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GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE TURCO PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2021 - 2025
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE TURCO
a) ENFOQUE POLÍTICO DEL PTDI.

1.1. Entidad Territorial Autonoma (E.T.A.)
La Entidad Territorial Autonoma (ETA) que representa el Gobierno Autonomo Municipal de
Turco (GAMT) se enmarca en la Agenda Patriótica 2025 misma que enfoca el diseño y
aplicación de políticas e instrumentos de Planificación que se implementan, enmarcándose
en su potencialidad que es la crianza y producción de camélidos (llamas y alpacas) viendo
sus limitaciones en cuanto al manejo acorde y adecuado, de esta manera poder encarar este
aspecto preponderante en base a una participación activa y concertada con cada uno de los
productores primarios.
- Políticas y lineamientos estratégicos.

Visión de desarrollo.
Las ciudadanas y los ciudadanos del Municipio de Turco de manera participativa decidieron
el Municipio en el que quieren vivir. En las diferentes reuniones de ooordinación y/o
socialización las y los participantes analizaron, propusieron, consensuaron y validaron la
nueva imagen del Municipio en que persiguen vivir.
En el marco de la metodología socio comunitaria planteada, la nueva visión estratégica del

desarrollo Municipal se trabajó en plenarias. Se utilizaron las técnicas de lluvia de ideas,
presentaciones teóricas y de datos, trabajo de grupos y papelógrafos, análisis y debate, la
validación en las plenarias de la Cumbres Municipales, estructurando asi la Visión
Estratégica:
“En el 2025 el municipio de Turco, debe ser moderno y líder a nivel departamental
promoviendo la gestión y desarrollo integral del área urbana como rural, desarrollo humano e
igualdad social, se proyecta así misma un territorio ambientalmente sostenible que ofrece
aceptables niveles de calidad de vida en un marco de belleza paisajística, equilibrio
ecológico, valorización del patrimonio y para concretar esta visión, el gobierno municipal
construye obras, presta servicios y organiza el territorio mediante una gestión municipal
sólida, que para tener gobernabilidad debe ser eficiente, transparente, participativa y
altamente incluyente, en función de un proyecto colectivo que es compartido por todos”.
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Este proceso permitió definir y precisar las potencialidades, limitaciones y problemas del
Municipio, las prioridades y el rol económico del Municipio, en base a sus vocaciones socio
productivo, además reforzado por las demandas sociales planteadas, en el sentido que todas
ellas plantean la necesidad de una nueva visión de desarrollo, que responda a su realidad y
articule a las instituciones y organizaciones para construir el futuro del Municipio.La visión se
construyó respondiendo a tres preguntas:
¿Hacia dónde queremos ir?

¿Qué deseamos ser?
¿Qué valores queremos que nos distingan?
La Visión Territorial Estratégica del Desarrollo Municipal orienta a las líneas estratégicas, los
objetivos estratégicos y las acciones concretas a lograr a mediano plazo.
- Políticas.
Las políticas que se van a tomar en cuenta, para ir hacia la armonización de los sistemas de
vida del Municipio, se dividen en los siguientes puntos:
- Económico – productivo. Encaminado a la mejorar en la productividad

agropecuaria, con valor agregado, gestionando la inversión y el acceso a
crédito, infraestructura productiva, industrialización, almacenaje y
comercialización tecnificada, este tema es primordial por el bajo nivel de
Sistemas Productivos Sustentables que existen en el Municipio.
- Social – cultural. Esta política pretende elevar el índice de desarrollo humano,

implementando la educación productiva, salud intercultural y seguridad
ciudadana, aplicando derechos y desarrollo cultural, priorizando la gestión de
recursos económicos para infraestructura, equipamiento, alimentación, insumos y
centros de información.
- Político – institucional. Este eje político pretende implementar gestión pública

municipal eficiente y transparente para el desarrollo, concurrente y/o compartido,
participación ciudadana y control social.
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- Medio ambiente - gestión de riesgos. El municipio tiene que trabajar en esta área
para enfocar el aprovechamiento de los recursos naturales, biodiversidad y
potenciar los sistemas productivos sustentables, cuidando y protegiendo el medio
ambiente, reduciendo la afectación por riesgos climáticos y manejo de residuos
sólidos.
Objetivos y lineamientos estratégicos.
El objetivo general estratégico presenta el fin del Plan Territorial de Desarrollo Integral y
en este sentido orienta y explica la visión de desarrollo.
a) El objetivo estratégico general.
Fortalecer la institucionalidad en los procesos económicos, sociales, políticos, ambiente

natural y construido, para el mejoramiento de la calidad de vida de la población en los
cuatro sistemas de vida, a través de cambios de actitud y de la revalorización cultura, que
induzcan a elevar los niveles de productividad y de estándares de vida, mayor
participación socio política para el acceso y calidad de servicios básicos, educación,
salud, seguridad ciudadana, con mejores niveles de gobernabilidad, transparencia,
participación y control social a que proyecten a TURCO como un municipio fortalecido en
la identidad y compromiso social.
b) Los objetivos específicos y líneas estratégicas por ejes y sub ejes estratégico.
b.1. Eje Económico – Productivo.
Sub eje: Desarrollo económico local y productivo.
b.1.1.Objetivo General.
- Mejorar la productividad agropecuaria, con valor agregado, gestionando la inversión

y el acceso a crédito, infraestructura productiva, industrialización, almacenaje y
comercialización tecnificada.
b.1.2.Objetivo Especificos.
Potenciar la productividad y la generación de valor agregado, con inversión e

infraestructura moderna.
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Desarrollar la transformación, industrialización, mejoramiento genético y

comercialización de la producción agropecuaria.
Promover y fomentar el turismo y la artesanía, identificando y revalorizando los

atractivos turísticos existentes.
b.1.3. Líneas estratégicas.
Un Municipio con alta productividad agropecuaria y generación de valor agregado,

basada en infraestructura productiva, asistencia técnica y sanidad animal,
mejoramiento genético, industrialización, almacenaje y comercialización moderna y
tecnificada.
Un Municipio que apoya y promueve al turismo y la producción artesanal, con
infraestructura, servicios, formación, restauración y promoción del patrimonio turístico.
b.2. Eje social – cultural.
Sub eje: Desarrollo humano integral y culturas.
b.2.1. Objetivo General.
Elevar el índice de desarrollo humano, implementando la educación productiva, salud

intercultural y seguridad ciudadana, aplicando derechos y desarrollo cultural,
priorizando la gestión de recursos económicos para infraestructura, equipamiento,
alimentación, insumos y centros de información.
b.2.2. Objetivo Especificos.
Mejorar la calidad de la educación productiva y salud intercultural en el Municipio,

