivos. La

planeación se basa primeramente en una necesidad, compromiso, estrategias, y

la utilidad que podemos encontrar a través de esta.

 Organización: esta establece los requisitos necesarios para poder llevar a cabo

los objetivos y metas, estos pueden ser materias primas, herramientas, capital o

personal de trabajo.

 Dirección: es la encargada de guiar por el camino correcto la realización de las

metas establecidas teniendo en cuenta los requisitos ya mencionados,

 Coordinación: esta es la unión de todos los actos y esfuerzos colectivos por

conseguir dichos objetivos.

 Controlar: es nada más y nada menos que verificar que todo sucedo de acuerdo

con las reglas establecidas y las órdenes dadas previamente.

4) ¿cuáles de las siguientes características hacen parte de la administración actualmente?

             a) dirección, previsión, comunicación efectiva

             b) disposición a aprender, organización

             c) cooperación, planificación. x

             d) resolución de conflictos, hablar

             e) a y c son incorrectas

5) ¿cuál fue la teoría que reemplazó principalmente al mercantilismo?

A) el comercio

B) el liberalismo. x

C) la agricultura

D) todas las anteriores

6) ¿qué papel cumplió el estado en el mercantilismo?

Su principal rol fue la utilización e impedimentos de mecanismos que fuesen necesarios

para lograr el principal objetivo que era la acumulación de riquezas a través del control,

restricciones, subsidios, etc., brindando una intervención de tipo proteccionista,

incentivando la producción local al mismo tiempo que la protege de la competencia de

productores extranjeros. Proteger la actividad económica mediante la fijación de altos

impuestos aduaneros a aquellos productos extranjeros que pudieran competir con la

producción interna.

7) ¿cuándo se da el intervencionismo en un país?

A) interviene la comunidad internacional en la política del país

B) se fijan salarios mínimos y ciertas condiciones específicas laborales. X

C) a y b son correctas

D) cuando se eligen gobernantes mediante el gobierno nacional