UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO

DEL PERÚ

30 PREGUNTAS DE TODAS LAS SEMANAS DICTADAS

GRUPO 2
1. ¿Cuáles son las características de la arquitectura empresarial?
a) Robusta, flexible y eficiente.
b) Resiliente, eficiente, estética.
c) Ordenada, robusta, completa.
d) Flexible, eficiente, ordenada.
2. ¿Cuál la alternativa de solución para la “bola de pelos”?
a) Arquitectura laboral.
b) Arquitectura de negocios.
c) Arquitectura de empresarial.
d) a y c.
3. ¿Qué son los Stakes holders?
a) Los empleados.
b) Los activos.
c) Los dueños.
d) Los administradores.
4. ¿Qué es lo que la "bola de pelos” hace en una empresa?
a) Que el sistema de la empresa sea complicado.
b) Que el sistema de la empresa esté organizado.
c) Mejorar la organización de la empresa.
d) Que la conexión entre diferentes sectores de la empresa sea optimizada.
5. ¿Con que pregunta podemos hallar la misión de la arquitectura empresarial?
a) ¿Cómo somos?
b) ¿Quiénes somos?
c) ¿Hacia dónde vamos?
d) ¿Dónde nos quedamos?

6. ¿Cuál es el Rol de la tecnología de información?

a) Habilitador de mejoras derivadas de reingeniería y como valor de la información
para las empresas
b) a y c
c) Empleo competitivo de la tecnología de información
d)  Implementar aplicación para el lenguaje de programación

7. ¿Qué es que una empresaria sea flexible?

a. Una empresa de mejora continua en el tiempo
b. Una empresa que tiene altos beneficios
c. Una empresa estática
d. Una empresa con bastantes recursos
cyd
8. ¿Cuáles son las expectativas de la gerencia?
a) Rigth Sizing, receso distribuido, organizaciones aplanadas, outsourcing
b) Organización aplanadas, visión global, gestionar cambios
 c) Organizaciones altamente competitivas, desarrollo distribuido, organizaciones
aplanadas, outsourcing
d) Organizaciones aplanadas, fomentar cultura, conciliación laboral

9. La responsabilidad en el área del tic es .............. los activos, la información del

activo es el más ……….. , también se encarga de realizar ......... de equipos y
soporte.
a) Salvaguardar- valioso- mantenimientos
b) Valorar – demandado – mantenimientos
c) Salvaguardar – demandado- cambios
d) Demandar- importante- programas
10. En tendencias AE Las arquitecturas ………. pasan al …… plano, la velocidad
de …………. como la nueva carrera armamentista, la densidad promedio de los
racks se mantiene ……., las ……... cumplen sus expectativas, la polinización
cruzada global.
a) complejas – primer – implementación- estática- baterías
b) mezcladas – segundo – implementación- estática- pilas
c) híbridas – primer – implementación- dinámico- baterías
d) híbridas – primer – implementación- estática- baterías
11. Que es un nuevo ambiente de negocios?
a) Es la Competencia global sin proteccionismo que ofrece menor poder
de negociación de clientes y proveedores
b) entorno natural es el conjunto de componentes físicos, químicos y biológicos
externos con los que interactúan los seres
c) Es la Competencia global sin proteccionismo que ofrece mayor poder
de negociación de clientes y proveedores
d) tácticas de control, en los procedimientos y técnicas de indicar a la gente lo que
tiene que hacer, en la forma de determinar si lo están haciendo
12. Es una característica de la empresa tradicional.

a) Innovadora
b) Mejoramiento organizacional
c) Convencional y mecanicistas
d) Tecnología de la información

13. Es el arte y ciencia de diseñar estrategias de TI para la innovación y diagnóstico en

una empresa en sus diferentes procesos.
a) Empresa Tradicional
b) Arquitecto Civil
c) Organizaciones Burocráticas
d) La arquitectura empresarial

14. ¿La evolución de la Arquitectura Empresarial se dio en …?

a) 1969
b) 1960
c) 1978
d) 1989

15. No es una ventaja de la Arquitectura Empresarial.

a) Inventarios y propiedades
b) Cambios constantes en el mercado
c) Silos de desarrollo
d) Agilidad y transformación digital

16. Características fundamentales de la arquitectura empresarial. Marque la alternativa

correcta.

