Plan Estratégico Institucional 2021-2025-MDL

PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
(PEI) 2021-2025
Aprobado mediante
RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° 016 - 2021 -

MDL
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
Subgerencia de Planeamiento,
Inversiones y Modernización
2021
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
LINCE
CONCEJO MUNICIPAL
Vicente Amable Escalante
ALCALDE
REGIDORES
Hernán Núñez Tapia
Jhoselyn Valdez Junco
Henny Beatriz Tejeda Téllez de Alaya
Dunia Ivonne Menéndez Méndez
Roque Edgardo Guanilo Ríos
Karin Magali Luna Valverde
Luís Esteban Delgado Sigüeñas
COMISIÓN DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Alcalde Presidente
Gerente Municipal Miembro
Gerente de Planeamiento y Presupuesto Miembro
Gerente de Asesoría Jurídica Miembro
Gerente de Administración y Finanzas Miembro
Gerente de Desarrollo Urbano Miembro
Gerente de Gestión Ambiental Miembro
Gerente de Seguridad Ciudadana Miembro
Gerente de Administración Tributaria Miembro
Gerente de Desarrollo Humano Miembro
Subgerente de Planeamiento, Inversiones y Modernización Secretario Técnico
Plan Estratégico Institucional (PE) 2021 – 2025 Página 2 de 79

CONTENIDO MÍNIMO
I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL...................................................5

II. MISIÓN........................................................................................................................6
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES - OEI.....................................................6
IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES - AEI......................................................9
V. RUTA ESTRATÉGICA........................................................................16
VI. ANEXOS...........................................................................................18
PRESENTACIÓN
Lince es considerado uno de los distritos más pequeño de Lima Metropolitana, con una
extensión de aproximadamente 3 Km2, en los últimos años, Lince ha presentado un dinámico
movimiento comercial y una creciente expansión inmobiliaria, esto se debe a su ubicación
estratégica por cercanía al centro financiero.
La Municipalidad Distrital de Lince no es ajena a estos cambios por lo que asume con
responsabilidad la elaboración de un nuevo Plan Estratégico Institucional considerando una
nueva misión y objetivos estratégicos con la finalidad de brindarles bienestar a la comunidad
linceña.
El documento base utilizado para la elaboración del Plan Estratégico Institucional es el

Plan de Desarrollo Concertado (PDC) 2011-2021, aprobado mediante Acuerdo de Concejo Nº
078-2011-MDL, del 15 de noviembre del 2011. El PDC contiene los objetivos que fueron
elaborados considerando las necesidades de la población del distrito, dichos objetivos permiten
crear una ruta estratégica que llevaran a la Entidad a la consecución de su misión.
El presente Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Distrital de Lince, se ha

estructurado en 6 secciones, tomando en consideración la Guía para el Planeamiento
Institucional aprobada mediante Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 033-
2017/CEPLAN/PCD; posteriormente, fue modificada con Resolución de Presidencia de Consejo
Directivo N° 053- 2017/CEPLAN/PC, Resolución de Presidencia de Concejo Directivo Nº 016-
2019-CEPLAN/PCD de fecha 25 de marzo del 2019 y Resolución de Presidencia de Concejo
Directivo Nº 011-2020- CEPLAN/PCD de fecha 21 de marzo del 2020. Asimismo, se ha
formulado en el marco de la Directiva Nº 001-2017-CEPLAN, “Directiva para la actualización del
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional”, aprobada mediante Resolución de Presidencia del
Consejo Directivo Nº 26-2017- CEPLAN/PCD de fecha 02 de mayo del 2017.
I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
1) Reorientar los servicios municipales bajo el enfoque de igualdad de

oportunidades, garantizando los derechos y el bienestar de los niños, niñas, adultos
mayores, personas con discapacidad y población vulnerable en general del distrito.
2) Revalorar el concepto y relación de cogestión entre el gobierno local y la

ciudadanía, fomentando el empoderamiento de los vecinos y vecinas de todas las
edades, conocedores de sus derechos y obligaciones.
3) Promover la atención médica preventiva de los vecinos del distrito. Ante el

nuevo escenario que nos ha presentado la COVID-19 y los anuncios de nuevos virus, es
necesario que nos mantengamos alertas, promoviendo campañas permanentes de
vacunaciones, en coordinación con el MINSA y ESSALUD.
4) Establecer como eje transversal la preservación del medio ambiente en todas

las acciones municipales. El oportuno mantenimiento de las áreas verdes, la
fiscalización y sanción de todo tipo de contaminación, la gestión oportuna de residuos
sólidos y la participación activa de la ciudadanía como líderes ambientales del distrito
permitirá reducir y/o eliminar los riesgos que afectan la conservación y sostenibilidad
del medio ambiente.
5) Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana municipal, priorizando el enfoque

preventivo. EL trabajo conjunto con los diversos actores (CODISEC) es fundamental
para un distrito seguro y ordenado, del mismo modo, la selección con rigurosos criterios
técnicos del personal, la capacitación permanente y el equipamiento básico.
6) Promover las actividades culturales y recreativas, el distrito tiene una identidad

cultural y es necesario preservarla y darla a conocer; asimismo, la pandemia nos dejó
enseñanzas, como las actividades recreativas en familia, esto no debe perderse, por
ello es fundamental propiciar espacios para que las familias se mantengan unidades a
través de actividades recreativas y de fomento a la cultura.
7) Fomentar el desarrollo económico local, dando facilidades a los comercios

formales del distrito, apoyándolos en los protocolos de salubridad, mediante charlas y
capacitaciones permanentes; asimismo, la Municipalidad de manera conjunta regula el
comercio ambulatorio en el distrito.
8) Promover el uso ordenado y armonioso del territorio e instalación de

infraestructura, garantizando la sostenibilidad del desarrollo urbanístico del distrito.
9) Instalar un sistema de administración y gestión municipal eficiente,

transparente y honesto, a través de la premiación de buenas prácticas de
funcionarios y trabajadores (tanto técnicas funcionales como éticas), e implementación
del Sistema de Control Interno y la Gestión de Riesgos, así como el trabajo estrecho
con la Contraloría General de la República, garantizando la tolerancia cero a la
corrupción e impunidad.
10) Impulsar la gestión por procesos y el gobierno digital, la gestión municipal no

solo busca eficiencia en los procesos que efectúa y la optimización de los recursos,
sino
también la simplificación en los trámites que realizan los vecinos y vecinas del distrito.
Para ello, es esencial la digitalización de los procesos con plataformas informáticas
amigables y accesibles.
VALORES
La implementación de estas políticas, deben efectuarse en el marco de valores,

permanentes y constantes en el actuar de los servidores municipales, tanto en
la atención al vecino, como la de los propios trabajadores y funcionarios
municipales.
INTEGRIDAD, TRASPARENCIA, COMPROMISO, EFICIENCIA,

VOCACIÓN DE SERVICIO Y TRABAJO EN EQUIPO.
II. MISIÓN
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO DE

LINCE, DE MANERA TRANSPARENTE Y EFICIENTE EN ARMONÍA CON EL
MEDIO AMBIENTE Y EN CONSENSO CON LA COMUNIDAD.
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES - OEI
OEI.01 Promover y regular el desarrollo económico local dentro del distrito de Lince.
OEI.02 Mejorar la calidad del medio ambiente dentro del distrito de Lince.
OEI.03 Contribuir al fortalecimiento de la salud pública dentro del distrito de Lince.
OEI.04 Promover la cultura, el deporte y educación a través de medios presenciales y

virtuales para mejorar el desarrollo físico e intelectual de la población en el distrito.
OEI.05 Fortalecer el sistema de protección social con enfoque inclusivo en el distrito de

Lince.
OEI.06 Promover la renovación urbana y mejorar la ocupación sostenible del territorio

en el distrito de Lince.
OEI.07 Fortalecer la modernización en los sistemas administrativos y funcionales de la

gestión institucional.
OEI.08 Reducir los índices de inseguridad ciudadana en el distrito de Lince.
OEI.09 Reducir el riesgo de la población, ante la ocurrencia de eventos de desastres

en el distrito de Lince.
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE EN DEL DISTRITO DE LINCE, DE MANERA TRANSPARENTE Y EFICIENTE, EN ARMONÍA CON EL MEDIO AMBIENTE Y EN
Misión
CONSENSO CON LA COMUNIDAD.
Unidad Orgánica
Valor
OEI / AEI Descripción del Indicador Línea de Base Metas en el Período Fuente de Datos responsable de
Proyectado
la medición
Unidad de
Código Descripción Nombre Método de Cálculo Valor Año Valor Año 2021 2022 2023 2024 2025
Medida
I = (Número de
establecimientos
Promover y comerciales que cumplen
regular el Porcentaje de con los estándares de
Subgerencia de Subgerencia de
desarrollo establecimientos comerciales calidad previstos por la
OEI.01 Porcentaje ND 2019 100% 2025 20% 80% 100% 100% 100% Desarrollo Desarrollo
económico local certificados con estándares Municipalidad distrital de
Económico Económico
dentro del distrito de calidad Lince / Número total de
de Lince establecimientos
comerciales en el distrito)
*100
Mejorar la calidad
I = Número de m2 de área
del medio Gerencia de Gerencia de
Ratio de área verde en el verde en el distrito /
OEI.02 ambiente dentro Ratio 3.72 2019 3.98 2025 3.76 3.85 3.90 3.95 3.98 Gestión Gestión
distrito por habitante Número total de la
del distrito de Ambiental Ambiental
población en el distrito
Lince
I = (Número de vecinos
Contribuir al
Porcentaje de población que que utilizan los servicios Subgerencia de
fortalecimiento de Informes de salud
accede a los servicios de de salud del distrito / Salud Pública y
OEI.03 la salud pública Porcentaje ND 2019 4.57% 2025 4% 4.20% 4.38% 4.48% 4.57% comunitaria y
salud brindados por la Número total de población Programas Sociales
dentro del distrito veterinaria
Municipalidad del distrito) * 100
de Lince
Promover la
cultura, deporte y
educación a través
I = (Número de población
de medios
Porcentaje de la población que utiliza los servicios Subgerencia de Subgerencia de
presenciales y
del distrito que utiliza los culturales, deportivos y de Educación, Educación,
OEI.04 virtuales para Porcentaje 40% 2019 50% 2025 42% 44% 46% 48% 50%
servicios culturales, educación / Número total de Cultura, Deporte Cultura, Deporte y
mejorar el
deportivos y de educación población en el distrito) * y Juventud Juventud
desarrollo físico e
100
intelectual de la
población en el
distrito
I = (Número de
Fortalecer el
beneficiarios del sistema de
sistema de Porcentaje de beneficiarios Subgerencia de Subgerencia de
protección social de la
protección social del sistema de protección Salud Pública y Salud Pública y
OEI.05 Municipalidad de Lince / Porcentaje ND 2019 75% 2025 30% 40% 50% 60% 75%
con enfoque social de la Municipalidad Programas Programas Sociales
Número total de población
inclusivo en el de Lince Sociales
en el distrito) * 100
distrito de Lince

PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE EN DEL DISTRITO DE LINCE, DE MANERA TRANSPARENTE Y EFICIENTE, EN ARMONÍA CON EL MEDIO AMBIENTE Y
Misión
EN CONSENSO CON LA COMUNIDAD.
Unidad
Valor Orgánica
OEI / AEI Descripción del Indicador Línea de Base Metas en el Período Fuente de Datos
Proyectado responsable
de la medición
Unidad de
Medida
Promover la I = (Número de m2 de
renovación urbana superficie renovada y/o Subgerencia de
Porcentaje de m2 de
y mejorar la mejorada de manera Obras Privadas, Gerencia de
superficie renovada y/o
OEI.06 ocupación sostenible en el distrito / Porcentaje ND 2019 80% 2025 30% 60% 70% 80% 80% Planeamiento Desarrollo
mejorada de manera
sostenible del Número total de m2 de Urbano y Urbano
sostenible en el distrito
territorio en el superficie del distrito) * Catastro
distrito de Lince 100
Fortalecer la
modernización en
Porcentaje de la I = (Número de vecinos
los sistemas
población que aprueba satisfechos / Número total Encuesta de Gerencia
OEI.07 administrativos y Porcentaje 48% 2019 70% 2025 50% 55% 60% 65% 70%
los servicios de vecinos encuestados) * satisfacción Municipal
funcionales de la
municipales. 100
gestión
institucional
I = (Número de víctimas de
Reducir los índices Porcentaje de la
algún acto delictivo en el Observatorio de Gerencia de
de inseguridad población que ha sido
OEI.08 distrito / Número total de la Porcentaje 0.39% 2019 0.35% 2025 0.55% 0.50% 0.45% 0.40% 0.35% Seguridad Seguridad
ciudadana en el víctima de algún acto
población del Ciudadana Ciudadana
distrito de Lince delictivo en el distrito distrito) * 100
I = (Número de la
población capacitada en
Reducir el riesgo Porcentaje de la población,
gestión de riesgo de
de la población, en condiciones de Subgerencia de Subgerencia de
desastres / Número total de
ante la ocurrencia vulnerabilidad, capacitada Gestión de Gestión de
OEI.09 la población en Porcentaje 2% 2019 80% 2025 38% 40% 80% 80% 80%
de eventos de en gestión de riesgo de Riesgos y Riesgos y
condiciones de
desastres en el desastres Desastres Desastres
vulnerabilidad de riesgo de
distrito de Lince
desastres en el
distrito) * 100
IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES - AEI
Tipo
Objetivo Estratégico
ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL - AEI
Institucional
OEI
Programa de reactivación económica implementada en el
OEI - 01 AEI.01.01
distrito de Lince
PROMOVER Y REGULAR EL AEI.01.02 Programa de empleo local implementado en el distrito de

I
DESARROLLO ECONÓMICO Lince
LOCAL DENTRO DEL
DISTRITO DE LINCE Control efectivo de normas de desarrollo económico
AEI.01.03
dentro del distrito de Lince
Servicio integral de residuos sólidos entregados de manera
AEI.02.01 oportuna a la población dentro del distrito de Lince
OEI – 02 AEI.02.02 Áreas verdes preservadas en el distrito
I MEJORAR LA CALIDAD DEL

MEDIO AMBIENTE DENTRO
DEL DISTRITO DE LINCE AEI.02.03 Cultura y conciencia ambiental fortalecida en el distrito
Fiscalización ambiental fortalecida en el distrito de

AEI.02.04
Lince
Salud comunitaria fortalecida a través de la articulación

AEI.03.01 con instituciones públicas y privadas a favor de la
OEI.03 comunidad linceña
CONTRIBUIR AL AEI.03.02 Control de salubridad y bioseguridad permanente a los

I
FORTALECIMIENTO DE LA establecimientos dentro del distrito de Lince
SALUD PÚBLICA DENTRO
DEL DISTRITO DE LINCE
AEI.03.03 Sanidad animal fomentada en beneficio de la
población del distrito
Actividades y programas educativos, recreativos y

AEI.04.01 formativos permanentes en favor de la población del
OEI - 04 distrito
PROMOVER LA CULTURA,
AEI.04.02 Servicio educativo moderno para los alumnos del
DEPORTE Y EDUCACIÓN A
Colegio Municipal
TRAAVÉS DE MEDIOS
I
PRESENCIALES Y
VIRTUALES PARA Disciplinas deportivas fortalecidas a través de la
AEI.04.03
MEJORAR EL DESARROLLO generación de organizaciones deportivas distritales a favor
FÍSICO E INTELECTUAL DE de la comunidad linceña
LA POBLACIÓN EN EL
DISTRITO
AEI.04.04 Programas culturales generadores de identidad
implementadas en el distrito
OEI – 05 Derechos con enfoque inclusivo y de género

AEI.05.01 promovidos y/o protegidos en el distrito de Lince
FORTALECER EL SISTEMA
I
DE PROTECCIÓN SOCIAL
CON ENFOQUE INCLUSIVO Programas de apoyo social y alimentario establecidos por el
AEI.05.02
EN EL DISTRITO DE LINCE gobierno central implementados y fortalecidos a favor de la
comunidad linceña

AEI.06.01 Plan de Desarrollo Urbano implementado en el distrito
OEI – 06
PROMOVER LA AEI.06.02 Catastro multifinalitario utilizado en el distrito

RENOVACIÓN URBANA Y
I
MEJORAR LA OCUPACIÓN
SOSTENIBLE DEL AEI.06.03 Programa de fiscalización y renovación urbana
TERRITORIO EN EL implementada en la entidad a favor de la comunidad
DISTRITO DE LINCE
AEI.06.04 Espacios públicos adecuados y movilidad urbana
sostenible y segura en el distrito
AEI.07.01 Gobierno electrónico implementado e información

pública accesible y transparente en la Entidad
Instrumentos de gestión actualizados de acuerdo a la

