MATERIA: CONTABILIDAD DE COSTO

NUM. DE
ACTIVIDAD: 4
EL MODELO DE COSTO-VOLUMEN-
ACTIVIDAD: UTILIDAD
ALUMNO: CATZIN LORIA DIANELA EDITH
PROFESOR: MTRO. JOSE ALEJANDRO PÈREZ SILIAS
CIUDAD: CANCÙN, QUINTANA ROO.
GRUPO: F022.23
FECHA: 24 JULIO DE 2016
Objetivo:

Analizar el modelo costo-volumen-utilidad, su uso en la planeación de las utilidades y

su aplicación en la simulación de las decisiones administrativas.

Instrucciones:

Con base en la lectura:

09) Ramírez, D. (2008). El modelo o relación costo-Volumen-Utilidad. En Contabilidad

administrativa. (pp. 158-188). México: Mc Graw Hill.

Responde el siguiente cuestionario:

1. ¿En qué consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el

proceso de planeación de las empresas?

R= La importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el procedo de planeación de

una empresa es que es un apoyo fundamental en el desarrollo de dicha actividad, es
decir en el diseño de acciones que permitan lograr los objetivos de las empresas junto
con la facilitación de la toma de decisiones.

En el proceso de la planeación a corto plazo se tiene que tomar en cuenta los tres
elementos fundamentales que son: costos, volúmenes y precios, se dice que el éxito
de la empresa dependerá del manejo que se le dé a dichas variables; cabe mencionar
que la productividad dependerá de las ideas originales que la gente de la empresa
realicen es por eso que se considera que el factor más importante de las empresas es
el factor humano de este dependerá el éxito o el fracaso de la empresa, la planeación
juega un papel muy importante en la empresa puesto que en la actualidad empresa
que no innove y tengan mejoramiento continuo podrán competir y sobrevivir ante tanta
competencia que existe.
La globalización tiene mucha influencia en las decisiones que toma la empresa sobre
todo las variables mencionadas con anterioridad por esto es importante considerar
situaciones especiales, por ejemplo en el caso del precio es un factor no controlable
por la empresa debido a la apertura económica y comercial que existe en nuestro país

2. ¿Qué es el punto de equilibrio de una empresa?

R= El punto de equilibrio de una empresa es el punto en que los ingresos son iguales
que sus costos, al darse esta igualdad no se genera una utilidad pero tampoco una
perdida.

La planeación con respecto al punto de equilibrio es una tarea muy importante pues
de ésta dependerá que se mantenga lejos del punto de equilibrio y se esté siempre
arriba de él ya que esto sería sinónimo de que se estarían generando utilidades.

Par poder determinar el punto de equilibrio se tiene que identificar a la perfección los
movimientos de los costos de lo contrario será difícil determinar la ubicación de este,
cabe mencionar que el punto de equilibrio se determina dividiendo los costos fijos
totales entre el margen de contribución por unidad.

3. ¿Cuáles son los supuestos en los que se basa este modelo?

R= Los supuestos en que se basa el punto de equilibrio son os siguientes:

1.- La función de ingresos y de costos ambos tienen un comportamiento lineal, esto

significa que es válido dentro de un nivel relevante, en base a esto el fundamento de
linealidad no se aplica en niveles o volúmenes extremadamente altos o bajos. En
nuestro papel de contadores será toral el cuidado que le demos a la lectura e
interpretación de la información que nos proporcionan.

2.- Hay una coordinación perfecta entre el volumen de ventas y el de producción,

esto nos lleva a que los inventarios de productos terminados tengan una estabilidad
constante. Esta situación es un tanto irregular, cabe mencionar que con la utilización
del costeo variable disminuye el posible cambio en los inventarios. Con la importancia
de reducir los inventarios que no se requieren, es decir que son aplicados justo a
tiempo y esto conlleva a que la cantidad de artículos terminados sea pequeña y
constante.
3.-Existe la posibilidad de una perfecta diferenciación de los costos fijos y costos
variables.

4.-El cambio de alguna de las variables no tiene efecto sobre las demás, que se
suponen constantes. Ejemplo: Si el precio cambia, la demanda no se altera, lo cual no
es cierto en todos los casos, puesto que como bien sabemos en muchos productos
cuando el precio ya se incremente o baja tenemos efectos diferentes si sube la
demanda baja y si el precio baja la demanda podría incrementar.

5.-Al estar localizando el punto de equilibrio la eficacia y eficiencia de los insumos que
se interviene en la organización no producen cambio alguno.

6.-El modelo se fundamenta originalmente en la utilización de una sola línea en la

empresa, el denominador del modelo es el margen de contribución por línea y no de
un conjunto de líneas, para esta limitación existe el cálculo del punto de equilibrio para
varias líneas.

