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Auditoria Administrativa Eje 4
Auditoria Administrativa Eje 4
ADMINISTRATIVA
Óscar Duque
EJE 4
Propongamos
Fuente: Shutterstock/610604267
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Retomando . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Informe final . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
ÍNDICE
Introducción
¡Datos!
• Objetividad: el juicio profesional del auditor no debe estar sesgado ni viciado por
intereses particulares o situaciones que puedan alterar la objetividad y la indepen-
dencia de su criterio profesional.
De esta manera, las decisiones tomadas por parte de los administradores estarán
acordes con la realidad económica de las organizaciones y previendo los posibles riesgos
de fraude o error e implementando políticas y mecanismos de control que aseguren la
trazabilidad de los negocios.
Figura 2.
Fuente: Shutterstock/199922927
¡Impo rtante!
Instrucción
Lectura recomendada
• El caso Enron
El País
Decreto 3024 de
Se modifica el Decreto 2784 de 2012 y se dictan otras disposiciones.
2013
Decreto 2267 de Se modifican parcialmente los decretos 1851 y 3022 de 2013 y se dic-
2014 tan otras disposiciones.
Decreto 0302 de Se reglamenta la Ley 1314 de 2009 sobre el marco técnico normativo
2015 para las Normas de Aseguramiento de la Información.
Los anexos de estos decretos son las NIA aplicables en todo el mundo. Con ellas, se
busca que todas las empresas apliquen las normas de auditoría y aseguramiento de la
información. A medida que evoluciona la economía mun-
dial, las empresas necesitan estrategias que las mantengan
a la vanguardia y les permitan perdurar. Dentro de ello, se
Normas Internacionales de
requiere buscar las mejores prácticas internacionales en Información Financiera
materia contable y de auditoría. En ese sentido, los emisores Lineamientos y normas enfocados en
de las NIIF y las NIA deben realizar los cambios pertinentes elción
reconocimiento, medición, presenta-
y revelación de los hechos econó-
que propendan por los mejores estándares para que los micos de las empresas.
países actualicen su reglamentación.
Ejempl o
d. Información usada con base en el trabajo de otros auditores: indica las conside-
raciones importantes en la utilización de trabajos desarrollados por otros auditores.
¡Impo rtante!
Figura 5.
Fuente: Shutterstock/277822412
La revisión periódica de estos procesos de gestión de la calidad garantiza que los pro-
cedimientos registrados de cada dependencia por la empresa ante el ente certificador del
Sistema de Gestión de Calidad son adecuados y pertinentes, de acuerdo con la realidad
de la empresa y los conductos óptimos de operación. El auditor de las ISO 9001 está en
la obligación de detectar las inconsistencias entre los procesos adecuados, según los
manuales de procedimientos y la realidad registrada en las evidencias capturadas en la
jornada de auditoría.
Instrucción
Instrucción
• Título de la auditoría.
• El resumen ejecutivo contiene los puntos principales, los resultados y las conclusio-
nes más relevantes para hacer efectivo el análisis del mismo.
Retomando
a. Título.
c. Entidad.
d. Factor.
e. Área funcional.
g. Etapa específica.
i. Porcentaje de avance.
Informe final
Lectura recomendada
Como se indicó, los informes finales contienen el análisis final, su dictamen, las con-
clusiones y las opiniones en torno a la gestión administrativa y la concordancia con
las políticas y la planeación estratégica. Por medio de ellos, se comunican de manera
formal, concluyente y directa los reportes finales del proceso y las recomendaciones. Es
muy importante que se indique cuál fue el personal participante de la empresa, con la
explicación de sus aportes, y que se utilicen todos los recursos necesarios para su correcta
elaboración, revisión y socialización final. Por ello, la importancia del apoyo documental
y de las notas que se pudieron encontrar en el proceso.
Ítem Características
Utilizar un título adecuado permite identificar la naturaleza
Título, naturaleza y objeto exacta del proceso, la naturaleza del informe y no se presta a
del proceso que sea revisado por personas que no influyen o inciden en el
proceso desarrollado.
Saber a quién va dirigido un informe de esta magnitud
evita el mal manejo de la información y la poca claridad
¿A quién va dirigido? de lo allí estipulado. Usualmente, se dirige al consejo de
administración, a la junta directiva o a la presidencia de
la compañía.
Periodo y alcance Indicar el tiempo que llevó la evaluación.
Incluye los pormenores del contrato acordado, los
Breve descripción de las con-
puntos a abarcar y el sitio, y los tiempos de desarrollo
diciones contractuales
acordados.
Identificación de la parte
Esto explica que la empresa es la responsable del sujeto
responsable y determinar las
a auditar y que el equipo auditor expresará las conclusio-
responsabilidades del equipo
nes a que hubo o haya lugar.
auditor
Identificación de las partes de
Aunque los auditores administrativos no ejercen control
haber restricción de informa-
sobre la divulgación del informe, este apartado comu-
ción y los propósitos para los
nicará las partes a quienes dicha información no debe
cuales fue preparado dicho
llegar y la razón, advirtiendo sobre el particular.
informe
Documentación base con la Información que aportó la organización y que constituyó
que se contó el apoyo documental para el proceso.
Esto indica las condiciones y naturaleza del contrato y
Detalle de los estándares bajo
la extensión de los procedimientos que se aplicaron, con
los cuales se llevó a cabo el
una clara descripción de los estándares de haber sido
contrato
específicos.
Muestra los criterios a aplicar para que se facilite la lec-
Criterios tura y comprensión del informe. Pueden estar dentro del
informe o como anexos para el fácil entendimiento.
¡Impo rtante!
8. Comparar la calidad del desempeño de las áreas, ya que esto puede ocasionar un
ambiente tenso y de disputa.
Instrucción