Retos del capital humano en el siglo XXI

Introducción

La administración del capital humano tiene como finalidad lograr un mejor desempeño,
aprovechamiento, acrecentamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias,
conocimientos y competencias del personal, establecer un clima organizacional optimo que
mejore la productividad, calidad y consecuentemente el desarrollo de la organización.

Con el fin de llevar a cabo un mejor desempeño del área y los trabajadores, capital humano
ha tenido que ir evolucionando y adaptándose a las situaciones y épocas en las que va
viviendo. Así que hoy en día se ha visto un progreso en las empresas con las nuevas
tecnologías de la información y las telecomunicaciones, además de los nuevos procesos para
guiar y tratar al colaborador.

Desarrollo

En el siglo actual se vive en constante evolución, para lograrlo se debe emprender el proceso
de transformación del área, a través de la planeación e implementación de acciones cuyo
objetivo principal sea lograr que el departamento se convierta en una parte esencial para el
cumplimiento de objetivos dentro de la empresa.

La comunicación y trabajo en la empresa es algo esencial y primordial, además se debe de

tener claros los conceptos: misión, visión y valores, para asegurar el desarrollo y crecimiento
de la compañía, ya que son la base de la estrategia empresarial de la organización y
delimitarán sus metas y planificación de objetivos a corto, medio y largo plazo y los métodos
con los que se cumplan de los objetivos.

Algunos de los retos que se tienen en estos tiempos son: Digitalizar y reestructurar los
diferentes departamentos de la empresa.

Implementar nuevas tecnologías en los procesos de reclutamiento y selección. Reclutamiento

2.0.

Identificar el salario emocional que están exigiendo los actuales y futuros miembros de las
organizaciones.
Incrementar el rendimiento y productividad de los empleados.

Tener un clima laboral adecuado y que favorezca la felicidad en el trabajo.

Captar y fidelizar el talento, a través del desarrollo profesional y un atractivo plan de carrera.

Identificar las necesidades de formación para incrementar las habilidades tecnológicas.

Gestionar la movilidad interna y externa.

Además de los retos antes mencionados el liderazgo en el siglo XXI es un tema en el cual se
debe trabajar mucho en las empresas. Las compañías se enfrentan a nuevos desafíos de
liderazgo, que sean capaces de innovar e inspirar a otros para lograr el rendimiento.

Conclusión

Como en todo en la vida diaria va cambiando y las personas deben irse adaptando a los
cambios, lo cual incluye al departamento de recursos humanos, ya que su finalidad es ver por
el trabajador, recursos humanos debe de ir adaptando la forma de trabajo del colaborador,
abriéndose a nuevas ideas, métodos y tecnologías, así impulsando al trabajador a sentirse
como en casa y a que se desarrolle de una mejor manera, que sea benéfica tanto como para
él y para la empresa, con eso trabaja de la mano y se llega a un mayor éxito.