4. ¿En qué difieren los economistas y los contadores en relación con este
modelo?

R= Existen dos discrepancias entre los economistas y los contadores en relación con
el modelo:

1.-La tendencia del costo por unidad: Los contadores lo suponen constante, es decir
que no es alterable con el volumen de producción. Consideran que la función de
costos variables es lineal, esencialmente, por la “praxis” del análisis, mientras que los
economistas consideran que es una curva.

2.-Los contadores consideran que entre la variable del precio y la variable demanda se
yuxtapone una función lineal, en otras palabras, no reconoce el efecto que el cambio
de precio, la demanda disminuye, en tanto los contadores consideran que un aumento
de precio no afecta el volumen de ventas. Podemos resumir de la siguiente manera:
los contadores suponen otra vez linealidad por efecto práctico.

5. ¿Qué se entiende por margen de contribución y qué por margen de

seguridad?

R=

R= El margen de contribución es el exceso de ingresos con respecto a los costos

variables, es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporciona utilidad.
Como bien ya sabemos costos se pueden clasificar de acuerdo con su
comportamiento es decir en costos fijos y costos variables cabe mencionar que los
costos semifijos es una combinación de ambos costos, para la contabilidad
financiera los costos fijos y variables son utilizados y necesarios para el cálculo de
la utilidad de una empresa, esto sin importar el comportamiento de ambos costos.
Mas sin embargo para la presentación de la utilidad de la empresa es toral la
presentación de cuáles son los costos fijos y cuáles son los costos variables, a
esto se la denomina enfoque de contribución.

El margen de contribución tiene un reto en particular hacia el flujo de costos, es

decir las ventas han de cubrir en primer término a los costos variables que son
aquellos que tiene una relación directa con el volumen de ventas, el resultado de
esto es el margen de contribución esto representa la riqueza residual con la que
la empresa intentara cubrir sus costos fijos. La utilidad de operación se obtiene de
la siguiente manera:

Ventas

(-) Costos variables

(=) Margen de contribución

(-) Costos fijos

(=) Utilidad de operación.

La diferencia entre enfoque de contribución y el tradicional es la manera en que se

tratan los costos fijos, es decir el primero se presenta por separado y en el
segundo se mezclan con los variables para dar el total de los costos (costo de
venta, gastos de administración, gastos de venta).

El margen de seguridad es la diferencia entre el punto de equilibrio y la cantidad de

ventas esperadas por la empresa, puede presentarse de la siguiente manera:

MS= VP-PEM

VP

Dónde:

VP=Ventas
PE= Punto de Equilibrio.
 6. ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operaciones de una
empresa?

R= Es importante mencionar que este modelo ayuda a la administración a determinar

qué acciones se debe tomar para cumplir los objetivos de la misma, que como bien
sabemos para las empresas lucrativas es generar una utilidad, que éstas deberán ser
lo suficiente para remunerar el capital invertido en la empresa.

Con los objetivos de la empresa podemos conocer y calcular cuánto se tiene que
vender, a que costos y a qué precio para así poder obtener una utilidad, el Valor
Económico Agregado mejor conocido como el EVA ha sido una herramienta para
evaluar la actuación de los directivos, el modelo costo-volumen-utilidad es útil para
determinar cuánto y de que líneas hay que vender para lograr un determinado EVA.

7. ¿Es válido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia, las
otras dos permanecen constantes?

R= Unos de los supuestos del modelo menciona que el cambio de alguna variable no
tiene efecto sobre las demás, pero esto no sería verdadero en todos los casos.

Como ejemplo nos mencionó que si los precios incrementan la demanda no baja
puesto que esto no sería verdadero en muchos productos al incrementarle su costo
hacia los clientes este dejaría de comprarse por lo que la demanda bajaría, y lo
contrario cuando el costo del producto baje la demanda incrementaría.

O por ejemplo en el cambio de la variable de los costos unitarios en este los costos
variables afectan al punto de equilibrio y básicamente a las utilidades, o al igual que en
la variable de precio es importante mencionar que la época de hace negocios con
precios se acabó y ahora se hace por medio de reducción de costos, mas sin embargo
los precios se pueden utilizar mediante alguna estrategia de venta, tendrá que ver la
calidad de producto que se ofrezca al cliente, al igual tenemos la variable de los costos
fijos si estos costos se incrementan en la empresa, esta tendría que realizar un
esfuerzo adicional para cubrirlos, cuando se produce un incremento de estos costos el
punto de equilibrio se mueve y por ultimo tenemos a la variable volumen este es
sencillo puesto que cualquier incremento de volumen por arriba del punto de equilibrio
actual representa un aumento de utilidades y cualquier disminución del volumen trae
aparejado un decremento de utilidades.
Es por eso que no sería válido afirmar que si alguna de estas variables se movieran no
afectan a las otras estaríamos argumentando algo incorrecto, es decir con afectables
entre ellas.

