UNIVERSIDAD

ABIERTA Y A
DISTANCIA DE
MÉXICO

INGENIERIA EN DESARROLLO DE SOFTWARE

ACTIVIDAD 3. ALTA DIRECCIÓN Y DE APOYO

MATERIA: FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN
UNIDAD 3: LAS AREAS FUNCIONALES
EN UNA ORGANIZACIÓN
ALUMNO: RAYMUNDO TECHALOTZI
FERNÁNDEZ
MATRICULA: ES202102536
GRUPO: DS-DFAM-2101-B2-004
PORTADA
BLOQUE: 2021-S1B1
INFORMÁTICA
DOCENTE: LLUVIA LORENA
SALAS TELLEZLorem Ipsum is simply dummy text of the
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FECHA DE ENTREGA:
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Contenido

Introducción......................................................................................................................... 3
Desarrollo............................................................................................................................ 3
Propósito de la actividad.................................................................................................3
Indicaciones de la actividad.............................................................................................3
Actividad 1....................................................................................................................... 3
Link de Actividad 1......................................................................................................4
Actividad 2....................................................................................................................... 4
Link de Actividad 2......................................................................................................4
Conclusiones....................................................................................................................... 4
Referencias......................................................................................................................... 5

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Introducción

La presente actividad 3: Alta dirección y de apoyo, es con la finalidad comprender la

importancia de las áreas de alta dirección y áreas auxiliares de la empresa, identificando
las habilidades directivas de una persona exitosa y creando material propio como lo es un
cuadro sinóptico.

De igual manera el distinguir los conceptos e importancia de recursos humanos, alta

dirección y áreas auxiliares. Reconocer la importancia de las áreas funcionales de la
empresa e identificar las funciones que integran las áreas de recursos humanos, alta
dirección y áreas auxiliares.

Por lo cual se requiere realizar cada una de las actividades al pie de la letra para tener un
proceso de aprendizaje eficiente, de manera autónoma y coordinada con compañeros y
docente.

Desarrollo
Propósito de la actividad
Conocer la importancia y relación de las áreas de recursos humanos, alta dirección y
áreas
auxiliares de apoyo dentro de una organización.

Indicaciones de la actividad
Consulta la siguiente página web sobre un estudio realizado por “Retos directivos”, el cual
menciona algunas personas directivas que han obtenido éxito a temprana edad, se
encuentra en el siguiente enlace:
https://retos-directivos.eae.es/los-directivos-masjovenes-y-exitosos-de-grandes-
companias/

Actividad 1
Elabora una presentación dinámica en Prezi (https://prezi.com/es/) o en alguna
herramienta diferente a PowerPoint, sobre el personaje que elegiste, igual puedes buscar
otras personas directivas exitosas que no aparezcan en la página recomendada.

En la presentación dinámica debes incluir lo siguiente:

❖ Nombre del personaje elegido.
❖ Algunos datos biográficos que consideres importantes dar a conocer
❖ Profesión del directivo que elegiste
❖ ¿Con qué habilidades directivas cuenta o ha utilizado para obtener el éxito?
❖ ¿A qué se debe el éxito que ha tenido ese directivo?

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Link de Actividad 1
https://www.canva.com/design/DAEhTm07LEk/V5kjFCLS0RVihmPK90glrQ/view?
utm_content=DAEhTm07LEk&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_sourc
e=publishsharelink

Actividad 2
Diseña un mapa conceptual sobre las áreas auxiliares en una organización, considera
los siguientes subtemas o cuestionamientos:
❖ ¿Cuál es la importancia de las áreas auxiliares en una organización?
❖ Áreas auxiliares y su función
❖ Agrega algunas imágenes alusivas al tema, siempre referenciando su procedencia.
❖ Agrega en tu documento de Word la imagen de tu mapa conceptual y el link donde
realizaste tu actividad.

Link de Actividad 2
https://miro.com/app/board/o9J_l_W_7eA=/

Conclusiones
Mediante la realización de esta actividad 3 pude analizar en primera instancia, el como a
través de seguir ciertos lineamientos organizacionales como los vistos en la presente
unidad, se puede llegar a tener un nivel de éxito en los ámbitos profesional y
organizacional, en mi caso yo tome el caso de Evan Spiegel, uno de los fundadores de
Snapchat, el cuál a través de su vida labora ha enfrentado diversos retos, pero a través
del liderazgo, la definición de objetivos a corto mediano, largo plazo y el estructurar una
organización mediante líneas de mando claras, así como el ser como compañía flexible
ante las demandas del mercado, han hecho que su carrera y Snapchat sean una de las
compañías líderes en su segmento e incluso teniendo la capacidad de competir con
grandes empresas como lo son Twitter, Facebook, TikTok.

Otro aspecto importante a resaltar, es la departamentalización de la estructura

organizacional de la empresa, pues al tener las áreas funcionales bien definidas, con sus
roles de trabajo específicos para cada miembro de departamento se lográ una mayor
eficiencia y eficacia en los procesos internos de la empresa, disminuyendo errores y
aumentando la sinergia entre la comunicación de los empleados.

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Referencias

 Münch, L. (2009). Fundamentos de Administración. México: Trillas.

 Retos directivos (2016). Los directivos más jóvenes y exitosos, recuperado de:
https://retos-directivos.eae.es/los-directivos-mas-jovenes-y-exitosos-de-grandes-
companias/
 Mario Lazard. (2020, 16 diciembre). Proceso administrativo de Volkswagen
México. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=PJazNAzsfXU