ADMINISTRACION Y LEGISLACION DE EMPRESAS

UNIDAD I

_corazon@hotmail.es

INSTITUTO TECNOLOGICO DE COLIMA.

INGENIERIA BIOQUIMICA.

ADMINISTRACIÓN Y LEGISLACIÓN DE EMPRESAS.

LAET FÉLIX ARMANDO VELÁZQUEZ MEJÍA.

INTEGRANTES: YAZMIN CERNAS OROZCO. LAURA C. BARRAGAN AGUIRRE. ZITLALLY GPE. ALVAREZ ROLON JORGE LUIS URSUA DEL TORO.

COLIMA, COL., A 25 DE FEBRERO DEL 2011.

así como los algunos de los valores institucionales que rigen a cada una. de acuerdo al criterio de cada uno de los alumnos que ela boraron este documento. de esta misma forma se adjuntan los organigramas de una empresa de tipo comercial. industrial y de servicios. en especial en los municipios de Cuauhtémoc. logrando observar de una manera clara si el objetivo de esta primera unidad en esta asignatura fue logrado. Finalmente se presentan las conclusiones a las que gracias a la investigación de cada uno de los temas pudieron elaborar los alumnos que realizaron este trabajo. La primera parte de este documento está conformada por la definición de los conceptos de los términos administración y empresa. el cual contiene de forma un tanto general los conceptos y la información básica que debe de emplear y comprender un alumno que curse la materia de administración y legislación de empresas para lograr un mejor aprovechamiento y manejo de la información en beneficio de su carrera. con la finalidad de identificar con mayor facilidad las clases de empresas que existen en nuestra sociedad en base a su giro o tipo. En la tercera p arte se manejan los resultados obtenidos durante la visita a tres diferentes tipos de empresas estado de Colima. .ADMINISTRACION Y LEGISLACION DE EMPRESAS UNIDAD I INTRODUCCIÓN. de una forma sencilla y clara. En la segunda parte de este trabajo se presenta información que pretende dar respuesta a varias interrogantes sobre la temática de los valores institucionales. se llevo a cabo la realización del presente trabajo. el proceso administrativo y la propia administración. Colima y Tecoman. Con motivo de la culminación de la primera unidad de este curso.

dirige y controla el uso de los recursos y actividades de trabajo a través de otras personas con el mero propósito de lograr los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz. EMPRESA: Unidad económico social. y JORGE LUIS URSUA DEL TORO. dirección o ejecución y control de los recursos humanos. y . dirección y organización apoyados por la administración para lograr objetivos en común. organiza. y así cubrir alguna necesidad de la sociedad. EMPRESA: Es un grupo social que a través de la administración del capital y del trabajo se producen bienes para satisfacer a las necesidades de una comunidad. ALVAREZ ROLON y ADMINISTRACIÓN: Es una ciencia o arte encargada de la planificación. YAZMIN CERNAS OROZCO y ADMINISTRACIÓN: Es el proceso o actividad que lleva a cabo un grupo social con el objetivo de coordinar los recursos económicos y humanos. y ADMINISTRACIÓN: Es el conjunto de técnicas y /o proceso que aplica una persona dentro de una empresa para lograr un objetivo o un propósito especifico. y ADMINISTRACIÓN: Es el proceso en el cual se planifica. financieros o materiales. y LAURA C. con fines lucrativos o no lucrativos con el propósito de lograr un objetivo. constituida bajo fines legales y prácticos que se encarga de coordinar y administrar recursos humanos y económicos. BARRAGAN AGUIRRE. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y EMPRESA. pudiendo ser lucrativos o no. para lograr objetivos y hacer que una empresa o institución funcione. EMPRESA: Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea. organización. y ZITLALLY GPE. logrando la eficiencia y eficacia en la coordinación del capital para elevar la productividad. dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes. de forma planificada. a través de una actividad económica . EMPRESA: Conjunto de recursos humanos y capital que integra factores como trabajo.ADMINISTRACION Y LEGISLACION DE EMPRESAS UNIDAD I 1.