acorde al contexto y vocaciones productivas.
Garantizar la seguridad de las y los ciudadanos del Municipio.
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Un Municipio que coadyuva a la implementación de la educación técnica productiva y

salud intercultural, priorizando la gestión de recursos económicos para infraestructura,
equipamiento, alimentación, centros de información digital, insumos, para su adecuado
funcionamiento.
Un Municipio promotor de la seguridad ciudadana, que incentiva la educación y
participación ciudadana, prioriza la gestión de recursos y medios para concretarla en
coordinación con el nivel Central del Estado.
b.3. Eje político – institucional.
Sub eje: Desarrollo institucional y organizacional.
Implementar gestión pública municipal eficiente y transparente para el desarrollo,

concurrente y/o compartido, participación ciudadana y control social.
Fortalecer la institucionalidad y capacidad de gestión de las organizaciones, con

autoridades y líderes con capacidad de convocatoria y concertación.
Fortalecer al Gobierno Municipal en los procesos de desarrollo concurrente y/o

compartido con el Estado Central y Sub Gobiernos.
Promover espacios y mecanismos de participación ciudadana, transparencia y

rendición de cuentas en el Municipio.
Un Municipio con organizaciones e instituciones legalmente establecidas y

transparentadas, con autoridades y líderes con capacidad de convocatoria y
concertación.
Gobierno Municipal fortalecido institucionalmente, con capacidad de planificación y gestión
estratégica, operativa y financiera, con servidores públicos eficientes y formados, para el
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desarrollo integral exclusivo, compartido y/o concurrente con los Gobiernos Autonómicos y el
Estado Central.
Municipio que promueve espacios de concertación y articulación interinstitucional, para la

eficiencia de la gestión municipal y el vivir bien.
b.4. Eje medio ambiente – gestión de riesgos.
Sub Eje: Medio ambiente y recursos naturales.
Aprovechar los recursos naturales, biodiversidad y potenciar la base productiva,

cuidando y protegiendo el medio ambiente, reduciendo la afectación por riesgos
climáticos, y manejo de residuos sólidos.
Atender los riesgos climáticos y desastres naturales.
Reducir la contaminación ambiental por desechos y residuos sólidos.

Un Municipio que coadyuva al cuidado y la protección del medio ambiente, generando

cultura de prevención sobre riesgos, cambio climático y control de la contaminación
ambiental.
Un Municipio limpio, con infraestructura y equipamiento adecuado para el manejo,
reciclaje y tratamiento de los residuos sólidos.
1.2. El Plan de Desarrollo Económico Social –P.D.E.S.

El Plan de Desarrollo Económico y Social (P.D.E.S. 2021 - 2025), es el marco que orienta a
las políticas públicas en el mediano plazo y articula la intervención del Estado entre el largo y
el corto plazo. El mandato político, social y económico del PDES, es obligatorio y constituye
el rector de los procesos de planificación, inversión y presupuesto para el corto y mediano
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plazo en los ámbitos Sectorial, Regional, departamental, Municipal e Indígena originario

campesino.
Así el Plan de Desarrollo Económico y Social en el marco del Desarrollo Integral para vivir
bien (PDES) 2021 – 2025del Estado Plurinacional de Bolivia, se constituye en el marco
estratégico del tercer periodo del Gobierno de la Revolución Democratica Cultural. Este se
elabora sobre la base de la Agenda Patriotica 2025 y el Programa de Gobierno 2021 – 2025.
La visión del Estado Plurinacional Autónomo y Comunitario expresada en la Estructura

Programática del PDES, establece el desarrollo económico, productivo, social y comunitario,
organizado en seis áreas, las cuales se encuentran en concordancia con los pilares de la
Agenda Patriótica 2025.
1.3. Compromisos asumidos en la campaña electoral

Debemos mencionar que la Autoridad Electa como Honorable alcalde Municipal es Jonas
Benigno Mollo Viza, quien asumió compromisos durante la campaña electoral, mismas que
se plasman a continuación:
1.3.1. Programa - plan de gobierno municipal de turco
a) Áreas (Ejes) de Acción:

- Educación, Cultura y Tecnología:
Desarrollar las acciones del ámbito de Educación, Laboratorios, construcción de

nuevos centros educativos, Tele-educación, Salud escolar, Desarrollo Cultural,
Actividades Culturales permanentes, Creación de Bibliotecas, Aprovechamiento de
las Nuevas Tecnologías, Talleres para Formación de Técnicos Medios, Provisión de
Material Educativo y Deportivo, etc., que desean implementar y ejecutar durante las
gestiones 2021 – 2025.
La educación, el desarrollo cultural y el aprovechamiento adecuado de las nuevas

tecnologías, son fundamentales para la consolidación de un Municipio progresista,
habitado por ciudadanos íntegros, creativos, con valores, voluntad de trabajo,
comprometidos con el bien común y orgullosos de su identidad.
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En este contexto realizaremos obras de magnitud y programas para asegurar la

formación de jóvenes, niños y niñas con alta calidad humana, cultural, científica y
conciencia social.
Telecentros para la Formación a Distancia: Cada Distrito y Comunidades contaran

con un telecentro que permitan la formación profesional de jóvenes y adultos, sin que
tengan que recorrer largas distancias, gracias a programas de Tele- educación del
Ministerio de Educación y beneficiarse de los servicios del satélite Tupac Katari,
sobre todo en momentos de pandemia como se han ido atravesando.
Seguro Escolar: Todos nuestros jóvenes y niños estudiantes entre 6 a 18 años

recibirán a principios de año una credencial con el cual podrán acceder a un seguro
de salud que cubrirá medicina general, odontología, medicamentos y laboratorio
clínico.
Talleres para la formación de técnicos medio: En concordancia con la Ley de

Educación Avelino Siñani, las Unidades y Centros Educativos contaran con talleres
para que nuestros bachilleres puedan egresar con un título a nivel técnico medio en
los distintos rubros, facilitando de esta manera su acceso a fuentes laborales dignas,
sin pérdida de tiempo.
Actividades Culturales permanentes: El Municipio gestionará y promoverá la

realización permanente de actividades culturales con la finalidad de revalorizar los
conocimientos ancestrales, música y danza, espectáculos de danza, festividades y
otros aspectos culturales.
Entre otras propuestas están, Centros de Formación Especial para jóvenes y Adultos,
Provisión de material deportivo, Creación de bibliotecas escolares y Centros de
Computación.
- Salud y Deportes:
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Desarrollar acciones del ámbito de Salud y Deportes: Equipamiento, postas,

Telemedicina, Unidades Ambulatorias UTI, Centros deportivos comunitarios,
Promoción y Desarrollo del Deporte, etc.
Salud para todos con Calidad y Calidez: Nuestro Plan o Programa de Gobierno
Municipal contempla no solo mejoras en el equipamiento e infraestructura del servicio
de salud; en este entendido planteamos que en los próximos 5 años haremos
realidad a la población local, dotaremos al 100% de nuestros estudiantes de un
Seguro de Salud completo y contaremos con ambulancias modernas y
completamente equipadas para que la Salud llegue a cada vecino y rincón del
Municipio de Turco.
Deportes para una Vida Sana y Plena: Se mejorará los campos deportivos
existentes en las comunidades que lo requieran y crearemos la Escuela Municipal de
Deportes, no solo por una vida sana, sino porque queremos hacer de nuestros
jóvenes atletas campeones nacionales e internacionales que puedan
enorgullecernos.
Coliseos Deportivos y Tinglados: Con el apoyo de programas gubernamentales

podremos construir coliseos deportivos amplios y modernos en cada uno de los
Distritos de nuestro Municipio y dotaremos a cada Comunidad con un Tinglado
polifuncional.
- Desarrollo Productivo y Turismo:
Desarrollar las acciones del ámbito de Producción y Turismo: Programas de Fomento a la

Producción, Plan Integral de Desarrollo Turístico, Programas de Riego, Programas de
Industrialización de Productos, Apoyo a Sectores Artesanales, Apoyo a la formación de
Microempresas, Creación de Fuentes Laborales, Seguridad Laboral, etc.
La economía del Municipio de Turco y el bienestar de nuestras familias están estrechamente

relacionadas, por esta situación, estamos planteando una serie de programas y proyectos
que incentiven, mejoren y expandan las actividades económicas de nuestro Municipio y
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nuestras comunidades. Asimismo, desarrollaremos en los siguientes cinco años proyectos

de activación y expansión de la actividad turística en la ciudad encantada de Pumiri el
Parque Nacional Sajama con apoyo de programas nacionales.
Plan Integral de Desarrollo Turístico: El Municipio actuará como un operador turístico

que, en coordinación con la Agencia Estatal BOLTUR diseñará y promoverá paquetes
turísticos, material promocional digital, impreso y multimedia para atraer a turistas nacionales
y extranjeros, convirtiendo así en un verdadero municipio turístico, aprovechando la
naturaleza de la madre tierra.
Programas de Fomento a la actividad pecuaria, agricultura, piscicultura y otros:

Gestionaremos apoyo técnico, transferencia tecnológica y recursos para fomentar e impulsar
el desarrollo económico de las familia y comunidades dedicadas al ganado de camélidos,
agricultura y piscicultura.
Gestión de un plan de manejo y sostenibilidad del Matadero de Primer Nivel de Camélidos

del Municipio de Turco.
Apoyo técnico a las asociaciones de transformadores de derivados cárnicos de camélidos.
Apoyo a la producción primaria de camélidos mediante el mejoramiento de praderas nativas

y pastos introducidos.
Se implementarán 4 heniles forrajeros con un volumen de almacenamiento promedio de 400

Toneladas para almacenar forraje para las llamas y alpacas en época de invierno y distribuir
desde estos 4 puntos a los productores.
Se implementarán 4 silos forrajeros con un volumen de almacenamiento promedio de 300

Toneladas para almacenar ensilaje para la alimentación de las llamas y alpacas y
distribuirlos en épocas críticas.
Se implementarán Invernaderos de 30 m x 10 m para la producción continua de forraje verde

para la época de invierno con un promedio de una tonelada de forraje verde dia.
Se implementará 300 vigiñas año con la maquinaria del GAM Turco construyendo unos 1500
vigiñas en toda la gestión.
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Producción de cebada y phalaris: Se buscará sectores con buena cantidad de agua en el

municipio para la implementación de áreas de producción de cebada la cual se cortará para
el almacenamiento de forraje para este propósito el Municipio adquirirá 8 moto segadoras
este forraje se almacenará en los heniles que se implementaran.
Otra parte de la producción de cebada y el phalaris se ira para la elaboración de ensilaje el

cual se almacenará en los silos que se implementaran con el municipio para este objetivo se
comprara 2 chatas hidráulicas y una cortadora o tarug.
Se realizará la gestión ante los ministerios y programas nacionales para la implementación

de un campo ferial de camélidos.
Gestionar la implementación de un centro de mejoramiento de llamas con la gobernación en

TIKA UTA.
Se gestionará ante programas nacionales la construcción de un mercado municipal.
- Vivir Bien – Calidad de Vida:
Desarrollar las acciones del ámbito de mejoramiento de la Calidad de Vida: Carreteras,

Mercados de Abastecimiento Modelo, Luminarias, Vías, Caminos, Puentes, Calles y
Avenidas adoquinadas, Transporte Publico, Servicios Básicos, Transporte Publico, Viviendas
Sociales, Iluminación, Señalización, Seguridad Ciudadana, Seguridad Vial, etc.
Servicios Básicos para todos:
Dotar de agua potable, energía eléctrica a toda la población y el acceso a estos servicios
son derechos humanos irrenunciables. Por eso tenemos el propósito de cumplir esta meta en
el marco de la Agenda Patriótica 2025, con el apoyo de programas del Estado Plurinacional,
la Cooperación Internacional y el trabajo decidido del Gobierno Municipal de turco.
Matadero y Frigorífico Municipal: Se construirá un Matadero y Frigorífico moderno,

que tanta falta le hace al Municipio, para garantizar la calidad y la salubridad de la
carne que consumimos, además de generar las condiciones necesarias para que
nuestros matarifes carniceros y pequeños ganaderos puedan comercializar su
producción a otras ciudades y mercados certificados por el SENASAG.
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Adoquinado y enlosetado: Garantizaremos los recursos para el adoquinado y

enlosetado de calles, avenidas de la población y distritos, generando mejores
condiciones de vida y fuentes de empleo.
Viviendas Sociales Solidarias: Se gestionarán la continuación y expansión de los

programas de vivienda social solidaria del Estado Plurinacional para que ninguna
familia del Municipio, de escasos recursos carezca de un hogar digno, como base
fundamental para su desarrollo, garantizando la construcción de más de 100
viviendas en los próximos 5 años.
Iluminación y Señalización de Vías: Iluminaremos, modernizaremos y

embelleceremos los tramos de vías, donde cuentan con este servicio, para mostrar
que somos un pueblo digno y progresista.
Otras propuestas: Construcción de caminos para determinados distritos; Apoyo a la

formación de Microempresas para que trabajen con el Gobierno Municipal.
- Madre Tierra – Medio Ambiente:
Desarrollar las acciones referidas al ámbito Medio Ambiente: Forestación, Reforestación,

Parques, Gestión de Residuos Sólidos, Programas de fomento y Comercialización de
Productos, Titulación de terrenos urbanos y rurales, Huertos Urbanos, etc.
- Forestación y reforestación de áreas desérticas: Desarrollaremos programas de

forestación y reforestación de áreas desérticas recuperando y conservando el medio
ambiente y permitiendo la explotación racional de áridos.
- Gestión de Residuos Sólidos: Queremos que el respeto al medio ambiente sea una
característica del ciudadano, por eso gestionaremos ante programas nacionales la
implementación de un botadero para el manejo de nuestros residuos de forma
eficiente, creando conciencia sobre el cuidado de la Madre Tierra.
Otras acciones: Programa de Fomento y comercialización de productos en el

Municipio. Mas de 500 luminarias para la seguridad ciudadana y todas las
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comunidades. Gestión para la adquisición de maquinaria pesada para mantenimiento

de caminos los 365 días del año. Campañas para la erradicación de toda forma de
violencia, Campañas de esterilización de mascotas y control de la rabia.
Las mismas están orientadas en base a los 13 pilares de la Agenda Patriótica 2025 y los
lineamientos de mediano plazo del PDES 2021 – 2025 y de los ejes del Plan Territorial de
Desarrollo Integral 2021 - 2025.
La relación lógica entre los pilaresde Agenda Patriótica 2025, lospilares del Plan de
Desarrollo Económico Social, los ejes de los Planes Territoriales Autónomos y los Ejes
Estratégicos sobre los cuales se organiza el Plan Territorial de Desarrollo Integral.
Los ciudadanos del Municipio de Turco de manera democrática y participativa decidieron en

que municipio quieren vivir. En los diferentes Talleres y Cumbres Municipales, los
participantes analizaron, proponieron y validaron la nueva imagen del Municipio en donde
vivir.
En el marco de la metodología socio comunitaria planteada, la nueva visión estratégica del

desarrollo Municipal se trabajó en grupos de discusión y validación en plenarias.
Se utilizaron las técnicas de lluvia de ideas, presentaciones teórica y de datos, trabajo de

grupos y papelógrafos, análisis y debate, la validación en las plenarias de la Cumbres
Municipales, estructurando así la Visión Estratégica:
“En el 2025 el municipio de Turco, esmoderna y líder a nivel departamental promoviendo la

gestión y desarrollo integral del área urbana como rural, desarrollo humano e igualdad
social, se proyecta así misma como un territorio ambientalmente sostenible que ofrece
aceptables niveles de calidad de vida en un marco de belleza paisajística, equilibrio
ecológico, valorización del patrimonio.
Para concretar esta visión, el Gobierno municipal construye obras, presta servicios y
organiza el territorio mediante una gestión municipalsólida, que para tener gobernabilidad
debe ser eficiente, transparente, participativa y altamente incluyente, en función de un
proyecto colectivo que es compartido por todos”.
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La Agenda Patriótica 2025 está planteada en 13 Pilares:
Cuadro No 1.Pilares de la Agenda Patriótica 2025.

N° DESCRIPCIÓN DE PILARES.
1. Erradicación de la pobreza extrema.
2. Universalización de los servicios básicos
3. Salud, educación y deportes.
4. Soberanía científica y tecnológica.
5. Soberanía económica y financiera.
6. Soberanía productiva con diversificación
7. Soberanía sobre nuestros recursos naturales
8. Soberanía alimentaria.
9. Soberanía ambiental con desarrollo integral.
10. Integración complementaria de los pueblos con soberanía.
11. Soberanía y transparencia en la gestión pública.
Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de nuestra música, nuestros ríos,
12. nuestra selva, nuestras montañas, nuestros nevados, de nuestro aire limpio, de
nuestros sueños.
13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
Fuente: GAM - Turco
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2. DIAGNÓSTICO.
2.1. Evaluación final del quinquenio del primer ciclo de Planificación
Cuadro 2: Evaluación al final del quinquenio
Gestión Entidad Proyecto Presupuesto Ejecutado

% de cumplimientto
2020 IPDSA CONST. MATADERO PRIMER NIVEL TURCO 3.422.762,96 2.590.062,96 76
2020 GAM - TURCO FORTALECIMIENTO A LA PRODUCCIÓN MUNICIPIO DE TURCO 602.549,00 205.969,72 34
2020 GAM - TURCO EXPOSICION DE CAMELIDOS MUNICIPIO DE TURCO 16.057,00 8.700,00 54
CONSTRUCCIÓN DE VIGIÑAS PARA COSECHAS DE AGUAS DE

2020 GAM - TURCO 1.776.369,56 68.562,80
LLUVIA EN LOS AYLLUS DEL MUNICIPIO DE TURCO" 4
2020 FPS AMPL. SIST. ALCANTARILLADO SANITARIO TURCO (TURCO) 1.997.240,00 1.985.059,31 99
AMPL. SIST. AGUA POTABLE TAMBO QUEMADO QUIMSAQUI
2020 FPS (TURCO) 1.052.400,00 754.873,87 72
2020 GAM - TURCO CONST. SIST. DE RIEGO TECNIFICADO KHOIRI (TURCO) 4.215.123,61 3.469.955,37 82
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO TAMBO QUEMADO
2020 GAM - TURCO QUIMSAQUI - TURCO 94.199,50 20.000,00 21
2020 GAM - TURCO CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE EN EL MUNICIPIO DE TURCO 170.000,00 22.678,70 13
LIMPIEZA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPIO

2020 GAM - TURCO 55.000,00 35.341,33
DE TURCO 64
2020 GAM - TURCO ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPIO DE TURCO 30.000,00 7.554,00 25
2020 GAM - TURCO MEJ. PLAZA PAMPA MOGACHI - TURCO 1.976,00 1.976,00 100
CONST. PLAZA PRINCIPAL TAMBO QUEMADO - MUNICIPIO
2020 GAM - TURCO TURCO 80.000,00 0,00 0
CONST. ADOQUINADO AV. MARTÍN QUISPE Y CALLE ORURO -

2020 GAM - TURCO 150.172,78 0,00
TURCO 0
2020 GAM - TURCO MANTENIMIENTO Y APERTURA DE CAMINOS VECINALES 120.000,00 88.432,28

74
2020 GAM - TURCO CONST. PUENTE VEHICULAR KALLQUIRI - TURCO 111.909,03 0,00 0
2020 GAM - TURCO PROYECTO"TELESALUD PARA BOLIVIA" 84.800,00 21.311,39 25
2020
GAM - TURCO FONDO MUNICIPAL DE SALUD 178.051,00 177.183,40 100
2020
GAM - TURCO DESNUTRICIÓN CERO MUNICIPIO DE TURCO 120.000,00 119.968,60
100
2020
GAM - TURCO APOYO FUNCIONAMIENTO UNI 22.323,00 21.694,00 97
2020
GAM - TURCO APOYO FUNC. PROG. MULT. DESNUTRICIÓN CERO COMAN 10.000,00 5.000,00 50
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2020
GAM - TURCO APOYO AL PROGRAMA BONO JUANA AZURDUY 12.600,00 11.204,50
89
2020
GAM - TURCO PROYECTO "MI SALUD Y LA POLITICA SAFCI" 60.000,00 60.000,00
100
2020
GAM - TURCO SERVICIOS DE SALUD UNIVERSAL Y GRATUITA - SUS 1.548.969,59 1.425.275,01
92
2020
GAM - TURCO PREVENCIÓN CONTROL Y ATENCIÓN DEL CORONAVIRUS 1.518.652,11 1.118.414,05
74
2020
GAM - TURCO APOYO FUNCIONAMIENTO EDUCACION 70.000,00 70.000,00
100
2020
GAM - TURCO FUNCIONAMIENTO CENTROS PAN 193.000,00 852,40
0
2020
GAM - TURCO DESAYUNO ESCOLAR 61.712,00 21.924,27
36
2020
GAM - TURCO FONDO MUNICIPAL DE EDUCACION 182.162,00 117.810,73
65
2020
GAM - TURCO PROGRAMA DE POST ALFABETIZACIÓN 5.000,00 0,00 0
2020 PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS UNIDADES EDUCATIVAS
GAM - TURCO MUN.TURCO 150.000,00 18.515,00 12
2020 FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO INTERNADO U.E.PEDRO

GAM - TURCO 32.500,00 5.084,00
D.MURILLO A DE COSAPA 16
2020
CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E.PEDRO D.MURILLO A
GAM - TURCO DE COSAPA - TURCO 22.707,00 21.866,86 96
2020
ALIMENTACIÓN SOLIDARIA ESTUDIANTÍL EN EL MUNICIPIO DE
GAM - TURCO TURCO 410.000,00 409.460,00 100
2020
GAM - TURCO FONDO DE FOMENTO A LA EDUCACIÓN CÍVICO PATRIÓTICA 4.854,00 4.754,75 98
2020
GAM - TURCO APOYO AL DEPORTE 100.626,00 2.388,88 2
2020 MANTENIMIENTO DE CAMPOS DEPORTIVOS MUNICIPIO DE
GAM - TURCO TURCO 30.000,00 154,35 1
2020
GAM - TURCO JUEGOS ESTUDIANTILES PLURINACIONALES FACE PREVIA C-32 40.000,00 0,00
0
2020 CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL U.E.EDUARDO AVAROA B DE

GAM - TURCO 32.800,00 31.960,00
MACAYA 97
2020
GAM - TURCO APOYO A LA CULTURA 40.000,00 40.000,00
100
2020
GAM - TURCO APOYO AL TURISMO 20.000,00 19.999,83
100
2020
GAM - TURCO CAPACITACION EN LIDERAZGO EN EL MUNICIPIO DE TURCO 10.000,00 0,00
0
2020
GAM - TURCO SERVICIOS LEGALES INTEGRALES MUNICIPALES 12.743,00 0,00
0
2020
GAM - TURCO APOYO AL ADULTO MAYOR 5.000,00 5.000,00
100
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2020
GAM - TURCO RENTA DIGNIDAD 728.147,00 713.213,76
98
2020
GAM - TURCO AYUDA ECONÓMICA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD 57.500,00 51.250,00
89
2020
GAM - TURCO DEFENSORÍA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 75.000,00 64.167,00
86
2020
GAM - TURCO COMITÉ NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE MUNICIPIO DE TURCO 7.000,00 0,00
0
2020 FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO MATADERO MUNICIPAL

GAM - TURCO 443.182,00 173.499,74
DE TURCO 39
2020 PREVENCION DE DESASTRES NATURALES MUNICIPIO DE

GAM - TURCO 42.739,00 28.522,98
TURCO 67
2020
APOYO SOLIDARIO CANASTA MUNICIPAL PARA FAMILIAS
GAM - TURCO VULNERABLES MUNICIPIO DE TURCO 230.717,00 0,00 0
2020
GAM - TURCO APOYO A LA SEGURIDAD CIUDADANA 63.712,00 24.050,59 38
2020
GAM - TURCO FORTALECIMIENTO A LA FELCV 8.495,00 0,00 0
2020
GAM - TURCO EQUIPAMIENTO Y FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 577.000,00 287.761,67 50
2020
GAM - TURCO INSTALACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN 71.600,00 56.011,71 78
2020
FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO MAQUINARIA PESADA Y
GAM - TURCO AGRÍCOLA 110.000,00 60.192,83 55
2020
GAM - TURCO SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL 17.095,00 17.059,04 100
2020
GAM - TURCO PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL (PYCS) 15.833,00 4.598,00 29
2020
EQUIP. CON MAQUINARIA PESADA A LA SECRETARIA MUNICIPAL
GAM - TURCO TECNICA G.A.M.TURCO 538.953,44 395.392,00 73
OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO FÁBRICA DE LOSETAS Y
2020 GAM - TURCO ADOQUINES MUN.TURCO 145.252,00 117.519,60 81
2020 GAM - TURCO PROVISIONES Y GASTOS DE CAPITAL 298.382,55 0,00 0
2020 GAM - TURCO PROVISIÓN PARA PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO 30.228,00 0,00 0
% DE CUMPLIMIENTO DEL GAM - TURCO AL CIERRE DEL QUINQUENIO 52
Fuente: Area Administrativa. GAM TURCO
PÁGINA 17
2.2. Resultados de los avances logrados por la E.T.A.

De acuerdo al cuadro presentado se tiene un porcentaje del 52% de acuerdo al avance
realizado por el GAM - Turco, esta relación se puede concluir indicando que se obtuvo de la
división entre lo ejecutado sobre lo presupuestado multiplicado por 100.
2.3. Información oficial de entidades generadoras.

La información que se obtuvo fue gracias a la Secretaria Administrativa del GAM – Turco, el
cuadro presentado tiene a entidades generadoras como la IPDSA (Institución Publica
Desconcentrada y Soberania Alimentaria) y el FPS (Fondo de Previsión Social).
2.4. Ocupación del territorio.
Mapa No 1 .Ocupación del Territorio.
PÁGINA 18
Fuente: GAM - Turco
PÁGINA 19
2.4.1. CARACTERÍSTICAS GENERALES

a) Bases legales de la creación del Municipio.
Antes de la época colonial habitaban los Aymaras en estos territorios y durante la Colonia,
el 29 de diciembre de 1543 el Cacique Martín Quispe y otras personalidades encabezaron
y tomaron posesión del pueblo ante la Corona de España de Lima por un monto de 1000
pesos fuertes. Luego de tomar posesión “del pueblo real y corporal en la plaza principal, y
para darle solemnidad al acto, se revolcó, tiró piedras, arranco hierbas, levantó tierras y
arengó al cielo de algarabía. “Jure, domine, vergenase”, documento escribano como
símbolo real del consentimiento de la Corona Española al nuevo asentamiento comunal.
La Segunda Sección Municipal de Turco fue creada mediante la Ley de la República el 15

de febrero de 1957, promulgada el 20 de febrero del mismo año e inaugurada el 29 de
junio de 1957, durante la presidencia constitucional del Dr. Hernán Siles Suazo.
b) Ubicación política.
El Municipio de Turco esta situado en la Provincia Sajama, del departamento de Oruro del
Estado Plurinacional de Bolivia. Turco es la Capital de la Segunda Sección Municipal de la
Provincia Sajama. Ubicada al oeste de la ciudad de Oruro a una distancia de 157 kilómetros
y a una altura es de 3860 msnm.
Cuadro No 3: Localización política del Municipio de Turco.

País Bolivia
Departamento Oruro
Provincia Sajama
Seccion Segunda
Municipio Turco
Fuente: GAMT-2021
PÁGINA 20
Mapa No 2 :Ubicación del Municipio de Turco.
Fuente: GAMT
PÁGINA 21
c) Ubicación geográfica.
El Municipio de Turco geográficamente se encuentra situado entre las coordenadas 68°

01´ - 69° 04´ de longitud oeste y 18° 01´ - 18° 37´ de latitud sur. El distrito IV (Asunción de
Laca Laca) se encuentra aislada territorialmente la misma presenta las siguientes
coordenadas 67° 54´ - 68° 02´ de longitud oeste y 17° 56´ - 18° 03´ de latitud sur.
d) Extensión territorial.
La extensión territorial del Municipio de Turco es de 4827 kilómetros cuadrados, que

comprende a los cuatro Distritos (Distrito 1: Turco, Distrito II: Cosapa, Distrito III:
Chachacomani y Distrito IV: Asunción de Laca Laca).
e) División político administrativa.
El Municipio de Turco, política y administrativamente está dividido en cuatro Distritos:

Turco, Cosapa, Chachacomani y Asunción de Laca Laca. El más antiguo de acuerdo a su
creación es Turco, además el ultimo en crearse que data de 1962.
Cuadro No. 4: Distritos y fecha de creación del Municipio de Turco.

DISTRITO FECHA DE CREACIÓN
Turco. M.L. de 27 de julio de 1951.
Cosapa. M.L. del 11 de noviembre de 1950.
Chachacomani. C.C.L. del 30 de agosto de 1957.
Asunción de Laca Laca. C.C.L. del 21 de diciembre de 1962.
Fuente: GAMT-2021
La administración del Municipio está a cargo del Gobierno Autónomo Municipal de Turco
(donde la Maxima Autoridad Ejecutiva:MAE es el Alcalde) y los Distritos administrados
por un Sub alcalde.
PÁGINA 22
Además originaria y políticamente se divide en dos parcialidades: Aransaya y Urinsaya.

Cada parcialidad en su interior está conformada por ayllus. Finalmente los ayllus están
conformados por sectores, comunidades y estancias o sayañas.
Cuadro No 5: División organizativa por ayllus y comunidades.

N° DE
DISTRITO AYLLU AYLLU SECTORES/ZONAS
S
Llallagua - Itizani, Machuma, Janki, Choquellamaya, Uyarani,
Jilanaca
Romero Vito.
Collana Calasaya, Condoriri y Villa Esperanza.
Jila Pumiri Pumiri, Titiri, Yaurichambi y Jila Pata.
Turco 7
Jach’a Salli Crucero, Pucarani, Pumpirata y Ch’iscalla
Sullca Pumiri Huasquiri, Iruni, Thola Jahuira,Janko Huyo Antin Curahuara.
Sullca Salli Marcarani y Challuma.
Pata Collana Quiaquiani, Huajriri, Turaquiri, y Salviani.
Cosapa 1 Sullca Jilanaca Caracollo, Andacollo, Posito Verde y Laguna Parada
Jach’a Salli Tambo Quemado, Chachacomani, Mogachi Bolivar, Pampa
Chachacomani 1
Capurata Mogachi y Macaya.
Asunción de Laca
1 Sullca Salli Asunción de Laca Laca.
Laca
Fuente: Diagnóstico GAMT
Cada ayllu es representado por su Autoridad Originaria (Awatiri) y la Marka (conjunto de

ayllus) está representado por el Mallku de Marka y el Mallku de Concejo. La Autoridad
Política del Municipio es el Corregidor.
En la actualidad las desiciones político administrativas en la conducción del Municipio es

dado por la Junta de Autoridades, conformada por el Gobierno Municipal, Corregidor Titular,
Autoridades Originarias y Control Social. Desde el 2020 en el Distrito 1 se cuenta con la
junta vecinal que es un ente que está a la cabeza de las demandas de los habitantes del
lugar.
f) Límites con otras entidades territoriales.

El Municipio de Turco limita:
- Al Norte con el Municipio de Curahuara de Carangas y la Provincia de San Pedro de
Totora.
PÁGINA 23
- Al Sur con las Provincias de Litoral y Sabaya.

- Al Este con la Provincia Carangas (Municipios de Corque y Choquecota).
- Al Oeste con la Republica de Chile.
El distrito IV Asunción de Laca Laca limita:

- Al Norte con los Municipios de Totora y Santiago de Huayllamarca.
- Al Sur con el Municipio de Choquecota.
- Al Este con los Municipios de Santiago de Huayllamarca y Choquecota.
- Al Oeste con los Municipios de Totora y Choquecota.
g) . Características socioculturales.
Los habitantes del Municipio de Turco tienen su base étnica ligada al pueblo andino de la
Nación Jachá Karangas, que geográficamente se encuentra ubicado en un asentamiento
aymara. La población en su mayoría tiene las costumbres de la nación aymara, con una
actividad económica principal que es la crianza de ganado camélido (llamas y alpacas).
Organizados en ayllus a la cabeza del Awatiri, para diversas actividades comunales.
La actividad que se realiza está enmarcada en las características de los aymaras como
ser el tipo de vestimenta, viviendas y costumbres.
2.5. COMPONENTE BIOFÍSICO – DESCRIPCIÓN DEL TERRITORIO
a) Clima
Turco como Segunda Secciòn Municipal de la Provincia Sajama, presenta alta radiación
solar correspondiente a estepa montano altitudinal, cuyas temperaturas tienen
variaciones intensas y muy marcadas en las estaciones del año. Las precipitaciones en
diciembre (finales de la gestión 2021) y el primer trimestre de la gestión 2022 fueron
intensas. La predominancia de vientos procedentes del Sur oeste principalmente hace
que exista un proceso de desertificación por los factores climatológicos, provenientes del
sector desértico del Occidente. Los datos climatológicos para el Municipio de Turco, se
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han considerado en función de la ubicación longitudinal, latitudinal, altitud y posición

geomorfológica es la siguiente:
Cuadro No 6. Datos climatológicos.

HUMEDAD DIAS
TEMPERATURA PRECIPITACION RELATIVA NEVADA
CON
PROMEDIO(mm)
MESES PROM MAX MIN MEDIA MEDIA LLUVIA
ENERO 10.95 15.3 6.6 85 61 24.3 0

FEBRERO 11.05 15.4 6.7 82 65 23.9 3
MARZO 10.9 15.8 6 59 61 21.5 1
ABRIL 10 15.3 4.7 26 55 14 1
MAYO 7.75 13.8 1.7 6 43 4.5 1
JUNIO 6.25 12.5 0 2 42 1.3 1
JULIO 5.75 12 -0.5 2 42 1.8 8
AGOSTO 6.95 13.2 0.7 3 43 2.1 6
SEPTIEMBRE 9 14.9 3.1 12 46 7.2 8
OCTUBRE 10.6 15.9 5.3 41 46 13.3 15
NOVIEMBRE 12.1 17.3 6.9 51 46 17 0
DICIEMBRE 11.8 16.1 7.5 91 55 24.3 0
Fuente:Weather atlas.
a.1. Temperatura.
De acuerdo al cuadro de datos climáticos, se deduce que la temperatura máxima
extrema registrada es de 17.3 °C en el mes de noviembre y la mínima extrema se ha
producido en el mes de julio alcanzando a -0.5 °C bajo cero, según el cuadro.
a.2. Hidrografía.
El municipio de Turco cuenta con aguas naturales superficiales ríos (temporales y
permanentes) y sus afluentes, lagunas, vertientes, aguas subterráneas a través de los pozos
y las meteóricas o atmosféricas proveniente de las lluvias de precipitación pluvial natural.
Las principales fuentes dentro el municipio son los ríos: Lauca, Sajama, Cosapa y Kollpa
Jahuira (Turco) y el rio Barras (que fluyen temporalmente en el distrito IV de Asunción de
Laca Laca).
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Las fuentes secundarias tenemos los ríos: Kowiri, Turaquiri, Jaruma y Agua rica.Otra fuente
importante de provisión de agua son las vertientes manantiales la mayoría con agua dulce:
Santa Barbara, Chalwiri, Andacollo, Pucara, Pumpirata, Salviani, Huacuyo, Turaquiri,
Koyuma, Torkuma, Jachari Ramara, Huajriri, Pucu Pucuni, Huma Warajta, Qéllani y del
sector de Marcarani. Y las aguas de pozos subterráneos, como también se cuenta con la
laguna de Macaya.
Cuyas aguas de vertientes manantiales abastecen al consumo humano, ganados, otras

especies circundantes en el municipio y para riego de bofedales.
Fotografía No. 1. Aguas de vertientes en el Municipio de Turco.
Fuente: Fotografia propia GAM -Turco.

Fotografía.Aguas de la vertiente de Andacollo (Cosapa)
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a.2.1. Cuencas, sub cuencas, ríos y otras fuentes.
El Municipio de Turco es pertenece a la cuenca del salar de Coipasa, a su vez cuenta

con tres sub cuencas que son: Sub cuenca del rio Sajama que derivan del deshielo de
los nevados del mismo nombre y de algunas vertientes; La sub cuenca del río Cosapa
que nace en la región de Curahura de Carangas y alimentado por los ríos Tomarapi,
Palkoma e Iskillani, en su recorrido es alimentado por río Kollpa Jahuira (Rio Turco); La
sub cuenca del rio Kowiri que nacen en la serranía de Turrini, como también es
alimentado por algunas vertientes y desembocan en el rio Cosapa y finalmente la sub
cuenca del rio Lauca que nace en territorio Chileno y desemboca en el Salar de Coipasa.
Cuadro No 7: Cuencas y sub cuencas del municipio de Turco.

Nombres Cuenca Sub cuenca Tipo
Salar de Coipasa X ---- Permanente
Rio Sajama ----- X Permanente
Rio Cosapa ----- X Permanente
Rio Lauca ----- X Permanente
Rio Kohuiri ---- X Permanente
Fuente: Autodiagnósticos comunales
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Mapa No 3: Cuencas hidrográficas del Municipio de Turco.
Fuente: GAMT - 2021
b) Vegetación
El Municipio de Turco por estar ubicado en pleno altiplano, cuenta principalmente con
recursos forestales. Los que se encuentran con mayor presencia en la zona son los
queñuales Polilepis incana (en las serrania), los tholares, pajonales en los tres Distritos
(Turco, Laca Laca y Cosapa).
En el análisis de la vegetación y el uso del espacio, se evidencia la destrucción histórica de

la vegetación natural (tholares, pajonales), particularmente.La vegetación arbustiva del
espacio natural del Municipio tiene varios usos para las familias del área rural y por ende
cumple un rol imprescindible en el sistema de producción.
Los usos predominantes de la vegetación están relacionados con el combustible (leña) la
conservación biológica de los suelos. La sobre explotación de este recurso natural renovable
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está provocando una crisis energética y la pérdida de biodiversidad y cobertura vegetal de

los suelos.
En el área dispersa podemos manifestar que existen especies xerofíticas, característica de la

