EL EJERCICIO DEL PODER EN LA

DIRECCION ORGANIZACIONAL

En la actualidad y teniendo en cuenta que el mundo y por lo tanto el mercado está en

constante cambio, los líderes de las diferentes organizaciones deben estar preparados y
en la total capacidad para innovar, motivar y adaptarse a las nuevas situaciones que se
presentan en las empresas.

“Habilidad del líder para orientar el trayecto a seguir, a través de la estimulación, de todas
las áreas que conforman un sistema de organizaciones; potenciando al máximo cada una
de ellas y logrando, a través de la creatividad, la consecución de objetivos y la
satisfacción de las necesidades de la empresa.” 1

Teniendo en cuenta esta definición de liderazgo, podemos empezar a identificar ciertas

características que deben tener los lideres organizacionales, una muy importante es la del
liderazgo colectivo no individual, un líder debe siempre enfocar sus esfuerzos e ideas en
el bien común , en este caso en el beneficio tanto de los empleados de la empresa, como
el de sus socios y colaboradores, ya que si esta sinergia existe se traduce en una
empresa exitosa, donde se preocupa no solamente en dar resultados a cualquier costo si
no en dar excelentes resultados basados en buenas prácticas, beneficios para sus
empleados y alianzas estratégicas con sus diferentes aliados externos.

Teniendo en cuenta esta característica de liderazgo para una compañía está siempre será
la más adecuada, porque de esta forma se consigue explotar de una mejor manera todas
las capacidades de cada uno de sus colaboradores, descubriendo talentos en cada uno
de ellos nunca antes conocidos y dándole mejor uso, de esta manera se logran formar
grandes profesionales que ayudaran al crecimiento de la compañía.

En las diferentes organizaciones se encuentran varios tipos de jefes o gerentes, que

dependiendo de su forma de dirigir, se pueden considerar como líderes o simplemente
jefes por parte de los empleados o sus pares, gracias a un mal jefe o un mal líder se han
acabado muchas organizaciones y desperdiciado colaboradores con talento
extraordinarios que gracias a sus capacidades logran llegar a otras compañías y a ser
grandes profesionales.

Los líderes se enfocan en buscar ideas y llevarlas a cabo en su totalidad, son

influenciadores positivos para sus empleados, ayudándolos a crecer dentro de la
organización ya que prefieren el trabajo en equipo, identifican las cualidades y aptitudes
de los empleados para así aprovecharlos al máximo sus capacidades.

Por otro lado, los jefes o gerentes por lo general imponen su imagen de poder, imponen
sus ideas, ante un error buscan un culpable, hacer ver las tareas o funciones como una

1
https://www.euroresidentes.com/empresa/liderazgo/liderazgo-organizacional
obligación y no una motivación para aprender y salir adelante, los jefes se relacionan de
una manera más impersonal con sus colaboradores, incluso en muchos casos no saben
realmente que funciones o labores cumplen algunos de sus empleados.

“Líder y jefe no son sinónimos, por lo tanto existe una larga lista de diferencias. Un líder
es una persona que dirige un grupo sin necesidad de imponer sus ideas, sino que sus
actos llevan hacia el cumplimiento de metas, mientras que el jefe es la persona que tiene
autoridad sobre un grupo para u 'ordenar' su trabajo”.2

Otro punto importante y que va muy ligado al tema de liderazgo, jefes y líderes es el
poder, el cual es una herramienta poderosa y que dependiendo del manejo que se le dé
puede convertirse en positiva o negativa.

Los directivos de las empresas están en la obligación de ejercer el poder de una forma
positiva, donde no sea perjudicial para sus colaboradores, donde cada una de las partes
se vea beneficiada y se sienta integrada en ese proceso. Es importante que dicho poder
no se aleje de los objetivos establecidos y que tampoco se busque llegar a cumplir dichos
fines por medio de estrategias que se alejan de la confianza, credibilidad e interés del bien
común, ya que es en este punto donde el poder se vuelve corrupción y se sale por
completo de la idea de liderazgo, líder, trabajo en equipo y bien común.

Cuando las organizaciones son dirigidas y guiadas por directivos poderosos e íntegros,
que tienen claros los objetivos y buscan los medios y los fines correctos para cumplirlos,
se vuelven empresas inspiradoras, enfocadas al logro, con productos y servicios de
calidad que cumplen con todas las características y necesidades que tienen sus clientes.