Mantener el capital a valor presente.Tiende a lograr beneficios monetarios. y y y y Retribuir el riesgo que corre el capital invertido por sus accionistas. Técnicos. Proteger la ecología. ¿Qué son los valores institucionales de la administración? Son valores que fundamentan la existencia de una empresa. La empresa privada es.Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad: y y y y y y y Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad. en la sociedad capitalista. Los valores institucionales de la empresa son: Económicos. PROCESO ADMINSITRATIVO Y ADMINISTRACIÓN . Mejorar y conservar la ecología de la región.. 3) Sociales.Dirigidos a la optimización de la tecnología: . Cubrir el pago a los acreedores por intereses sobre préstamos concedidos. 2) De operación. son valores que le permiten satisfacer las necesidades del medio en el cual opera y actúa bajo ética.ADMINISTRACION Y LEGISLACION DE EMPRESAS UNIDAD I 2. Contribuir al sostenimiento de los servicios públicos mediante el pago de cargas tributarias. VALORES INSTITUCIONALES.. Pagar impuestos. es decir. en las mejores condiciones de v enta.. Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al consumir materias primas y servicios y al crear fuentes de trabajo. evitando la contaminación ambiental Producir productos y bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad. Sociales. Tiene los siguientes propósitos: 1) De inversión o económico -empresarial. el principal elemento que impulsa el desarrollo de un país. Reinvertir en el crecimiento de la empresa. la ayudan a actuar dentro de un marco social e influir en el ser humano.

de los éxitos. Frederick Taylor. como ciencia. La ADMON como la conocemos en la actualidad no había existido como tal. es decir. 1994). su sistema jerárquico y su división territorial. . conforme fueron pasando los años esta ciencia se ha moldeando poco a poco debido a la intervención de personas como Henry Fayol. que la iglesia católica ha sido la base como institución.arte. podríamos decir. era más bien una simple forma de vida o de ejercer el poder. pero se actúa con el corazón (Sergio Hernandez. el hombre a lo largo de la historia ha aplicado la administración de forma consciente e inconscientemente (Sergio Hernández. Es decir. que es la razón de ser un organismo social. las cuales se interrelacionan dando origen así a un proceso integral. se ejercía como una ciencia rudimentaria inmersa en la vida de cada persona. pues en él se toma en cuenta desde la previsión de todas y cada una de las variables que pudieran intervenir a favor o en contra de la actividad deseada. los cuales pueden ser satisfactorios o no satisfactorios. ya que este es un conjunto de fases o etapas sucesivas. como organización social de otras instituciones. Elton Mayo. lo cierto es que deben analizarse con cuidado para futuras aplicaciones.1994). Propiciar la investigación y el mejoramiento de las técnicas actuales para la creación de tecnología nacional Los propósitos se expresan por medio de la misión de las empresas. ¿Ha existido siempre la administración? Creemos que la administración siempre ha existido debido a que de una u otra forma las personas que existieron en la época primitiva ya mostraban indicios de la administración de una forma muy rudimentaria y poco evidente. para contribuir al logro de sus objetivos.ADMINISTRACION Y LEGISLACION DE EMPRESAS UNIDAD I y y Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en las diversas áreas de la empresa. aprendiendo de los errores. de manera muy singular el hombre se ha tenido que organizar para poder lograr sus objetivos. claro que estas agrupaciones se han ido puliendo poco a poco. ¿Para qué sirve el proceso administrativo? Creemos que el proceso administrativo sirve para llevar un orden y un control en la ejecución de acciones y/o actividades. hasta la etapa de control de resultados . debido a su estructura. es la justificación de su existencia. el matrimonio Gilbreth etc. Picazo dice la misión se fija en la mente.