AEI.07.02
normatividad legal vigente en la Entidad
OEI – 07
Gestión por procesos gestión de calidad y
FORTALECER LA AEI.07.03 simplificación administrativa implementada en la
MODERNIZACIÓN EN LOS Entidad
II
SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS Y Capital humano con capacidades fortalecidas en la
AEI.07.04
FUNCIONALES DE LA Entidad
GESTIÓN INSTITUCIONAL
Administración tributaria y financiera con determinación y
AEI.07.05 gestión eficiente de sus recursos por parte de la Entidad
Mecanismos de participación ciudadana fortalecidos en la

AEI.07.06
toma de decisiones de la Entidad
Patrullaje integral oportuno y focalizado por sectores y por

AEI.08.01
incidencia delictiva en el distrito
OEI – 08
Sistema de seguridad ciudadana con equipamiento y
AEI.08.02
articulado para beneficio del distrito
I
REDUCIR ÍNDICES DE
INSEGURIDAD CIUDADANA Programas de seguridad ciudadana con participación de
EN EL DISTRITO DE LINCE AEI.08.03
los vecinos del distrito.
Instrumentos de gestión y protocolos en materia de

AEI.08.04
seguridad ciudadana implementados en el distrito
Instrumentos de gestión en materia de riesgo de

AEI.09.01
desastres implementados en el distrito de Lince
OEI – 09 Sensibilización en materia de gestión de riesgo de

AEI.09.02 desastres constante en la población del distrito de Lince
REDUCIR EL RIESGO DE LA
II
POBLACIÓN, ANTE LA
OCURRENCIA DE EVENTOS
Prevención y/o reducción de riesgo de desastres a nivel
DE DESASTRES EN EL AEI.09.03
de infraestructura en el distrito de Lince
DISTRITO DE LINCE
Respuesta inmediata post situaciones de desastres a la

AEI.09.04
población afectada en el distrito de Lince
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE EN DEL DISTRITO DE LINCE, DE MANERA TRANSPARENTE Y EFICIENTE, EN ARMONÍA CON EL MEDIO
Misión
AMBIENTE Y EN CONSENSO CON LA COMUNIDAD.
Línea de Valor Unidad

OEI / AEI Descripción del Indicador Metas en el Período Orgánica
Base Proyectado Fuente de
responsable
Datos
de la
medición
Unidad de
Medida
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI.01
Programa de reactivación Número de

Subgerencia de Subgerencia
económica implementada emprendedores I = Número de emprendedores
AEI.01.01 Número ND 2019 600 2025 80 100 120 140 160 Desarrollo de Desarrollo
en el distrito de Lince formalizados en el formalizados en el distrito
distrito
Informes de
Programa de empleo local Número de personas I = Número de personas seguimiento Gerencia de
AEI.01.02 implementado en el distrito intermediadas a través de intermediadas a través de la bolsa Número ND 2019 200 2025 30 35 40 45 50 Participación Desarrollo
de Lince la bolsa laboral laboral Vecinas y Humano
OMAPED
Porcentaje de I = (Número de establecimientos Subgerencia de
Control efectivo de establecimientos comerciales fiscalizados que cuentan Desarrollo Subgerencia de
normas de desarrollo comerciales que cumplen con licencia de funcionamiento / Económico / Fiscalización
AEI.01.03 Porcentaje ND 2019 100% 2025 75% 80% 85% 90% 95%
económico dentro del con las normas en materia Número total de establecimientos Subgerencia de Administrativa
distrito de Lince de desarrollo económico comerciales fiscalizados en el Fiscalización
en el distrito distrito) * 100 Administrativa
Porcentaje de los residuos I = Número de toneladas de Reporte de

sólidos generados por el residuos sólidos recolectados en el cantidad de RRSS
Servicio integral de distrito que son dispuestos distrito / Número de toneladas de Porcentaje 78% 2019 88% 2025 79% 82% 84% 86% 88% dispuestos en el
residuos sólidos adecuadamente residuos sólidos generados por el relleno sanitario
distrito) * 100 Gerencia de
entregados de manera
AEI.02.01 Gestión
oportuna a la población I = (Número de toneladas de
Porcentaje de residuos Informes de Ambiental
dentro del distrito de residuos sólidos destinados al
Lince sólidos recolectados en el valorizaciones
reciclaje / Número de toneladas de Porcentaje 0.50% 2019 20% 2025 5% 10% 15% 18% 20%
distrito que son de RRSS
residuos sólidos recolectados en el
destinados al reciclaje inorgánicos
distrito) * 100
Informe de
actividades de
Porcentajes de m2 de I = (Número de m2 de áreas verdes en mantenimiento,
Áreas verdes Gerencia de
áreas verdes en estado estado óptimo de mantenimiento / rehabilitación y
AEI.02.02 preservadas en el Porcentaje 82.30% 2019 92% 2025 85% 89% 91% 92% 92% Gestión
óptimo de mantenimiento Número total de m2 áreas verdes del conservación de
distrito Ambiental
distrito) * 100 las áreas
verdes del
distrito
Cultura y conciencia Número de personas I = Número de personas Gerencia de Gerencia de
AEI.02.03 ambiental fortalecida en el sensibilizadas en sensibilizadas en materia Número ND 2019 27,000 2025 2,500 4,000 5,000 6,000 9,500 Gestión Gestión
distrito materia ambiental ambiental. Ambiental Ambiental
Informe de
Fiscalización ambiental Número de Gerencia de
I = Número de fiscalizaciones fiscalizaciones
AEI.02.04 fortalecida en el distrito fiscalizaciones Número 50 2019 390 2025 60 70 80 90 100 Gestión
ambientales realizadas realizadas en el
de Lince ambientales realizadas Ambiental
distrito

PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE EN DEL DISTRITO DE LINCE, DE MANERA TRANSPARENTE Y EFICIENTE, EN ARMONÍA CON EL MEDIO AMBIENTE
Misión
Y EN CONSENSO CON LA COMUNIDAD.
OEI / AEI Descripción del Indicador Metas en el Período
Base Proyectado Orgánica
Fuente de Datos
responsable
de la medición
Unidad de
Medida
Número de eventos
Salud comunitaria
realizados para el I = Número de eventos realizados
fortalecida a través de la Subgerencia de
fomento de la salud para el fomento de la salud Informes de
articulación con Salud Pública y
AEI.03.01 preventiva en articulación preventiva en articulación con el Número 10 2019 85 2025 10 15 20 20 20 seguimiento de
instituciones pública y Programas
con el gobierno central y gobierno central y otras instituciones Salud Comunitaria
privadas a favor de la Sociales
otras
comunidad linceña instituciones
Control de salubridad y I = (Número de establecimientos
Subgerencia de
bioseguridad permanente Porcentajes de inspeccionados clasificados como Informes de
Salud Pública y
AEI.03.02 en los establecimientos establecimientos saludables / Número total de Porcentaje 40% 2019 54% 2025 45% 48% 50% 52% 54% seguimiento de
Programas
dentro del distrito saludables establecimientos inspeccionados) sanidad
* 100 Sociales
Informes de Subgerencia de
Número de campañas de I = Número de campañas de
seguimiento de Salud Pública y
sanidad animal y/o sanidad ambiental y/o tenencia Número 8 2019 43 2025 5 8 10 10 10
Sanidad animal Veterinaria Programas
tenencia responsable responsable
fomentada en beneficio Municipal Sociales
AEI.03.03
de la población del Informes de Subgerencia de
distrito Número de animales en el I = Número de animales en el seguimiento de Salud Pública y
Número 145 2019 1,010 2025 160 180 200 220 250
registro distrital registro distrital Veterinaria Programas
Municipal Sociales
Número de personas que
I = Número de personas que Informe de
participan en las
participan en las actividades y seguimiento de
Actividades y programas actividades y programas Número 1,200 2019 12,500 2025 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 Subgerencia de
programas educativos, biblioteca municipal
educativos, recreativos y educativos, recreativos y Educación,
recreativos y formativos e infantil
AEI.04.01 formativos permanentes en formativos Cultura, Deporte
favor de la población del Número de menores de 3 Informe de y Juventud
I = Número de menores de 3 años que
distrito años que participan en el seguimiento de
participan en el programa de Número 300 2019 2,400 2025 400 500 500 500 500
programa de estimulación
estimulación temprana estimulación temprana temprana
Subgerencia de
Servicio educativo Resultados de
Porcentaje de alumnos I = (Número de alumnos con Educación,
moderno para los evaluación censal
AEI.04.02 con rendimiento rendimiento satisfactorio / Número Porcentaje 25% 2019 50% 2025 30% 35% 40% 45% 50% Cultura,
alumnos del Colegio de estudiantes –
satisfactorio total de alumnos) * 100 Deporte y
Municipal UGEL 03
Juventud
Número de eventos,
Disciplinas deportivas
actividades, proyectos y/o I = Número de eventos, actividades,
fortalecidas a través de la Subgerencia de
programas deportivos proyectos y/o programas deportivos
generación de Informe de Educación,
realizados en coordinación realizados en coordinación con
AEI.04.03 organizaciones deportivas Número 8 2019 50 2025 8 9 10 11 12 seguimiento de Cultura, Deporte
con deportistas y/u deportistas y/u organizaciones
distritales a favor de la deportes y Juventud
organizaciones deportivas distritales
comunidad linceña deportivas distritales
I = Número de eventos,
Número de eventos, Subgerencia de
Programas culturales actividades, proyectos y/o
actividades, proyectos y/o Informes de Educación,
generadores de identidad programas culturales realizados en
AEI.04.04 programas culturales Número 5 2019 32 2025 6 6 6 7 7 seguimiento de Cultura, Deporte
implementados en el coordinación con artistas y/u
realizados en coordinación cultura y OMEPED y Juventud
distrito organizaciones culturales
con artistas distritales
y/u organizaciones
culturales distritales
Misión

OEI / AEI Descripción del Indicador Metas en el Período
Fuente de Datos
responsable
de la medición
Unidad de
Medida
Derechos con enfoque
Subgerencia de
inclusivo y de género Número de expedientes I = Número de expedientes Informe de
Salud Pública y
AEI.05.01 promovidos y/o atendidos en materia de atendidos en materia de Número 139 2019 920 2025 150 160 190 210 210 seguimiento de
Programas
protegidos en el distrito protección de derechos protección de derechos DEMUNA
Sociales
de Lince
Programas de apoyo social
y alimentario establecidos
Porcentaje de población I = (Número de población que accede Subgerencia de
por el gobierno central Informe de
que accede a los a programas de apoyo social y Salud Pública y
AEI.05.02 implementados y Porcentaje 3.9% 2019 5.0% 2025 4.2% 4.6% 4.7% 4.7% 5.0% seguimiento de
programas de apoyo social alimentario / Número total de Programas
fortalecidos a favor de la programas sociales
y alimentario población del distrito) * 100 Sociales
comunidad linceña

I = (Número de programas y
Plan de Desarrollo Porcentaje de proyectos efectuados / Número total Gerencia de
Gerencia de
AEI.06.01 Urbano implementado implementación del Plan de programas y proyectos del Plan Porcentaje ND 2019 65% 2025 15% 30% 45% 55% 65% Desarrollo
Desarrollo Urbano
en el distrito de Desarrollo Urbano de Desarrollo Urbano) * 100 Urbano
Subgerencia de
I = (Número de unidades catastrales
Subgerencia de Obras Privadas,
Porcentaje de unidades actualizadas en el catastro / Número
Catastro multifinalitario Obras Privadas, Planeamiento
AEI.06.02 catastrales actualizadas en total de unidades catastrales en el Porcentaje ND 2019 100% 2025 5% 95% 100% 100% 100%
actualizado en el distrito Planeamiento Urbano Urbano y
el catastro distrito)
y Catastro Catastro
* 100
Subgerencia de
Programa de I = Número de proyectos de
Porcentaje de proyectos de Obras Privadas,
fiscalización y renovación urbana fiscalizados que
renovación urbana que Planeamiento Urbano Subgerencia de
renovación urbana cuenten con licencia de
AEI.06.03 cuenten con licencia de Porcentaje ND 2019 95% 2025 75% 80% 85% 90% 95% y Catastro / Fiscalización
implementada en la edificación / Número total de
edificación en el distrito Subgerencia de Administrativa
entidad a favor de la proyectos de renovación urbana
Fiscalización
comunidad fiscalizados en el distrito) * 100
Administrativa
Espacios públicos I = (Número de m2 de espacios
Porcentaje de m2 de Subgerencia de Subgerencia de
adecuados y movilidad públicos intervenidos / Número
AEI.06.04 espacios públicos Porcentaje ND 2019 100% 2025 45% 85% 100% 100% 100% Obras Públicas y Obras Públicas y
urbana sostenible y total de m2 de espacios públicos en
intervenidos Transporte Transporte
segura en el distrito el distrito) * 100
Misión

responsable
Datos
de la
medición
Unidad de
Medida
Gobierno electrónico I = (Número de programas y Informe de Subgerencia
implementado e Porcentaje de proyectos efectuados / Número evaluación de
AEI.07.01 información pública implementación del Plan total de programas y proyectos del Porcentaje ND 2019 100% 2025 60% 100% 100% 100% 100% del Plan de Tecnologías
accesible y trasparente en de Gobierno Digital Plan de Gobierno Digital) * 100 Gobierno de la
la Entidad Digital Información
Portal de
Subgerencia de
Instrumentos de gestión Porcentaje de Transparencia
I = (Número de instrumentos Planeamiento,
actualizados de acuerdo a instrumentos de gestión Institucional
AEI.07.02 actualizados / Número total de Porcentaje 54.5% 2019 100% 2025 72.7% 100% 100% 100% 100% Inversiones y
la normatividad legal actualizados en la (Sección
instrumentos de gestión) * 100 Modernización
vigente en la Entidad Municipalidad documentos de
gestión)
Gestión por procesos,

Subgerencia de
gestión de calidad y Resoluciones
Porcentaje de procesos I = (Número de procesos Planeamiento,
simplificación de
AEI.07.03 optimizados en la optimizados / Número total de Porcentaje 10% 2019 80% 2025 30% 50% 70% 75% 80% Inversiones y
administrativa actualización
Municipalidad procesos) * 100 Modernización
implementada en la del MAPRO
Entidad
Informe anual
I = (Número de acciones de
de seguimiento
Porcentaje de ejecución capacitación efectuadas / Número Subgerencia
del Plan de
del Plan de Desarrollo de total de acciones de capacitación del Porcentaje 91.8% 2019 100% 2025 100% 100% 100% 100% 100% de Recursos
Desarrollo de
Capital humano con Personas Plan de Desarrollo de Personas) * Humanos
Personas
AEI.07.04 capacidades fortalecidas en 100
la Entidad
Porcentaje de personal con I = (Número del personal con nivel
Subgerencia
nivel aprobatorio en la aprobatorio en la evaluación de Informe
Porcentaje ND 2019 90% 2025 80% 83% 85% 87% 90% de Recursos
evaluación de desempeño / Número total del SERVIR
Humanos
desempeño personal evaluado) * 100
I = (Cantidad de S/ en ingresos
Porcentaje de ejecución de
Administración tributaria y recaudados / Cantidad de S/ en Porcentaje 100% 2019 100% 2025 100% 100% 100% 100% 100% Reporte SIAF
ingresos.
financiera con ingresos programados) * 100 Gerencia de
AEI.07.05 determinación y gestión Planeamiento y
eficiente de sus recursos I = (Cantidad de S/ en gasto Consulta Presupuesto
por parte de la Entidad Porcentaje de ejecución de
devengado / Cantidad en gasto Porcentaje 73.7% 2019 95% 2025 95% 95% 95% 95% 95% amigable del
gasto.
programado – PIM) * 100 MEF
Informe de
I = (Número de población que asiste
Porcentaje de población seguimiento
a eventos de participación
que asiste a eventos de Porcentaje 2.74% 2019 3.20% 2025 2.74% 3.00% 3.20% 3.20% 3.20% de
Mecanismos de ciudadana / Número total de
participación ciudadana participación
participación ciudadana población del distrito) * 100 Gerencia de
vecinal
AEI.07.06 fortalecidos en la toma de Desarrollo
Informe de
decisiones en la Entidad Número de Humano
seguimiento
organizaciones registradas I = Número de organizaciones
Número 34 2019 50 2025 40 45 45 45 50 de
en el RUOS distrital registradas en el RUOS distrital
participación
vecinal
Misión

responsable
Datos
de la
medición
Unidad de
Medida
Patrullaje integral
Porcentaje de
oportuno y focalizado por I = (Número de intervenciones / Observatorio Gerencia de
ocurrencias atendidas
AEI.08.01 sectores y por incidencia Número total de ocurrencias) * Porcentaje 100% 2019 100% 2025 98% 99% 100% 100% 100% de Seguridad Seguridad
con intervención del
delictiva en el distrito 100 Ciudadana Ciudadana
serenazgo
Sistema de seguridad
ciudadana con Porcentaje de equipos I = (Número de equipos Gerencia de
86.2% Subgerencia
AEI.08.02 equipamiento y articulado operativos en seguridad operativos / Número total de Porcentaje 2019 100% 2025 87% 90% 95% 100% 100% Seguridad
de Serenazgo
para beneficio del distrito ciudadana equipos) * 100 Ciudadana
Programas de seguridad Número de vecinos que

