GUÍA

PARA CREAR UN PLAN DE

BENEFICIOS
ATRACTIVO PARA TUS EMPLEADOS
Crea un plan
de beneficios
atractivo para tus
empleados

Introducción
Tener un plan de beneficios bien estructurado para
tus empleados será indispensable a la hora de mejorar
tanto su bienestar físico y mental como su motivación
y, por ende, su nivel de productividad.

Una pequeña inversión podría traer consigo grandes

beneficios, incluso más de los que te imaginas.
De acuerdo con un sondeo llevado a cabo por la
Agencia Estabilidad Laboral (Alel), realizado en más
de 10 países latinoamericanos,

un 77% de los encuestados afirmaron

que su compromiso hacia sus
empresas aumenta —o aumentaría—
significativamente tras recibir
beneficios extrasalariales.

La razón que yace detrás de lo anterior es natural: las

personas tienden a ser más fieles en la medida en la
que se sienten más valoradas.
Tabla de contenidos

Capítulo 1 1-4
El paso a paso para crear planes de
beneficios exitosos y efectivos

Capítulo 2 5-6
Las ventajas de ofrecer a tus empleados un
atractivo plan de beneficios

Capítulo 3 7-8
Tipos de beneficios a tener en cuenta al
momento de crear un plan robusto

Capítulo 4 9 - 10
Planes de beneficios adaptados a la
demografía de tu empresa

Capítulo 5 11 - 13
Cómo impulsar el desarrollo profesional
de tus colaboradores mediante un plan de
beneficios

Capítulo 6 14 - 15
¿Qué hace de la enseñanza del inglés
profesional un beneficio tan atractivo?

Capítulo 7 16 - 17
Lo que no puede faltar en el plan de
beneficios de tu empresa
Capítulo 1

El paso a paso para crear

planes de beneficios
exitosos y efectivos
En un mundo globalizado como el de hoy, cada día resulta más y más
complejo atraer y retener al talento. ¿Lo has notado? Es por esto que un
plan de beneficios bien sustentado y estructurado, podría ser la clave
al momento de incrementar la fidelidad por parte de tus empleados
y de minimizar los nocivos índices de rotación de personal en tu
empresa.

Según Hays —Recruiting experts worldwide—, en la actualidad, 81% de

las empresas ofrecen a sus empleados beneficios extrasalariales.

Si no quieres quedarte por fuera, he aquí algunos factores a tener en

cuenta al momento de llevar a cabo la creación de planes de beneficios
exitosos:

Objetivo
Identifica cuál es el objetivo empresarial que se tiene tras ofrecer a
tus empleados un plan de beneficios. ¿Con qué fin estás creando este
plan? Asegúrate de que el plan de beneficios se encuentre alineado
con la estrategia corporativa de tu organización.

1
Presupuesto
Determina cuál es el presupuesto que tienes disponible para
implementar un plan de beneficios. Quizás sea una buena idea acudir
a un profesional o a un analista financiero que te permita entender
mejor lo siguiente: qué recursos se encuentran disponibles para la
ejecución del plan; cuál es el costo de los beneficios ofrecidos por
tus competidores a sus empleados; cuál es el costo-beneficio, en tu
país y según el mercado en el que tu empresa se mueve, de cada tipo
de beneficio ofrecido dentro del plan, etc.

Evaluación de necesidades
Lleva a cabo un Needs Assessment para así poder entender cuáles
son las necesidades y prioridades de tus empleados. Para esto,
primero deberás llevar a cabo un estudio de mercado mediante el
cual puedas establecer los beneficios que ofrece tu competencia a
sus empleados. Segundo, será vital recolectar feedback por parte de
tus empleados para así comprender mejor lo que ellos esperan de
este plan. Finalmente, en caso de que ya exista un plan de beneficios
que estés contemplando renovar, deberás así mismo recolectar
retroalimentación por parte de tu personal para así determinar qué
beneficios han sido aprovechados y cuáles no.

Indicadores de impacto
Ten en cuenta los indicadores de impacto de los beneficios
propuestos. Recuerda que el impacto de cada tipo de beneficio
variará según el perfil o el área de negocio del emprendimiento o
empresa que estés manejando.

