Universidad de los Andes

Núcleo Universitario Rafael Rangel

Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Pampanito- Estado Trujillo

RESUMEN
DEL
COSTEO ABC

Profesora: Bachilleres:

Luque Rosa Briceño Nelsy C.I: 25.150.938

Cátedra: Molina Vilmary C.I:27.415.497

Contabilidad de costos II Suarez Yoleidis C.I: 27.363.107

Pampanito, 2020
La asignación de costos a los diferentes objetivos de costo, especialmente al
objetivo final que son los productos terminados, es sin lugar a dudas el
problema más importante a resolver de cualquier sistema de costos. Además,
es un problema ineludible pues la organización necesita tener información
confiable, oportuna y lo más exacta posible sobre el costo de sus productos,
para una correcta toma de decisiones.

El modelo de cálculo de los costos para las empresas es de suma importancia,

ya que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, los que
determinan mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la
utilización de los recursos, por eso un modelo de costos no puede basarse
solamente en asignar los costos sobre un factor determinado, que para el
orden empresarial puede ser insignificante o poco representativo de lo que en
realidad simboliza.

El ABC (Costeo Basado en Actividades) se desarrolló como herramienta

práctica para resolver un problema que se le presenta a la mayoría de las
empresas actuales. Los sistemas de contabilidad de costos tradicionales se
desarrollaron principalmente para cumplir la función de valoración de
inventarios para satisfacer las normas de objetividad, verificabilidad y
materialidad, para incidencias externas tales como acreedores e inversionistas.

El Método ABC mide el costo y desempeño de las actividades, basándose en el

uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de
los centros de costos de las diferentes actividades y es un proceso gerencial
que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, durante
la toma de decisiones estratégicas y operacionales.
Tiene como objetivos:
Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un
negocio o entidad; describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus
alcances en la contabilidad gerencial; ser una medida de desempeño, que
permita mejorar los objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en
actividades operativas; proporcionar herramientas para la planeación del
negocio, determinación de utilidades, control y reducción de costos y toma de
decisiones estratégicas y también es la asignación de costos en forma más
racional para mejorar la integridad del costo de los productos o servicios. Prevé
un enfrentamiento más cercano o igualación de costos y sus beneficios,
combinando la teoría del costo absorbente con la del costeo variable,
ofreciendo algo más innovador.