I = Número de vecinos que Gerencia de Gerencia de
ciudadana con recibieron asistencia
AEI.08.03 recibieron asistencia técnica en Número 400 2019 5,000 2025 900 950 1,000 1,050 1,100 Seguridad Seguridad
participación de los técnica en seguridad
seguridad ciudadana Ciudadana Ciudadana
vecinos del distrito ciudadana
I = (Número de acciones y/o
Instrumentos de gestión y estrategias efectuadas del Plan Local
Porcentaje de Informes
protocolos en materia de de Seguridad Ciudadana del distrito / Gerencia de
implementación del Plan trimestrales de
AEI.08.04 seguridad ciudadana Número total de acciones y/o Porcentaje 100% 2019 100% 2025 98% 99% 100% 100% 100% Seguridad
Local de Seguridad seguimiento del
implementados en el estrategias del Plan Local de Ciudadana
Ciudadana del distrito PADSC
distrito Seguridad Ciudadana) * 100

I = (Número de actividades
Instrumentos de gestión en
Porcentaje de efectuadas del Plan Distrital de Subgerencia de Subgerencia de
materia de riesgo de
implementación del Plan Gestión del Riesgo / Número total de Gestión de Gestión de
AEI.09.01 desastres implementados Porcentaje 0% 2019 100% 2025 20% 40% 60% 80% 100%
Distrital de Gestión del actividades programadas del Plan Riesgo de Riesgo de
en el distrito de Lince
Riesgo Distrital de Gestión del Riesgo) * Desastres Desastres
100
Sensibilización e materia
Número de vecinos del Subgerencia de Subgerencia de
de gestión de riesgo de I = Número de población del distrito
distrito sensibilizados en Gestión de Gestión de
AEI.09.02 desastre constante en la sensibilizada en materia de gestión Número 1,096 2019 7,950 2025 1,200 1,350 1,700 1,800 1,900
materia de gestión de Riesgo de Riesgo de
población del distrito de de riesgo de desastres
riesgo de desastres Desastres Desastres
Lince
Prevención y/o reducción

Número de edificaciones Subgerencia de Subgerencia de
de riesgo de desastres a I = Número de edificaciones en
en situación de riesgo ante Gestión de Gestión de
AEI.09.03 nivel de infraestructura situación de riesgo ante desastres Número 70 2019 1,000 2025 120 160 200 240 280
desastres inspeccionadas Riesgo de Riesgo de
en el distrito de Lince inspeccionadas
Desastres Desastres
I = Número de población en
Respuesta inmediata post Porcentaje de población en condiciones de vulnerabilidad ante
Subgerencia de Subgerencia de
situaciones de desastres a condiciones de desastres atendida con kit de ayuda
Gestión de Gestión de
AEI.09.04 la población afectada en el vulnerabilidad ante humanitaria / Número total de Porcentaje 2% 2019 100% 2025 15% 30% 50% 75% 100%
Riesgo de Riesgo de
distrito de Lince desastres atendida con kit población del distrito en
Desastres Desastres
de ayuda humanitaria condiciones de vulnerabilidad
ante desastres) * 100
V. RUTA ESTRATÉGICA
MATRIZ DE ANÁLISIS DE PRIORIZACIÓN PARA IDENTIFICAR LA RUTA

ESTRATÉGICA
Vinculación
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Prioridad ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
con la PGG Vinculación Unidad Orgánica
Prioridad
con la PGG Responsable
Código Descripción Código Descripción
Programa de reactivación económica Eje.03 Subgerencia de

1 AEI.01.01
implementada en el distrito de Lince LIN.03.04 Desarrollo Económico
Eje.03
Promover y regular el desarrollo Programa de empleo local implementado en el Eje.03 Gerencia de Desarrollo
LIN.03.04 2 AEI.01.02
8 OEI - 01 económico local dentro del distrito distrito de Lince LIN.03.06 Humano
de Lince Subgerencia de
LIN.03.06 Control efectivo de normas de desarrollo Eje.03
3 AEI.01.03 Fiscalización
económico dentro del distrito de Lince LIN.03.04
Administrativa
Servicio integral de residuos sólidos
Eje.03 Gerencia de Gestión
1 AEI.02.01 entregados de manera oportuna a la
LIN.03.04 Ambiental
población dentro del Distrito de Lince
Eje.03 Gerencia de Gestión
Mejorar la calidad del medio 2 AEI.02.02 Áreas verdes preservadas en el distrito
Eje.03 LIN.03.04 Ambiental
5 OEI - 02 ambiente dentro del distrito de
LIN.03.04 Cultura y conciencia ambiental fortalecida en Eje.03 Gerencia de Gestión
Lince 3 AEI.02.03
el distrito LIN.03.04 Ambiental
Fiscalización ambiental fortalecida en el Eje.03 Gerencia de Gestión
4 AEI.02.04
distrito de Lince LIN.03.04 Ambiental
Salud comunitaria fortalecida a través de la Subgerencia de Salud
Eje.04
1 AEI.03.01 articulación con instituciones públicas y Pública y Programas
LIN.04.02
privadas a favor de la comunidad linceña Sociales
Contribuir al fortalecimiento de la Control de salubridad y bioseguridad Subgerencia de Salud
Eje.04 Eje.04
2 OEI – 03 salud pública dentro del distrito de 2 AEI.03.02 permanente a los establecimientos dentro del Pública y Programas
LIN.04.02 LIN.04.02
Lince distrito de Lince Sociales
Subgerencia de Salud
Sanidad animal fomentada en beneficio de la Eje.04
3 AEI.03.03 Pública y Programas
población del distrito LIN.04.02
Sociales
Actividades y programas educativos, Subgerencia de
Eje.04
2 AEI.04.01 recreativos y formativos permanentes en Educación, Cultura,
LIN.04.03
favor de la población del distrito Deportes y Juventud
Promover la cultura, deporte y Subgerencia de
Servicio educativo moderno para los Eje.04
educación a través de medios 4 AEI.04.02 Educación, Cultura,
alumnos del Colegio Municipal LIN.04.03 Deportes y Juventud
presenciales y virtuales para Eje.04
1 OEI – 04
mejorar el desarrollo físico e LIN.04.03 Disciplinas deportivas a través de la Subgerencia de
Eje.04
intelectual de la población en el 1 AEI.04.03 generación de organizaciones deportivas Educación, Cultura,
LIN.04.03
distrito distritales a favor de la comunidad linceña Deportes y Juventud
Subgerencia de
Programas culturales generadores de Eje.04
3 AEI.04.04 Educación, Cultura,
identidad implementados en el distrito LIN.04.03
Deportes y Juventud
Derechos con enfoque inclusivo y de Subgerencia de Salud
Eje.04
2 AEI.05.01 género promovidos y/o protegidos en el Pública y Programas
LIN.04.06
Fortalecer el sistema de protección distrito de Lince Sociales
Eje.04
3 OEI – 05 social con enfoque inclusivo en el Programas de apoyo social y alimentario
LIN.04.06 Subgerencia de Salud
distrito de Lince establecidos por el gobierno central Eje.04
1 AEI.05.02 Pública y Programas
implementados y fortalecidos a favor de la LIN.04.06
Sociales
comunidad linceña
Plan de Desarrollo Urbano implementado en Eje.03 Gerencia de Desarrollo
2 AEI.06.01
el distrito LIN.03.02 Urbano
Subgerencia de Obras
Catastro multifinalitario actualizado en el Eje.03
Promover la renovación urbana y 1 AEI.06.02 Privadas, Planeamiento
distrito LIN.03.02
mejorar la ocupación sostenible Eje.03 Urbano y Catastro
6 OEI – 06
del territorio en el distrito de LIN.03.02 Programa de fiscalización y renovación urbana Sugerencia de
Eje.03
Lince 4 AEI.06.03 implementada en la entidad a favor Fiscalización
LIN.03.02
de la comunidad Administrativa
Espacios públicos adecuados y movilidad Eje.03 Subgerencia de Obras
3 AEI.06.04
urbana sostenible y segura en el distrito LIN.03.02 Públicas
Gobierno electrónico implementado e Subgerencia de
Eje.02
3 AEI.07.01 información pública accesible y Tecnologías de la
LIN.02.02
transparente en la Entidad Información
Subgerencia de
Instrumentos de gestión actualizados de
Eje.02 Planeamiento,
5 AEI.07.02 acuerdo a la normatividad legal vigente en la
LIN.02.02 Inversiones y
Entidad
Modernización
Subgerencia de
Fortalecer la modernización en los Eje.02 Gestión por procesos, gestión de calidad y
Eje.02 Planeamiento,
2 AEI.07.03 simplificación administrativa implementada en
sistemas administrativos y LIN.02.01 LIN.02.02 Inversiones y
9 OEI – 07 la Entidad
funcionales de la gestión Modernización
institucional LIN.02.02 Capital humano con capacidades Eje.02 Subgerencia de
4 AEI.07.04
fortalecidas en la Entidad LIN.02.02 Recursos Humanos
Administración tributaria y financiera con Gerencia de
Eje.02
1 AEI.07.05 determinación y gestión eficiente de sus Planeamiento y
LIN.02.02
recursos por parte de la Entidad Presupuesto
Mecanismos de participación ciudadana
Eje.02 Gerencia de Desarrollo
6 AEI.07.06 fortalecidos en la toma de decisiones de la
LIN.02.01 Humano
Entidad
Patrullaje Integral oportuno y focalizado por
Eje.04 Gerencia de Seguridad
1 AEI.08.01 sectores y por incidencia delictiva en el
LIN.04.05 Ciudadana
distrito
Sistema de Seguridad Ciudadana con
2 AEI.08.02 equipamiento y articulado para beneficio del
Reducir los índices de inseguridad LIN.04.05 Ciudadana
Eje.04 distrito
4 OEI – 08 ciudadana en el distrito de Lince
LIN.04.05
Programas de Seguridad Ciudadana con Eje.04 Gerencia de Seguridad
4 AEI.08.03
participación de los vecinos del distrito LIN.04.05 Ciudadana
Instrumentos de gestión y protocolos en
3 AEI.08.04 materia de seguridad ciudadana
LIN.04.05 Ciudadana
implementados en el distrito
Instrumentos de gestión en materia de riesgo Subgerencia de Gestión
Eje.03
1 AEI.09.01 de desastres implementados en el del Riesgo de
LIN.03.03
distrito de Lince Desastres
Sensibilización en materia de gestión de Subgerencia de Gestión
Eje.03
Reducir el riesgo de la población, 2 AEI.09.02 riesgos de desastre constante en la población del Riesgo de Desastres
LIN.03.03
ante la ocurrencia de eventos de Eje.03 del distrito de Lince
7 OEI – 09
desastres en el distrito de Lince LIN.03.03 Prevención y/o reducción de riesgo de Subgerencia de Gestión
Eje.03
3 AEI.09.03 desastres a nivel de Infraestructura en el del Riesgo de Desastres
LIN.03.03
distrito de Lince
Respuesta inmediata post situaciones de Subgerencia de Gestión
Eje.03
4 AEI.09.04 desastres a la población afectada en el del Riesgo de
LIN.03.03
distrito de Lince Desastres
VI. ANEXOS
 Matriz de articulación del Plan Estratégico Institucional (PEI) – Anexo B-1
Misión Institucional:
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE EN DEL DISTRITO DE LINCE, DE MANERA TRANSPARENTE Y EFICIENTE, EN ARMONÍA CON EL MEDIO AMBIENTE Y EN CONSENSO CON LA
COMUNIDAD.
Objetivo Estratégico Territorial (PDC) Acción Estratégica Territorial (PDC) Objetivo Estratégico Institucional (PEI) Explicación de
relación causal
con OET o AET
Código Enunciado Indicador Código Enunciado Indicador Código Enunciado Indicador
Planificar, mejorar y ampliar el
equipamiento (de salud, educación,
1.1 recreación, cultura y deporte) de manera que
contribuya a mejorar la calidad de
vida de los vecinos.
Consolidar y preservar el uso residencial de
las zonas calificadas como zonas
Lograr que Lince se residenciales en el actual plano de
consolide y eleve su valor de 1.2
zonificación, Respetar la ampliación estricta
distrito residencial, del índice de uso de actividades
recuperando su identidad, urbanas y su normativa.
historia y tradición y que Poner en valor los espacios públicos con la
cuya gestión municipal, finalidad de mejorar el tránsito peatonal
fortalecida y eficiente, 1.3
y vehicular; la vida en comunidad y la Promover la renovación
mantenga el adecuado uso de identidad distrital. Porcentaje de m2 de
urbana y mejorar la
su territorio, con Contar con un catastro actualizado que superficie renovada y/o Uso adecuado del
OEI.06 ocupación sostenible del
equipamiento urbano técnica 1.4 sirva para una aplicación adecuada del mejorada de manera territorio.
territorio en el distrito de
y funcionalmente requerido, distrito. sostenible en el distrito
Lince
con la renovación y el Promover la renovación urbana de las
mejoramiento de aquellos 1.7 zonas tugurizadas manteniendo las
OET.01
que se encuentran en características tradicionales del distrito.
Desarrollo
situación crítica, respetando Identificar, clasificar y poner en valor el
Urbano -
estrictamente el 1.8
Económico patrimonio inmobiliario del distrito.
ordenamiento y planificación
Garantizar el mejoramiento de los servicios
concordantes con una
públicos (agua, luz, alcantarillado) ante las
zonificación equilibrada que
empresas que brindan estos servicios.
responda a los 1.9
Gestionar la instalación subterránea del
requerimientos de las
cableado de líneas de teléfono y energía
familias y a los servicios y
eléctrica.
comercio que ellas precisan
Mejorar y fortalecer la gestión municipal en
para garantizar su calidad de 1.10
el aspecto de desarrollo urbano.
vida y bienestar en el distrito
que eligieron vivir. Porcentaje de población en
Cumplir las condiciones de seguridad en Reducir el riesgo de la
condiciones de Prevención de
Defensa Civil en la infraestructura urbana y población, ante la ocurrencia de
1.5 OEI.09 vulnerabilidad capacitada desastres en
desarrollar una cultura de prevención de eventos de desastres en el
en Gestión de Riesgo de infraestructura.
desastres. distrito de Lince
Desastres.
Porcentaje de
Regular y fiscalizar hostales, hoteles y demás
Promover y regular el establecimientos
locales comerciales que incumplen la Fiscalización de
1.6 OEI.01 desarrollo económico local comerciales certificados
normativa, para prohibir el funcionamiento de locales comerciales.
dentro del distrito de Lince con estándares de calidad
estos.
PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE EN DEL DISTRITO DE LINCE, DE MANERA TRANSPARENTE Y EFICIENTE, EN ARMONÍA CON EL MEDIO AMBIENTE Y EN CONSENSO CON
LA
COMUNIDAD.
relación causal
con OET o AET
Sensibilizar a los vecinos sobre la importancia de la cultura
2.1 y el deporte para alcanzar una calidad de vida óptima. Promover la cultura,
deporte y educación
Fomentar programas deportivos, culturales y recreativos a través de medios
que contribuyan a organizar el tiempo libre y la formación presenciales y
2.2 Porcentaje de la población
integral de los vecinos, especialmente virtuales para
en la niñez y juventud (inclusión). que utiliza los servicios
OEI.04 mejorar el desarrollo Identidad cultural
culturales, deportivos y
Brindar apoyo y asistencia técnica permanente al deporte físico e intelectual de
educación
2.4 dotándole personal técnico y recursos para su la población del
desarrollo. distrito
Fortalecer la identidad cultural de Lince revalorando la
2.6 música criolla y afroperuana, la gastronomía y el
turismo a través del uso de espacios públicos.
Promover la cultura de prevención en salud de vecinos y
2.7
gestores.
Educar y sensibilizar a la población y a los gestores en salud
2.8
sobre la inclusión de los grupos vulnerables.
Alcanzar estándares 2.9 Promover y vigilar la calidad alimentaria. Contribuir al Porcentaje de población
óptimos de calidad de fortalecimiento de que accede a los servicios Mejorar la calidad
vida con participación Fortalecer la institucionalidad de la organización social y la OEI.03 la salud pública de salud brindados por la de los servicios de
OET.02 2.10 calidad nutricional de los programas municipales dentro del distrito Municipalidad salud.
activa de la
Desarrollo alimentarios. de Lince
comunidad integrada
Humano y
por vecinos orgullosos 2.11 Erradicar la desnutrición infantil del distrito.
Social
y respetuosos de su Mejorar la calidad y calidez de los servicios de salud.
distrito. 2.12 Generando condiciones de salud pública adecuada,
eliminando focos de contaminación.
Contar con información estadística actualizada de la
2.15 población vulnerable que permita establecer Fortalecer el
programas y proyectos adecuadas para cada sector. sistema de Porcentaje de beneficiarios
Orientar y prevenir a los grupos vulnerables en conflictos protección social del sistema de protección
OEI.05 Enfoque inclusivo
sociales, abuso o exclusión social: minorías étnicas, con enfoque social de la Municipalidad
2.16 infancia y adulto mayor en abandono moral inclusivo en el de Lince
y/o material, trabajadoras del hogar, indigentes, distrito de Lince
mendigos y orates.
2.17 Fomentar cultura de participación vecinal.
Fortalecer la
Fortalecer y capacitar a los miembros de los espacios modernización en
2.18 de participación del distrito: juntas vecinales los sistemas Porcentaje de la población
comunales y reactivar las comisiones de estas. Participación
OEI.07 administrativos y que aprueba los servicios
Construir ciudadanía, promoviendo valores cívicos y ciudadana
funcionales de la municipales
derechos humanos, a través de la difusión, gestión
2.19
sensibilización, capacitación y la inclusión de las institucional
minorías.
LA
COMUNIDAD.
Explicación de
Objetivo Estratégico Territorial (PDC) Acción Estratégica Territorial (PDC) Objetivo Estratégico Institucional (PEI) relación causal
con OET o AET

Contar con instrumentos de planificación y
3.1 mecanismos de fiscalización ambiental, comités
vecinales – ecológicos y serenazgo ecológico.
Implementar un sistema de monitoreo (evaluación y
control) de la contaminación ambiental, por zonas:
3.2 sonora, emisiones de gases, productos tóxicos
(combustible, gas, etc.), visual, radiación,
residuos sólidos, epidemias, plagas y mascotas.
Promover la cultura ecológica con información
Lograr que sea un
adaptada para cada segmento como: los niños,
distrito consolidado
adolescentes, adultos, adultos mayores, transeúntes no
con una adecuada 3.3
residentes, residente, trabajadores del comercio e
gestión ambiental
instituciones públicos y privados,
sostenible con la
etc.
participación de sus
Promover la cultura ecológica con información
vecinos y autoridades
OET.03 Gestión adaptada para cada segmento como: los niños,
para mejorar la
Ambiental adolescentes, adultos, adultos mayores, transeúntes no
calidad de vida de su 3.4 Mejorar la calidad
Sostenible residentes, residentes trabajadores del comercio e
comunidad siendo un del medio ambiente Ratio de área verde en el Sostenible gestión
instituciones públicas y privadas, OEI.02
distrito piloto y dentro del distrito de distrito por habitante ambiental.
etc.
modelo, recuperando Lince
su nombre de ¨ciudad Recuperar, ampliar, preservar y mantener con
jardín. tecnicismo y sensibilidad (riego podas e
iluminación adecuada, armonía y diseño
3.5
paisajístico), las áreas verdes desde la intervención
directa y comprometida de los jardineros hasta las
autoridades del distrito.
Desarrollar una gestión integral de RR.SS.
(erradicación de recicladores informales) con
normatividad adecuada, personal calificado y
3.6
equipamiento moderno para satisfacer sólo las
necesidades que se requiera; con la participación y
fiscalización de los vecinos y autoridades.
Hacer uso funcional – participativo del vivero
municipal para el desarrollo verde del distrito y del
3.7
ciudadano linceño, con las visitas guiadas de personal o
voluntarios capacitados en el tema.
LA
COMUNIDAD.
relación causal
con OET o AET
Contar con un sistema integral de seguridad
compuesto por la PNP, la fiscalía, un serenazgo
4.1 idóneo con un perfil adecuado, comités vecinales de
seguridad ciudadana, cuerpo de bomberos, área de
salud y Defensa Civil.
Prevenir el delito para erradicar las inconductas
sociales, la delincuencia, las actividades informales, Reducir los
4.2
para la consolidación de la Paz índices de Porcentaje de la población que
Seguridad
Social. OEI.08 inseguridad ha sido víctima de algún acto
ciudadana
Capacitar a los vecinos y agentes de serenazgo en ciudadana en el delictivo en el distrito
seguridad y valores, en Defensa Civil y primeros distrito de Lince
4.5
auxilios para protección de ellos
Dotar al distrito de mismos y en prevención de desastres.
la seguridad Hacer que las áreas públicas y las vías de
necesaria que comunicación sean seguras y cuenten con
4.6
permita un iluminación, vigilancia y una adecuada
ambiente de paz en señalización y equipamiento
OEI.04 la vida de los Dotar a Lince de un texto único ordenado,
Institucionalidad y vecinos, el libre uso concordado y actualizado de Ordenanzas
Seguridad de las áreas 4.3 Municipales que establezcan el marco de
públicas y el institucionalidad y ordenamiento de las
desarrollo ordenado actividades a desarrollarse en el distrito.
de las actividades Efectuar un control urbano efectivo que sancione a
económicas. los infractores y transgresores de la Ley y de las
4.4 Ordenanzas Municipales, Fortalecer la
impulsando normas y leyes en beneficio del modernización en
distrito. los sistemas Porcentaje de la población Fortalecer los
OEI.07 administrativos y que aprueba los servicios sistemas
Fomentar y facilitar la participación de las
funcionales de la municipales administrativos
4.7 instituciones y agentes económicos en el
desarrollo local. gestión
institucional
Promover el Gobierno-Electrónico, facilitar
consultas, trámites y pagos de los vecinos
4.8
mediante las TIC e implementarlas en los
procedimientos administrativos municipales.
Promover una cultura tributaria distrital,
4.9 minimizando la evasión y sincerando la base de
contribuyentes.
 Matriz de Plan Estratégico Institucional – Anexo B-2
Misión
OEI / AEI Descripción del Indicador Metas en el periodo
Base Proyectado Fuente de Orgánica
Datos responsable
de la medición
Unidad de
Medida
I = (Número de establecimientos
comerciales que cumplen con los
Porcentaje de estándares de calidad previstos
Promover y regular el
establecimientos por la Municipalidad distrital de Subgerencia Subgerencia de
desarrollo económico
OEI.01 comerciales certificados Lince / Número total de Porcentaje ND 2019 100% 2025 20% 80% 100% 100% 100% de Desarrollo Desarrollo
local dentro del distrito
con estándares de calidad establecimientos comerciales en Económico Económico
de Lince
el distrito)
*100
Programa de reactivación Número de

I = Número de emprendedores Subgerencia Subgerencia de
económica implementada emprendedores
AEI.01.01 formalizados en el distrito Número ND 2019 600 2025 80 100 120 140 160 de Desarrollo Desarrollo
en el distrito de Lince formalizados en el
distrito
Informes de
Programa de empleo local Número de personas I = Número de personas seguimiento Gerencia de
AEI.01.02 implementado en el distrito intermediadas a través de intermediadas a través de la Número ND 2019 200 2025 30 35 40 45 50 Participación Desarrollo
de Lince la bolsa laboral bolsa laboral Vecinas y Humano
OMAPED
I = (Número de establecimientos
Subgerencia de
Porcentaje de comerciales fiscalizados que
Desarrollo
Control efectivo de establecimientos cuentan con licencia de
Económico / Subgerencia de
normas de desarrollo comerciales que cumplen funcionamiento / Número total
AEI.01.03 Porcentaje ND 2019 100% 2025 75% 80% 85% 90% 95% Subgerencia de Fiscalización
económico dentro del con las normas en materia de establecimientos comerciales
Fiscalización Administrativa
distrito de Lince de desarrollo económico fiscalizados en el distrito) * 100
Administrativa
en el distrito
Misión
Fuente de
responsable
Datos
de la
medición
Unidad de
Medida
I = Número de m2 de área
Mejorar la calidad del Gerencia de Gerencia de
Ratio de área verde en el verde en el distrito / Número
OEI.02 medio ambiente dentro Ratio 3.72 2019 3.98 2025 3.76 3.85 3.90 3.95 3.98 Gestión Gestión
distrito por habitante total de la población en el
del distrito de Lince Ambiental Ambiental
distrito

I = Número de toneladas de Reporte de
Porcentaje de los residuos
residuos sólidos recolectados en cantidad de
sólidos generados por el
el distrito / Número de toneladas RRSS
distrito que son dispuestos Porcentaje 78% 2019 88% 2025 79% 82% 84% 86% 88%
Servicio integral de de residuos sólidos generados dispuestos en
adecuadamente
residuos sólidos por el distrito) * 100 el relleno
Gerencia de
entregados de manera sanitario
AEI.02.01 Gestión
oportuna a la población I = (Número de toneladas de Ambiental
dentro del distrito de Porcentaje de residuos residuos sólidos destinados al Informes de
Lince sólidos recolectados en el reciclaje / Número de toneladas valorizaciones
Porcentaje 0.50% 2019 20% 2025 5% 10% 15% 18% 20%
distrito que son de residuos sólidos recolectados de RRSS
destinados al reciclaje en el distrito) * inorgánicos
100
Informe de
actividades de
I = (Número de m2 de áreas
Porcentajes de m2 de mantenimiento,
verdes en estado óptimo de Gerencia de
Áreas verdes preservadas áreas verdes en estado rehabilitación y
AEI.02.02 mantenimiento / Número total Porcentaje 82.30% 2019 92% 2025 85% 89% 91% 92% 92% Gestión
en el distrito óptimo de mantenimiento conservación de
de m2 áreas verdes del distrito) Ambiental
las áreas verdes
* 100
del distrito
Cultura y conciencia Número de personas I = Número de personas Gerencia de Gerencia de

AEI.02.03 ambiental fortalecida en el sensibilizadas en sensibilizadas en materia Número ND 2019 27,000 2025 2,500 4,000 5,000 6,000 9,500 Gestión Gestión
distrito materia ambiental ambiental. Ambiental Ambiental
Informe de
Fiscalización ambiental Número de Gerencia de
I = Número de fiscalizaciones fiscalizaciones
AEI.02.04 fortalecida en el distrito fiscalizaciones Número 50 2019 390 2025 60 70 80 90 100 Gestión
ambientales realizadas realizadas en el
de Lince ambientales realizadas Ambiental
distrito
Misión
Base Proyectado Fuente de Orgánica
Datos responsable de
la medición
Unidad de
Código Descripción Nombre Método de Cálculo Medida Valor Año Valor Año 2021 2022 2023 2024 2025
Porcentaje de población
Contribuir al I = (Número de vecinos que Informes de Subgerencia de
que accede a los servicios
fortalecimiento de la utilizan los servicios de salud salud Salud Pública y
OEI.03 de salud brindados por la Porcentaje ND 2019 4.57% 2025 4% 4.20% 4.38% 4.48% 4.57%
salud pública dentro del distrito / Número total de comunitaria Programas
Municipalidad
del distrito de Lince población del distrito) * 100 y veterinaria Sociales
Número de eventos
Salud comunitaria
realizados para el I = Número de eventos
fortalecida a través de la Informes de Subgerencia de
fomento de la salud realizados para el fomento de la
articulación con seguimiento Salud Pública y
AEI.03.01 preventiva en articulación salud preventiva en articulación Número 10 2019 85 2025 10 15 20 20 20
instituciones públicas y de Salud Programas
con el gobierno central y con el gobierno central y otras
privadas a favor de la Comunitaria Sociales
otras instituciones instituciones
comunidad linceña
I = (Número de
Control de salubridad y
establecimientos Subgerencia de
bioseguridad permanente Porcentajes de Informes de
inspeccionados clasificados Salud Pública y
AEI.03.02 en los establecimientos establecimientos Porcentaje 40% 2019 54% 2025 45% 48% 50% 52% 54% seguimiento
como saludables / Número Programas
dentro del distrito saludables de sanidad
total de establecimientos Sociales
inspeccionados) * 100
Número de campañas de I = Número de campañas de

sanidad animal y/o sanidad ambiental y/o tenencia Número 8 2019 43 2025 5 8 10 10 10 Informes de
Sanidad animal Subgerencia de
tenencia responsable responsable seguimiento
fomentada en beneficio Salud Pública y
AEI.03.03 de
de la población del Programas
Veterinaria
distrito Número de animales en el I = Número de animales en el Sociales
Número 145 2019 250 2025 160 180 200 220 250 Municipal
registro distrital registro distrital
Misión
Línea de Valor
OEI / AEI Descripción del Indicador Metas en el periodo Unidad Orgánica
responsable de
Datos
la medición
Unidad de
Promover la cultura,
deporte y educación a Subgerenci
Porcentaje de la población I = (Número de población que
través de medios a de Subgerencia de
del distrito que utiliza los utiliza los servicios culturales,
presenciales y Educación, Educación,
OEI.04 servicios culturales, deportivos y de educación / Porcentaje 40% 2019 50% 2025 42% 44% 46% 48% 50%
virtuales para mejorar Cultura, Cultura, Deporte y
deportivos y de educación Número total de población en el
el desarrollo físico e Deporte y Juventud
distrito) * 100
intelectual de la Juventud

Informe de
Número de personas que
I = Número de personas que seguimiento
participan en las
participan en las actividades y de biblioteca
actividades y programas Número 1,200 2019 12,500 2025 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500
Actividades y programas programas educativos, municipal e
educativos, recreativos y infantil Subgerencia de
educativos, recreativos y recreativos y formativos
formativos Educación,
AEI.04.01 formativos permanentes en
Cultura, Deporte y
favor de la población del Informe de
Número de menores de 3 I = Número de menores de 3 Juventud
distrito seguimiento
años que participan en el años que participan en el
Número 300 2019 2,400 2025 400 500 500 500 500 de
programa de estimulación programa de estimulación
estimulació n
temprana temprana
temprana
Resultados
Servicio educativo I = (Número de alumnos con de Subgerencia de
Porcentaje de alumnos
moderno para los rendimiento satisfactorio / evaluación Educación,
AEI.04.02 con rendimiento Porcentaje 25% 2019 50% 2025 30% 35% 40% 45% 50%
alumnos del Colegio Número total de alumnos) * censal de Cultura, Deporte y
satisfactorio
Municipal 100 estudiantes Juventud
– UGEL 03
Número de eventos,
Disciplinas deportivas I = Número de eventos,
actividades, proyectos y/o
fortalecidas a través de la actividades, proyectos y/o
programas deportivos Subgerencia de
generación de programas deportivos Informe de
realizados en coordinación Educación,
AEI.04.03 organizaciones deportivas realizados en coordinación Número 8 2019 50 2025 8 9 10 11 12 seguimiento
con deportistas y/u Cultura, Deporte y
distritales a favor de la con deportistas y/u de deportes
organizaciones deportivas Juventud
comunidad linceña organizaciones deportivas
distritales
distritales
Número de eventos, I = Número de eventos,

actividades, proyectos y/o actividades, proyectos y/o
Programas culturales Informes de Subgerencia de
programas culturales programas culturales
generadores de identidad seguimiento Educación,
AEI.04.04 realizados en coordinación realizados en coordinación Número 5 2019 32 2025 6 6 6 7 7
implementados en el de cultura y Cultura, Deporte y
con artistas y/u con artistas y/u
distrito OMEPED Juventud
organizaciones culturales organizaciones culturales
distritales distritales
Misión
Línea de Valor
responsable de
Datos
la medición
Unidad de
Medida
Porcentaje de beneficiarios I = (Número de beneficiarios Subgerencia
Fortalecer el sistema Subgerencia de
del sistema de protección del sistema de protección social de Salud
de protección social Salud Pública y
OEI.05 social de la Municipalidad de la Municipalidad de Lince / Porcentaje ND 2019 75% 2025 30% 40% 50% 60% 75% Pública y
con enfoque inclusivo Programas
de Lince Número total de población en el Programas
en el distrito de Lince Sociales
distrito) * 100 Sociales
Derechos con enfoque

Informe de Subgerencia de
inclusivo y de género Número de expedientes I = Número de expedientes
seguimiento Salud Pública y
AEI.05.01 promovidos y/o atendidos en materia de atendidos en materia de Número 139 2019 920 2025 150 160 190 210 210
de Programas
protegidos en el distrito protección de derechos protección de derechos
DEMUNA Sociales
de Lince
Programas de apoyo social

y alimentario establecidos I = (Número de población que Informe de
Porcentaje de población Subgerencia de
por el gobierno central accede a programas de apoyo seguimiento
que accede a los Salud Pública y
AEI.05.02 implementados y social y alimentario / Número Porcentaje 3.9% 2019 5.0% 2025 4.2% 4.6% 4.7% 4.7% 5.0% de
programas de apoyo social Programas
fortalecidos a favor de la total de población del distrito) * programas
y alimentario Sociales
comunidad linceña 100 sociales
Misión AMBIENTE Y EN CONSENSO CON LA COMUNIDAD.
Línea de Valor
responsable de
Datos
la medición
Unidad de
I = (Número de m2 de Subgerencia
Promover la
Porcentaje de m2 de superficie renovada y/o de Obras
renovación urbana y
superficie renovada y/o mejorada de manera Privadas, Gerencia de
OEI.06 mejorar la ocupación Porcentaje ND 2019 80% 2025 30% 60% 70% 80% 80%
mejorada de manera sostenible en el distrito / Planeamiento Desarrollo Urbano
sostenible del territorio
sostenible en el distrito Número total de m2 de Urbano y
en el distrito de Lince
superficie del distrito) * 100 Catastro

I = (Número de programas y
Plan de Desarrollo Porcentaje de proyectos efectuados / Gerencia de
Gerencia de
AEI.06.01 Urbano implementado implementación del Plan Número total de programas y Porcentaje ND 2019 65% 2025 15% 30% 45% 55% 65% Desarrollo
Desarrollo Urbano
en el distrito de Desarrollo Urbano proyectos del Plan de Urbano
Desarrollo Urbano) * 100
Subgerencia
I = (Número de unidades
de Obras Subgerencia de
Porcentaje de unidades catastrales actualizadas en el
Catastro multifinalitario Privadas, Obras Privadas,
AEI.06.02 catastrales actualizadas en catastro / Número total de Porcentaje ND 2019 100% 2025 5% 95% 100% 100% 100%
actualizado en el distrito Planeamiento Planeamiento
el catastro unidades catastrales en el
Urbano y Urbano y Catastro
distrito) * 100
Catastro
Subgerencia de
I = Número de proyectos de Obras
Programa de renovación urbana Privadas,
Porcentaje de proyectos de
fiscalización y fiscalizados que cuenten con Planeamiento
renovación urbana que Subgerencia de
renovación urbana licencia de edificación / Urbano y
AEI.06.03 cuenten con licencia de Porcentaje ND 2019 95% 2025 75% 80% 85% 90% 95% Fiscalización
implementada en la Número total de proyectos de Catastro /
edificación en el distrito Administrativa
entidad a favor de la renovación urbana Subgerencia de
comunidad fiscalizados en el distrito) * Fiscalización
100 Administrativa
I = (Número de m2 de
Espacios públicos espacios públicos Subgerencia
Porcentaje de m2 de Subgerencia de
adecuados y movilidad intervenidos / Número total de Obras
AEI.06.04 espacios públicos Porcentaje ND 2019 100% 2025 45% 85% 100% 100% 100% Obras Públicas y
urbana sostenible y de m2 de espacios públicos Públicas y
intervenidos Transporte
segura en el distrito en el distrito) * Transporte
100
Misión
Línea de Valor
OEI / AEI Descripción del Indicador Base Proyectado Metas en el periodo Unidad Orgánica
Fuente de
responsable de
Datos
la medición
Unidad de
Fortalecer la
modernización en los Porcentaje de la I = (Número de vecinos
sistemas población que aprueba satisfechos / Número total de Encuesta de Gerencia
OEI.07 Porcentaje 48% 2019 70% 2025 50% 55% 60% 65% 70%
administrativos y los servicios municipales. vecinos encuestados) * 100 satisfacción Municipal
funcionales de la
gestión institucional
Gobierno electrónico I = (Número de programas y
Informe de
implementado e Porcentaje de proyectos efectuados / Subgerencia de
evaluación del
AEI.07.01 información pública implementación del Plan Número total de programas y Porcentaje ND 2019 100% 2025 60% 100% 100% 100% 100% Tecnologías de la
Plan de Gobierno
accesible y trasparente de Gobierno Digital proyectos del Plan de Información
en la Entidad Gobierno Digital) * 100 Digital
Portal de
I = (Número de instrumentos
Instrumentos de gestión Porcentaje de Transparencia Subgerencia de
actualizados / Número total de
actualizados de acuerdo a instrumentos de gestión Institucional Planeamiento,
AEI.07.02 instrumentos de gestión) * Porcentaje 54.5% 2019 100% 2025 72.7% 100% 100% 100% 100%
la normatividad legal actualizados en la (Sección Inversiones y
100
vigente en la Entidad Municipalidad documentos de Modernización
gestión)
Gestión por procesos,
gestión de calidad y Subgerencia de
Porcentaje de procesos I = (Número de procesos Resoluciones de
simplificación Planeamiento,
AEI.07.03 optimizados en la optimizados / Número total Porcentaje 10% 2019 80% 2025 30% 50% 70% 75% 80% actualización del
administrativa Inversiones y
Municipalidad de procesos) * 100 MAPRO
implementada en la Modernización
Entidad
I = (Número de acciones de
Informe anual
capacitación efectuadas
Porcentaje de ejecución de seguimiento Subgerencia de
/ Número total de acciones de
del Plan de Desarrollo de Porcentaje 91.8% 2019 100% 2025 100% 100% 100% 100% 100% del Plan de Recursos
capacitación del Plan de
Personas Desarrollo de Humanos
Capital humano con Desarrollo de Personas)
Personas
AEI.07.04 capacidades fortalecidas en * 100
la Entidad I = (Número del personal con
Porcentaje de personal con
nivel aprobatorio en la Subgerencia de
nivel aprobatorio en la Informe
evaluación de desempeño Porcentaje ND 2019 90% 2025 80% 83% 85% 87% 90% Recursos
evaluación de desempeño SERVIR
/ Número total del personal Humanos
evaluado) * 100
I = (Cantidad de S/ en
Porcentaje de ejecución de ingresos recaudados /
Administración tributaria y Porcentaje 100% 2019 100% 2025 100% 100% 100% 100% 100% Reporte SIAF
ingresos. Cantidad de S/ en ingresos
financiera con programados) * 100 Gerencia de
AEI.07.05 determinación y gestión Planeamiento y
I = (Cantidad de S/ en
eficiente de sus recursos Consulta Presupuesto
Porcentaje de ejecución de gasto devengado /
por parte de la Entidad Porcentaje 73.7% 2019 95% 2025 95% 95% 95% 95% 95% amigable del
gasto. Cantidad en gasto
MEF
programado – PIM) * 100
I = (Número de población que
Informe de
Porcentaje de población asiste a eventos de
seguimiento de
Mecanismos de que asiste a eventos de participación ciudadana / Porcentaje 2.74% 2019 3.20% 2025 2.74% 3.00% 3.20% 3.20% 3.20%
participación
participación ciudadana participación ciudadana Número total de población Gerencia de
vecinal
AEI.07.06 fortalecidos en la toma de del distrito) * 100 Desarrollo Humano
Número de Informe de
decisiones en la Entidad I = Número de
organizaciones registradas seguimiento de
organizaciones registradas en Número 34 2019 50 2025 40 45 45 45 50
en el RUOS participación
el RUOS distrital
distrital vecinal
Misión AMBIENTE Y EN CONSENSO CON LA COMUNIDAD.
Línea de Valor
responsable de
Datos
la medición
Unidad de
Porcentaje de la I = (Número de víctimas de

Reducir los índices de Observatorio Gerencia de
población que ha sido algún acto delictivo en el
OEI.08 inseguridad ciudadana Porcentaje 0.39% 2019 0.35% 2025 0.55% 0.50% 0.45% 0.40% 0.35% de Seguridad Seguridad
víctima de algún acto distrito / Número total de la
en el distrito de Lince Ciudadana Ciudadana
delictivo en el distrito población del distrito) * 100
Patrullaje integral
Porcentaje de
oportuno y focalizado por I = (Número de Observatorio Gerencia de
ocurrencias atendidas
AEI.08.01 sectores y por incidencia intervenciones / Número Porcentaje 100% 2019 100% 2025 98% 99% 100% 100% 100% de Seguridad Seguridad
con intervención del
delictiva en el distrito total de ocurrencias) * 100 Ciudadana Ciudadana
serenazgo
Sistema de seguridad
ciudadana con Porcentaje de equipos I = (Número de equipos Gerencia de
Subgerencia
AEI.08.02 equipamiento y articulado operativos en seguridad operativos / Número total Porcentaje 86.2% 2019 100% 2025 87% 90% 95% 100% 100% Seguridad
de Serenazgo
para beneficio del distrito ciudadana de equipos) * 100 Ciudadana
Programas de seguridad Número de vecinos que I = Número de vecinos que

Gerencia de Gerencia de
ciudadana con recibieron asistencia recibieron asistencia técnica
AEI.08.03 Número 400 2019 5,000 2025 900 950 1,000 1,050 1,100 Seguridad Seguridad
participación de los técnica en seguridad en seguridad ciudadana
Ciudadana Ciudadana
vecinos del distrito ciudadana
I = (Número de acciones y/o
estrategias efectuadas del
Instrumentos de gestión y Plan Local de Seguridad Informes
Porcentaje de
protocolos en materia de Ciudadana del distrito / trimestrales Gerencia de
implementación del Plan
AEI.08.04 seguridad ciudadana Número total de acciones y/o Porcentaje 100% 2019 100% 2025 98% 99% 100% 100% 100% de Seguridad
Local de Seguridad
implementados en el estrategias del Plan Local de seguimiento Ciudadana
Ciudadana del distrito
distrito Seguridad Ciudadana) * del PADSC
100
Misión
Línea de Valor
responsable de la
Datos
medición
Unidad de
I = (Número de la población
capacitada en gestión de
Porcentaje de la
Reducir el riesgo de la riesgo de desastres / Número
población, en Subgerencia
población, ante la total de la población en Subgerencia de
condiciones de de Gestión de
OEI.09 ocurrencia de eventos condiciones de Porcentaje 2% 2019 80% 2025 38% 40% 80% 80% 80% Gestión de Riesgos y
vulnerabilidad, Riesgos y
de desastres en el vulnerabilidad de riesgo de Desastres
capacitada en gestión de Desastres
distrito de Lince desastres en el distrito) *
riesgo de desastres
100

I = (Número de actividades
Instrumentos de gestión en efectuadas del Plan Distrital Subgerencia
Porcentaje de
materia de riesgo de de Gestión del Riesgo / de Gestión de Subgerencia de
implementación del Plan
AEI.09.01 desastres implementados Número total de actividades Porcentaje 0% 2019 100% 2025 20% 40% 60% 80% 100% Riesgo de Gestión de Riesgo
Distrital de Gestión del
en el distrito de Lince programadas del Plan Desastres de Desastres
Riesgo
Distrital de
Gestión del Riesgo) * 100
Sensibilización en
Subgerencia
materia de gestión de Número de vecinos del I = Número de población del
de Gestión de Subgerencia de
riesgo de desastre distrito sensibilizados en distrito sensibilizada en
AEI.09.02 Número 1,096 2019 7,950 2025 1,200 1,350 1,700 1,800 1,900 Riesgo de Gestión de Riesgo
constante en la materia de gestión de materia de gestión de riesgo
Desastres de Desastres
población del distrito de riesgo de desastres de desastres
Lince
Subgerencia
Prevención y/o reducción Número de edificaciones I = Número de edificaciones
de Gestión de Subgerencia de
de riesgo de desastres a en situación de riesgo ante en situación de riesgo ante
AEI.09.03 Número 70 2019 1,000 2025 120 160 200 240 280 Riesgo Gestión de Riesgo
nivel de infraestructura en desastres inspeccionadas desastres inspeccionadas
de de Desastres
el distrito de Lince
Desastres
I = Número de población en
condiciones de
Respuesta inmediata post Porcentaje de población en vulnerabilidad ante desastres Subgerencia
situaciones de desastres a condiciones de atendida con kit de ayuda de Gestión de Subgerencia de
AEI.09.04 la población afectada en el vulnerabilidad ante humanitaria / Número total Porcentaje 2% 2019 100% 2025 15% 30% 50% 75% 100% Riesgo de Gestión de Riesgo
distrito de Lince desastres atendida con kit de población del distrito en Desastres de Desastres
de ayuda humanitaria condiciones de
vulnerabilidad ante
desastres) * 100
 Ficha técnica de indicadores de OEI – Anexo B-3
OEI.01: Promover y regular el desarrollo económico local dentro del distrito de Lince.
Porcentaje de establecimientos comerciales certificados con estándares de

Nombre del indicador
calidad
El indicador permitirá identificar aquellos establecimientos comerciales que
se encuentran funcionando en el distrito con licencia de funcionamiento y
que a su vez cumplen con estándares de calidad para actividades urbanas
Justificación aprobadas por la Municipalidad.
Responsable del
Subgerencia de Desarrollo Económico
Indicador
La medición dependerá de la emisión por parte de la Municipalidad de
Limitaciones del disposiciones que regulen la calidad en el funcionamiento de los
Indicador establecimientos comerciales; asimismo, es fundamental la predisposición
de dichos establecimientos comerciales a mejorar su servicio.
I = (Número de establecimientos comerciales que cumplen con los
estándares de calidad previstos por la Municipalidad distrital de Lince /
Número total de establecimientos comerciales en el distrito) * 100
Método de Cálculo Consideraciones:

Para el número total de establecimientos comerciales en el distrito, se
considerará únicamente aquellos que cuenten con licencia de
funcionamiento. El cálculo se efectuará sobre los establecimientos
comerciales existentes al cierre de cada año.
Sentido esperado del
Parámetro de medición Porcentaje Ascendente
Indicador
Fuente y base de datos Subgerencia de Desarrollo Económico
Valor de
Valor
línea de Logros esperados
Actual
base
Año AÑO 2019 AÑO 2019 AÑO 2021 AÑO 2022 AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025
Valor ND ND 20% 80% 100% 100% 100%

OEI.02: Mejorar la calidad del medio ambiente dentro del distrito de Lince.
Nombre del indicador Ratio de área verde en el distrito por habitante
El indicador repercutirá en la mejora de la calidad de vida de la población y

Justificación
su medición constante permitirá verificar su sostenibilidad.
Responsable del
Gerencia de Gestión Ambiental
Indicador
Limitaciones del La medición del indicador dependerá que se efectúe el inventario anual de
Indicador áreas verdes en el distrito.
I= Número de m2 de área verde en el distrito / Número total de la

Método de Cálculo

Parámetro de medición Ratio Ascendente
Indicador
Fuente y base de datos Gerencia de Gestión Ambiental
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 3.72 3.72 3.76 3.85 3.90 3.95 3.98

OEI.03: Contribuir al fortalecimiento de la salud pública dentro del distrito de Lince
Nombre del Porcentaje de población que accede a los servicios de salud brindados por la
indicador Municipalidad
La cobertura de los servicios de salud humana y animal permite mejorar la
calidad de vida del ciudadano del distrito, permitiendo la resiliencia en su nivel
Justificación de costumbre y trato de convivencia distrital, es por ello que apostamos por el
desarrollo humano a fin de alcanzar nuestra oferta al mayor número de
personas en el distrito.
Responsable del
Subgerencia de Salud Pública y Programas Sociales
Indicador
La medición del indicador depende que la Subgerencia de Salud Pública y
Limitaciones del Programas Sociales elabore una base de datos de personas que acceden a
Indicador dichos servicios, con la finalidad de no duplicar su contabilización, teniendo en
consideración que una persona puede acceder "n" veces a un mismo servicio.
I = (Número de vecinos que utilizan los servicios de salud del distrito / Número
total de población del distrito) *100
Método de Cálculo
Consideraciones:
Se considerará los servicios de salud animal (veterinaria) y salud humana o
comunitaria.
Parámetro de Sentido esperado del
Porcentaje Ascendente
medición Indicador
Fuente y base de
Informes de salud comunitaria y veterinaria
datos
Valor de
Valor
Actual
base
AÑO
Año AÑO 2019 AÑO 2021 AÑO 2022 AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025
2019
Valor ND ND 4% 4.20% 4.38% 4.48% 4.57%
OEI.04: Promover la cultura, deporte y educación a través de medios presenciales y virtuales para
mejorar el desarrollo físico e intelectual de la población en el distrito.
Porcentaje de la población del distrito que utiliza los servicios culturales,
deportivos y de educación
La cobertura cultural, deportiva y educativa permite el acceso a los programas
Justificación y actividades integrales como un medio de estilo de vida y convivencia entre
los ciudadanos del distrito incrementando su nivel de calidad de vida.
Responsable del
Subgerencia de Educación, Cultura, Deporte y Juventud
Indicador
La medición del indicador depende que la Subgerencia de Educación, Cultura,

Limitaciones del Deporte y Juventud elabore una base de datos de personas que acceden a
Indicador dichos servicios, con la finalidad de no duplicar su contabilización, teniendo en
consideración que una persona puede acceder "n" veces a un mismo servicio.
I = (Número de población que utiliza los servicios culturales, deportivos y de

Método de Cálculo
educación / Número total de población del distrito) *100
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Subgerencia de Educación, Cultura, Deporte y Juventud

Valor de
Valor
Actual
base
Valor 40% 40% 42% 44% 46% 48% 50%

OEI.05: Fortalecer el sistema de protección social con enfoque inclusivo en el distrito de Lince
Porcentaje de beneficiarios del sistema de protección social de la

Municipalidad de Lince
Este indicador permitirá identificar a la población que accede a los programas
sociales y servicios de DEMUNA brindados directamente por la
Justificación Municipalidad, y a su vez contar con un padrón social distrital unificado y
actualizado permanentemente, independientemente del programa social al
cual asistan.
Responsable del
Indicador
La medición del indicador dependerá que la Subgerencia de Salud Pública y
Programas Sociales mantenga una base de datos de personas que acceden al
Limitaciones del
sistema de protección social de la Municipalidad de Lince, con la finalidad de
Indicador
no duplicar su contabilización, teniendo en consideración que una persona
puede acceder a varios programas sociales y servicios de DEMUNA.
I = = (Número de beneficiarios del sistema de protección social de la
Municipalidad de Lince / Número total de población en el distrito) * 100
Consideraciones:
Método de Cálculo  Se contabilizarán los siguientes programas sociales: Vaso de leche,
OMAPED, CIAM, Soyalin, PanTBC y SISFOH; todos los programas
sociales implementados por el gobierno central (lucha contra la
anemia, canastas familiares básicas y otros), así como los servicios
de
DEMUNA.
Parámetro de medición Número Ascendente
Indicador
Fuente y base de datos Subgerencia de Salud Pública y Programas Sociales
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 30% 40% 50% 60% 75%

OEI.06: Promover la renovación urbana y mejorar la ocupación sostenible del territorio en el
distrito de Lince.
Nombre del Porcentaje de m2 de superficie renovada y/o mejorada de manera sostenible
indicador en el distrito
El distrito de Lince tiene una superficie de 2´796,073.72m2, de los cuales 1
´080,202.63m2 son de dominio público y 1´715,871.09m2 de dominio privado;
en ambos casos, la renovación urbana a través de obras públicas ejecutadas
Justificación
por la Municipalidad y obras privadas ejecutadas por empresas privadas o los
propios vecinos, da mayor valor al distrito y mejora la habitabilidad de su
población.
Responsable del
Gerencia de Desarrollo Urbano
Indicador
La medición del indicador dependerá que la Subgerencia de Obras Públicas y
Transportes mantenga una base de datos de la superficie pública intervenida,
Limitaciones del al igual que la Subgerencia de Obras Privadas, Planeamiento Urbano y Catastro
Indicador para el caso de la superficie privada intervenida, con la finalidad de no duplicar
su contabilización, teniendo en consideración que se pueden ejecutar varias
obras en una misma superficie.
I = (Número de M2 de superficie renovada y/o mejorada de manera sostenible
en el distrito/ Número total de M2 de superficie del distrito) * 100
Consideraciones:
Método de Cálculo
Se considera superficie renovada y/o mejorada al área pública (mediante
IOARR PI o actividades de mantenimiento con gasto corriente) y privada (las
solicitadas mediante los procedimientos del TUPA para edificaciones y que a
su vez se encuentren concluidas).
Parámetro de Sentido esperado del Ascenden
Porcentaje
medición Indicador te
Fuente y base de Subgerencia de Obras Privadas, Planeamiento Urbano y Catastro / Subgerencia
datos de Obras Públicas y Transporte
Valor de
Valor
Actual
base
AÑO AÑO
Año AÑO 2019 AÑO 2022 AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025
2019 2021
Valor ND ND 30% 60% 70% 80% 80%
OEI.07: Fortalecer la modernización en los sistemas administrativos y funcionales de la gestión institucional.
Nombre del indicador Porcentaje de la población que aprueba los servicios municipales
El porcentaje de satisfacción de los ciudadanos en las plataformas de la Entidad,

nos permite tener en claro la calidad y oportunidad de nuestros servicios
Justificación administrativos y públicos a fin de identificar los procesos y procedimientos para
el mantenimiento de mejora continua en beneficio de los ciudadanos del distrito
y público en general.
Responsable del Indicador Gerencia Municipal
Limitaciones del Indicador La disponibilidad y asequibilidad del vecino para responder a las preguntas.
I = (Número de vecinos satisfechos / Número total de vecinos encuestados) * 100
Consideraciones:
Se efectuará una encuesta a la población del distrito de Lince a través de una
Método de Cálculo
muestra aleatoria. Dicha encuesta debe contener preguntas sobre participación
ciudadana, administración tributaria y financiera, capital humano, procesos,
calidad, simplificación administrativa, instrumentos de gestión y gobierno
electrónico.

Indicador
Fuente y base de datos Encuesta de satisfacción realizada
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 48% 48% 50% 55% 60% 65% 70%

OEI.08: Reducir el índice de inseguridad ciudadana en el distrito de Lince.
Porcentaje de la población que ha sido víctima de algún acto delictivo en el

distrito
La inseguridad ciudadana perjudica el desarrollo económico y social del distrito,
Justificación perturbando la tranquilidad y el disfrute de los servicios públicos por parte de
los vecinos del distrito.
Responsable del
Gerencia de Seguridad Ciudadana
Indicador
Limitaciones del Que no todas las personas que han sido víctima de un acto delictivo denuncien
Indicador el hecho ante la PNP.
I = (Número de víctimas de algún acto delictivo en el distrito / Número total de
la población del distrito) * 100
Método de Cálculo
Consideraciones:
Se considerará víctimas a aquellas personas que han reportado cualquier acto
delictivo ante la Comisaría del distrito.
Porcentaje Descendente
medición Indicador
Fuente y base de
Observatorio Seguridad Ciudadana
datos
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 0.39% 0.39% 0.55% 0.50% 0.45% 0.40% 0.35%

Pie de nota: De acuerdo al Informe N° 079-2020-MDL-GCS-SGS/OP preparado por el Jefe de Operaciones, se prevé un
aumento en la incidencia delictiva por la propia ubicación periférica de Lince con distritos con alta concentración de
población en riesgo, por haber dejado de percibir ingresos, lo que es un factor que empuja a la delincuencia.
OEI.09: Reducir el riesgo de la población ante la ocurrencia de eventos de desastres en el distrito de
Lince.
Nombre del Porcentaje de población en condiciones de vulnerabilidad capacitada en Gestión de
indicador Riesgo de Desastres
La gestión de riesgos de desastres es indispensable para prevenir, estimar, reducir y
controlar los daños que se produjeran ante una emergencia de índole humano o
Justificación
hecho natural. Para ello se debe contar también con la activa participación en las
diversas capacitaciones hacia los vecinos del distrito.
Responsable del
Subgerencia de Gestión de Riesgo de Desastres
Indicador
La medición del indicador depende que la Subgerencia de Gestión de Riesgo de
Desastres elabore una base de datos de personas que acceden a dichas
Limitaciones del
capacitaciones, con la finalidad de no duplicar su contabilización, teniendo en
Indicador
consideración que una persona puede acceder "n" veces a estas capacitaciones en
los diversos temas que se dicten.
I = (Número de población capacitada en gestión de riesgo de desastres / Número

total de la población en condiciones de vulnerabilidad de riesgo de desastres en el
distrito) * 100
Método de
Cálculo
Consideraciones:
El total de población en condiciones de vulnerabilidad de riesgo de desastres en el
distrito es 17,000 personas
medición Indicador
Fuente y base de
datos
Valor de
Valor
Actual
base
AÑO
2019
Valor 2% 2% 38% 40% 80% 80% 80%
 Ficha técnica de indicadores de AEI – Anexo B-3
OEI.01: Promover y regular el desarrollo económico local dentro del distrito de Lince
AEI.01.01 Programa de reactivación económica implementada en el distrito de Lince
Nombre del indicador Número de emprendedores formalizados en el distrito

Es importante que la actividad y desarrollo comercial crezca en el distrito,
pero también debe ir de la mano con la formalización de estos
establecimientos comerciales, es por ello que la Municipalidad de Lince
Justificación
promueve la asistencia técnica para esta formalización, lo cual implica que
cuenten con un RUS o RUC, y para los que cuentan con establecimiento
comercial, que el mismo cuente con Licencia de Funcionamiento.
Responsable del
Subgerencia de Desarrollo Económico
Indicador
Limitaciones del La medición del indicador depende de la predisposición de las personas que
Indicador cuenta con negocios a formalizarse.
Método de Cálculo I = Número de emprendedores formalizados en el distrito
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Subgerencia de Desarrollo Económico
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 80 100 120 140 160

OEI.01: Promover y regular el desarrollo económico local dentro del distrito de Lince
AEI.01.02 Programa de empleo local implementado en el distrito de Lince
Nombre del indicador Número de personas intermediadas a través de la bolsa laboral
La medición del indicador permitirá identificar a las personas que se

registraron como buscadores de empleo en la base de datos de la
Justificación
Municipalidad de Lince y que a su vez se logró su colocación en empresas que
requieren personal.
Responsable del
Gerencia de Desarrollo Humano
Indicador
La medición del indicador dependerá las estrategias que impulse la
Limitaciones del
Municipalidad para que las empresas que requieran personal, gestionen la
Indicador
búsqueda de dicho personal a través de la Gerencia de Desarrollo Humano.
I = Número de personas intermediadas a través de la bolsa laboral
Consideraciones:
Método de Cálculo
Se contabilizará las personas intermediadas laboralmente por los diferentes
programas (OMAPED, Participación Vecinal, otros) que cuenta la
Municipalidad.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informes de seguimiento Participación Vecinal y OMAPED
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 30 35 40 45 50
OEI.01: Promover y regular el desarrollo económico local dentro del distrito de Lince.
AEI.01.03 Control efectivo de normas de desarrollo económico dentro del distrito de Lince.
Porcentaje de establecimientos comerciales que cumplen con las normas en

materia de desarrollo económico en el distrito
Se tiene como meta que todos los establecimientos comerciales (todo tipo
de actividad económica que se desarrolle en un espacio físico dentro del
Justificación
distrito) cuente con una licencia de funcionamiento, lo cual demuestra el
nivel cumplimiento de las normas de desarrollo económico en el distrito.
Responsable del
Subgerencia de Fiscalización Administrativa
Indicador
Se tiene como meta que todos los establecimientos comerciales (todo tipo
Limitaciones del de actividad económica que se desarrolle en un espacio físico dentro del
Indicador distrito) cuente con una licencia de funcionamiento, lo cual demuestra el
nivel cumplimiento de las normas de desarrollo económico en el distrito.
I = (Número de establecimientos comerciales fiscalizados que cuentan con
licencia de funcionamiento / Número total de establecimientos comerciales
fiscalizados en el distrito) * 100
-Método de Cálculo Consideraciones:

Se contabilizarán los establecimientos que fueron fiscalizados, teniendo en
consideración que un establecimiento puede recibir más de una visita de
fiscalización.
Sentido esperado
del Indicador
Subgerencia de Desarrollo Económico / Subgerencia de Fiscalización
Fuente y base de datos
Administrativa
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 75% 80% 85% 90% 95%

OEI.02: Mejorar la calidad del medio ambiente dentro del distrito de Lince
AEI.02.01 Servicio integral de residuos sólidos entregados de manera oportuna a la población dentro
del Distrito de Lince.
Nombre del Porcentaje de los residuos sólidos generados por el distrito que son dispuestos
indicador 1 adecuadamente.
Permite medir el desempeño de la Entidad respecto a la cobertura del servicio de
Justificación
recolección de residuos sólidos.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Falta de disponibilidad logística, de personal y presupuestal.
Indicador
I= (Número de toneladas de residuos sólidos recolectados en el distrito / Número

Método de Cálculo
de toneladas de residuos sólidos generados por el distrito) * 100

medición Indicador
Fuente y base de
Reporte de cantidad de RRSS dispuestos en el Relleno Sanitario
datos
Valor de
Valor
Actual
base
AÑO
2019
Valor 78% 78% 79% 82% 84% 86% 88%

AEI.02.01 Servicio integral de residuos sólidos entregados de manera oportuna a la población dentro
del Distrito de Lince.
Nombre del Porcentaje de residuos sólidos recolectados en el distrito que son destinados al
indicador 2 reciclaje
Permite medir el desempeño de la Entidad respecto al manejo integral de
Justificación
residuos sólidos inorgánicos y orgánicos para valorizarlos.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Indicador
I = (Número de toneladas de residuos sólidos destinados al reciclaje / Número de

Método de Cálculo
toneladas de residuos sólidos recolectados en el distrito) * 100

medición Indicador
Fuente y base de
Informes de Valorizaciones de RRSS Inorgánicos
datos
Valor de
Valor
Actual
base
AÑO
2019
Valor 0.50% 0.50% 5% 10% 15% 18% 20%

AEI.02.02 Áreas verdes preservadas en el distrito.
Nombre del indicador Porcentaje de m2 de áreas verdes en estado óptimo de mantenimiento

Se sabe que un mayor porcentaje de las áreas verdes en el distrito
Justificación repercutirá en la mejora de la calidad de vida de la población, para ello se
debe contar con el mantenimiento óptimo y continuo de dichas áreas.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Indicador
I = (Número de m2 de áreas verdes en estado óptimo de mantenimiento /

Método de Cálculo
Número total de m2 áreas verdes del distrito) * 100
Sentido esperado
del Indicador
Informe de Actividades de Mantenimiento, Rehabilitación y Conservación de
las áreas verdes del distrito
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 82.30% 82.30% 85% 89% 91% 92% 92%

AEI.02.03 Cultura y conciencia ambiental fortalecida en el distrito
Nombre del indicador Número de personas sensibilizadas en materia ambiental

Permite identificar el número de personas que son sensibilizadas en materia
ambiental, ello contribuirá a la preservación del medio ambiente generando
Justificación
un efecto multiplicador en el cuidado de las áreas verdes, reducción de
residuos sólidos en las calles, entre otros.
Responsable del
Indicador
La medición del indicador depende que la Gerencia de Gestión Ambiental
Limitaciones del elabore una base de datos de personas que participan en actividades de
Indicador concientización ambiental, con la finalidad de no duplicar su contabilización,
teniendo en consideración que una persona puede acudir a "n" actividades.
Método de Cálculo I = Número de personas sensibilizadas en materia ambiental
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Gerencia de Gestión Ambiental
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 2,500 4,000 5,000 6,000 9,500

AEI.02.04 Fiscalización ambiental fortalecida en el distrito de Lince.
Nombre del indicador Número de fiscalizaciones ambientales realizadas

La fiscalización ambiental es la acción de control que realiza una entidad
pública en el marco de sus competencias, a fin de verificar el cumplimiento
Justificación de las obligaciones ambientales a cargo de sus administrados. En ese sentido
la Municipalidad de Lince realiza las fiscalizaciones correspondientes a fin de
hacer cumplir lo establecido por la normatividad vigente.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Indicador
Método de Cálculo I = Número de fiscalizaciones ambientales realizadas
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informe de Fiscalizaciones realizadas en el distrito
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 50 50 60 70 80 80 100
OEI.03: Contribuir al fortalecimiento de la salud pública dentro del distrito de Lince.
AEI.03.01 Salud comunitaria fortalecida a través de la articulación con instituciones públicas y
privadas a favor de la comunidad linceña.
Número de eventos realizados para el fomento a la salud preventiva en
articulación con el gobierno central y otras instituciones
Como parte de la prevención de enfermedades en el distrito de Lince, la
Justificación Municipalidad busca desarrollar eventos de salud preventiva (campañas,
charlas, otros) a beneficio de la población del distrito.
Responsable del
Indicador
La medición del indicador dependerá del número de alianzas estratégicas
Limitaciones del que la Municipalidad gestione con el gobierno central (MINSA) y otras
Indicador instituciones (ESSALUD, Empresas privadas de salud, Colegios Profesionales
de Salud, otros).
I = Número de eventos realizados para el fomento a la salud preventiva en

Método de Cálculo
articulación con el gobierno central y otras instituciones
Sentido esperado
del Indicador
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 10 10 10 15 20 20 20
AEI.03.02 Control de salubridad y bioseguridad permanente a los establecimientos dentro del distrito
de Lince.
Nombre del indicador Porcentaje de establecimientos saludables
Se tiene como meta que los establecimientos (todo tipo de actividad

Justificación económica que se desarrolle en un espacio físico dentro del distrito) cumpla
con las normas de salubridad.
Responsable del
Indicador
La medición del indicador dependerá del trabajo articulado de la Subgerencia
Limitaciones del de Salud Pública y Programas Sociales y la Subgerencia de Fiscalización
Indicador Administrativa para abarcar un mayor número de establecimientos
inspeccionados.
I = (Número de establecimientos inspeccionados clasificados como

Método de Cálculo
saludables / Número total de establecimientos inspeccionados) * 100
Sentido esperado
del Indicador
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 40% 40% 45% 48% 50% 52% 54%

AEI.03.03 Sanidad animal fomentada en beneficio de la población del distrito
Nombre del indicador 1 Número de campañas de sanidad animal y/o tenencia responsable
La realización de campañas permitirá prevenir la aparición de enfermedades

Justificación en las mascotas, así como la prevención de posibles plagas, pues ello
aumenta la probabilidad de zoonosis en el distrito.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Ninguno
Indicador
Método de Cálculo I = Número de campañas de sanidad animal y/o tenencia responsable.
Sentido esperado
del Indicador
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 8 8 5 8 10 10 10
OEI.03: Contribuir al fortalecimiento de la salud pública dentro del distrito de Lince
AEI.03.03 Sanidad animal fomentada en beneficio de la población del distrito
Nombre del indicador 2 Número de animales en el registro distrital.
El registro de mascotas en el distrito, permitirá un mejor control de los

Justificación
mismos; así como ayudar en caso de extravío de mascotas.
Responsable del
Subgerencia de Salud Pública y Programas Sociales.
Indicador
La medición del indicador dependerá del trabajo de actualización
Limitaciones del
permanente que realice la Subgerencia de Salud Pública y Programas
Indicador
Sociales
al registro distrital.
Método de Cálculo I = Número de animales en el registro distrital
Sentido esperado
del Indicador
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 145 145 160 180 200 220 250

AEI.04.01 Actividades y programas educativos, recreativos y formativos permanentes en favor de la
población del distrito.
Número de personas que participan en las actividades y programas
Nombre del indicador 1
educativos, recreativos y formativos.
La cobertura educativa, recreativa y formativa permite el acceso a los
programas y actividades integrales como un medio de estilo de vida y
Justificación
convivencia entre los ciudadanos del distrito incrementando su nivel de
calidad de vida.
Responsable del
Subgerencia de Educación, Cultura, Deportes y Juventud
Indicador
La medición del indicador depende que la Subgerencia de Educación,
Cultura, Deporte y Juventud elabore una base de datos de personas que
Limitaciones del
acceden a dichos servicios, con la finalidad de no duplicar su contabilización,
Indicador
teniendo en consideración que una persona puede acceder "n" veces a un
mismo
servicio.
I = Número de personas que participan en las actividades y programas

Método de Cálculo
educativos, recreativos y formativos.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informe de seguimiento de biblioteca municipal e infantil
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 1200 1200 1500 2000 2500 3000 3500

mejorar el desarrollo físico e intelectual de la población en el distrito
AEI.04.01 Actividades y programas educativos, recreativos y formativos permanentes en favor de la
población del distrito.
Número de menores de 3 años que participan en el programa de
estimulación temprana.
La cobertura formativa en niños permite desarrollar las emociones e
Justificación inteligencia, así como fortalecer el cuerpo, incrementando su nivel de calidad
de vida.
Responsable del
Subgerencia de Educación, Cultura, Deportes y Juventud.
Indicador
La medición del indicador depende que la Subgerencia de Educación,
Cultura, Deporte y Juventud elabore una base de datos de personas que
Limitaciones del
acceden a dichos servicios, con la finalidad de no duplicar su contabilización,
Indicador
teniendo en consideración que una persona puede acceder "n" veces al
mismo
servicio.
I = Número de menores de 3 años que participan en el programa de

Método de Cálculo
estimulación temprana.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informes de seguimiento estimulación temprana.
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 300 300 400 500 500 500 500

AEI.04.02 Servicio educativo moderno para los alumnos del Colegio Municipal.
Nombre del indicador Porcentaje de alumnos con rendimiento satisfactorio
Los resultados de esta evaluación anual por parte del Ministerio de

Justificación Educación, permitirá conocer los logros de aprendizaje alcanzados por los
estudiantes en el Colegio Municipal Micaela Bastidas.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del La medición del indicador dependerá que el Ministerio de Educación efectúa
Indicador la evaluación censal anualmente.
I = (Porcentaje de alumnos con nivel satisfactorio en lectura + Porcentaje de
alumnos con nivel satisfactorio en matemática + Porcentaje de alumnos con
nivel satisfactorio en ciencia y tecnología) / 3
Método de Cálculo
Consideraciones:
La prueba tiene 03 niveles de logro (En inicio, en proceso y satisfactorio),
asimismo, solo se considerará como total a aquellos alumnos que han
rendido la evaluación censal.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Resultados de Evaluación Censal de estudiantes - UGEL 03
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 25% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

AEI.04.03 Disciplinas deportivas a través de la generación de organizaciones deportivas distritales a
favor de la comunidad linceña.
Número de eventos, actividades, proyectos y/o programas deportivos
Nombre del indicador realizados en coordinación con deportistas y/u organizaciones deportivas
distritales
La cobertura deportiva y recreativa permite el acceso a los programas y
Justificación actividades integrales como un medio de estilo de vida y convivencia entre
los ciudadanos del distrito incrementando su nivel de calidad de vida.
Responsable del
Indicador

Limitaciones del
Deporte y Juventud genere aliados estratégicos con deportivas y/o
Indicador
organizaciones deportivas distritales.
i = Número de eventos, actividades, proyectos y/o programas deportivos

Método de Cálculo realizados en coordinación con deportistas y/u organizaciones deportivas
distritales.
Indicador
Fuente y base de datos Informe de seguimiento de deportes
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 8 8 8 9 10 11 12
AEI.04.04 Programas culturales generadores de identidad implementados en el distrito
Número de eventos, actividades, proyectos y/o programas culturales realizados
en coordinación con artistas y/u organizaciones culturales distritales
La cobertura cultural permite el acceso a los programas y actividades
Justificación fortaleciendo la identidad cultural, a fin de proteger y afianzar el desarrollo con
servicios que permitan una mejor calidad de vida.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Deporte y Juventud genere aliados estratégicos con artistas y/o organizaciones
Indicador
culturales distritales.
I = Número de eventos, actividades, proyectos y/o programas culturales

Método de Cálculo
realizados en coordinación con artistas y/u organizaciones culturales distritales

Número Ascendente
medición Indicador
Fuente y base de datos Informes de seguimiento de Cultura y OMAPED
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 5 5 6 6 6 7 7
OEI.05: Fortalecer el sistema de protección social con enfoque inclusivo en el distrito de Lince.
AEI.05.01 Derechos con enfoque inclusivo y de género promovidos y/o protegidos en el distrito de
Lince.
Número de expedientes atendidos en materia de protección de derechos con
enfoque inclusivo y de género
Actualmente, la Municipalidad promueve y protege de los derechos de la
Justificación población del distrito; para ello brinda diferentes servicios donde se crea un
expediente por cada persona atendida.
Responsable del
Indicador
Programas Sociales elabore una base de datos de personas que acceden a
Limitaciones del
dichos servicios, con la finalidad de no duplicar su contabilización, teniendo
Indicador
en consideración que una persona puede acceder "n" veces a un mismo
servicio.
I = Número de expedientes atendidos en materia de protección de derechos
con enfoque inclusivo y de género
Método de Cálculo
Consideraciones:
Se considerará un expediente por individuo, ya sea un nuevo o que haya sido
atendido nuevamente en el año.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informes de seguimiento de DEMUNA
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 139 139 150 160 190 210 210

OEI.05: Fortalecer el sistema de protección social con enfoque inclusivo en el distrito de Lince.
AEI.05.02 Programas de apoyo social y alimentario establecidos por el gobierno central
implementados y fortalecidos a favor de la comunidad linceña.
Porcentaje de población que accede a los programas de apoyo social y
alimentario
La Municipalidad presta apoyo social y alimentario a través de programas
implementados por el gobierno central y programas propios con la finalidad
Justificación
que las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad puedan
acceder a los mismos.
Responsable del
Indicador
Programas Sociales elabore una base de datos de personas que acceden a
Limitaciones del
dichos servicios, con la finalidad de no duplicar su contabilización, teniendo
Indicador
en consideración que una persona puede acceder "n" veces a un mismo
servicio.
I = (Número de población que acceden a programas de apoyo social y
alimentario / Número total población del distrito) * 100

Se considera los siguientes programas de apoyo social y alimentario: Vaso de
leche, OMAPED, CIAM, Soyalin, PanTBC y SISFOH y otros que implemente el
gobierno central.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informes de seguimiento de programas sociales
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 3.9% 3.9% 4.2% 4.6% 4.7% 4.7% 5.0%

OEI.06: Promover la renovación urbana y mejorar la ocupación sostenible del territorio en el distrito
de Lince.
AEI.06.01 Plan de Desarrollo Urbano implementado en el distrito.
Nombre del indicador Porcentaje de implementación del Plan de Desarrollo Urbano
Ejecutar los programas y proyectos identificados en el Plan de Desarrollo

Urbano, con la finalidad de mejorar la habitabilidad en el distrito. Dicho Plan
es un instrumento de gestión y promoción del desarrollo urbano que
establece las pautas, lineamientos y estrategias para alcanzar un desarrollo
sostenible del centro urbano el cual debe adecuarse a las exigencias
generadas por los constantes e inesperados cambios de la realidad. El Plan
Justificación
de Desarrollo Urbano se formula mediante un proceso amplio y participativo
con la finalidad de convertirse en un acuerdo social concertado donde se
establecen los pactos y compromisos de los diversos actores públicos y
privados que intervienen en el desarrollo del centro urbano. El Plan de
Desarrollo Urbano continúe ideas de proyectos de Inversión Pública que
determinaran las mejoras en el distrito para su mejor su habitabilidad.
Responsable del
Gerencia de Desarrollo Urbano
Indicador
Limitaciones del Que las unidades formuladoras presenten demoras en la formulación de
Indicador estudios de pre inversión.
I = (Número de programas y proyectos efectuados / Número total de
programas y proyectos del Plan de Desarrollo Urbano) * 100
Método de Cálculo
Consideraciones:
Se considera los programas y proyectos efectuados hasta la fecha del año de
evaluación.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Gerencia de Desarrollo Urbano
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 15% 30% 45% 55% 65%

de Lince.
AEI.06.02: Catastro multifinalitario actualizado en el distrito.
Nombre del indicador Porcentaje de unidades catastrales actualizadas en el Catastro.
La Municipalidad de Lince cuenta con un catastro desactualizado y
tradicional, para ello ha formulado una inversión que contempla su
elaboración para uso multipropósito; dicha información real del distrito
(seguridad jurídica, ambiente, inversiones, planificación urbana,
Justificación
saneamiento, recaudación tributaria) permitirá la mejor toma de decisiones.
Se tiene previsto que, una vez culminada la ejecución de la inversión de
catastro, todas las unidades orgánicas alimenten permanentemente dicha
base de datos, para mantenerla actualizada.
Responsable del
Subgerencia de Obras Privadas, Planeamiento Urbano y Catastro
Indicador
La medición del indicador dependerá del monitoreo constante por parte de
Limitaciones del la Subgerencia de Obras Privadas, Planeamiento Urbano y Catastro para
Indicador instar a las demás unidades orgánicas registren información a la base de
datos de catastro permanentemente.
I = (Número de unidades catastrales actualizadas en el Catastro / Número de

Método de Cálculo
total de unidades catastrales del distrito) * 100
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Subgerencia de Obras Privadas, Planeamiento Urbano y Catastro
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 5% 95% 100% 100% 100%

de Lince.
AEI.06.03 Programa de fiscalización y renovación urbana implementada en la entidad a favor de la
comunidad.
Porcentaje de proyectos de renovación urbana que cuenten con licencia de
edificación en el distrito
El indicador muestra el % de proyectos de renovación urbana que se realizan
Justificación
en el distrito, a fin que las mismas cuenten con Licencia de Edificación.
Responsable del
Subgerencia de Fiscalización Administrativa
Indicador
Limitaciones del
Personal y recursos insuficientes
Indicador
I = (Número de proyectos de renovación urbana fiscalizados que cuentan con
Método de Cálculo licencia de edificación / Número total de proyectos de renovación urbana
fiscalizados en el distrito) * 100
medición Indicador
Subgerencia de Obras Privadas, Planeamiento Urbano y Catastro / Subgerencia
de Fiscalización Administrativa
Valor de
línea de Valor Actual Logros esperados
base
Valor ND ND 75% 80% 85% 90% 95%

de Lince.
AEI.06.04 Espacios públicos adecuados y movilidad urbana sostenible y segura en el distrito.
Nombre del indicador Porcentaje de m2 de espacios públicos intervenidos
Contar con adecuadas condiciones de espacios públicos, que contribuyan a

Justificación
mejorar la habitabilidad en el distrito.
Responsable del
Subgerencia de Obras Públicas y Transporte
Indicador
La medición del indicador dependerá que la Subgerencia de Obras Públicas y
Limitaciones del Transportes mantenga una base de datos de la superficie pública intervenida,
Indicador con la finalidad de no duplicar su contabilización, teniendo en consideración
que se pueden ejecutar varias obras en una misma superficie.
I = (Número de M2 de espacios públicos intervenidos / Número total de M2

Método de Cálculo
de espacios públicos del distrito) * 100
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Subgerencia de Obras Públicas y Transporte
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 45% 85% 100% 100% 100%

OEI.07: Fortalecer la modernización en los sistemas administrativos y funcionales de la gestión
institucional.
AEI.07.01 Gobierno electrónico implementado e información pública accesible y transparente en la
Entidad.
Nombre del indicador Porcentaje de implementación del Plan de Gobierno Digital
Ejecutar los programas y proyectos identificados en el Plan de Gobierno
Justificación Digital, con la finalidad de implementar soluciones de tecnologías digitales
orientadas a mejorar los procesos internos y la interacción con la ciudadanía.
Responsable del
Subgerencia de Tecnologías de la Información
Indicador
La medición del indicador dependerá que el Comité de Gobierno Digital
Limitaciones del
concluya con la elaboración del Plan de Gobierno digital, se apruebe e inicie
Indicador
su ejecución a partir del año 2021.
I = (Número de programas y proyectos efectuados / Número total de

Método de Cálculo
programas y proyectos del Plan de Gobierno Digital) * 100
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informe de evaluación del Plan de Gobierno Digital
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 60% 100% 100% 100% 100%

institucional.
AEI.07.02 Instrumentos de gestión actualizados de acuerdo a la normatividad legal vigente en la
Entidad.
Nombre del indicador Porcentaje de instrumentos de gestión actualizados en la Municipalidad
Los Instrumentos de gestión actualizados promueven el fortalecimiento de
las diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad, lo que conllevará al
cumplimiento eficiente de las normas legales vigentes. La Municipalidad
Justificación
tiene como meta actualizar los instrumentos de gestión que a la fecha se
encuentran desactualizados desde años atrás; y a su vez mantener
actualizados los restantes.
Responsable del
Subgerencia de Planeamiento, Inversiones y Modernización
Indicador
Se requiere el apoyo sectorial del SGP, CEPLAN, MEF, SERVIR, VIVIENDA a fin
Limitaciones del de estar capacitados y actualizados con los cambios en las normas, así mismo
Indicador de dependerá de las opiniones favorables por parte de los órganos rectores u
otras entidades a los instrumentos de gestión para su aprobación.
I = (Número de Instrumentos actualizados / Número total de Instrumentos de
gestión) * 100
Consideraciones:
Se considera como Instrumentos de gestión los siguientes Instrumentos:
• Reglamento de Organización y Funciones (ROF)
• Cuadro de Asignación de Personal (CAP)
• Presupuesto Analítico de Personal (PAP)
Método de Cálculo
• Manual de Organización y Funciones (MOF)
• Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA)
• Texto Único de Servicios No Exclusivos (TUSNE)
• Manual de Gestión de Procesos y Procedimientos (MGPP)
• Plan Desarrollo Local Concertado (PDLC)
• Plan Estratégico Institucional (PEI)
• Plan Operativo Institucional (POI)
• Plan Anual de Adquisiciones (PAC)
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Portal de Transparencia Institucional (Sección documentos de gestión)
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 54.5% 54.5% 72.7% 100% 100% 100% 100%

institucional.
AEI.07.03 Gestión por procesos, gestión de calidad y simplificación administrativa implementada en la
Entidad.
Nombre del indicador Porcentaje de procesos optimizados de la Municipalidad
La simplificación administrativa es una iniciativa y una decisión política, que

requiere una institucionalidad de seguimiento en su diseño, para reducir las
vallas, barreras y costos que impiden una mayor eficiencia social entre los
Justificación
ciudadanos y la Municipalidad. Sin simplificación administrativa existe
burocracia y una posible corrupción en lo que a trámite administrativo se
refiere.
Responsable del
Subgerencia de Planeamiento, Inversiones y Modernización
Indicador
Que las unidades orgánicas de la Municipalidad de Lince presenten
Limitaciones del
demoras al momento de presentar sus actualizaciones para optimizar los
Indicador
procesos en los que se encuentran como responsables.
I = (Número de procesos optimizados / Número total de procesos) * 100
Consideraciones:
Método de Cálculo Se considerará como procesos optimizados a aquellos procesos "Aprobados
con Resolución de Alcaldía", mientras que el total de procesos son los que se
encuentren inventariados en el Manual de Procedimientos (MAPRO) como
nivel 2.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Resoluciones de actualización del MAPRO
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 10% 10% 30% 50% 70% 75% 80%

institucional.
AEI.07.04 Capital humano con capacidades fortalecidas en la Entidad.
Nombre del indicador 1 Porcentaje de ejecución del Plan de Desarrollo de Personas

Cumplir con la ejecución de capacitaciones del Plan de Desarrollo de
Personas, con la finalidad de mejorar el desempeño y la calidad y
Justificación oportunidad de los servicios públicos hacia los ciudadanos del distrito, así
como mejorar el nivel de competitividad y mejores condiciones de trabajo,
elevando así el nivel competitivo interno.
Responsable del
Subgerencia de Recursos Humanos
Indicador
La medición del indicador dependerá del presupuesto asignado al Plan de
Limitaciones del
Desarrollo de Personas, y el compromiso de los trabajadores a asistir a las
Indicador
capacitaciones.
I = (Número de acciones de capacitación efectuadas / Número total de

Método de Cálculo
acciones de capacitación del Plan de Desarrollo de Personas) * 100
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informe anual de seguimiento del Plan de Desarrollo de Personas
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 91.8% 91.8% 100% 100% 100% 100% 100%

institucional.
AEI.07.04 Capital humano con capacidades fortalecidas en la Entidad.
Porcentaje de personal con nivel aprobatorio en la evaluación de
desempeño.
Realizar anualmente la evaluación de desempeño al personal y a su vez, el
Justificación
mayor porcentaje del personal registre un nivel aprobatorio.
Responsable del
Subgerencia de Recursos Humanos
Indicador
Limitaciones del La medición del indicador dependerá del compromiso del personal evaluado,
Indicador respecto al cumplimiento de sus metas individuales.
I = (Número del personal con nivel aprobatorio en la evaluación de

Método de Cálculo
desempeño / Número total del personal evaluado) * 100
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informe a SERVIR
Valor de
Valor
Actual
base
Valor ND ND 80% 83% 85% 87% 90%

institucional.
AEI.07.05: Administración tributaria y financiera con determinación y gestión eficiente de sus recursos
por parte de la Entidad.
Nombre del indicador 1 Porcentaje de ejecución de ingresos
La gestión eficiente de los recursos se refleja en la ejecución de ingresos, por

Justificación
ende, se tiene como meta mantener el nivel de ejecución.
Responsable del
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Indicador
Limitaciones del La existencia de diferentes fuentes de ingreso, entre ellos, los recursos
Indicador directamente recaudado, que dependen de la gestión de cobranza.
I = (Cantidad de S/ en ingresos recaudados / Cantidad de S/ en ingresos
programados) * 100
Método de Cálculo
Consideraciones:
Se considera los ingresos por todo tipo de fuente.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Reporte SIAF
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

institucional.
AEI.07.05 Administración tributaria y financiera con determinación y gestión eficiente de sus recursos
por parte de la Entidad.
Nombre del indicador 2 Porcentaje de ejecución de gastos
La gestión eficiente de los recursos se refleja en la ejecución de gastos, por

Justificación
ende, se tiene como meta mantener el nivel de ejecución.
Responsable del
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Indicador
Limitaciones del
La ejecución de gasto depende de la recaudación de ingresos.
Indicador
I = (Cantidad de S/ en gasto devengado / Cantidad de S/ en gasto
programado - PIM) * 100
Método de Cálculo
Consideraciones:
Se considera el gasto a nivel devengado por toda fuente.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Consulta amigable del MEF
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 73.7% 73.7% 95% 95% 95% 95% 95%

institucional.
AEI.07.06 Mecanismos de participación ciudadana fortalecidos en la toma de decisiones de la Entidad.
Nombre del indicador 1 Porcentaje de población que asiste a eventos de participación ciudadana
Fortalecer las relaciones entre estado y sociedad civil a través de la

Justificación participación de la población en los diferentes eventos de participación
ciudadana.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del Falta de voluntad, interés y compromiso de parte de los vecinos del distrito
Indicador en los eventos de participación ciudadana.
I = (Número de población que asiste a eventos de participación ciudadana /
Número total de población del distrito) * 100
Consideraciones:
Se consideran eventos de participación ciudadana aquellos donde la
población interviene en forma individual o colectiva en la gestión
Método de Cálculo administrativa y de gobierno municipal a través de mecanismos de
participación vecinal. Como ejemplo podemos citar el Presupuesto
Participativo (PP), el Consejo de Coordinación Local Distrital (CCLD), Plan de
Desarrollo Local Concertado (PDLC), Rendición de Cuentas, Audiencias
Públicas, Cabildo Abierto, Consejo Distrital de Participación de la Juventud,
Consejo Consultivo del Niño, Niña y Adolescentes (CCONNA), Junta de
Delegados Vecinales, etc.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informe de seguimiento de participación vecinal
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 2.74% 2.74% 2.74% 3.00% 3.20% 3.20% 3.20%

institucional.
AEI.07.06 Mecanismos de participación ciudadana fortalecidos en la toma de decisiones de la Entidad
Nombre del indicador 2 Número organizaciones registradas en el RUOS distrital
Identificar las organizaciones sociales existentes en el distrito y registrarlas

en el Registros Único de Organizaciones Sociales (RUOS), con la finalidad que
Justificación
las mismas participen en la gestión municipal ejerciendo sus derechos y
deberes ante el gobierno local
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Ninguna
Indicador
Método de Cálculo I = Número organizaciones registradas en el RUOS distrital
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Informe de seguimiento de participación vecinal
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 34 34 40 45 45 45 50
OEI.08: Reducir los índices de inseguridad ciudadana en el distrito de Lince.
AEI.08.01 Patrullaje Integral oportuno y focalizado por sectores y por incidencia delictiva en el distrito.
Nombre del indicador Porcentaje de ocurrencias atendidas con intervención del serenazgo
Las Intervenciones por parte del Serenazgo de Lince ayudan a reducir y

Justificación
combatir la inseguridad en el distrito.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Indicador
I = (Número de Intervenciones / Número total de ocurrencias) * 100

Se considerará como ocurrencias aquellas que hayan sido reportas a la
Central de Serenazgo del distrito.
Sentido esperado
Parámetro de medición Porcentaje
del Indicador Ascendente
Fuente y base de datos Observatorio Seguridad Ciudadana
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 100% 100% 98% 99% 100% 100% 100%

Pie de nota: Por procedimiento estándar, toda llamada que entran a la CENTRAL DE EMERGENCIAS, es atendida con el
envío de una unidad (sea SAP, MOTORIZADO O CHOFER) para que verifique de manera física lo ocurrido, por esta razón la
línea de meta se mantiene casi constante (100%).
AEI.08.02 Sistema de Seguridad Ciudadana con equipamiento y articulado para beneficio del distrito.
Nombre del indicador Porcentaje de equipos operativos en seguridad ciudadana

Al ser una de las prioridades la seguridad ciudadana en el distrito de Lince, es
necesario que los equipos de la Subgerencia de Serenazgo se encuentren
Justificación
operativos, a fin de contribuir a frenar la delincuencia en sus diversas
modalidades.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Falta de disponibilidad logística y presupuestal.
Indicador
I = (Número de equipos operativos / Número total de equipos) * 100

Se contabilizará los autos, camionetas, motocicletas, bicicletas, radio de
comunicación, y cámaras.
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Subgerencia de Serenazgo
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 86.2% 86.2% 87% 90% 95% 100% 100%

AEI.08.03 Programas de Seguridad Ciudadana con participación de los vecinos del distrito.
Nombre del indicador Número de vecinos que recibieron asistencia técnica en seguridad ciudadana.
Permite identificar el número de personas que participan en el desarrollo de

sus capacidades para apoyar la seguridad ciudadana ya que constituyen un
apoyo muy importante para la detección rápida de los actos delictivos que
acogen a nuestro distrito. La asistencia técnica se dará a través de las
Justificación capacitaciones por parte de la PNP en las disposiciones elementales y básicas
sobre la materia y en los procedimientos preventivos de seguridad y la forma
de apoyar y trabajar en conjunto con la Policía para contribuir a elevar los
índices de orden y seguridad de su respectivo domicilio, cuadra, manzana,
sector, barrio, conjunto habitacional, edificio, urbanización, etc.
Responsable del
Indicador
La medición del indicador depende que la Gerencia de Seguridad Ciudadana
elabore una base de datos de personas que acceden a dichas asistencias, con
Limitaciones del
la finalidad de no duplicar su contabilización, teniendo en consideración que
Indicador
una persona puede acceder "n" veces a estas asistencias en los diversos
temas que se dicten.
I= Número de vecinos que recibieron asistencia técnica en seguridad

Método de Cálculo
ciudadana
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Gerencia de Seguridad Ciudadana
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 400 400 900 950 1000 1050 1100

OEI.08: Reducir los índices de inseguridad ciudadana en el distrito de Lince
AEI.08.04 : Instrumentos de gestión y protocolos en materia de seguridad ciudadana implementados

en el distrito
Porcentaje de implementación del Plan Local de Seguridad Ciudadana del
distrito
Ejecutar las acciones y/o estrategias identificadas en el Plan Local de

Seguridad Ciudadana, con la finalidad de reducir los índices delincuenciales e
Justificación
incrementar la eficacia de las acciones para combatir el crimen y prevenir los
delitos en el distrito.
Responsable del
Indicador
Que los actores y autoridades que participan en la implementación del Plan

Limitaciones del
Local de Seguridad Ciudadana presenten demoras en el cumplimiento de
Indicador
las acciones y/o estrategias.
I = (Número de acciones y/o estrategias efectuadas del Plan Local de

Método de Cálculo Seguridad Ciudadana del distrito/ Número total de acciones y/o estrategias
del el Plan Local de Seguridad Ciudadana *100

Indicador
Fuente y base de datos Informes trimestrales de cumplimiento de actividades del PADSC
Valor de
línea de Valor Actual Logros esperados
base
Año 2019 2019 2021 2022 2023 2024 2025
Valor 100% 100% 98% 99% 100% 100% 100%
OEI.09: Reducir el riesgo de la población, ante la ocurrencia de eventos de desastres en el distrito de
Lince.
AEI.09.01 Instrumentos de gestión en materia de riesgo de desastres implementados en el distrito de
Lince.
Nombre del indicador Porcentaje de implementación del Plan Distrital de Gestión del Riesgo.
Dar cumplimiento a las actividades identificados en el Plan Distrital de
Justificación Gestión del Riesgo, con la finalidad de contribuir con el proceso de desarrollo
sostenible del Distrito.
Responsable del
Indicador
La medición del indicador dependerá de la formulación de un nuevo Plan de
Limitaciones del
Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (2021- 2024) y aprobación,
Indicador
para contabilizar el cumplimiento de las acciones programadas en dicho plan.
I = (Número de actividades efectuadas del Plan Distrital de Gestión del Riesgo
/ Número total de actividades programadas del Plan Distrital de Gestión del
Riesgo) * 100
Método de Cálculo
Consideraciones:
Se considera las actividades ejecutadas hasta la fecha del año de evaluación
Sentido esperado
del Indicador
Fuente y base de datos Subgerencia de Gestión de Riesgo de Desastres
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 0% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Pie de nota: Se cuenta con un Plan de Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres del distrito de Lince 2018-2021.
Lince.
AEI.09.02 Sensibilización en materia de gestión de riesgos de desastre constante en la población del
distrito de Lince.
Número de vecinos del distrito sensibilizados en materia de gestión de riesgo
de desastres.
Siendo el Perú un país altamente sísmico es importante que la población de
Lince se encuentre prepara y capacitada para enfrentar situaciones de
Justificación emergencias como terremotos, incendios, derrumbe de vivienda, etc. Es por
ello que la Municipalidad de Lince promueve la sensibilización en dicha
materia.
Responsable del
Indicador
Dependerá del compromiso de los vecinos, entidades públicas y privadas,
para el desarrollo de actividades de sensibilización. Asimismo, que la
Limitaciones del Subgerencia de Gestión de Riesgos de Desastres elabore una base de datos
Indicador de personas que acceden a dichas asistencias, con la finalidad de no duplicar
su contabilización, teniendo en consideración que una persona puede
acceder "n" veces a estas asistencias en los diversos temas que se dicten.
I= Número de población del distrito sensibilizada en materia de gestión de

Método de Cálculo
riesgo de desastres
Sentido esperado
del Indicador
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 1096 1096 1200 1350 1700 1800 1900

Lince.
AEI.09.03 Prevención y/o reducción de riesgo de desastres a nivel de Infraestructura en el distrito de
Lince.
Número de edificaciones en situación de riesgo ante desastres
inspeccionadas.
Lince es un distrito que con el pasar de los años presenta diversos peligros
teniendo como más recurrente los sismos, que ocasionarían colapso en
algunas de las edificaciones debido al material de construcción (quincha), la
Justificación
antigüedad de la edificación y la falta de mantenimiento de sus viviendas. Es
por ello la necesidad de realizar inspecciones de forma constante a fin de
identificarlas.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del Personal y recursos insuficientes para el desarrollo de las inspecciones de
Indicador seguridad.
I = Número de edificaciones en situación de riesgo ante desastres

Método de Cálculo
inspeccionadas.
Sentido esperado
del Indicador
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 70 70 120 160 200 240 280

Pie de nota: De acuerdo al Plan de Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres del distrito de Lince 2018-2021, existen 14,530
edificaciones en situación de riesgo ante desastres.

Lince.
AEI.09.04 Respuesta inmediata post situaciones de desastres a la población afectada en el distrito de
Lince.
Porcentaje de población en condiciones de vulnerabilidad ante desastres
atendida con kit de ayuda humanitaria
De acuerdo a lo establecido en la Ley SINAGER - Ley N° 29664 los gobiernos
locales deben de contar kits de ayuda humanitaria para atender a la
población afectada o damnificada ante la ocurrencia de un evento, asimismo,
Justificación
cada kit se distribuye atiende a una familia promedio de 05 personas; es por
ello que la Municipalidad tiene como meta contar con el número de kits
necesarios para dicha población.
Responsable del
Indicador
Limitaciones del
Disponibilidad de recursos y un ambiente adecuado para su almacenamiento.
Indicador
I = Número de población en condiciones de vulnerabilidad ante desastres
Método de Cálculo atendida con kit de ayuda humanitaria / Número total de población del
distrito en condiciones de vulnerabilidad ante desastres) * 100
Sentido esperado
del Indicador
Valor de
Valor
Actual
base
Valor 2% 2% 15% 30% 50% 75% 100%

Plan Estratégico Institucional 2021-2025-MDL

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PLAN ESTRATÉGICO

RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° 016 - 2021 -

COMISIÓN DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Plan Estratégico Institucional (PE) 2021 – 2025 Página 2 de 79

I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL...................................................5

El documento base utilizado para la elaboración del Plan Estratégico Institucional es el

El presente Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Distrital de Lince, se ha

1) Reorientar los servicios municipales bajo el enfoque de igualdad de

2) Revalorar el concepto y relación de cogestión entre el gobierno local y la

3) Promover la atención médica preventiva de los vecinos del distrito. Ante el

4) Establecer como eje transversal la preservación del medio ambiente en todas

5) Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana municipal, priorizando el enfoque

6) Promover las actividades culturales y recreativas, el distrito tiene una identidad

7) Fomentar el desarrollo económico local, dando facilidades a los comercios

8) Promover el uso ordenado y armonioso del territorio e instalación de

9) Instalar un sistema de administración y gestión municipal eficiente,

10) Impulsar la gestión por procesos y el gobierno digital, la gestión municipal no

La implementación de estas políticas, deben efectuarse en el marco de valores,

INTEGRIDAD, TRASPARENCIA, COMPROMISO, EFICIENCIA,

PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO DE

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES - OEI

OEI.03 Contribuir al fortalecimiento de la salud pública dentro del distrito de Lince.

OEI.04 Promover la cultura, el deporte y educación a través de medios presenciales y

OEI.05 Fortalecer el sistema de protección social con enfoque inclusivo en el distrito de

OEI.06 Promover la renovación urbana y mejorar la ocupación sostenible del territorio

OEI.07 Fortalecer la modernización en los sistemas administrativos y funcionales de la

OEI.08 Reducir los índices de inseguridad ciudadana en el distrito de Lince.

OEI.09 Reducir el riesgo de la población, ante la ocurrencia de eventos de desastres

Plan Estratégico Institucional (PE) 2021 – 2025 Página 8 de 79

PROMOVER Y REGULAR EL AEI.01.02 Programa de empleo local implementado en el distrito de

OEI – 02 AEI.02.02 Áreas verdes preservadas en el distrito

I MEJORAR LA CALIDAD DEL

Fiscalización ambiental fortalecida en el distrito de

Salud comunitaria fortalecida a través de la articulación

CONTRIBUIR AL AEI.03.02 Control de salubridad y bioseguridad permanente a los

Actividades y programas educativos, recreativos y

OEI – 05 Derechos con enfoque inclusivo y de género

Plan Estratégico Institucional (PE) 2021 – 2025 Página 10 de 79

PROMOVER LA AEI.06.02 Catastro multifinalitario utilizado en el distrito

AEI.07.01 Gobierno electrónico implementado e información

Instrumentos de gestión actualizados de acuerdo a la

Mecanismos de participación ciudadana fortalecidos en la

Patrullaje integral oportuno y focalizado por sectores y por

Instrumentos de gestión y protocolos en materia de

Instrumentos de gestión en materia de riesgo de

OEI – 09 Sensibilización en materia de gestión de riesgo de

Respuesta inmediata post situaciones de desastres a la

Línea de Valor Unidad

ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI.01

Programa de reactivación Número de

ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI.02

Porcentaje de los residuos I = Número de toneladas de Reporte de

Plan Estratégico Institucional (PE) 2021 – 2025 Página 12 de 79

Línea de Valor Unidad

ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI.06

Línea de Valor Unidad

Gestión por procesos,

Línea de Valor Unidad

Programas de seguridad Número de vecinos que

ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI.09

Prevención y/o reducción

MATRIZ DE ANÁLISIS DE PRIORIZACIÓN PARA IDENTIFICAR LA RUTA

Programa de reactivación económica Eje.03 Subgerencia de