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Demografía actual y futura
Realiza un mapeo muy riguroso de la demografía actual y futura de
tu personal. De este modo, podrás tomar decisiones que se adapten
mejor a las necesidades e intereses puntuales de tus empleados y
que, por lo mismo, posean un mayor impacto financiero. Recuerda
que dependiendo de la edad y del estrato socio económico de tus
empleados, sus prioridades podrían variar. Por ejemplo, si la mayoría
de tus empleados son mayores de 50 años, en promedio, es posible
que se encuentren muy interesados en todos aquellos beneficios que
se hallen relacionados con su futuro retiro, pensiones, etc.

Estrategia comunicativa
Comunica de manera asertiva tu plan de beneficios a tus empleados.
No debes dejar de lado la enorme importancia de la estrategia
comunicativa a la hora de hacer de tu plan de beneficios todo un
éxito. Será entonces vital que tus empleados entiendan a profundidad
las ventajas que dicho plan trae consigo y lo beneficioso que será para
ellos el darle un uso adecuado.

Onboarding
Crea un proceso de onboarding en el que puedas instruir a tus
empleados acerca del uso de los beneficios otorgados.

Evaluación periódica
Desarrolla una evaluación periódica de tu plan de beneficios para así
medir su efectividad y, por ende, su costo beneficio.

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Es importante que nuestros planes de beneficios sepan adaptarse a
las nuevas generaciones y que estén al tanto de los nuevos ritmos de
trabajo de las mismas. Por ejemplo, ¿sabías que para el 2020 se estima
que hasta el 50% de la fuerza laboral en Estados Unidos sea freelance?
Así es y, por esto mismo, es momento de revisar meticulosamente
qué motiva y satisface a las personas que trabajan para ti. ¿Acaso
son los horarios flexibles o los beneficios de salud? Una investigación
cuidadosa y adaptada a las particularidades de tu empresa podría
darte la respuesta a todas tus preguntas.

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Capítulo 2

Las ventajas de ofrecer

a tus empleados un
atractivo plan de
beneficios
¿Qué son los beneficios sociales? Los beneficios sociales son
prestaciones no monetarias, no sustituibles por dinero ni acumulables
que se ofrecen en pro de la calidad de vida del empleado y que se
presentan como un atractivo y un enganche de talento. Su fin no es
otro distinto al de potenciar la satisfacción laboral y la productividad
del personal.

He aquí algunas de las principales ventajas.

Incremento de la productividad
A mayor satisfacción laboral, mayor motivación. A mayor motivación,
mayor rendimiento y mayor productividad. Según un informe realizado
por el Wall Street Journal y el Oponer Institute of People, aquellos
empleados que se encuentran más satisfechos, además de hallarse
36% más motivados, son hasta un 31% más eficientes —en promedio—.
Los números hablan por sí solos.

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Descenso de los gastos empresariales
A mayor satisfacción, menor rotación y menor absentismo. Un estudio
realizado por The National Institute for Occupational Safety and
Health (NIOSH) demostró un descenso en los gastos empresariales
de un 26%, por empleado, tras reducir los índices de absentismo y de
rotación del personal, mediante la mejora del clima laboral.

Adicionalmente, cabe destacar que los beneficios sociales permiten

a las empresas ofrecer a sus empleados un pago de índole emocional,
físico o educativo, sin por ello tener que aumentar la nómina salarial
de manera drástica.

Otras ventajas tras la implementación de un

adecuado plan de beneficios
- Beneficios fiscales a la hora de declarar impuestos.
- Mejora del Employer Branding (marca de una empresa
como empleadora).
- Crecimiento en ventas.
- Retención del talento.

Sumado a esto, deberás tener en cuenta que al comprar un paquete

de beneficios empresariales para todos tus colaboradores, tendrás
el poder de negociar su precio final y acceder a importantes ofertas
y descuentos. De este modo, tus empleados valorarán aún más el
beneficio recibido, pues el precio al que ellos podrían acceder al
mismo, como personas naturales, será muchísimo más elevado.
¿Cuál es la ventaja que yace tras de esto?: tus empleados tendrán
una percepción de valor de los beneficios superior a la inversión
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Capítulo 3

Tipos de beneficios
a tener en cuenta al
momento de crear un
plan robusto
Como sabrás, existen varios tipos de beneficios que podrías llegar
a incluir en tu plan. A continuación destacaremos las principales
categorías de beneficios que debes tener presentes.

De conciliación laboral
Flexibilidad en los horarios, posibilidad de trabajo remoto, jornadas
intensivas, días libres, etc.

De formación
Formación continua de los empleados.

Asistenciales
Seguros médicos, guarderías, etc.

Educativos
Pagos de matrículas universitarias, cursos, escuelas, etc.

