definición tipos Ventajas

elementos objetivos
Deal y Kennedy hacen mención que los La cultura del poder :propia de aquellas organizaciones Transmitir un sentimiento de la adaptación ( que es
valores forman parte de la cultura de la La cultura que son una potencia en el ámbito empresarial, están identidad a los miembros de cuando la empresa y
misma .los valores deben ser formal(valores complementadas por individuos claves los cuales son el la organización empresario enfrentan
implementados principalmente por los , creencias y centro de poder ,se convierten en monopolios porque retos que demandan
directivos para que sean un modelo a los comportamien actúan rápidamente situaciones son eficacesLa cultura de Facilita el compromiso con cambios orientados a
trabajadores .Las organizaciones son tos ) la función: se basa en una burocracia por los individuos ,su algo mayor que si mismo la eficiencia y eficacia y
instrumentos sociales que producen La cultura pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores y los debemos de adaptarte
bienes y servicios y tienen una cultura informal(comp valores están determinados por la lógica y la razón La al entorno y la
que los hace diferente gracias a su cultura de la tarea: es cuando hay una tarea específica y Reforzar la estabilidad del competitividad) .La
ortamientos
leyendas rituales la cultura organizacional sus miembros de reúnen en equipos para la realización ,es sistema social cohesión(que es la
que son en
está constituida por la cultura formal realidad ) una cultura donde los individuos se sienten en confianza unión éntrelos
(expresión idealizada de de apoyar a sus compañeros y utilizan el conocimiento y Ofrecer premisas trabajadores y la
valores ,creencias, comportamientos )y la experiencia La cultura de la persona: este se da en reconocidas para tomar de empresa que juntos
informal (que muestra los pequeñas empresas en donde no hay estructura definida decisiones estén comprometidos
comportamientos reales ) al éxito y aprendizaje y
flexibles al cambio
cultura institucional según Chiavenato Visión, Lo vemos desde el origen que si es fuerte o débil. Definir tu identidad como
conjunto de hábitos, creencias, valores y Valores. Si lo vemos desde su origen se están las de proceso que empresa: ¿Quiénes somos? Mayor rendimiento de
tradiciones, interacciones y relaciones Comportamien asumen riesgos ,de trabajo duro que busca inmediatez en los empleados
sociales típicos de cada organización que to el conocimiento, de excelencia se da en empresas que no Tener un rumbo claro Integración y
representan las normas informales y no Normas conocen los resultados de forma inmediata, donde las conocido por todos: ¿A compañerismo entre
escritas que orientan la conducta de los Recursos decisiones se toman de forma planificada, Si lo vemos dónde vamos? áreas
miembros de la organización día con día y Sistemas de desde la organización está la cultura profesional que es •Los empleados serán
que le dan sentido a sus acciones para la control capaz de hacer frente a las tareas ,la burocrática felices con lo que
realización de los objetivos Estructura profesionales expertos ,cultura de producción en donde no Fijar la conducta deseada de
hacen
organizacionales. organizacional se requiere gente tan profesional Otro es según su tus miembros: ¿Cómo
Mayor atracción y
Símbolos: orientación: que una seria orientada al poder porque hacen actuamos?
fidelización del talento
Rituales , que sea competitivo y los valores favorecen en toma de Mejora la actitud de
rutinas, decisiones ,orientadas a la norma que dan estabilidad y la Atraer y fidelizar el mejor servicio hacia los
Historias y de orientada a resultado que son aquellas que nos hablan talento profesional: ¿Por qué clientes
mitos de eficacia y optimización de recursos Por ultimo están la trabajar con nosotros?
de según sus culturas :que están la de cultura
predominante son los valores centrales y la de subcultura Disponer de un valor
que so in los objetivos individuales agregado frente a la
competencia: ¿Por qué
comprarnos?
Mi definición conjunto de elementos Personas, Para mí los tipos de culturas son aquellos que hacen sentir Que los trabajadores se Ser eficientes
tangibles como intangibles que rigen a la valores, al trabajador identificado con la empresa ,que se sienta sientan identificados con la Ser óptimos en la
empresa y la llevan a hacer eficaz y creencias, motivado y se comprometa al 100%con los empresa entrega del trabajo
eficiente pero para ello se tiene que tener normas. objetivos ,valores, misión de la empresa y serian aquellas Tener los mismos de ser bien, del bien
en cuenta que los componentes tangibles comportamien según su origen y según su cultura objetivos ,visión y misión de hacer , el bienestar
son los que las distinguen de los demás tos ,recursos, la empresa (felicidad)estos tres
como el color la misión el logo y slogan y símbolos, Buenos lideres elementos nos llevan al
los intangibles son los que no se ven como rituales ,leyen bien tener
ritos, creencias, leyendas y sobretodo das o mitos
valores y conductas comprometidos 4