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Practica #2 Control de Produccion
Practica #2 Control de Produccion
2. Con el auge de la computación de bajo costo, ¿ve alternativas para los populares
grupos ABC?
Con el auge de la computación de bajo costo lo que se pretende es masificar el
producto y el concepto de grupos ABC no tendría sentido, sin embargo, en una
organización no solo se tiene inventarios de tipo informáticos sino tienen inventarios de
su línea de producción y los grupos ABC ofrecen varias ventajas que permiten establecer
políticas y controles en cada clase, con el objetivo de enfocar la mayor cantidad de
recursos a los grupos A.
El análisis ABC divide el inventario disponible en tres clases con base en su uso, valor y
aporte a las utilidades. El principio de Pareto establece que hay pocos artículos vitales y
muchos triviales. La idea es establecer políticas de inventarios que centren sus recursos
en las pocas partes vitales del inventario y no en las muchas partes triviales. No es
realista monitorear los artículos baratos con la misma intensidad que a los artículos
costosos, o los artículos más usados y requeridos que los artículos menos solicitados.
4. Identifique y explique los tipos de costo involucrados en un sistema de
inventarios.
Los costos de mantener inventarios son los costos asociados con guardar o llevar
el inventario a través del tiempo. Por lo tanto, los costos de mantener inventario
también incluyen obsolescencia y otros costos relacionados con el
almacenamiento, como seguros, personal adicional y pago de intereses.
Los únicos costos variables son el costo de preparar o colocar una orden (costo
de preparación) y el costo de mantener o almacenar inventarios a través del
tiempo (costo de mantener o llevar).
La relación es que una reducción de los costos de mantener o preparar reducirá la curva
de costo total, una reducción en la curva del costo de preparación también reduce la
cantidad óptima a ordenar.
7. Explique por qué no es necesario incluir el costo del producto (precio o precio
multiplicado por cantidad) en el modelo EOQ, y sí lo es en el modelo de
descuentos por cantidad.
No es necesario incluir en el modelo EOQ porque en este modelo buscamos mantener
el control del inventario minimizando costos totales de ordenar y mantener, mientras
que el otro modelo necesita el costo del producto para poder hacer la tabla de los
descuentos por grandes cantidades.
10. Cuando se ofrecen descuentos por cantidad, ¿por qué no es necesario revisar
los puntos de descuento menores que el EOQ, o los puntos mayores que el EOQ
que no son puntos de descuento?
Cuando se revisa los puntos que están debajo de la EOQ nos muestra que la cantidad
optima es mayor a la cantidad de los puntos que están debajo, por lo que no cumplirían
con la demanda y cuando los puntos están arriba de la EOQ nos indica que la cantidad
excede a la cantidad optima, por lo que no es necesario tomar esa cantidad ya que sería
una compra innecesaria, por lo que sería una compra innecesaria para la empresa.
11. ¿Qué se entiende por nivel de servicio?
12. Explique la siguiente afirmación: “si todo permanece igual, la cantidad del
inventario de producción será mayor que la cantidad económica a ordenar”.
14. Explique qué significa la expresión “modelo robusto”. Qué le diría a un gerente
que se lamenta: “¡estamos en problemas! Calculamos mal el EOQ. La demanda real
es 10% mayor que la que esperábamos”.
Inventario de Seguridad
Costo Total
Determinación de las existencias: La cual se refiere a todos los procesos necesarios para
consolidar la información referente a las existencias físicas de los productos a controlar
incluyendo los procesos.
18. Plantee las principales ventajas y desventajas de un sistema de periodo fijo (P).
Ventaja:
No hay conteo físico de los artículos del inventario después de que se extrae un artículo;
esto ocurre sólo cuando llega el tiempo de la siguiente revisión. Es conveniente cuando
los vendedores visitan a los clientes en forma rutinaria, con intervalos fijos para tomar
las nuevas órdenes o cuando se desea coordinar varias órdenes para ahorrar costos de
transporte.
Desventaja:
Existe la posibilidad de faltantes porque no se cuenta el inventario durante el período
de revisión, lo que puede darse si una orden grande se agotara el inventario, justo
después de colocar una orden, por lo tanto, es necesario mantener un nivel más alto
inventario de seguridad para protección en el caso de faltantes durante el tiempo entre
revisiones y entrega.