Centro Gestión Administrativa CÓDIGO TH.TJ.D1.3.

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Tecnólogo Gestión Del Talento Humano VERSIÓN 3
 
Formato Informe FECHA 15/10/2017

INFORME DE LOS CENTROS DE TRABAJO MEJORA CONTINUA

EMPRESA DIDÁCTICA TRABAJANDO JUNTOS S.A.S.

FECHA: 02 de agosto del 2021

ELABORADO POR: Angie González

CARGO: Asistente

OBJETIVO GENERAL

Socializar con los aprendices y asistentes del proceso de qué trata y la importancia sobre el proceso de
mejora continua y las auditorias que se realizan en una organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Investigar la información requerida con respecto al proceso auditorias y así implementar dicha
información en la representación requerida desde coordinación.

● Plasmar en la presentación la información indagada dando un orden a la misma teniendo en

cuenta lineamientos tanto de la semana 2 como la semana 3.

PRIMERA FRANJA

- Se socializó el video donde daban a explicar una breve explicación de lo que era cada proceso
Esto fue elaborado por la gerente del macro proceso.

- Intervención del proceso de mejora continua: N/A

Diseño de un modelo de gestión humana por competencias laborales con énfasis en

bienestar social laboral para pequeñas y medianas empresas del sector productivo.

 
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SEGUNDA FRANJA

- Durante la segunda franja el proceso de mejora continua se Reunión en una sección sincrónica
por medio de meet donde el líder procedió a darnos la información sobre las actividades que
hay que realizar en la segunda franja según lo establecido No cronograma descuerdo a esto se
realizó una infografía sobre que es la mejora continua y cuál es su importancia, también se
realizó una frase motivadora para la oficina, se realizó una presentación en PowerPoint de ¿Qué
es una auditoría, Cuales son los tipos de auditorías y su importancia.

CONCLUSIÓN

Con la información anterior mente dada en la segunda franja de evidencia que se cumplieron los
objetivos de reconocer que es mejora continua y que es una auditoría con esto podemos
evidenciar los conocimientos que tienen los miembros de la ficha sobre que es mejora continua
y las auditorías.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS:

Diseño de un modelo de gestión humana por competencias laborales con énfasis en

bienestar social laboral para pequeñas y medianas empresas del sector productivo.

 
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CONTROL DEL DOCUMENTO

NOMBRE CARGO ÁREA FECHA
2/agosto/20
REALIZÓ
Angie Julieth González García Asistente Mejora continua 21
REVISÓ  
Gerencia
Diana Garzón
APROBÓ Gerentes TRABAJANDO
Claudia Milena Bohorquez
JUNTOS S.A.S

Diseño de un modelo de gestión humana por competencias laborales con énfasis en

bienestar social laboral para pequeñas y medianas empresas del sector productivo.