Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Papel de Trabajo NIAS
Papel de Trabajo NIAS
30 de Junio 2021
(Cifras expresadas en pesos colombianos)
Objetivo
Corroborar que desde el área de auditoria interna se este realizando la visita cada 15 días de
forma sorprevisa en los puntos de venta mitigando el riesgo de fraude que tiene la compañía
realizando arqueos de caja y verificando el ingreso de facturas de venta y compra.
Procedimientos
1. Solicitar al auditor interno los soportes de las visitas realizadas a los puntos de venta
2. Verificar que en los informes se encuentren los registros de los arqueos de caja realizados
3. Solicitar los soportes o el informe de las concialiaciones de las facturas de venta y compra
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control - Efectivo
El grupo GFC SAS tiene establecido dentro del Sistema de Gestión de procesos, el procedimiento de r
Se realizan los arqueos de caja sin presentar faltantes durante las últimas 5 auditorías realizadas.
dentro del Sistema de Gestión de procesos, el procedimiento de realización de arqueo de caja en los puntos de venta, cabe señalar que estas visitas se realizan en d
resentar faltantes durante las últimas 5 auditorías realizadas.
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
be señalar que estas visitas se realizan en diferentes horarios y diferentes días de la semana, evitando que la auditoria sea arreglada.
Observaciones
Objetivo
Corroborar que desde el área de auditoria interna se este realizando la visita cada 15 días de
forma sorprevisa en la bodega principal donde se examina el Stock de la materia prima,
verificando las ordenes de producción, salidas de producto terminado.
Procedimientos
1. Solicitar al auditor interno los soportes de las visitas realizadas a los puntos de venta
2. Verificar que el kardex
3. Solicitar los soportes de ingresos y salidas de materia prima
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control - Materia Prima
El grupo GFC SAS tiene establecida la política de inventarios, donde se establece que las salidas de
materia prima deben estar sujetas a las órdenes de producción, donde se observaron salidas de mate
primas sin una orden de producción correspondiente.
El stock de producto terminado coincide con el Kardex
Se inspecciono las plantillas establecidas para registrar los conteos de inventario de materia prima y
producto terminado, los cuales se encuentran debidamente diligenciados.
Materia Prima
verificacion de stock
Entradas y salidas por ordenes de verificacion de plantillas para
de productos
produccion conteos de inventarios
terminados
Ø ü ü
Ø ü ü
Ø ü ü
Ø ü ü
Ø ü ü
Cumple con lo establecido en el noramtividad Observaciones
Objetivo
Procedimientos
1. Solicitar al auditor interno las matrices para realizar el inventario
2. Verificar el conteo del inventario ( materia prima y producto terminado)
3. Verificar fechas y lotes de los productos del inventario.
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control - Inventarios
El grupo GFC SAS Cuentan con el soporte de acompañamiento durante el conteo físico de inventarios
cuales se encuentran archivados en el área de bodega, sin embargo, el archivo no cumple con el orde
requerido.
Confirmar que las condiciones de almacenaje tanto para las materias primas como para el producto
terminado sea el adecuado, cumpliendo el método FEFO, para los materiales que cuentan con fecha
límite.
Inventarios
condiciones de
Cumple con lo establecido en
soporte de conteo fisico materia prima y el noramtividad
producto terminado
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
Observaciones
Objetivo
Verificar que exista administrador por el punto de venta y bodega de materia prima,
mitigando el fraude por parte de vendedores y mensajeros.
Procedimientos
1. Solicitar al auditor interno los contratos del personal.
2. Verificar el conteo del inventario aleatoriamente
3. Verificar fechas y lotes de los productos del inventario.
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control - puntos de venta
El grupo GFC SAS Cuentan con la supervision del producto terminado en los puntos de venta.
puntos de venta
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
Observaciones
Objetivo
Validar que cada el ajuste de inventario sea autorizado por la alta gerencia como está
establecido en las politicas
Procedimientos
1. Solicitar al supervisor de compras y almacén los ajustes de inventarios
2. Verificar si existe diferencias entre el inventario fisico y lo registrado por contabildiad
3. Verificar el lleno de los requisitos de los documentos soportes para los ajustes y su archiv
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control
El grupo GFC SAS tiene establecido dentro del sistema de gestión de procesos, mantener y reorganiza
la petición de acuerdo a las mercancías a los cuales este modelo es aplicado.
dentro del sistema de gestión de procesos, mantener y reorganizar mensualmente la clasificación del inventario, con el propósito de hacer transformaciones en las d
cías a los cuales este modelo es aplicado.