desarrolla habilidades de trabajo en su personal. es solidaria con otras empresas del grupo BSM. proporciona empleos paga a empresas proveedoras. COMERCIAL: INGS. capacita a su personal. minoristas o detallistas y los comisionistas. con matriz en Colima. paga impuestos y proporciona empleo a la comunidad de Quesería y pueblos aledaños.V En esta empresa al investigarla nos dimos cuenta que es una empresa en constante crecimiento.  E. cuenta con poco personal. tratamiento de agua y residuos peligrosos. COMERCIAL: Dedican a la compra y venta de productos terminados y sus canales de distribución son los mercados mayoristas. Esta es una empresa o una institución que genera impuestos. DE SERVICIOS: INSTITUTO MARCELA DOMENE A. practican el programa de las 5S.A DE C. obtiene intereses bancarios y reparte utilidades. desarrolla habilidades de trabajo en su personal. y pu eden tener fines lucrativos o no. mantiene procesos con mejora continua.V. como es una empresa en crecimiento. mantiene la seguridad social. renovables y no renovables. pr otege a la ecología con programas de limpieza.INDUSTRIAL: dedicadas a la extracción y transformación de recursos naturales. Es una pequeña empresa que tiene solo una sucursal en Tecoman.ADMINISTRACION Y LEGISLACION DE EMPRESAS UNIDAD I 3. E. protege la ecología colocando filtros. así como actividad agropecuaria y manufacturera de producción y consumo final.  E. En este apartado se muestran los organigramas de tres diferentes empresas. educa a niños.INDUSTRIAL: INGENIO QUESERIA BETA SAN MIGUEL S.C. EMPRESAS INVESTIGADAS. paga los servicios que realizan los empleados. empleo para personas. paga impuestos. paga un sueldo a sus empleados. las cuales se nombran a continuación:  E. AGRONOMOS FLORES Y ASOCIADOS S. DE SERVICIOS: Ofrecen productos intangibles a la sociedad. poco a poco reinvierte su capital para desarrollarse. E. E. . otorga cursos de capacitación y motivación a sus empleados. reinvierte en el crecimiento de la institución.A DE C.

MISIÓN: VISIÓN: Ser una empresa que sirva honorable y profesionalmente a la comunidad de agricultores del estado. generar.ADMINISTRACION Y LEGISLACION DE EMPRESAS UNIDAD I ORGANIGRAMA EMPRESA COMERCIAL. siendo competitivo con estándares de clase mundial en tecnología calidad y costo. proporcionándoles productos agroquímicos de calidad.V VISIÓN: vemos a BSM como el mejor grupo azucarero del país dentro del marco de globalización. INGENIO QUESERIA BETA SAN MIGUEL S. TECNICO 3 SECRETARIA SECRETARIA INTENDENTE SECRETARIA INTENDENTE EMPRESA INDUSTRIAL. INGS.A DE C. TECNICO 1 ING. conservar.A DE C. oportunidad e innovación. . PRESIDENTE ING. resolver. para mayor satisfacción de nuestros clientes. MISIÓN: Ofrecer al mercado productos y servicios que cubran las expectativas de nuestros clientes atendiendo a sus necesidades en cuanto a costo. calidad. Esto lo lograremos a través de: Alcanzar. capacitar. TECNICO 2 ING.V LA CASA DEL AGRICULTOR OBJETIVO: Vender productos agroquímicos a los agricultores del estado de Colima. AGRONOMOS FLORES Y ASOCIADOS S.

corporación. CONCLUSIONES. pues si no existe una correcta administración todos los recursos (materiales y humanos) se vuelven inútiles y sin razón de existir. Editorial: McGRAW-HILL. BIBLIOGRAFÍA. institución. esto es un indicador de que la empresa tiene una visión progresista y además que ayuda a que el capital material y humano se integre de forma favorable para todos. 1994.ADMINISTRACION Y LEGISLACION DE EMPRESAS UNIDAD I 4. Estamos casi seguros que la administración es la responsable del éxito o fracaso de una organización. firma. HERNANDEZY RODRIGUEZ. sino también un arte. como profesionistas y seres humanos. Creemos que la administración no solo es una ciencia. MÉXICO. fortalezas. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN: UN ENFOQUE TEORICO PRÁCTICO. aciertos. además de ser hábiles para administrar capital humano y material. sociedad y entidad moral. organización. SERGIO. éxitos y fracasos. compañía. Creemos que si la empresa lleva a cabo la aplicación de los valores o propósitos institucionales. pp 418 . En la vida real o actividad diaria la empresa se puede definir también como: negocio. Para lograr cualquier objetivo y /o meta es necesario que aprendamos a reconocer nuestros errores. debilidades. debido a que pensamos que las personas que la llevan a cabo requieren de ciertas habilidades para poder ejecutarla con eficacia y eficiencia. con la finalidad de crecer como personas.