De apoyo legal
Servicios jurídicos.

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Financieros
Facilidades para recibir anticipos, auxilios para la compra de una
vivienda, etc.

De ocio
Descuentos en hoteles, vuelos, actividades extra laborales y de
integración del personal, etc.

De acuerdo con un estudio realizado por Marsh Rehder en el 2017 —

calculemos el incremento acelerado a tiempo presente de las cifras
dadas a continuación—, el 40% de las empresas, para ese entonces,
ya ofrecían a sus colaboradores flexibilidad horaria; el 18% contaban
ya para ese momento con alternativas de trabajo como tiempo
parcial y el 22% ya brindaban la posibilidad de trabajo remoto o de
teletrabajo a sus empleados. Ahora bien, la pregunta es: ¿qué tipo de
beneficios motivarán más a tus empleados según sus características
generalizadas?

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Capítulo 4

Planes de beneficios
adaptados a la
demografía de tu
empresa
Según una encuesta realizada por Deloitte, las personas nacidas entre
1981 y 1995, hoy conforman hasta un 35% de la fuerza laboral del
mundo. Y la cosa no se queda ahí; de acuerdo con las estadísticas, en
tan solo 10 años los llamados millennials conformarán hasta un 75% de
la fuerza laboral global.

¿Qué quiere decir esto? Quiere decir que los empleadores debemos
estar en capacidad de entender las necesidades y particularidades
de quienes trabajan para nosotros para así saber cómo motivarlos y
satisfacerlos verdaderamente.

Te estarás preguntando qué es lo que realmente desean los millennials.

Pues bien, de acuerdo con el reporte titulado How Millennials Want
to Work and Live, un 59% de los millennials afirma que, al aplicar a
un trabajo, sus prioridades de elección giran entorno a empresas
que brinden para ellos oportunidades de desarrollo, crecimiento y
aprendizaje. En contraste, un 44% de la generación X y un 41% de
los llamados baby boomers reafirma su interés por este tipo de
beneficios u oportunidades.

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¿Cuál es entonces el reto? Por desgracia, este mismo estudio revela
que tan solo un 39% de los millennials afirma haber adquirido o
aprendido nuevas habilidades —obtenidas a manera de beneficio—
que le sean útiles dentro de su entorno laboral.

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Capítulo 5

Cómo impulsar el
desarrollo profesional
de tus colaboradores
mediante un plan de
beneficios

Los números son contundentes...

94% de los empleados estarían

dispuestos a permanecer por más
tiempo en una misma empresa si esta
invierte, de una manera u otra, en su
desarrollo profesional.
Get Smarter — Employee Training and Development:
The Benefits and Why it’s Important

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Detecta las habilidades de cada uno de tus
empleados para así convertirlos en futuros líderes
Detectar las fortalezas y debilidades de tus futuros líderes será la
clave para el desarrollo de los mismos y de tu empresa. Por eso,
implementar planes de beneficios y de training que permitan
reforzar las habilidades blandas de tu personal, será la mejor manera
de asegurarles una carrera ascendente y promisoria dentro de tu
organización. Personalizar la ruta de desarrollo de cada empleado,
según sus mismas particularidades y habilidades, es la única ruta
certera al éxito en lo que a la implementación de un plan de beneficios
respecta.

Incrementa el engagement dentro de tus oficinas

El tedio y el aburrimiento nunca han sido amigos del desarrollo
profesional. ¿Estás de acuerdo? Es por esto que promover un
ambiente de trabajo dinámico y más divertido podría ser clave a la
hora de fidelizar a tus colaboradores con tu empresa y así disminuir
los índices de rotación. Y, claro, tus beneficios y la elección de los
mismos podrían sumar muchos puntos a este dinamismo empresarial.

No pierdas de vista que los índices de rotación de los millennials

son bastante altos. En promedio, tan solo un 50% de los millennials
planean permanecer en una compañía por más de un año. Es así como
surge la indispensable pregunta: ¿qué vas a poner sobre la mesa para
retenerlos?

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Haz de la virtualidad tu mejor aliada
De acuerdo con una encuesta realizada por Linkedin Learning, 58%
de los empleados de hoy prefieren oportunidades o beneficios
que les permitan crecer y aprender a su propio ritmo y en sus
propios tiempos. Por esta y por muchas otras razones, los beneficios
presentados a manera de e-learning parecieran presentar una ventaja
por encima de los demás. No cabe duda de que la virtualidad ofrece
un cierto tipo de dinamismo con el que es difícil de competir.

