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El documento describe los problemas de una empresa textil que incluyen sobrecarga de trabajo, falta de uso de tecnología, organización deficiente, comunicación deficiente y falta de capacitación, lo que resulta en descontrol en el sistema de producción. Esto causa duplicidad de órdenes de trabajo, pérdida de tiempo, mal manejo de inventario y daños a maquinaria, creando conflictos laborales. El problema es importante porque podría llevar a la empresa a la ruina si no puede controlar sus procesos administrativos como adquisición, producción y ventas.
El documento describe los problemas de una empresa textil que incluyen sobrecarga de trabajo, falta de uso de tecnología, organización deficiente, comunicación deficiente y falta de capacitación, lo que resulta en descontrol en el sistema de producción. Esto causa duplicidad de órdenes de trabajo, pérdida de tiempo, mal manejo de inventario y daños a maquinaria, creando conflictos laborales. El problema es importante porque podría llevar a la empresa a la ruina si no puede controlar sus procesos administrativos como adquisición, producción y ventas.
El documento describe los problemas de una empresa textil que incluyen sobrecarga de trabajo, falta de uso de tecnología, organización deficiente, comunicación deficiente y falta de capacitación, lo que resulta en descontrol en el sistema de producción. Esto causa duplicidad de órdenes de trabajo, pérdida de tiempo, mal manejo de inventario y daños a maquinaria, creando conflictos laborales. El problema es importante porque podría llevar a la empresa a la ruina si no puede controlar sus procesos administrativos como adquisición, producción y ventas.
aprovechamiento de los diferentes equipos Síntomas del problema tecnológicos, organización y comunicación deficiente, conflicto interno y falta de capacitación. Se presenta un descontrol deficiente en el sistema de producción. La empresa Textiles H&A, no posee buen control ni mucho menos una buena comunicación en su sistema de producción, existe duplicidad de órdenes de trabajo que representa pérdida de tiempo y que causa un mal manejo de entradas y salidas de mercadería y materia prima, también ocasiona un desgaste de maquinaria por Explicar: ¿Qué es el depreciación y puede que la misma llegue a dañarse problema? por falta de su respectivo mantenimiento, así mismo, se crean conflictos laborales por un mal clima laboral.
Este problema puede llegar a generar más variables
negativas, haciendo que la empresa no cumpla con la demanda de los clientes, así mismo, puede llevarla a la a la ruina, esto por no saber cómo manejar los procesos administrativos que son: adquirir, producir y vender. Es un problema porque perjudica áreas de la empresa, las cuales, si no se logran controlar perjudican a la empresa; su importancia radica en qué, del área de producción depende la mayor parte de la existencia y funcionamiento de la empresa, si no existe un control y Explicar: ¿Por qué es un un buen manejo en la comunicación esto tendrá un problema? y dar una impacto negativo dentro de la empresa, ya que no se razón de su importancia. realizan las tareas de la manera correcta, se pierde tiempo, el cual podría invertirse en agilizar el proceso de la producción y las ventas. Si una empresa no puede producir ni vender pronto estaría en quiebra. Explicar: ¿Qué han Evaluar y analizar los errores cometidos y luego hecho otros al respecto corregirlos. de este problema? Optar por la creación de dos departamentos nuevos:
Control de Calidad: para asegurarse, que tanto la
maquinaria como los empleados realicen su trabajo de manera eficaz y eficiente, además de supervisar y corregir los daños o fallas que se presentan en el proceso; implementando el Software ISO Calidad. Así ¿Cómo podrían mismo un área que se encargue de enlazar la atacarlo? (Inicialmente) comunicación de la empresa (Enlace de Comunicación) que sea la responsable de distribuir y brindar consultas acerca del ¿Cómo se hace? ¿Qué hace? ¿Qué se necesita? ¿Qué tiempo posee para realizarse?, etc. También será necesario capacitar a los empleados para que logren desempeñarse de una mejor manera para así poseer un alto nivel de productividad. Si la empresa no logra controlar su proceso de producción se obtendrá productos de mala calidad, Determinar la desperdicios de materia prima, atrasos en las ordenes