Conciliacion del
Comprobar el lleno de
Ajustes de inventarios realizados inventario fisico VS
requisitos
contabilidad
ü ü ü
ü ü Ø
ü ü ü
ü ü ü
ü ü Ø
opósito de hacer transformaciones en las desviaciones que pueda experimentar
Observaciones
Objetivo
Determinar las medidas de control para minimizar las mermas, de acuerdo a su clasificación
dentro la cadena de suministros. El cual está representando una pérdida de valor para la
empresa.
Procedimientos
1. Verificar que la merma se haya realizado de acuerdo a los perfiles de autorización.
2. Conocer las causas que generan la merma en la cadena de suministros, para buscar la fuen
3. Describir las normas, políticas, procedimientos y medidas de control, para disminuir el efe
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control
El grupo GFC SAS tiene establecido dentro de sus procesos la identificacion de las causas por la que oc
dentro de sus procesos la identificacion de las causas por la que ocurre la merma, mediente controles que ayudan a mitigar el impacto y la materializacion.
Causales que
Autorizacion de la merma Efecto negativo de la merma
generan la merma
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
ü ü ü
ar el impacto y la materializacion.
Observaciones
Objetivo
Verificar que los controles de calidad, movimiento, recibo y entrega de material se realice de
acuerdo a los parámetros de jerarquía y autorización.
Procedimientos
1. Verificar que las devoluciones se encuentren autorizadas por el supervisor del departamento.
2. Verificar el lleno de los requisitos de los documentos soportes para los ajustes y su archivo
3.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control
El grupo GFC SAS establece sistemas, politicas y procedimientos para contrarestar las devoluciones, es el cliente el responsable d
devoluciones por parte del grupo GFC SAS y los costos que se originen por el traslado como fletes, manipulación, embalajes, etc.
Objetivo
Establecer si las politicas de ofertas ofrecer al consumidor un incentivo para la compra, asi c
responsable y la estrategia.
Procedimientos
1. Verificar que las promociones sean autorizadas por el gerente comercial, previo estudio y
2. Verificacion de oficios de evaluacion de estrategias comerciales
3. Indagar cuales son las ofertas más atractivas para los clientes desde la perspectiva del área
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control
El grupo GFC SAS tiene establecido dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insenti
dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insentivas la compra de los productos de colección pasada
ü ü
N/A
Ø ü
N/A
ü ü
N/A
Observaciones
Objetivo
Establecer si las politicas de ofertas ofrecer al consumidor un incentivo para la compra, asi c
responsable y la estrategia.
Procedimientos
1. Revisión de los registros de entrada y salida de los inventarios.
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control
El grupo GFC SAS tiene establecido dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insenti
dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insentivas la compra de los productos de colección pasada
ü ü
N/A
Ø ü
N/A
ü ü
N/A
Observaciones
Objetivo
Establecer si las politicas de ofertas ofrecer al consumidor un incentivo para la compra, asi c
responsable y la estrategia.
Procedimientos
1. Realización de la toma física de los inventarios, el primer día de cada mes.
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control
El grupo GFC SAS tiene establecido dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insenti
dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insentivas la compra de los productos de colección pasada
ü ü
N/A
Ø ü
N/A
ü ü
N/A
Observaciones
Objetivo
Establecer si las politicas de ofertas ofrecer al consumidor un incentivo para la compra, asi c
responsable y la estrategia.
Procedimientos
1. Revisión de la asignación de costos a los productos.
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control
El grupo GFC SAS tiene establecido dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insenti
dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insentivas la compra de los productos de colección pasada
ü ü
N/A
Ø ü
N/A
ü ü
N/A
Observaciones
Objetivo
Establecer si las politicas de ofertas ofrecer al consumidor un incentivo para la compra, asi c
responsable y la estrategia.
Procedimientos
1. Realizar una conciliación entre el inventario y el costo de productos vendidos
4.Concluir
Marcas de Auditoria
Cumple ü
No cumple Ø
No Aplica N/A
Coclusión
1. Supervisión y Control
El grupo GFC SAS tiene establecido dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insenti
dentro de sus proceso estrategias comerciales, con el fin de insentivas la compra de los productos de colección pasada
ü ü
N/A
Ø ü
N/A
ü ü
N/A
Observaciones