Resulta entonces evidente que, en definitiva, las generaciones de

hoy se movilizan con mayor facilidad mediante beneficios que se
encuentren dispuestos mediante plataformas online o que sean de
rápido y de fácil acceso. No hay vuelta atrás, la virtualidad ha llegado
para quedarse y para formar parte de cada instancia de nuestra vida,
tanto personal como laboral.

Debido a lo anteriormente descrito, en Slang —nuestra plataforma de

enseñanza de inglés profesional diseñada en función del workforce
development— creemos que el método e-learning es el mejor y
más efectivo al momento de ofrecer beneficios educativos a tus
colaboradores.

Recuerda que la competitividad del mercado laboral de hoy, los

cambios generacionales, las nuevas tecnologías y formas de trabajo
actuales son factores esenciales que, poco a poco, han transformado
el concepto de la palabra beneficio.

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Capítulo 6

¿Qué hace de la
enseñanza del inglés
profesional un beneficio
tan atractivo?
¡Nadie se quiere quedar por fuera! Ser bilingüe hoy es más un requisito
que una opción. Ahora bien, saber inglés general es una cosa, pero
saber inglés profesional y especializado es otra muy distinta.
Recuerda que es el inglés técnico el que le permitirá a tus empleados
entender una conversación propia de su rol o comprender el material
especializado que requiere su trabajo.

Como empleador, es importante tener presente que la enseñanza y el

refuerzo del inglés es quizás uno de los beneficios más solicitados por
los empleados de hoy, por ser la herramienta más útil al momento de
potenciar su desarrollo profesional y personal. ¿Qué mejor manera de
retener el talento dentro de tu empresa que permitiéndoles crecer y
alimentar su conocimiento dentro de la misma?

He aquí un par de las más destacadas ventajas a tener en cuenta al

momento de ofrecer inglés profesional como beneficio para tus
empleados.

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Un mayor acceso al conocimiento
¿Sabías que más del 80% de la información almacenada
electrónicamente en el mundo se encuentra elaborada en inglés?
De acuerdo con un estudio realizado por la consultora Randstad,
casi el 75% de la bibliografía científica del mundo está en inglés.
Adicionalmente, estadísticamente, un lector necesita conocer al
menos un 95% de las palabras de un texto para comprenderlo en su
totalidad.

Ten presente que, al tener un mayor acceso al conocimiento, el

talento y nivel profesional de tus empleados podría incrementar
significativamente junto con la reputación empresarial de tu
organización.

Expandir los horizontes

profesionales de tu compañía
¿Quisieras que tu empresa pudiera expandir sus alas y, a futuro, crecer
más allá de las fronteras para convertirse en una exitosa multinacional?
Es un hecho que para traspasar los horizontes profesionales de tu
empresa, resulta necesario que tu personal sea capaz de cruzar las
fronteras de los negocios mediante un oportuno manejo del inglés
profesional.

No olvides que mediante el aprendizaje de inglés profesional tus

empleados podrán hacer lo siguiente (según aplique):

• Comunicarse efectivamente con clientes extranjeros.

• Llevar a cabo exitosas importaciones y exportaciones.
• Asistir a importantes conferencias y congresos internacionales para
así impulsar un oportuno networking.
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Capítulo 7

Lo que no puede faltar

en el plan de beneficios
de tu empresa

Conclusión
En conclusión, ofrecer un plan de beneficios hecho a la medida de tus
colaboradores será la mejor manera de fomentar una mayor fidelidad,
desarrollo y productividad por parte de los mismos.

Adicionalmente, apostarle a la educación y a la formación de tus

empleados podría convertirse en ese motor y en esa motivación que
los haga sentirse valorados y validados como individuos dentro de tu
organización.

Dentro del mar de posibilidades, ¿qué beneficios deberás, o no, incluir

dentro de tu plan? Esta es una pregunta que solo tú, como empleador,
podrás contestar. ¡Ha llegado el momento de fortalecer el prestigio de
tu employer branding! Haz de tu empresa ese lugar en el que cualquier
persona quisiera trabajar. Minimiza costos de rotación de personal
con tan solo una pequeña inversión que terminará por beneficiarte a
ti y a quienes trabajan para ti.

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Recuerda que en Slang estamos siempre dispuestos a extenderte
nuestra mano al momento de llevar a tu organización y a los tuyos un
paso más cerca del inglés profesional.

How far can you go?

Go beyond basic English!

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