a) Robusta y escalable
b) Capaz de cambios en el tiempo
c) Eficiente
d) Todas las anteriores

17. Es un framework de arquitectura empresarial, el cual provee una manera formal y

sumamente estructurada de ver y definir lo que una empresa consiste

a) Framework togaf
b) Framework de componentes
c) Framework de Zachman
d) Arquitectura Empresarial
18. Es una estructura bidimensional para clasificar y organizar los elementos de una
empresa.

a) Modelo de togaf
b) Matriz de Zachman
c) Arquitectura Empresarial
d) Mision de una empresa

19. El framework de zachman contiene….filas y ….columnas que producen….

Celdas.Respectivamente

a) 5 , 5 y 25
b) 5y 6 y 30
c) 6y 5 y 30
d) 6 y 6 y36
20. Tipos de estructura de un Framework.Señale el que no corresponde

a) Frameworks de componentes
b) Frameworks de prueba
c) Framework de desarrollo
d) Framework de coordinación
21. Ventajas de un framework togaf. Cual no corresponde
a) No asegura que todos hablen el mismo idioma
b) Evitar el bloqueo de soluciones patentadas mediante la estandarización de
métodos abiertos para la arquitectura empresarial
c) Ahorrar tiempo y dinero
d) Asegura que todos hablen el mismo idioma

22. ¿Bajo qué circunstancias es necesario optar por TOGAF?

a) La necesidad de organizar el proceso de desarrollo empresarial
b) Lograr los objetivos comerciales
c) Establecer un enlace entre Negocio y TI en las empresas
d) Al descubrir oportunidades de negocio o de TI
e) La mala gestión en proyectos software
23. ¿Qué nos permite el uso de una arquitectura empresarial?
a) Considerar todos y cada uno de los elementos que conforman la empresa.
b) Permite evaluar las fortalezas
c) Permite evaluar debilidades
d) Permite trazar estrategias de transformación
e) Todas las anteriores
24. No pertenece a TOGAF
a) Metodología de arquitectura empresarial
b) Ofrece varios modelos para el desarrollo de software / hardware.
c) Está dirigido a reducir los errores, mantener los plazos, mantenerse dentro del
presupuesto.
d) Ayuda a organizar el proceso de desarrollo a través de un enfoque sistemático.
e) Ayuda a definir los objetivos comerciales y los alinea con los objetivos de la
arquitectura en torno al desarrollo de software empresarial.
25. No es visión general de TOGAF
a) Asegurarse de que todos hablen el mismo idioma.
b) La estandarización de métodos abiertos para la arquitectura empresarial.
c) Ahorro de tiempo y dinero, y utilizar los recursos de manera más efectiva.
d) Gratuidad para que las organizaciones utilicen TOGAF internamente, pero no con
fines comerciales.
e) Lograr un rendimiento de la inversión demostrable
26. En qué fase del ciclo ADM se examina el contexto general para aplicar una
arquitectura empresarial
a) Fase Preliminar
b) Fase B: Arquitectura de Negocio
c) Fase C: Arquitecturas de Sistemas de Información
d) Fase E: Oportunidades y Soluciones
e) Fase H: Gestión de Cambios de la Arquitectura

27. ¿Qué son los sistemas de información?

a. El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información
b. Es un conjunto de elementos que interactúan entre sí. Estos elementos son de
naturaleza diversa (programas, datos, equipo computacional, etc.)
c. El conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas herramientas (software y
hardware)
d. Los datos que son introducidos en el sistema
e. Los programas que producen diferentes tipos de resultados

28. La arquitectura empresarial se puede aplicar en:

a. Una parte de la empresa
b. Toda la empresa
c. Empresa extendida (proveedores y clientes)
d. Los datos que son introducidos en el sistema
e. a, b y c
29. ¿Qué es un framework?
a. Una estructura básica subyacente en la ingeniería de software, que sirve al
programador como estructura de desarrollo para su programación de
aplicaciones.
b. El conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas herramientas
(software y hardware)
c. Son herramientas que se utiliza para probar software desarrollado
d. Los programas que producen diferentes tipos de resultados
e. El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información
30. ¿Es la fase del método de desarrollo de arquitectura definido por TOGAF que
prepara la organización para realizar proyectos? ¿Emprende actividades de iniciación
y preparación?
a. Fase A
b. Fase B
c. Fase C
d. Fase H
e. Preliminar