Asignatura Datos del CIPA Fecha

Nombre CIPA: 1
Integrantes: Sebastián Simancas
Hugo Marrugo
Administración I
Jossie Martínez
Lysney Simancas
Deivis Perez

Actividad
Protocolo colaborativo de la unidad n°: 1

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad
ENTORNO DE LA EMPRESA

LA EMPRESA Y SU AMBIENTE.

Una empresa puede ser definida como el conjunto de recursos humanos,

económicos, financieros y técnicos, para desarrollar una actividad productora de
bienes y servicios para satisfacción de las necesidades de una comunidad. Y
está compuesta por elementos humanos, técnicos y sociales.
La empresa combina los factores de producción, es decir, combina el capital, el
trabajo y la naturaleza, para que de esta manera pueda bien prestar servicios y
en todo caso producir o vender bienes. Y así pueda satisfacer las necesidades
de los consumidores, como también pueda obtener beneficios por esto.
La unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se
coordinan para lograr una producción que sea socialmente útil para suplir las
exigencias de un bien común, ocurren en una empresa; y una empresa es el
objeto de estudio de la administración empresarial, por lo que es necesario
comprenderla de manera conceptual.
EL ENTORNO EMPRESARIAL

 La empresa como sistema

 Entorno específico
 Entorno general
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MACROAMBIENTE

Cuando hablamos del macroambiente de la empresa, nos estamos refiriendo al

conjunto de todos los factores que conforman el entorno de la misma y que de
alguna manera está conectado con sus procesos, de una manera directa o bien
indirecta. Por lo tanto, esta agrupación de elementos contendrá algunos que
beneficien a la empresa y otros que dificulten su funcionamiento.
Dentro del macroambiente de la empresa vamos a encontrar factores de todo
tipo, como son los de corte político, los sociales, los referidos a la población con
la que opera la compañía, los referentes a las tecnologías utilizadas y el
contexto económico.
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PARTES DE LA MACROAMBIENTE DE LA EMPRESA

 Demografía: Al crear una empresa, debemos analizar todo lo relacionado

con la población a la que se va a dirigir el producto o servicio ofertado.

 Tecnología: Las posibles innovaciones que puedan producirse en la

tecnología y en ese sentido, la compañía deberá estar constantemente
informada de dichos cambios para así poder adaptarse a ellos y
beneficiarse cuando sea posible.

 Sociedad: Los factores sociales son más cambiantes y volubles. Una

compañía puede aprovechar las características de una determinada
sociedad a su favor, pero también puede tratar de influir para modificar
dichas características.

 Economía: La situación económica del entorno en el que se encuentre

una determinada empresa, va a tener una influencia directa sobre el
rendimiento de la misma.

 Política: Existen multitud de leyes y normas que han de cumplir, por lo

que estas serán unas condiciones primordiales a la hora de tomar
decisiones empresariales.

MICROAMBIENTE

El microambiente de la empresa se refiere a todos los micro factores que

afectan la estrategia, la toma de decisiones y el rendimiento empresarial. Es vital
para el éxito de una empresa llevar a cabo un análisis del microambiente antes
de su proceso de toma de decisiones.
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FACTORES DEL MICROAMBIENTE EMPRESARIAL.

FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

Los aspectos que pueden retribuir un valor positivo o negativo en una

organización se componen en dos grandes factores internos y externos:

•Factores internos: Estos aspectos hacen parte de la gestión propia de la

compañía.

Plan de marketing: Establece todo lo referente a sistemas de relación con los

clientes, ejemplo: producto, precio, distribución etc.

Cultura corporativa: Este factor transmite lo que piensan, la conducta y como

sienten en una organización desde los directivos hasta los colaboradores.

Etapa de la organización: Determina las prioridades de la organización y lo que

desea transmitir una organización, quizás dentro de una empresa los procesos
más importantes son: inicio, consolidación, internacionalización y remodelación.
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Etapa del producto: Es el ciclo de vida del producto que se ofrece desde su
lanzamiento, crecimiento, madurez, saturación y declive.

•Factores externos: Son aquellos aspectos que hacen parte del

macroambiente o del microambiente en que se desenvuelve las actividades de
una empresa y del resto de organizaciones. Estos factores suelen ser:

Competencia: Son las organizaciones que buscan objetivos, ofrecen

productos, servicios o ideas semejantes.

Publico: Es el tipo de población a la que se dirige una empresa y en el que

quiere ser aceptado o preferido.

Instituciones de apoyo o rechazo: Su juicio puede actuar sobre la preferencia

o desaprobación de la campaña o de lo que propone.
Por consiguiente, podemos destacar que el tener conocimiento de estos factores
permite realizar una selección estratégica adecuada y creativa. Por el contrario,
dejarlos pasar por alto provoca errores elementales pero transcendentales para
nuestra organización.
INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo se entiende, cómo el conjunto de funciones que tienen
cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. ... La
gestión empresarial combina las funciones del proceso administrativo,
adaptándolas a las condiciones de cada mercado.

RELACIÓN ENTRE AMBIENTE, PLANEACIÓN Y ESTRATEGIA

Sabemos que el entorno de una empresa está conformado por todos los
factores externos que influyen en la empresa; y que la planeación permite fijar
objetivos, estrategias, metas y políticas; y que la estrategia define los objetivos
de la empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos
objetivos.

Por lo cual, la relación que existe entre estos componentes, la podemos

catalogar como la estructura general y fundamental para que una empresa u
organización cumpla todos sus objetivos fijados y tenga éxito en un mercado de
alta competencia.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

 https://blog.grupo-pya.com/que-es-el-ambiente-en-una-empresa/

 https://www.edebe.com/educacion/documentos/830343-0-529-830343_LA_EIE_CAS.pdf

 https://cursos.aiu.edu/Diplomados/Branding%20MARCAS/Mercadotecnia/Leccion%203/WORD/S3.pdf

 https://addam.wordpress.com/2009/03/04/el-macroambiente-y-el-microambiente-de-las-empresas/

 https://enciclopediaeconomica.com/factores-internos/

 Libro: 2011, Introducción a la Administración, quinta edición, Sergio Hernández y Rodríguez

 https://conceptodefinicion.de/administrador/

 https://businesstraining.jimdofree.com/2016/04/28/negociante-empresario-o-inversionista-sabe-
realmente-lo-que-quiere-ser/

 https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/sistemas/empresas-industriales-conceptos-
generales-y-tipos-destacar

 https://issuu.com/libro.equipo8/docs/libro_proceso_administrativo_c6bb780358c116

 http://ww31.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacionprocesoadministrativo/def

ault3.asp

 http://uproadmon.blogspot.com/2007/03/el-control.html

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
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