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1.3 Actitudes en El Liderazgo Teora X y Teora Y
1.3 Actitudes en El Liderazgo Teora X y Teora Y
Resumen- Las actitudes del liderazgo son decisiones de II. DESARROLLO DEL TEMA
las personas dependiendo la situación ya sea de tomar
temas negativos o positivos en el concepto de la Teoría X
y la Teoría Y es similar al efecto Pigmalión, porque Actitudes Del Liderazgo.
ambas teorías se concentran en la actitud del líder Las altitudes son sentimientos positivos o negativos acerca
respecto a sus seguidores. El efecto Pigmalión amplia las de las personas, situaciones y temas.
actitudes de la Teoría X y la Teoría Y al incluir
expectativas del líder y la forma en que trata a los Todos tenemos actitudes favorables o positivas, y
seguidores, utiliza esta información para explicar y desfavorables o negativas acerca de:
predecir el comportamiento y el desempeño de los
seguidores. Las teorías X y Y se enfocan al o La vida
comportamiento y desempeño de los seguidores. Ambos
enfoques difieren en el concepto de sí mismo porque o El trabajo
examina las actitudes del líder acerca de los demás,
mientras que el concepto de sí mismo se relaciona con las o La escuela
actitudes del líder acerca de sí mismo.
Un líder, según el enfoque en la ética de los grupos de o El Liderazgo
interés, crea una situación de ganar-ganar para las partes
pertinentes afectadas por la decisión. Si el líder se siente Las Actitudes de trabajo y desempeño son los dos
orgulloso de comunicar su decisión a sus seguidores es conjuntos más centrales de constructos en la investigación del
probable que sera ética. Caso contrario si continúa análisis organizacional a nivel individual. Los empleados con
justificando la decisión puede no ser ética. estados de actitudes positivos están más dispuestos a trabajar
de forma ardua. W. Marriot, Jr. presidente de Marriot
Palabras clave- Liderazgo, comportamiento, ética, Corporation afirmo que el éxito de la empresa depende más
Actitudes, Efecto Pigmalión, Líder, Concepto de sí mismo, de las actitudes de los empleados que de ningún otro factor.
Eficacia personal, Éxito, Expectativas, Actitudes positivas, Lou Holtz, el legendario coach de futbol americano. señala
Pensamientos optimistas, Metas, Logros. que la actitud es lo más sobresaliente en este mundo y que
podemos elegir la actitud que mostramos.
para influenciar en la creencia propia del ser humano para
poder lograr algo, sin que se sienta inferior o débil al
Teoría de X y teoría de Y proponerse y lograr algo. Las creencias son las que se deben
influenciar para que aumente el rendimiento, confianza y el
Se tiene como propósito observar la motivación con la ser humano no se sienta menos preciado.
teoría X y Y de McGregor. Las expectativas son un importante motor del
Según Macgregor descubrió que hay dos tipos de personas; comportamiento humano y, como tal, marcan la dirección y
Los directivos de la primera consideran a sus subordinados los caminos que seguimos en muchas facetas de nuestra vida.
como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o El papel que pueden desempeñar las expectativas en variables
la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan como el rendimiento, el desempeño o el éxito en general,
en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. distinguiendo entre el rol de las expectativas sostenidas por
La motivación interna es la preferencia natural del ser terceros (efecto Pigmalión o efecto Golem) y las propias
humano a buscar y vencer retos, intereses personales y expectativas. (Castillo Echevarría, 2014)
ejercitar capacidades. Cuando estamos motivados Si hablamos sobre las expectativas de un objetivo o
intrínsecamente, no necesitamos incentivos ni castigos, sueños dentro de la educación tradicional siempre ha existido
porque la actividad es gratificante en sí misma (Anderman y opresión para los estudiantes o personas que no logran
Anderman, 2009; Deci y Ryan, 2002; Reiss, 2004). cumplir con lo que se propusieron y poco a poco esto hace
que la persona se desvanezca y se sienta pesimista y sin haber
La Teoría X persistido en su camino, el efecto Pigmalión ayuda demasiado
a todo este grupo ya antes mencionado para que sin barreras,
La teoría X es importante porque gracias a esta los gerentes el maestro o la persona que está al mando lo apoye y crea en
logran cumplir las metas a través de normas. Con esto se da este ser humano en que si lo va a lograr o ya lo está logrando
un cierto favoritismo a quien realiza de mejor manera el así el objetivo será más y más extenso y esto ayudara a
trabajo, sin reproches ni reclamo de ningún empleador. progresar a todo su entorno y principalmente a sí mismo en
López (2013), afirma que siguiendo esta teoría, la cuanto hablando de autoestima y progresividad en la mejoría
organización tiene que controlar, supervisar, y motivar como persona y ser humano.
