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TECNOLOGICA DE
HONDURAS
Tema:
TAREA MODULO 5
Asignatura:
Gerencia de Pequeña y Mediana Empresa
Alumno:
Néstor Josué Medina Méndez
Cta.
201120020036
Catedrático:
Joselyn Jovita Alvarado Siwady
Un macro ambiente se considera como las fuerzas que rodean a una empresa,
sobre las cuales no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido
cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas
gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las
tendencias sociales.
Es muy importante analizar el ambiente externo, esto nos ayudara a identificar
mejor las opciones u oportunidades que se nos presenten de esta manera
tomar las mejores decisiones. Ambiente de la industria, son las fuerzas
combinadas que afectan directamente a una empresa dada y a todos sus
competidores relevantes
El producto a analizar es de la empresa Mas- tajada dedicada a la elaboración
y distribución de tajadas de plátano.
Las empresas para mantener el ritmo que día a día se con el cambio contante
del mercado, deben definir de manera adecuada sus ventajas competitivas
permitiendo de esta manera operar a largo plazo, siendo innovadores creativos.
una ventaja competitiva es lo que nos diferencia de las demás dándonos la
oportunidad de ser únicos y brindarnos un posicionamiento favorable.