GESTIÓN DE EMPRESAS

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DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL
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Sebastián Escoto Merino Tarea 1 29/01/20
Gestión de Empresas

La gestión y la administración se diferencian de muchas maneras, pero se podría

decir que la gestión es el software y la administración es el hardware de un
organismo social productivo.

Según el libro de Fundamentos de la Gestión, gestión se define como:

El proceso intelectual creativo que permite a un individuo diseñar y ejecutar las

directrices y procesos estratégicos y tácticos de una unidad productiva —empresa,
negocio o corporación— mediante la comprensión, conceptualización y
conocimiento de la esencia de su quehacer, y al mismo tiempo coordinar los
recursos o capitales económicos, humanos, tecnológicos y de relaciones sociales,
políticas y comerciales para alcanzar sus propósitos u objetivos.

Esta definición me llama la atención porque tiene la palabra “creativo” y es una

palabra q usan constantemente en este libro para describir como se debe de hacer
una buena gestión. Tenemos que tener varias aptitudes para realizar un buena
gestión, debemos de prestarle atención a varios valores o actitudes que puedan
ayudar a que el negocio o empresa crezca de una manera constante y pareja, es
decir, que vaya creciendo de igual manera en todos los aspectos, cultura, político,
social, económico, tecnológico, etc.

Dentro de la gestión podemos enumerar o señalar las posiciones que tiene cada
persona en esta. Entre los puestos más importantes para la empresa está el puesto
de gerente, que se encarga de dirigir el negocio hacia donde más les convenga,
ellos determinan el éxito o fracaso de un negocio, debe de tener todas las actitudes
y aptitudes antes mencionadas para que este sea un gerente eficiente.

Dentro de las capacidades o habilidades que debemos tener o desarrollar para ser
un buen gerente se encuentran las siguientes:

▪ Capacidad para tomar decisiones.

▪ Creatividad.
▪ Imparcialidad y firmeza.
▪ Capacidad de trabajo.
▪ Paciencia.
▪ Capacidad para adaptarse al cambio.
▪ Ser innovador.
▪ Deseo de superación.

Podemos mencionar también que la gerencia es un término que ha ido

evolucionando a lo largo de la historia de la industria y que permite adaptarse a la
época dependiendo de sus necesidades ya sea culturales, sociales, económicas o
industriales.

Nuestro mundo post-industrial nos permite ver que es lo que se necesita para
manejar o ser gerente de algún negocio u empresa, todos los factores que influyan
Sebastián Escoto Merino Tarea 1 29/01/20
Gestión de Empresas

de manera directa o indirecta en el negocio o empresa son factores en los que el

gerente tiene que aprender a adaptarse.

Existen factores de competitividad que nos perjudican en la gestión de nuestra

empresa, estos factores son puntos críticos y determinantes para la competitividad
en diferentes niveles, se dividen en micro y macro, entre ellos están:

• Micro:

▪ Capacidad de gestión.
▪ Logística.
▪ Estrategias.
▪ Innovación.
▪ Interacción con consumidores, productores y distribuidores.

• Macro:

▪ Política educacional
▪ Política tecnológica
▪ Política de infraestructura industrial
▪ Política ambiental
▪ Política regional
▪ Política de comercio exterior

La gestión y la administración guardan una relación estrecha, para realizar una

gestión funcional se debe de implementar la administración y que contribuya a la
organización interna.

En el libro de Fundamentos de la Gestión nos mencionan varias definiciones de

administración; menciono una:

“Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos

humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo mediante
los cuales se alcanzan propósitos comunes que no se logran de manera individual
en los organismos sociales”.

Nos mencionan después que para que la administración tenga un buen papel en
nuestra empresa y que se aplique de manera correcta se necesitan tomar en cuenta
tres aspectos de esta: eficacia, eficiencia y efectividad.

Estos se definen como lo siguiente:

• Eficacia: Cumplimiento de metas u objetivos.

• Eficiencia: Cumplir reglas y procedimientos establecidos.
• Efectividad: Cumplir con la eficacia y con la eficiencia.
Sebastián Escoto Merino Tarea 1 29/01/20
Gestión de Empresas

Para la gestión necesitamos mencionar y analizar varias técnicas o estrategias que

nos ayudan a mejorar la productividad, sostenibilidad y competitividad de nuestra
empresa, entre ellas están:

▪ Análisis Estratégico
▪ Gestión Organizacional o Proceso Administrativo
▪ Gestión de la Tecnología de Información
▪ Gestión Financiera
▪ Gestión de Recursos Humanos
▪ Gestión de Operaciones y Logística de abastecimiento y distribución
▪ Gestión Ambiental