debidamente, a los trabajadores para que se realice de mejor Este efecto es en el ámbito anglosajón donde contamos
manera el trabajo pre establecido. con un ingente volumen de literatura que aborda la influencia
Está basada en el antiguo precepto del garrote y la de las expectativas docentes sobre las actitudes y los
zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se resultados escolares de los alumnos en la escuela. El efecto de
asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y las desiguales expectativas desarrolladas por el profesorado
que, como el negrito del batey (la canción), el trabajo es una hacia sus alumnos puede analizarse, por ejemplo, a través de
forma de castigo o como dicen por ahí «trabajar es tan maluco las oportunidades de aprendizaje ofrecidas en los estilos y
que hasta le pagan a uno«, lo cual presenta dos necesidades prácticas de enseñanza y aprendizaje, o a través del clima
urgentes para la organización: la supervisión y la motivación. afectivo que se genera dentro y fuera de las aulas entre
alumnado y profesores. (Ballestín González, 2015)
La Teoría Y
Liderazgo ético
La motivación desde la teoría Y ha sido estudiada bajo el
prisma de que el trabajo en sí mismo puede ser fuente de Para expresar lo que es el liderazgo ético, tendremos q
satisfacción y que los trabajadores pueden ser parte de la hablar primero de la ética la Rae la define como:
solución de los problemas de la empresa pese a ralentizar la Conjunto de normas morales que rigen la conducta de la
toma de decisiones. persona en cualquier ámbito de la vida.
Los directivos de la Teoría Y consideran que sus En general, las normas morales se preocupan de los
subordinados encuentran en su empleo una fuente de intereses de los demás, o más bien del interés común, que del
satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mero interés individual. Cuando una persona las infringe, o
mejores resultados para la organización, siendo así, las las pasa por alto, no es extraño que sienta culpa o que se auto
empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en reproche, y que otras personas estén dispuestas a castigarla,
favor de dichos resultados. ya sea informalmente (por ejemplo, mediante el ostracismo) o
Pero para todo esto es fundamental mencionar que la unión de manera formal (aplicando la ley).
de X y Y en muchos casos se ha aceptado y no refutado ya Un negocio no existirá a menos que las personas que
que es más realista y aplicable en varios campos laborales, de participan en él y en la sociedad de su entorno se adhieran a
estudio, etc. algunos estándares éticos mínimos. El comportamiento no
ético tiende a generar represalias, mientas que la conducta
ética ayuda a forjar relaciones de cooperación la. La ética en
los negocios es una forma de ética aplicada.
Efecto Pigmalión El entorno ético creado por los gerentes afecta
sensiblemente los actos y comportamientos de los empleados
Cuando hablamos del efecto Pigmalión hablamos de un e incluso puede conducir a pocas éticas que resultan gravosas
tema muy importante para la psicología y pedagogía, en para la empresa.
varios ámbitos como por ejemplo, el social, el educativo, el
laboral y familiar mencionando que este efecto es esencial
La ética de los negocios es el conjunto de normas que REFERENCIAS
modelan el comportamiento de una persona o grupo respecto
Libros
a lo que es bueno o malo en la conducta y en la toma de [1] R. Lussier. (2010). Cengage. (4th ed.) [Online]. Disponible:
decisiones empresariales. La sociedad y los grupos de interés http://www.ucipfg.com/Repositorio/MSCG/Enfasis-EEG/EEG-
de la empresa esperan que los gerentes hagan lo que es 11/libro-general.pdf
correcto, bueno y justo. Para ello, un gerente deberá tratar de
responder tres grupos de preguntas antes de tomar una Artículos de revista
decisión, que constituyen la denominada prueba ética. dichas [2] Ballestín González, B. (2015). De “su cultura es muy fuerte” a “no se
preguntas fueron propuestas por Blachar y Peale en 1998 adapta a la escuela”. Dialnet