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de proyectos e instalaciones
SESIÓN 2: Indicadores de rentabilidad
26/05/2021
01
Conceptos financieros básicos
Análisis técnico-económico y gestión de proyectos e instalaciones / Sesión 2: Indicadores de rentabilidad 26/05/2021
01. Conceptos financieros
Concepto de equivalencia
• Existe preferencia por consumir ahora 𝐷𝑛 = 𝐷0 + 𝐶
en vez de consumir más tarde (preferible
disponer de cantidad de dinero hoy en 𝐷𝑛 …dinero al final de n períodos
vez de mañana) → un consumo futuro 𝐷0 … dinero colocado en el período 0
tiene que ser mayor en cantidad si se 𝐶… compensación por aplazar consumo
pospone el consumo actual para
equivaler • Concepto de la equivalencia:
• Por eso no se pueden comparar • Dos cantidades son equivalentes
directamente cantidades de dinero que cuando a un individuo le es
se presentan en diferentes momentos indiferente recibir una cantidad de
de tiempo dinero hoy u otra cantidad mayor de
• Decisión: ahorrar o invertir una cantidad dinero en un período más adelante
de dinero en vez de consumirla en el • Indica que el valor del tiempo
momento depende del momento en el tiempo
cuando se considere.
SESIÓN 2: Indicadores de rentabilidad 26/05/2021
01. Conceptos financieros
Interés
• Es “la compensación que reciben los 𝐷𝑛 = 𝐷0 + 𝐶 = 𝐷0 + 𝐷0 𝑟 = 𝐷0 (1 + 𝑟)
individuos, firmas o personas naturales
por el sacrificio en que incurren al Para generalizar cualquier número de
ahorrar una suma” períodos n se puede decir:
• Fórmula (a la derecha) es básica para
averiguar equivalencia entre cantidades 𝐷𝑛
𝐷𝑛 = 𝐷0 (1 + 𝑟)𝑛 o𝐷0 =
de dinero en diferentes momentos de (1 + 𝑟)𝑛
tiempo
• Se puede llamar 𝐷0 también valor 𝐷𝑛 …dinero al final de n períodos
descontado o valor presente de una 𝐷0 … dinero colocado en el período 0
cantidad futura 𝐷𝑛 𝐶… compensación por aplazar consumo
• La tasa de interés se denomina tasa de r…interés / n…años
descuento / tasa de rentabilidad mínima
aceptable / coste de oportunidad
Interés
• La tasa de interés tiene tres componentes:
• Inflación 𝑟𝐼
• riesgo 𝑟𝑅 𝑟 = (1 + 𝑟𝐼 )(1 + 𝑟𝑅 )(1 + 𝑟𝑇 ) − 1
• la tasa real de interés 𝑟𝑇
Interés: ejemplo
• Ejemplo de dos opciones de qué hacer con 100.000€: o poner el dinero en una cuenta en el banco o
invertir la cantidad de dinero para recibir después de un año por ejemplo 110.000€
• Las dos cantidades 100.000€ hoy o 110.000€ en un año son equivalentes.
¿Cuál es el equivalente en la gráfica de debajo de consumir hoy 40.000€ o 15.000€?
Consumo n+1
Flujo de caja
• El flujo de caja se utiliza para representar los ingresos y gastos de dinero durante el tiempo
• Cada número del eje indica el final de un período
• Se puede indicar con un eje con flechas hacia arriba (ingresos) y abajo (gastos) o directamente con las
cantidades en una tabla Excel
¿Cuánto hay en la caja?
Flujo de caja
+ Ingresos de explotación
- Costes directos y Otros Costes de Explotación
= Beneficio Bruto o Margen Bruto
- Amortización de Inmovilizado
+ Subvenciones
± Resultado Extraordinario
= Beneficio antes de intereses e impuestos (BAIT)
± Resultado Financiero
= Beneficio antes de impuestos (BAT)
+ Amortización de Inmovilizado
+ Valor Residual
- Desembolso inversión
SESIÓN 2: Indicadores de rentabilidad = Flujo de caja (Cash Flow) o Rendimiento Neto 26/05/2021
01. Conceptos financieros
Presupuesto de capital
• El plan que se elabora para determinar los flujos de entrada y salida de dinero en el tiempo se
denomina presupuesto de capital
• Se identifican proyectos que coinciden con los objetivos de la empresa
• Fases:
• Búsqueda para buscar alternativas a la inversión de capital
• Adquisición de información sobre costes y beneficios esperados
• Selección para elegir el proyecto que más supera los beneficios esperados frente a costes
• Búsqueda para obtener fondos necesarios para realizar este proyecto
• Implementación y control para evaluar si inversiones de capital se están realizando como fue
programado
Payback simple
• También llamado plazo de recuperación 𝑃𝑎𝑦𝑏𝑎𝑐𝑘 𝑆𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒
simple = Ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑛𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜
• Tiempo necesario para recuperar el (𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑎𝑏𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜
gasto inicial realizado para una inversión 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑛𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜)
+
• Puede que una empresa tenga (𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑎𝑏𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑗𝑎
establecido un plazo de recuperación 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑠𝑖𝑔𝑢𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜)
máximo
• Entre varios proyectos preferibles • Desventaja: no tiene en cuenta cuándo
aquellos cuya recuperación simple la se produce un ingreso o gasto y no tiene
más baja en cuenta ingresos después del período
de recuperación.
4 1.700€ 20.000€
7,22%
5 1.500€
6 1.600€
• Este indicador no considera el momento en
7 1.400€ el que se generan los beneficios netos, ni la
8 1.400€ duración del proyecto
9 1.400€ • Conviene usar también otro indicador como
puede ser el payback que tiene en cuenta
esto.
Año Inversión Flujo neto Flujo neto 𝐹𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑛𝑒𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑗𝑎 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑚𝑜𝑛𝑒𝑡𝑎𝑟𝑖𝑎
acumulado
σ𝑛𝑖=1 𝐹𝑖
=
(payback) 𝐼
0 20.000€
1 2.600€ 2.600€ • Usando el ejemplo de arriba obtendríamos
2 2.400€ 5.000€ el siguiente resultado del cálculo:
3 2.500€ 7.500€
4 3.000€ 10.500€ • 𝐹𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑛𝑒𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑗𝑎 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑚𝑜𝑛𝑒𝑡𝑎𝑟𝑖𝑎 =
5 2.900€ 13.400€ 24.000€
= 1,2
6 2.800€ 16.200€ 20.000€
7 2.700€ 18.900€
8 2.500€ 21.400€
9 2.600€ 24.000€
Repetición: Interés
• La tasa de interés tiene tres componentes:
• Inflación 𝑟𝐼
• riesgo 𝑟𝑅 𝑟 = (1 + 𝑟𝐼 )(1 + 𝑟𝑅 )(1 + 𝑟𝑇 ) − 1
• la tasa real de interés 𝑟𝑇
Payback descontado
• También llamado plazo de recuperación • Ejemplo:
descontado • 𝐹𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑛𝑒𝑡𝑜 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜 𝑎ñ𝑜 1 =
• Usa la misma fórmula que el método de 2.600€
1+0,03 1 = 2.524€
payback simple salvo que se actualizan
los flujos anuales al valor actual del
dinero • 𝐹𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑛𝑒𝑡𝑜 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜 𝑎ñ𝑜 2 =
2.400€
• Igual que en el payback simple se trata 1+0,03 2 = 2.262€
de determinar el año hasta el cual se ha • …
recuperado la inversión
• Como tasa de actualización se utiliza el
costo de capital
Payback descontado
Añ Inversi Flujo Flujo Flujo neto
o ón neto neto actualizado • Ejemplo:
actualiza acumulado • 𝐹𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑛𝑒𝑡𝑜 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜 𝑎ñ𝑜 1 =
2.600€
do (payback) 1+0,03 1 = 2.524€
0 20.000€
1 2.600€ 2.524 € 2.524 € • 𝐹𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑛𝑒𝑡𝑜 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜 𝑎ñ𝑜 2 =
2.400€
2 2.400€ 2.262 € 4.787 € 2 = 2.262€
1+0,03
3 2.500€ 2.288 € 7.074 € • …
4 3.000€ 2.665 € 9.740 €
5 2.900€ 2.502 € 12.241 € 𝑃𝑎𝑦𝑏𝑎𝑐𝑘 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜
6 2.800€ 2.345 € 14.586 € = Ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑛𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜
7 2.700€ 2.195 € 16.782 € (𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑎𝑏𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜
8 2.500€ 1.974 € 18.755 € 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑛𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜)
+
9 2.600€ 1.993 € 20.748 € (𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑎𝑏𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑗𝑎
𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑠𝑖𝑔𝑢𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜)
SESIÓN 2: Indicadores de rentabilidad 26/05/2021
03. Indicadores de rentabilidad dinámicos
Payback descontado
Añ Inversi Flujo Flujo Flujo neto
o ón neto neto actualizado 𝑃𝑎𝑦𝑏𝑎𝑐𝑘 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜
actualiza acumulado = Ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑛𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜
(𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑎𝑏𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜
do (payback) 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑛𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜)
0 20.000€ +
(𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑎𝑏𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑗𝑎
1 2.600€ 2.524 € 2.524 € 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑠𝑖𝑔𝑢𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜)
2 2.400€ 2.262 € 4.787 €
3 2.500€ 2.288 € 7.074 €
4 3.000€ 2.665 € 9.740 € • El payback descontado sería entonces 8,6
5 2.900€ 2.502 € 12.241 € años calculado de la siguiente manera:
6 2.800€ 2.345 € 14.586 € • 𝑃𝑎𝑦𝑏𝑎𝑐𝑘 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜 = 8 +
7 2.700€ 2.195 € 16.782 € (20.000€−18.755€) 1.245€
=8+ = 𝟖, 𝟔𝟐
(𝟏.𝟗𝟗𝟑€) 𝟏.𝟗𝟗𝟑€
8 2.500€ 1.974 € 18.755 €
• Es decir, al largo del decimo año se
9 2.600€ 1.993 € 20.748 €
recuperaría la inversión
SESIÓN 2: Indicadores de rentabilidad 26/05/2021
03. Indicadores de rentabilidad dinámicos
Relación beneficio-coste
• Se usa para comparar proyectos que no 𝑉𝐴𝑁
𝑅𝑒𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑒 =
son homogéneos 𝐼
• Indica el beneficio que se obtiene por
unidad de inversión necesaria Ejemplo:
• Cuanto más grande, mejor valoración 748€
𝑅𝑒𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑒 =
para el proyecto 20000€
• Al usar este cociente el efecto de = 0,0374
diferentes cantidades de inversión
desaparece
Índice de rentabilidad
• Usa el cociente del valor actualizado de 𝑉𝐴
𝐼𝑅 =
los flujos de caja y la inversión inicial 𝐼
• Un índice de rentabilidad mayor que 1
Año Inversión Flujo neto
indica la viabilidad del
• Si se comparan diferentes proyectos se 0 20.000€
debería elegir aquel con el mayor índice 1 2.600€
de rentabilidad 2 2.400€
3 2.500€
4 3.000€
5 2.900€
6 2.800€
7 2.700€
8 2.500€
9 2.600€
SESIÓN 2: Indicadores de rentabilidad 26/05/2021
03. Indicadores de rentabilidad dinámicos
Índice de rentabilidad
Año Inversión Flujo neto 2.600€ 2.400€ 2.500€
• 𝑉𝐴 = + + +
0 20.000€ 1+0,03 1 1+0,03 2 1+0,03 3
3.000€ 2.900€ 2.800€
1 2.600€ + + +
1+0,03 4 1+0,03 5 1+0,03 6
2 2.400€ 2.700€ 2.500€ 2.600€
+ +
1+0,03 7 1+0,03 8 1+0,03 9
3 2.500€
4 3.000€ • 𝑉𝐴 = 2.524€ + 2.262€ + 2.288€ +
5 2.900€ 2.665€ + 2.502€ + 2.345€ + 2.195€ +
6 2.800€ 1.974€ + 1.993€
7 2.700€ • 𝑉𝐴 = 20.748€
8 2.500€ 𝑉𝐴 20.748€
• 𝐼𝑅 = = = 1,0374
9 2.600€ 𝐼 20.000€
• Un proyecto convencional hace referencia a un proyecto que tiene al inicio una cantidad de dinero
que se gasta y a partir de allí se espera que los flujos netos sean positivos
• Cuando la selección de un proyecto inhibe la selección de otro proyecto y al revés: proyectos
mutuamente excluyentes
• Una empresa puede tener que decidir para una construcción de una planta de energías
renovables entre diferentes lugares
• Cuando los proyectos que se comparan tienen diferentes tamaños
• Cuando los proyectos que se comparan tienen tiempos de flujo de efectivo diferentes
SESIÓN 2: Indicadores de rentabilidad 26/05/2021
04
Comparación de diferentes métodos
y sus interrelaciones
Análisis técnico-económico y gestión de proyectos e instalaciones / Sesión 2: Indicadores de rentabilidad
04. Comparación de diferentes métodos y sus interrelaciones
Ventajas Limitaciones
Tasa Interna de Refleja todos los flujos de caja en el tiempo. No considera el monto de la inversión ni la
Retorno Magnitud de los beneficios económicos de magnitud del flujo de caja.
un plan de inversión. No considera las diversas compensaciones
La rentabilidad de un plan de inversión se de las inversiones individuales.
expresa en un tipo único (TIR), que puede Debido a que la TIR es una incógnita, el
compararse con otros tipos. análisis puede ser difícil cuando un plan de
inversión supera dos períodos de duración,
La rentabilidad se expresa como una tasa
si el flujo neto es a veces positivo y
de rentabilidad, y puede compararse
negativo.
fácilmente con el coste de los fondos.