8. ¿Cuáles son las ventajas del análisis de sensibilidad?

R= Como ventaja de este análisis es que permite conocer los resultados de las
diferentes acciones antes de realizarlas, este modelo permite analizar los efectos de
los cambios en los costos, precios y volúmenes, así como en las utilidades de la
empresa, proporcionando un banco de datos que propiciaría un ambiente optimo en la
empresa durante el siguiente periodo.

Entre otras ventajas:

-Permite experimentar con un modelo de sistema y no con uno sistema real.

-Se logra analizar en forma independiente cada una de las variables en integra el
modelo, facilitando la solución de problemas específicos de cada una de las variables.

9. ¿Cada empresa fija libremente las variables precio, costo y volúmenes?

R= Podemos concluir diciendo que sí, pero existen factores torales que deberá tomar
en cuenta la momento de fijarlos como son las condiciones del mercado y las
condiciones de la competencia.

Estos dos condiciones nos marcaran la pauta para saber si la determinación sobre los
precios, costos y volúmenes fueron correctos de no ser así los objetivos que se fije la
empresa no podrán ser alcanzados.

Tenemos lo siguiente:

-Costos: Toda organización intenta reducirlos, utilizando las herramientas de control

administrativo, por ejemplo un sistema de costeo basado en actividades,
establecimiento de estándares, áreas de responsabilidad, presupuestos, etc. Que en
última instancia mejora la eficacia y la eficiencia.

-Precios: Es necesario analizar posibles aumentos o disminuciones relacionándolos

principalmente con la competencia, para poder incrementar el volumen o bien reducir
los costos variables. Esta reducción debe beneficiar al cliente, de tal suerte que
aumente la demanda y por lo tanto las utilidades.
-Volúmenes: A través de campañas publicitarias o bien ofreciendo mejor servicio a los
clientes, introducción de nuevas líneas etc.

10. ¿Por qué el punto de equilibro para efectivo es diferente al punto de

equilibrio para utilidades?

R= El punto de equilibrio de flujo hace adaptaciones para lograr el efectivo en una

empresa es decir planea la liquidez de la empresa y el punto de equilibrio para
utilidades solo es una herramientas para planear

Concluye argumentando la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en la

organización donde laboras.

Si la empresa debe ser concebida como la célula básica de un país y como

instrumento generador y distribuidor de riqueza el gobierno es el responsable de
proporcionar los servicios básicos a nuestra sociedad, la presente reflexión es que en
virtud de que una servidora trabaja en la Dirección de Egresos del Municipio de Puerto
Morelos Quintana Roo donde por fortuna puedo reflexionar sobre el modelo de costo-
volumen-utilidad que se genera en la administración pública municipal y que es objeto
de estudio del presente trabajo.

Así como los objetivos para la administración de cualquier empresa son maximizar el
valor de la misma e incrementar su capacidad de servicio en el gobierno municipal de
Puerto Morelos que recién inicio el presente año se han implementado estrategias y
acciones que permiten disminuir costos en los capítulos 1000, 2000 Y 3000 que
representan el gasto corriente a través de programas de austeridad y de manejo
transparente de recursos para que el presupuesto asignado de: $203,000,000.00
(Doscientos tres millones de pesos) pueda cubrir la demanda social de los
Portomorelenses mismos que fueron determinados en un programa operativo anual
que permite identificar indicadores de estos programas.

Por lo anterior el modelo costo-volumen-utilidad nos ha permitido desde el inicio del

Concejo Municipal y en coordinación con la Dirección General de Planeación
determinar los planes y programas para la administración Municipal con el techo
presupuestal correspondiente.

En el caso muy particular del Gobierno el costo de los servicios (volumen) que se
ofrecen a la ciudadanía se ve reflejados en el cumplimiento de indicadores que nos
permite saber los costos unitarios de cada una de los programas implementados para
tal fin.
Estos resultados generados en el modelo costo-volumen-utilidad los podemos
comparar analógicamente como una utilidad cuando los indicadores de los programas
sociales son alcanzados en favor de los ciudadanos y la función de los ingresos y de
nuestros costos tiene un comportamiento lineal y alcanzan los resultados previstos en
este sentido existe una sincronización entre los servicios (volumen) ofrecidos a los
ciudadanos y el alcance de los mismos, dando como resultado el punto de equilibrio
de la operatividad presupuestal del gobierno con eficacia y para algunos casos con la
eficiencia de los insumos utilizados para tal fin (recursos materiales).