CONTABILIDAD

ADMINISTRATIVA
GUIOMAR

SECCIN 502
MARTNEZ DEL NGEL FRANCIS

CAPITULO 5
El modelo costo-volumen-utilidad
5.1 En que consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el
proceso de planeacin de las empresas?
La capacidad para analizar los diferentes efectos y cambios sobre las utilidades.
5.2 Qu es el punto de equilibrio de una empresa?
Es el punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos.
5.3 Cules son los supuestos en que se basa este modelo?
Que el precio de venta por unidad sea mayor que el costo variable por unidad y
que el volumen de ventas sea lo suficientemente grande para que genere un
margen de contribucin que sea superior a los costos fijos.
5.4 En qu difieren los economicistas y los contadores en relacin con este
modelo?
El comportamiento del costo por unidad: los contadores lo suponen constante, que
no se altera el volumen de produccin; sobre la variable precio y la variable
demanda existe una funcin lineal, es decir, no reconocen el efecto que el cambio
de
los
precios
tiene
sobre
la
demanda
5.5 Qu se entiende por margen de contribucin?
Representa la riqueza residual con que la empresa intentara cubrir sus costos
fijos.
5.6 Qu se entiende por margen de seguridad?
Es la diferencia entre el punto de equilibrio de una empresa y sus ventas
planeadas
o
actuales.
5.7

Represente

el

punto

de

equilibrio

en

forma

grafica

5.8 Cmo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operacin de una
empresa?
Como un anlisis para conocer cmo afecta a las utilidades cualquier cambio en
los diferentes conceptos de costos que originan en las diversas funciones que se
desarrollen
en
las
empresas

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5.9 Es vlido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia las
otras dos permanecen constantes?
Justifique su respuesta: no, porque existen factores que no son controlables por la
empresa.
5.10 Cmo se puede utilizar esta herramienta para lograr un determinado
valor econmico agregado?
Para ayudar a la administracin a determinar qu acciones se deben tomar para
cumplir
ciertos
objetivos.
5.11 Qu ventaja ofrece complementar el modelo costo-volumen-utilidad
con el costeo basado en actividades?
Que permite tomar decisiones ms exactas al tener mayor informacin.
5.12 Qu se entiende por palanca de operacin y qu por palanca
financiera?
Por palanca de operacin se entiende el incremento de utilidades debido al
empleo ptimo de los costos fijos provocados por determinada capacidad
instalada;
5.13 Cmo se mide el efecto de las palancas de operacin y financiera en las
utilidades? Comparando las ventas de la empresa en relacin con su punto de
equilibrio.
5.14 Cmo se puede aprovechar este modelo en el diseo de estrategias de
las empresas mexicanas en una economa globalizada?
Para la planeacin de utilidades o para planear el flujo de efectivo.
5.15 Cules son las ventajas del anlisis de sensibilidad?
Es un modelo matemtico que se basa en hechos y suposiciones a fin de
representar la toma real de decisiones en condiciones de incertidumbre
5.16 Los mrgenes por lnea tienden a incrementarse en una poca de
recesin?
Si.
5.17 Es ms fcil lograr el punto de equilibrio en una poca de apertura?
SI
5.18 Cada empresa fija libremente la variable de precio, costo y volumen?

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No, estas variables dependen de situaciones externas, no controladas por la

empresa.
5.19 Se puede calcular el punto del equilibrio de una mezcla de lneas?
Si.
5.20 Por qu el punto de equilibrio para efectivo es diferente al punto de
equilibrio para utilidades?
Porque sirve para planear la liquidez y no la rentabilidad de la compaa. 5.1 En
que consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el proceso de
planeacin de las empresas? La capacidad para analizar los efectos de las
diferentes
variaciones
sobre
las
utilidades.