Cuestionario análisis de operaciones Diseño el trabajo

Universidad autónoma de Sinaloa

Facultad de ingeniería en procesos
industriales

cuestionario análisis de operaciones

Profesora: Laura Alejandra Bonilla Ramos

Materia: Diseño del trabajo

Grupo: 2-1

Alumnos:

Beltrán peña Eduardo Alonso

Domínguez reyes Luis Gerardo

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1) Explique cómo se puede aplicar la simplificación del diseño en el proceso de

manufactura.

Primero, reunir toda la información, evaluar el volumen esperado, la oportunidad

de captar el negocio de nuevo, la posibilidad de cambios de diseño y el
contenido del trabajo. Si el trabajo es activo, se justifica un estudio detallado.

2) ¿Cómo se relaciona el análisis de operaciones con la ingeniería de métodos?

Es necesario analizar el método actual. Una vez hecho, se estudia el producto

completo para saber en qué paso se puede mejorar, y así elaborar nuevos
métodos

3) ¿Cómo surgen las operaciones innecesarias en una industria?

Surgen por un desempeño inadecuado de la operación anterior. Debe realizarse

una segunda operación para corregir o dejar aceptable el trabajo de la primera.

4) ¿Cuál ha sido el impacto de la computadora en relación con la documentación?

Con el avance de los sistemas computacionales se han reducido varias

actividades, en menos tiempo de trabajo y de espacio en los archivos.

5) ¿Cuáles son los cuatro aspectos que el analista no debe olvidar para mejorar el
diseño?

•Simplificar los diseños para reducir el número de partes.

•Reducir el número de operaciones y las distancias recorridas en la fabricación.

•Utilizar mejores materiales.

•Liberar tolerancias y apoyar a la exactitud en las operaciones claves en lugar de

aplicar una serie de límites estrechos.

6) ¿Qué significa tolerancia estrecha?

Que el rango establecido se reduce, dependiendo del diseño y los costos. Son
especificaciones más rígidas de lo necesario al desarrollar un producto.
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7) Explique porque puede ser deseable “cerrar” las tolerancias y especificaciones.

Porque a menudo facilita una operación de ensamble u otro paso subsecuente.

Procedimiento muestreo en el que se examina una muestra para determinar la

calidad de la corrida de producción.

8) ¿Qué quiere decir inspección lote por lote?

Procedimiento de Muestreo en el que se examina una muestra para determinar

la calidad de la corrida de producción

9) ¿Cuándo no es justificable un procedimiento elaborado para controlar la calidad?

Cuando se sabe que una inspección al 100%no asegura un producto perfecto

10)¿Cuáles son los seis puntos que deben considerarse cuando la misión consiste
en reducir los costos de materiales?

Material menos costoso

Materiales más fáciles de procesar

Usar materiales de manera económica

Usar materiales recuperados

Estandarizar los materiales

11) ¿En qué afecta una situación cambiante de mano de obra y equipo al costo de
las componentes compradas?

Un material que ayer no era competitivo en precio, puede serlo hoy.

12)Explique cómo pueden obtenerse ahorros al rearreglar las operaciones.

Al combinar el orden de ejecución se reducen los costos; ahorrando mano de

obra, tiempo o procesos innecesarios

13)En general, ¿qué proceso se considera el más rápido para las operaciones de
formado y ajuste de tamaño?

El de fresado externo

14) ¿Cómo debe el analista investigar la preparación y las herramientas para

desarrollar mejores métodos?
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 Reducir el tiempo de preparación

 Usar toda la capacidad de la maquina
 Usar herramientas mas eficientes

15)Enumere algunas aplicaciones del código de barras para el mejoramiento de la

productividad.

 Exactitud
 Aceptación
 Costo bajo
 Portabilidad

16) ¿Cuándo recomendaría el uso de motores eficientes en el consumo de energía?

En el caso de que existan instalaciones continúas como compresores, bombas,

ventiladores y extractores, ya que operan a temperatura más baja que los
motores estándar.

17) ¿Cuáles son los dos tipos generales de distribución de planta?

 Distribución en línea o por producto: la maquinaria se localiza de tal manera que

el flujo de una operación a la siguiente se minimiza para cualquier grupo de
productos.
 Distribución por proceso o funcional: es el agrupamiento de las instalaciones
similares

18)¿Cuál es la mejor manera de probar la distribución de la planta propuesta?

Con la gráfica de recorrido ya que nos puede ayudar en el diagnóstico de los

problemas relacionados con el arreglo de distribución y a la localización del
equipo

19)¿Qué preguntas debe realizar el analista al estudiar el trabajo que se realiza en

una estación de trabajo específica?

¿por qué es necesario esta operación?

¿por qué esta operación se realiza de esta manera?

¿por qué son tan pequeñas estas tolerancias?

¿por qué se especificó este material?

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¿por qué se asigna a este equipo de operario para hacer el trabajo?

20)Explique las ventajas del uso de una lista de verificación.

 Las ideas se acumulan mientras van surgiendo

 Es útil para proporcionar la capacitación sobre el método supervisores y
superintendentes de planta
 Sirve como guía para el líder a cargo de la capacitación en el método

21)Respeto a los vehículos de guía automatizada, ¿por qué los costos varían poco
con la distancia?

Porque están equipados son censores e instrumentos de control para evaluar

colisiones con otros vehículos reduciendo el número de perdidas

22)¿De qué depende el alcance del herramental?

Depende de la cantidad de producción, lo repetitivo del negocio, la mano de

obra, los requerimientos de entrega, el capital necesario

23)¿Cómo puede afectar la planeación y el control de la producción a los tiempos de

preparación?

Cuando la planeación es mala y se emplean herramientas ineficientes el tiempo

se pierde causando pérdidas (costos)a la empresa

24)¿Cuál es la manera de manejar los materiales?

Equipo mecanizado, usar mejor las instalaciones de manejo existentes, manejar

los materiales con más cuidado, considerar el uso de código de barras

25)¿Cómo se relaciona el diagrama de recorridos con el PSD de Muther?

En el hecho de que ambas utilizan una reestructuración o una nueva distribución

de planta

26)¿Por qué la gráfica de recorrido tiene aplicaciones más importantes en la

distribución del proceso que en la distribución por productos?

Por qué Ayudan en el diagnóstico de los problemas relacionados con el arreglo

de los departamentos y las áreas de servicio al igual que con la localización del
equipo en un sector dado de la planta
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27)Explique el propósito fundamental de la tecnología de grupos.

Tiene una Clasificación de los distintos componentes de los productos de una

compañía, de manera que las partes con forma y secuencia de procesos
similares se identifican numéricamente

28)Explique por qué la conservación de las barras de soldadura puede dar como
resultado un ahorro de 20% en materiales.

Si se aplica por completo, como por ejemplo con una política de no distribuir más
alambre de soldadura a los trabajadores hasta que esta entrega las puntas de
menos de 2 pulgadas que usaron

29)Identifique varios componentes de automóvil que se hayan convertido de metal

a plástico en los últimos años.

Los engranes de bomba de gasolina y los tanques, los retrovisores la defensa,

soldaduras

30)¿En donde se puede encontrar una aplicación para la mesa de elevador

hidráulico?

En un montacargas, también donde se hace afinación y componen autos

31)¿Cuál es la diferencia entre una plataforma y una tarima?

Que una se usa para el arrastre de las cosas mientras que la tarima detiene a las
cajas sin embargo ambas son muy útiles para que pase el montacargas y se
levanten las cajas