“Según el documento Gerentes y líderes, el liderazgo requiere inevitablemente el uso del

poder para influir en el pensamiento y la conducta de otras personas, el poder en manos
de un individuo conlleva a riesgos humanos” 3.

Esto nos quiere decir que en una organización un gerente o líder debe de tener una
preparación adecuada para saber hacer uso del poder, ya que este es fundamental en
cualquier organización, si un líder no tiene el control adecuado de este puede llegar a
cometer errores graves que puedes llevar a fin de la organización y acabar con el talento
de todos sus colaboradores, en conclusión no cualquiera está preparado para manejar el
poder en una organización.

Utilizar el poder para la obtención de resultados inmediatos, es uno de los errores que
más suelen cometer los líderes de una organización, no siempre la frase el fin justifica los
medios es la adecuada para conseguir los resultados dentro de una organización ya que
debido a esto se llegan a cometer errores con costos desastrosos para la compañía.

2
https://diariocorreo.pe/economia/cual-es-la-diferencia-entre-lider-y-jefe-nnda-nnlt-noticia/
3
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“Según el documento las tipologías del poder los directivos trabajan en entornos, que por
su naturaleza (presión, competitividad, riesgo, abundancia de recompensas, etc), pueden
llegar a ser más desequilibrantes que aquellos en los que se mueve un ciudadano
promedio”4

El problema del mal uso del poder está en los directivos que quieres utilizar el poder de
una manera inapropiada buscando los métodos necesarios para lograrlo por eso el buen
uso del poder o no esta en la conciencia de los directivos en sus creencias y valores
también en su capacidad de ser críticos consigo mismos en su voluntad de no ser presa
fácil de su arrogancia e ignorancia.

La gran posibilidad para prevenir los malos hábitos del uso del poder está en el nuevo
conocimiento sobre el cerebro, sus actividades mentales y los procesos de tomas de
decisiones, haciendo que cada día los líderes de las diferentes organizaciones hagan
posible y definitivo el desarrollo que busca cada compañía, haciendo que el bien personal
y el bien común no se excluyan si no que se refuercen mutuamente para la mejor toma de
decisiones.

“Según el documento gerentes y líderes, la actividad de los gerentes frente a las metas
tiende a ser impersonal o hasta pasiva, las metas gerenciales surgen de necesidades
más que deseos y por ello están muy enraizadas en la historia y la cultura de la
organización”5

Dentro de una organización la asignación de metas debe ser evaluada por los gerentes o
líderes, de esta manera ellos se encargan de que a sus equipos trabajen de una forma
conjunta en la construcción de objetivos que se tienen en común, de esta manera se
lograra construir los objetivos según la necesidad de la compañía logrando el bien común
tanto para los líderes como los colaboradores

Para que una compañía pueda enfrentar el desafío del mercado debe conocer los
cambios en las necesidades y deseos de los clientes antes de tiempo para poder
desarrollar los productos adecuados en los lugares y momentos adecuados hay que
establecer un equilibrio entre las tendencias y las preferencias del consumidor final.

4
“Las patologías del poder”. © Planeta DeAgostini Formación, S.L.
5
“Las patologías del poder”. © Planeta DeAgostini Formación, S.L.
Conclusiones / Recomendaciones

 No todos los jefes o líderes estos preparados para hacer uso del poder que les
demanda determinado cardo, cuando no saben utilizar este es donde vienen los
fracasos personales y laborales.
 Es importante tener en las organizaciones líderes integrales en todas las áreas
que ayuden a cumplir los objetivos de la empresa y a crecer sus empleados.
 La frase el fin justifica los medios muchas veces lleva a la autodestrucción de los
líderes y al fracaso de las empresas.
 El poder debe de ir ligado de la ética para que un líder pueda tener el control de
este sin necesidad de caer en malos manejos y corrupción.
 Es importante que los colaboradores vean a sus superiores como uno líderes que
están para hacerlos crecer a nivel personal y laboral cada día, en una constante
motivación.
 Los colaboradores deben saber identificar quien es un buen líder para así
absorber las mejores cualidades de este y utilizarlas a beneficio propio.