MÓDULO: Tecnología para las Decisiones

Tema: Diagrama de Priorización y Pareto

Docente: David Seguel

Estudiantes: Alex Flores
Víctor Quezada
Ricardo Zapata
Índice

Introducción.......................................................................................................................3
Caso1.................................................................................................................................4
Descripción sector..........................................................................................................4
Cabrero.......................................................................................................................4
Mapa de Cabrero........................................................................................................5
Diagramas de Priorización.............................................................................................6
Caso 2................................................................................................................................7
Diagrama de Pareto.......................................................................................................7
Desarrollo de respuesta:.............................................................................................8
Diagrama de Pareto....................................................................................................8
Conclusión.........................................................................................................................9
Bibliografía.......................................................................................................................10

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Introducción

A continuación analizaremos dos situaciones las cuales nos servirán para facilitar como
primera parte la compra de un departamento y en segundo punto veremos una fábrica
de helados que tiene problemas en su producción.
Todos los datos serán reunidos y analizados en una tabla y gráficos comparativos.

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Caso1

Descripción sector.

Cabrero.
Cabrero es una comuna de la Provincia de Biobío, Región del Biobío, Chile. Integra
junto a las comunas de Bulnes, Cobquecura, Coelemu, Ninhue, Ñiquén, Portezuelo,
Quillón, Quirihue, Ránquil, San Carlos, San Fabián, San Nicolás, Treguaco y Yumbel el
Distrito Electoral nº 42 y a la 12ª Circunscripción Senatorial (Biobío Costa).
Su mayor potencial es la cercanía con las principales ciudades de la región,
aproximadamente a 86 Km de Concepción (Capital Regional), 68 Km de Chillán
(Capital Provincial de Ñuble) y 54 Km de Los Ángeles (Capital Provincial de Biobío), por
lo cual se caracteriza por ser un lugar de encuentro.
Desde el punto de vista turístico, Le pertenece el sector Saltos del Laja. Principal punto
turístico de la región
La comuna de Cabrero abarca una superficie de 639,8 km²2 y una población de 28.145
habitantes (Censo 2012), correspondientes a un 1,43% de la población total de la
región y una densidad de 43,99 hab/km². Del total de la población, 14.173 son mujeres
(50,36%) y 13.972 son hombres (49,64%). Un 23,64% (6.653 hab.) corresponde a
población rural, y un 76,36% (21.492 hab.) corresponde a población urbana.
Otras localidades pobladas de la comuna, además de la capital Cabrero son Monte
Águila, Charrúa, Chillancito, Los Aromos, Estero Los Sapos, El Manzano, la Laguna de
Coihuico, Los Leones, Quinel, La Colonia, Colicheu, El Progreso y Los Canelos.

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Mapa de Cabrero.

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Diagramas de Priorización

CRITERIO
UBICACIÓN PES O TOTAL PRECIO PES O TOTAL ES TADO PES O TOTAL TAMAÑO PES O TOTAL VIS TA PES O TOTAL TOTAL
OPCIÓN

Ubicado barrio
5 35% 1,75 1 25% 0,25 4 20% 0,8 3 15% 0,45 2 5% 0,1 3,35
Centro ciudad

Ubicado barrio Norte

2 35% 0,7 4 25% 1 3 20% 0,6 5 15% 0,75 5 5% 0,25 3,3
ciudad

Ubicado barrio
4 35% 1,4 5 25% 1,25 5 20% 1 2 15% 0,3 2 5% 0,1 4,05
Oriente ciudad

Ubicado barrio
3 35% 1,05 3 25% 0,75 2 20% 0,4 4 15% 0,6 3 5% 0,15 2,95
Poniente ciudad

Gracias a nuestro estudio realizado, podemos llegar a la conclusión que la mejor

opción al momento de comprar un departamento es en el Barrio Oriente en la ciudad
de Cabrero.
Este inmueble tiene una muy buena ubicación en un barrio residencial en el cual
tenemos casas y departamentos seminuevas a un precio muy económico, con cercanía
a escuelas y gran cantidad de áreas verdes para tener vida de familia,
Pero también hay algunas cosas negativas tales como patios pequeños y poblaciones
a las periferias lo cual hace que no tenga una gran vista. pero como se menciona
anteriormente el valor de estos inmuebles son muy económico lo cual lo hace la mejor
opción al momento de elegir

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Caso 2

Diagrama de Pareto
Porcentaje
Tipo Defecto Frecuencia Porcentaje 80-20
Acumulado
Motor no detiene 36 41% 41% 80%
No enfría 27 31% 72% 80%
Burlete deficiente 9 10% 82% 80%
Pintura deficiente 5 6% 88% 80%
Rayas 4 5% 92% 80%
No funciona 2 2% 94% 80%
Puerta no cierra 2 2% 97% 80%
Gavetas deficientes 1 1% 98% 80%
Mala Nivelación 1 1% 99% 80%
Motor no arranca 1 1% 100% 80%
Puerta Def. 0 0% 100% 80%
Otros 0 0% 100% 80%
TOTAL 88 100%

Defectos más frecuentes en las unidades al salir de la línea de producción

100% 100%
90% 90%
80% 80%
70% 70%
60% 60%
Porecentaje Acumulado

50% 50%
Número de Fallas

40% 40%
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
ne a e e s na rra es n a f. s
tie frí nt nt ya io nt ció nc De ro
en ie ie R a c ic e e l a ra Ot
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Tipo de Falla

Porcentaje Porcentaje Acumulado 80-20

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Desarrollo de respuesta:

Los defectos que aparecen con mayor frecuencia son:

1. Motor no detiene
2. No enfría
3. Burlete deficiente
Estos 3 defectos representan un 82% del total de los defectos de las heladeras.

Diagrama de Pareto.

En el análisis del diagrama de Pareto tenemos que ver dónde se concentra el 80% de
las causas, que aproximadamente en nuestro caso corresponde con las 2 primeras
causas.
Las causas para eliminar se centran en el motor de las heladeras, donde el motor no
cumple con la función de detención cuando alcanza temperatura, así como la función
de enfriamiento de la heladera, a pesar de arrancar el motor, este no enfría la heladera.

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Conclusión

Gracias a estos 2 casos podemos concluir como con un conjunto de datos e

información se logra tomar decisiones adecuadas, ya sea para comprar un bien o
reparar un artefacto, así como en un contexto laboral, detectando oportunidades y
soluciones practicas a problemas presentados en la recopilación de información para la
toma de decisiones.

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Bibliografía

http://www.cabrero.cl/
https://www.google.com/maps/@-37.0340741,-72.4490916,12z

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