Ventajas Limitaciones
Payback Simple y fácil de calcular y entender. No evalúa la compensación económica.
Permite determinar el momento en que se No tiene en cuenta el valor temporal de la
recupera completamente el coste de un moneda; tiende a subestimar los períodos
plan de inversión. de amortización.
Capaz de evaluar la liquidez de un plan de No tiene un estándar absoluto para
inversión. determinar cuál debe ser el período de
retorno óptimo.
No considera si el plan seguirá generando
flujo de caja a largo plazo después de
recuperar el costo.
Análisis de sensibilidad
• Análisis para identificar las variables más
impactantes del proyecto
• Se eligen variables más importantes y se
realizan variaciones de ellas sobre el
escenario
• Se quiere ver el efecto sobre el criterio
de rentabilidad
• Puede servir para identificar las partes
débiles del proyecto
• Señala las variables que hay que analizar Fuente: [2]
más en profundidad
Método Montecarlo
• Método numérico usado para estimar
expresiones matemáticas complejas de
evaluar con exactitud
• Trata de variar algunas variables (5-10) a
la vez
• Cuantifica el efecto conjunto de la
variación de estas variables sobre los
resultados
• Las variables no toman valores
aleatorios. Se define un rango de valores Fuente: [3]
con una probabilidad de ocurrencia
• Los resultados son de gran utilidad para
los promotores del proyecto porque
crean posibles escenarios realistas en el
futuro.
SESIÓN 2: Indicadores de rentabilidad 26/05/2021
05. Métodos para tomar decisiones bajo incertidumbre
Método Montecarlo
• Ejemplo: Simulación de Montecarlo para el plan de
torre central
• Variación de siete variables: gastos de la
propiedad, precio de venta de la electricidad,
precio del EPC, producción eléctrica, consumo de
electricidad, consumo de gas, porcentaje de
endeudamiento
• De estas siete variables se han establido rangos de
variación razonables
• Se ha seleccionado la TIR como la variable de
predicción sobre la que se va a medir el efecto de
los cambios.
• Un millar de simulaciones sobre variables y rangos
seleccionadas y TIR media de simulación: 8,4%
Opciones reales
Opciones reales en proyectos de energías renovables:
• durante la fase de planificación opción: • durante la operación tipos de reales opciones pueden
• a cambiar tiempos ser:
• a invertir • a abandonar
• elección de tecnología • a desplegar
• elección de capacidad • a cambiar las entradas/salidas
• de escalonar • a continuar
• a expandir
• a adaptarse a la regulación
• a crecer
• a parar/retomar
• a cambiar regímenes
Opciones reales
• Los cinco métodos principales aplicados: • Una manera de incluir las opciones reales en el
• Ecuaciones diferenciales parciales proceso de toma de decisiones de proyectos de
• Los árboles binomiales energías renovables es el siguiente marco:
• La simulación (Monte Carlo) 1. Desarrollo de escenarios de inversión
• Enfoques basados en conjuntos difusos (fuzzy 2. Desarrollo del flujo de caja
sets) 3. Valoración de opciones reales
• Programación dinámica 4. Toma de decisiones
Fuente: [4]
opción compuesta
SESIÓN 2: Indicadores de rentabilidad 26/05/2021
05. Métodos para tomar decisiones bajo incertidumbre
[1] Aranda Usón, A., & Scarpellini, S. (2009). Análisis de viabilidad económico-financiero de un
proyecto de energías renovables
[2] https://scielo.conicyt.cl/fbpe/img/amv/v43n3/art09-figura02.jpg
[3] Morales Plaza, J. I. (2012). Las Claves Del Éxito De La Inversión En Energías Renovables. Retrieved
from https://www.marcialpons.es/media/pdf/9788497689779.pdf
[4] Kim, K., Park, H., & Kim, H. (2017). Real options analysis for renewable energy investment
decisions in developing countries. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 75(October 2015),
918–926. https://doi.org/10.1016/j.rser.2016.11.073