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3. Pueden afectar significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus
tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de
automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo
a) Que los gerentes no lleguen a trabajar
b) Que la planta no se encuentre disponible
c) Las decisiones de distribución en planta
5. Este tipo de distribución organiza los elementos en una línea de acuerdo con la
secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo acabo la elaboración
de un producto concreto.
a) Distribución por lotes
b) cadena de montaje
d) distribución por localidad
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7. El producto, por cuestiones de tamaño o peso, permanece en un lugar, mientras que se
mueve el equipo de manufactura a donde está el producto
a) distribución de posición fija
b) distribución por planta
c) distribución por lotes
Una línea de flujo semejante a una línea de montaje y una distribución por proceso o taller de
trabajo.
10. Agrupa máquinas diferentes en centros de trabajo (o celdas), para trabajar sobre
productos que tienen formas y necesidades de procesamiento similares.
11. Lograr una distribución exitosa depende de varios factores, esa es la metodología de
____________
a) La distribución de planta
b) Distribución por lotes
c) Distribución fija
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Comportamiento aproximado de los procesos.
Número de departamentos dedicados a una misma actividad.
Restricciones que afecten una posible redistribución
.
15. ¿Cuál fue el método que fue desarrollado para determinar los arreglos espaciales
deseables de los departamentos de producción?
a) Método CRAFT
b) Diagrama de Proceso
c) Distribución de planta
17. Es una extensión de software CAD para AutoCAD, desarrollada específicamente para
ayudar al ingeniero industrial a diseñar instalaciones industriales, ¿qué programa es?
a) FactoryFLOW
b) FactoryCAD
c) Ninguno
18. Permite evaluar las características operacionales dinámicas del diseño de un proceso de
producción, ¿qué es?
a) Simulación por computadora
b) Teoría de colas
c) Simulación completa
19. Es un campo en el cual hay una considerable cantidad de información acerca del equipo
y una incapacidad general para cuantificar problemas, ¿qué es?
a) Teoría de colas
b) Manejo de materiales
c) Distribución celular
20. Es la ubicación adecuada de una organización en la que se contemplan todos los factores
y elementos en una interacción constante oportuna y eficiente, ¿qué es?
a) Macro Localización
b) La Localización de plantas
c) Micro Localización
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