Pregunta 1

Su gerente de proyecto ha convocado una reunión de equipo. La agenda de la reunión es obtener

el consenso del equipo sobre múltiples elementos, como qué significará "listo", qué significará
"hecho", y cómo se respetará el plazo y qué límites de trabajo se utilizarán en el proceso. ¿Qué
está tratando de desarrollar el gerente de proyecto?
Seleccione una:
a. Acuerdo de trabajo.
b. Un acta de constitución del proyecto.
c. Un tablero Kanban.
d. Un plan de iteración.

Pregunta 2
¿Cuál de las siguientes alternativas es el punto más crítico para poder entregar el trabajo terminado
en el menor tiempo posible, con mayor calidad y sin dependencias externas?
Seleccione una:
a. Equipos multifuncionales.
b. Equipo facilitador.
c. Propietario del producto.
d. Generalistas.

Pregunta 3

Idealmente, los miembros del equipo ágil deberían estar en una misma ubicación físic=Sin embargo, podría haber varias razones por las cuales
esto podría no ser práctico. ¿Cuáles de los siguientes son algunos de los beneficios de tener un equipo disperso en lugar de un equipo en una
misma ubicación física?

Seleccione una:

a. Presencia global.

b. Costos reducidos.

c. Presencia global, economía de escala y costos reducidos.

d. Economía de escala.

Pregunta 4

Usted lidera un equipo ágil que desarrolla un sistema de automatización de fábrica. De vez en cuando, confía en los comentarios de los clientes
para validar la funcionalidad del sistema que se está desarrollando. ¿Qué evento ágil se usa para capturar esta retroalimentación?

Seleccione una:

a. Retrospectiva.

b. Demostración de la iteración.
c. Backlog grooming.

d. Evento Spike. = enfoque de desarrollo, se centran en la creación de prototipos y buscar o comprender las funcionalidades requeridas

Pregunta 5

¿Cuál de las siguientes afirmaciones con respecto a las retrospectivas ágiles es correcta?

Seleccione una:

a. Las retrospectivas ayudan a los equipos a desarrollar planes de iteración.

b. Las retrospectivas ayudan a los equipos a preparar la cartera de productos.

c. Las retrospectivas ayudan a los equipos a mejorar.

d. Las retrospectivas ayudan a los equipos a desarrollar planes de lanzamiento.

Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo con los principios de ágiles, las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de:

Seleccione una:

a. Los clientes del proyecto.

b. El propietario del producto.

c. Los equipos autoorganizados.

d. El Scrum master.
Pregunta 7
"Software trabajando sobre documentación exhaustiva" es uno de los valores clave del Manifiesto Ágil. ¿Cuál de los siguientes enfoques ágiles
ayuda a lograr este valor?

Seleccione una:

a. Mediciones ágiles.

b. Standups diarios.

c. Fletar el proyecto y el equipo.

d. Demostraciones y revisiones.

Pregunta 8

¿Cuáles de los siguientes atributos de un equipo ágil ayudan al equipo a desarrollarse y entregas frecuentes de valor?

Seleccione una:

a. Ambiente de trabajo estable.

b. Colocación.

c. Personas dedicadas.

d. Miembros del equipo interfuncionales.

Pregunta 9
¿Cuál de las siguientes es una consideración crítica para los equipos ágiles?

Seleccione una:

a. Eliminar la necesidad de liderazgo de servicio.

b. Usar el léxico ágil correcto.

c. Planear seguir el proceso ágil "perfecto".

d. Adaptación de procesos ágiles para garantizar resultados positivos

Pregunta 10

Recientemente se ha reunido un equipo ágil para entregar un proyecto de actualización del sistema. El
propietario del producto ha proporcionado el Product Backlog, pero duda en priorizar las historias. ¿Qué
deberías hacer?

Seleccione una:

a. Siga un ciclo de vida tradicional del proyecto en este proyecto.

b. Deje que el equipo priorice las historias si el propietario del producto no puede priorizarlas.

c. No continúe a menos que el propietario del producto priorice el trabajo atrasado.

d. Educar al propietario del producto sobre la importancia de la priorización en proyectos ágiles.