 ¿Qué es un Modelo de Negocio?

RTA:
El objetivo es determinar la factibilidad técnica, económica y estratégica de un modelo de negocio
asociado a Productos de Perfumería. El crecimiento del mercado de perfumes en los últimos
periodos alcanza en promedio el 9,6%, generando un volumen de ventas de cerca $150.000.000
millones en el 2020, se proyecta un crecimiento del 15% al 2023, Bajo este escenario existe una
oportunidad de desarrollo de negocio que permite plantearse la alternativa de desarrollar una
actividad con enfoque para el cuidado personal, las cifras nos muestran una clara diversificación.
Las personas que tienen bebes, hombres y mujeres hoy generan vínculos emocionales importantes
con sus familiares, por ende, invierte en alimentos de mejor calidad, diversos productos que
ayudan al cuidado personal accesorios de entrenamiento, entretención, grooming, casas,
perfumería, golosinas, etc. Además, los servicios asociados al este rubro como tienda de
perfumería, peluquería y aseo, hotelería. El segmento socioeconómico medio y alto son los que
más destinas de sus presupuestos en sus familiares, buscando el bienestar de sus familiares, son
clientes frecuentes de tiendas especializadas que aparte de ofrecer diversos productos, ofrecen
servicios complementarios.
Los proveedores intermediarios buscan desarrollar nuevas tiendas que acerquen sus productos a
los clientes finales, existen una importante penetración en el últimos periodo de empresas
internacionales a través de representantes en nuestro país con oferta de productos Premium. La
propuesta de valor de un modelo de negocio de cuidado personal debe contemplar diferenciar la
oferta de bienes y servicios a través de una satisfactoria y beneficiosa experiencia de compra para
los clientes, ofreciendo servicios complementarios como talleres educativos de cuidado y tenencia
responsable, participación de la familia, especialmente orientado en los niños.

 ¿Cuáles son los tipos de modelo de negocios más representativos?

RTA:
Los 6 tipos de modelos de negocio:
1.- Venta de productos y/o servicios.
2.- Franquicia o licencia.
3.- Subscripción o membership (cuotas)
4.- Marketing de afiliación.
5.- Publicidad: PPV, CPC, CPM, e-mail Marketing y Sponsorship.
6.- Subvenciones y ayudas públicas.

 ¿Cómo relaciona su proyecto formativo con el sector BPO?

RTA:
 ¿Qué necesidad soluciona su empresa y la relación con el sector BPO?
RTA:
 ¿Cuál es la propuesta de valor diferenciador que presenta el proyecto formativo?
RTA: