Universidad Tecnológica de Santiago

UTESA
Recinto Mao

Nombre:
Madelyn Altagracia Vargas Capellán

Matrícula:
1-15-7546

Asignatura:
Contabilidad Administrativa

Profesor/a:
Miguel Zacarias.

Fecha:
13 Mes: julio Año: 2022
INTRODUCCIÓN:
El propósito de esta investigación es la de analizar el modelo costo
volumen utilidad, y la importancia de la aplicación de mismo dentro de las
industrias, para que conozcan las ventajas que ofrece a los gerentes no solo
en la toma de decisiones, sino que también permite determinar de manera
rápida el margen de contribución por unidad y por porcentaje de cada
producto que se elabora, además permite determinar el punto de equilibrio
que la empresa debe alcanzar para que estas pueda cubrir sus costos totales.
El análisis de costo volumen utilidad tiene una gran ventaja porque a
diferencia de otros modelos este nos permite determinar a través del precio
de venta y de los costos variables unitario el margen de contribución de un
producto, además de tener una fácil aplicación podemos establecer de
manera sencilla la utilidad que la empresa obtendrá, por ende este modelo
se convierte en la mejor opción para la determinación de costos y es en una
herramienta de apoyo para los gerentes a la hora de tomar decisiones.
1 ¿En qué consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el
proceso de planeación de las empresas?
El modelo costo-volumen-utilidad ayuda a las empresas debido a que permite
medir el grado de eficiencia sobre el control de los recursos que manejan, lo
cual es de vital importancia para todas las empresas, ya que permite también
analizar los errores que se han presentado en la empresa para poder tomar
acciones para erradicar estos problemas que, en un futuro, pueden ser grandes
inconvenientes.
2 ¿Qué es el punto de equilibrio de una empresa?
El punto de equilibrio es un término que sirve para definir el momento en que una
empresa cubre sus costes fijos y variables; es decir, cuando los ingresos y los
egresos están al mismo nivel.
3 ¿Cuáles son los supuestos en los que se basa este modelo?
El análisis se basa en los siguientes supuestos:
• Los costos totales pueden dividirse en un componente fijo y uno variable
respecto de un factor relacionado con la producción.
• El comportamiento de los ingresos totales de los costos totales es lineal en
relación con las unidades de producción.
• No existe incertidumbre respecto de los datos de costos, ingresos y
cantidades de producción utilizada.
• El análisis cubre un solo producto o supone que una mezcla de ventas de
productos permanece constante, independiente del cambio del volumen
total de ventas.
• Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse sin considerar
el valor del dinero en el tiempo.
• Planeación de costos y CVU.- El análisis CVU es un instrumento útil para
la planeación de costos. Puede proporcionar datos sobre los ingresos que
diferentes estructuras de costos significan para un negocio.
• Discrepancias de supuestos entre economistas y contadores al usar el
modelo costo-volumen-utilidad
4 ¿En qué difieren los economistas y los contadores en relación con este
modelo?
Existen dos discrepancias principales, Economistas Contadores Suponen que es
una curva. El comportamiento de los costos por unidad: lo suponen constante; no
se altera con el volumen de producción
5 ¿Qué se entiende por margen de contribución?
Es la diferencia entre el volumen de ventas y los costes variables o para decirlo
de otra manera: el margen de contribución son los beneficios de una compañía,
sin considerar los costes fijos. Los costes fijos son los costes que no varían con el
volumen de producción.
6 ¿Qué se entiende por margen de seguridad?
Es un concepto utilizado en la inversión en valor que indica la diferencia entre el
valor intrínseco de un título y su cotización actual. , también se puede decir que
es una de las herramientas básicas del valué investiga para minimizar el riesgo de
nuestras inversiones financieras, aunque como veremos también influye en su
rentabilidad futura. Este término fue utilizado por primera vez por Benjamín
Graham en el libro " El inversor inteligente
7 ¿Represente el punto de equilibrio en forma gráfica?
El punto de equilibrio se encuentra allí donde las ventas cubren los costos totales.
En el gráfico se observa que cuando los costos totales (costos fijos + costos
variables) igualan las ventas totales, se obtiene el punto de equilibrio.
Gráfico del Punto de Equilibrio.

8 ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operación de una

empresa?
Métodos para medir el riesgo El modelo tradicional mas conocido es el de las
cinco “C” del crédito (carácter, capital, capacidad, colateral y ciclo), también
llamado modelo experto, en el cual la decisión se deja en manos de un analista de
crédito (experto), que analiza cinco factores claves.
9 ¿Es válido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia las
otras dos permanecen constantes? Justifique su respuesta.
No, porque, las tres son afectables si una cambia, las otras también lo hacen. Que
lo más importante es simular diferentes acciones respecto a precios, volumen o
costos, a fin de incrementar las utilidades. Esto se puede lograr comparando lo
presupuestado con lo que actualmente está sucediendo, y concretar así diferentes
estrategias para cada una de las variables
10 ¿Cómo se puede utilizar esta herramienta para lograr un determinado
valor económico agregado?
La empresa debe hacer constantemente estudios de mercado y en función de esto
establecer estrategias a futuro.
11 ¿Qué ventaja ofrece complementar el modelo costo-volumen-utilidad con
el costeo basado en actividades?
En que puede enriquecerse y complementarse. Este sistema de costeo afirma que
existen costos que se relacionan con los cambios de volumen de producción y
otros que se basan en generadores o impulsores del costo. Este modelo para
determinar los costos además del volumen de unidades debe utilizar cuatro
diferentes categorías:

I. Los costos se modifican en función de las unidades vendidas o producidas.

II. Los que se modifican de acuerdo con el tiempo de preparación para
arrancar o tirar una corrida.
III. Los relacionados con los departamentos de apoyo.
IV. Los que se modifican en función de algún factor ajeno a los anteriores,
como el número de facturas, el número de horas de capacitación, las horas
de ingeniería, etc.

El punto de equilibrio basado en el costeo por actividades se determina:

Punto de equilibrio= CF (Costo de cada corrida) (N de corridas)+(Costos por
actividad de apoyo) (Numero de apoyo) Precio costo variable unitario
12 ¿Qué se entiende por palanca de operación y qué por palanca financiera?
Por palanca de operación se entiende el incremento de utilidades debido al
empleo óptimo de los costos fijos provocados por determinada capacidad
instalada. Si la diferencia entre ingresos y costos variables, o margen de
contribución, excede los costos fijos, se afirma que la empresa tiene un
apalancamiento de operación positivo.
13 ¿Cómo se mide el efecto de las palancas de operación y financiera en las
utilidades?
• Efecto de la palanca de operación= % de cambio de la utilidad de operación
Porcentaje de cambio de la utilidad de ventas
• Efecto de la palanca financiera=% de cambio de la utilidad antes de ISR y
RUT % de cambio de la utilidad de operación
• Efecto combinado= Efecto de la palanca de operación X efecto de la
palanca financiera

14 ¿Cuáles son las ventajas del análisis de sensibilidad?

• Permite experimentar con un modelo de sistema y no con el sistema real.
• Facilita la proyección de hechos futuros y detecta cual será la reacción
del sistema real ayudando a que la empresa conozca con
anticipación los e f e c t o s q u e p u e d e n o c u r r i r c o n l a l i q u i d e z
y r e n t a b i l i d a d , a n t e s d e comprometerlos con una acción
determinada.
• Se logra analizar en forma independiente cada una de las variables
que integran el modelo, facilitando la solución de los problemas
específicos de cada una de las variables, así como de su expresión óptima.
CONCLUSIÓN:
Con la realización del presente trabajo he podido llegar a concluir que el
modelo costo volumen utilidad es una herramienta de apoyo para los
gerentes en la toma de decisiones, ya que nos brinda información valiosa
como es el margen contribución y el punto de equilibrio por cada unidad
de producto que se fábrica, la misma que nos permite llegar a determinar
si un producto es rentable o no.