UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA

PERUANA

MAESTRIA EN GESTION PUBLICA

ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y

DIRECCION ESTRATEGICA

TEMA: VALORES
ORGANIZACIONALES
INTEGRANTES: RUBITH NOEMI FERRY ACOSTA
DOCENTE: Mgr. Jesús Hermes Ramírez Enrique
JOSSY FLORES SINTI
JIMMY PAUL MESTANZA SORIA
HERLITH GORDON ACUY
 INTRODUCCIÓN

En el ámbito de los valores organizacionales se habla mucho de

ética pese que los índices de corrupción continúan siendo altos
y los escándalos dentro de las organizaciones no paran. Por
todos los medios se ha tratado de corregir el comportamiento de
los individuos, cuando en donde se debe actuar es en las
creencias de los mismos.

Los valores son las creencias de los individuos y la ética es la

expresión de esos valores. Es decir, cuando una organización
logra que sus miembros incorporen los valores de la
organización dentro de su propio sistema de valores, se pueden
observar por lo menos tres beneficios de este proceso.
 
 LOS VALORES CENTRALES DE UNA ORGANIZACIÓN 

Los valores sirven de guía para las decisiones y

conductas que se toman dentro de la
empresa. En ellos se refleja la filosofía,
identidad colectiva, individual y su cultura
organizacional. A su vez, representan el enfoque
y los objetivos que hacen que esté activa dentro
del mercado. Su objetivo principal es generar
comportamientos acordes a lo que se
propone para tomar consciencia de las
conductas a seguir para contribuir a la visión.  
 LA IMPORTANCIA DE LOS VALORES ORGANIZACIONALES EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Guimarães (2000) afirma que la nueva Administración Pública

se enfrenta al reto de transformar las estructuras burocráticas y
jerárquicas, que tienden a un proceso de aislamiento, en
organizaciones flexibles y empresariales. Según el autor, es
necesario romper con los modelos tradicionales de gestión de
los recursos públicos e introducir una cultura nueva de gestión.

Las organizaciones están integradas dentro de una sociedad

que posee una cultura específica, dotada de creencias y valores
que influyen en los modelos de comportamiento de los
individuos que la componen. Como tal, cada organización con
el tiempo adquiere su propia cultura, que se manifiesta a través
de la forma en que los empleados piensan, sienten y actúan
cuando interactúan con los demás miembros del grupo.
 BENEFICIOS DE LOS VALORES
ORGANIZACIONALES
AUMENTO DEL DESEMPEÑO
MEJORAMIENTO DE COMPORTAMIENTOS
La claridad en los valores organizacionales, ÉTICOS
y cuando estos están totalmente entendidos
por cada miembro de la organización, y no Cuando los empleados hacen suyos, o en otros términos,
solamente entendidos, sino cuando cada incorporan los valores de la organización en su propio
miembro de la organización los incorpora a sistema de valores, van a demostrar comportamientos acorde
su propio sistema de valores, la con estos valores, lo cual debe ser la meta de toda
productividad y el desempeño organización.
organizacional aumentan.

INCORPORACION DE LOS VALORES

ORGANIZACIONALES EN LOS VALORES PERSONALES

Los valores de la organización pueden ser diferentes a los de los

propietarios, pero es importante y necesario que sus miembros
adopten los valores de la institución.
INCORPORACION DE LOS VALORES
ORGANIZACIONALES EN LOS VALORES
PERSONALES

Los valores de la organización pueden ser

diferentes a los de los propietarios, pero es
importante y necesario que sus miembros adopten
los valores de la institución.
 VALORES ORGANIZACIONALES QUE DEBES
INCORPORAR EN UNA ORGANIZACIÓN

Confianza

Compromiso

Trabajo en equipo
Respeto
Integridad
Excelencia

Pasión
 LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS
VALORES ORGANIZACIONALES SON LAS SIGUIENTES

 No son de carácter obligatorio, pero sí son necesarios para una buena

relación y desempeño del grupo de trabajo.
 Se basan en cualidades como el respeto, la responsabilidad, la
cordialidad, la honestidad, la eficiencia, la amabilidad, la creatividad y
la puntualidad.
 Cada equipo de trabajo decide qué tipos de valores
organizacionales son más importantes para emplear.
 Se implementan al planificar un proyecto, al ejecutarlo y al obtener sus
resultados.
 No siempre se ejecutan de la mejor manera, y de acuerdo con esto
habrá beneficios o dificultades.
 
 CONCLUSIONES

Las empresas tanto a nivel local como internacional muestran

su publicidad los valores que las dirigen, definir los valores
organizacionales no es suficiente para ver su efecto en la
organización. Es necesario que haya claridad en los valores, y
que cada miembro dentro de la organización se apropie de estos
valores, que los incorporen dentro de sus propios sistemas de
valores.