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DE ESMERALDAS
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
TEMA:
NIVEL:
3ero
PROFESORA:
FECHA:
12/05/2021
5-1 ¿En qué consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el proceso de planeación de
las empresas?
La capacidad para analizar los efectos de las diferentes variaciones sobre las utilidades.
5-3 ¿Cuáles son los supuestos en los que se basa este modelo?
Que el precio de venta por unidad sea mayor que el costo variable por unidad y que el volumen de
ventas sea lo suficientemente grande para que genere un margen de contribución que sea superior a los
costos fijos.
5-4 ¿En qué difieren los economistas y los contadores en relación con este modelo?
El comportamiento del costo por unidad: los contadores lo suponen constante, que no se altera el
volumen de producción; sobre la variable precio y la variable demanda existe una función lineal, es
decir, no reconocen el efecto que el cambio de los precios tiene sobre la demanda
5-8 ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operación de una empresa?
Como un análisis para conocer cómo afecta a las utilidades cualquier cambio en los diferentes conceptos
de costos que originan en las diversas funciones que se desarrollen en las empresas
5-9 ¿Es válido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia las otras dos permanecen
constantes? Justifique su respuesta.
No, porque existen factores que no son controlables por la empresa.
5-10 ¿Cómo se puede utilizar esta herramienta para lograr un determinado rendimiento sobre
activos?
Para ayudar a la administración a determinar qué acciones se deben tomar para cumplir ciertos
objetivos.
5-11 ¿Qué ventaja ofrece complementar el modelo CVU con el costeo basado en actividades?
Que permite tomar decisiones más exactas al tener mayor información.
5-12 ¿Qué se entiende por palanca de operación y qué por palanca financiera?
Por palanca de operación se entiende el incremento de utilidades debido al empleo óptimo de los costos
fijos provocados por determinada capacidad instalada
5-13 ¿Cómo se mide el efecto de las palancas de operación y financiera en las utilidades?
Comparando las ventas de la empresa en relación con su punto de equilibrio.
5-14 ¿Cómo se puede aprovechar este modelo para diseñar estrategias de las empresas mexicanas en
una economía globalizada?
Para la planeación de utilidades o para planear el flujo de efectivo.
5-16 ¿Los márgenes por línea tienden a incrementarse en una época de recesión?
Si.
5-17 ¿Es más fácil lograr el punto de equilibrio en una época de apertura?
Si.
5-18 ¿Cada empresa fija libremente las variables precio, costo y volúmenes?
No, estas variables dependen de situaciones externas, no controladas por la empresa.
5-20 ¿Qué importancia tiene el ciclo de vida del producto en el análisis del modelo CVU?
Porque sirve para planear la liquidez y no la rentabilidad de la compañía.