Puna, las diferencias climáticas del Altiplano junto al rango latitudinal determinan la
presencia de vegetales en la eco-región denominada Puna semiárida y árida comprendida
entre los 3,700 a 4,000 m.s.n.m. La región es rica en la diversidad de especies nativas
dando utilidades tanto al hombre y animales.
La vegetación del Municipio se encuentra bajo presión por la práctica de extracción selectiva
e intensiva sobre algunas especies vegetales, como son los tólares y pajonales, sin que
exista ningún tipo de control sobre el uso de estas especies. Como resultado de dichas
prácticas se están produciendo áreas sin protección o sin cubierta vegetal, también debe
considerarse el impacto de la quema de pajonales.
Por lo general, las laderas de los cerros en el Municipio presentan suelos rocosos y poco
desarrollados. Asimismo, por los rellenos sueltos de los afloramientos rocosos es frecuente
encontrar arbustos aislados de los géneros Baccharis y Parastrephia, también es común y
algunos casos dominante la Fabiana densa y con menor abundancia se dan las especies
como Lampaya castellani, de mucha importancia por su uso tradicional.
Un estudio muy importante sobre la vegetación del altiplano orureño que efectuó la
Universidad Técnica de Oruro, reveló la existencia de cerca de 400 especies en la
vegetación en el altiplano y comprobó que existe un potencial muy importante, aún en la
degradación histórica, particularidad que se presenta también en el Municipio.
Las cactáceas en general han adoptado caracteres xeromorfos para afrontar por una parte,
la escasa disponibilidad del agua, debido a las temperaturas bajas y la elevada salinidad del
medio y por otra parte, la concentración limitante de nutrientes, en especial de Nitrógeno y
Fósforo.
El matorral o pradera tolar se encuentra en las zonas planas o de poca pendiente de los
Distritos de Turco, CHACHACOMANI, aparecen matorrales de arbustos resinosos, micrófilos
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y siempre verdes o tolares. La distribución de estos es muy amplia, abarcando las grandes
llanuras fluvio lacustres altiplánicas.
En las áreas con suelos de textura franco arenosa hasta arcillosa, profundas y
moderadamente ácidas no salinas, crecen las especies Parastrephia lepidophylla y
Parastrephia quadrangularis aunque esta es más fácil encontrarla en las proximidades de las
laderas de los cerros del Municipio.
Mientras que en los suelos con textura franco limoso hasta arcilloso, alcalinos, calcáreos y
algo salinos de las playas lacustres dominan las especies como la Parastrephia lúcida y
Anthobrytriandrum indicadoras de suelos algo alcalinos y algo salinos.
Los tolares están siendo víctimas de una masiva extracción para ser usados como
combustible. Asimismo, podemos indicar que la altura que alcanzan en diferentes áreas
donde crecen nos da una idea de la intervención a la que han sido sometidas.
Se pueden encontrar arbustos de hasta metro y medio de altura en las zonas con menor
impacto y arbustos de pequeño tamaño en combinación con gramíneas en los lugares más
intervenidos.
La pradera tolar pajonal constituye un matorral ralo con pajonal dominado por plantas
leñosas. La masiva extracción de la tola está produciendo una transformación en la
estructura y fisonomía del área. La extracción de los tolares provoca un aumento de las
gramíneas.
La variación en composición florística y cobertura se relaciona con los factores climáticos y

edáficos. Las especies que forman esta unidad vegetal son Festuca orthophilla y Stipaichu,
otras gramíneas que se hallan con menor frecuencia son Deyeuxia, Mublenbergia y Poa sp,
también en forma rala aparecen en asociaciones con Lampaya castellani.
Existen dos grandes grupos: uno los pajonales altos que pueden alcanzar alturas de hasta
un metro y por otra parte están los pastizales con gramíneas halófitas en zonas algo más
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húmedas que crecen solo unos centímetros de alto, formando el chijial como el Orko Chiji
Distichlis Humilis.
En el lado noreste de Turco, es común encontrar el Kauchi de nombre científico

Suaedafoliosa, se trata de un caméfito halo-nitrófilo suculento y erguido que sirve de
alimento para la ganadería, principalmente camélidos que caracterizan a la regiòn.
Mapa No. 4: Vegetación en el Municipio de Turco.
Fuente: GAMT- 2021
PÁGINA 31
c) Geomorfologia y/o fisiografía.

La fisiografía es variable, que comprende una topografía accidentada y plana, con presencia
de rocas y zonas arenosas, en lo cual existe una gran diversidad de flora y fauna, dándole un
ecosistema variable y diverso. La diversidad de tholares, praderas nativas y bofedales, son
elementos esenciales para la nutrición de animales domésticos y silvestres.
c.1. Altitud.
El municipio de Turco se encuentra a una altitud de 3,840 metros sobre el nivel del mar
(IGM. 1999). En cuyo municipio las altitudes oscilan entre los 3,738 m.s.n.m., pero mientras
en la planicie las altitudes van entre los 3,738 a 4,200 m.s.n.m., como se observa en el
siguiente cuadro:
Cuadro No 8. Altitud.
ALTITUD
ZONAS AYLLU O COMUNIDAD REPRESENTATIVA
[m.s.n.m.]
Jach’a Salli Capurata (Tambo Quemado), Jacha Salli, Pata
Cordillera 4,250
Collana (Turco).
Planicie Jila Pumiri, Sullca Salli, Jilanaca (Titiri, Challuma, Janqui). 3,738
Fuente: I.G.M. 2001.
c.2. Relieve.
El relieve varía desde zonas montañosas hasta una zona planicie; por el lado Oeste está
formado por cerros de picos nevados, que corresponde a la parte de la Cordillera Occidental;
en la parte Norte está una gama de cadenas montañosas y serranías con elevada altura. En
cambio en la parte Sur, existen extensas superficies planas y arenosas. En la parte Este es
una zona mixta (serranías y planas) con suelos arcillosos y limosos. El relieve del municipio
de Turco tiene depresiones escarpadas, montañas, cumbres, colinas y superficies planas,
con pendientes de 2% llegando hasta un 50% en las zonas montañosas.
La región altiplánica en el sector occidental especialmente en el municipio de Turco cuenta

con montañas, serranías con gradientes hasta un 60%.
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Se cuenta también con un sector de nevados ampliamente accidentados con bifurcaciones

profundo y semi profundos, a consecuencia de los deshielos se originan ríos naturales de
agua accesible al consumo humano.
c.3. Topografía.
Existiendo también otra zona en la planicie ubicado en el sur oeste del municipio, donde
presenta una estructura de una extensa superficie plana y combinada con una parte
ondulada, se puede apreciar también serranías y colinas de baja altitud con gradientes de
5 a 15%.
En las laderas y faldas de esos cerros se hallan las diversas comunidades. Debido a la
influencia fisiogeográfica del sector, se determina las siguientes condiciones ambientales:
 Fotoperiodo reducido.
 Amplitudes termales diarias muy elevadas.
 Estación seca de invierno y lluviosa en verano, la misma que coincide con los
períodos vegetativos.
 Escasa humedad.
 Vientos con velocidad elevada que originan condiciones de erosión eólica.
PÁGINA 33
d) BIODIVERSIDAD
d.1. Flora
Cuadro No. 9 Flora del municipio.
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA

Iru Ichu Festuca ortophylla Pilg. Gramineae
Cachu Chiji Muhlembergia fastigiata Gramineae
Cachu llapa Muhlembergia peruviana Gramineae
Orko chiji Distichlis humilis R.A. pilg. Gramineae
Orko orko Aristidaasplundi Henr. Gramineae
Waylla Stipa ichu Gramineae
Llapa Chondrosum simplex Gramineae
Orko Cebadilla Nassella pubiflora Gramineae
Llawara Nassella meyeniana Gramineae
Cebadilla Bromus catharticus Valh Gramineae
C’achu Deyuxia silifolia Gramineae
Achull wichinca Calamagrostis heterophylla Gramineae
Quiso Stipa capilleseta Gramineae
Jacha llawara Stipa holwayi Hitchc Gramineae
Koyllo cebadilla Stipa plumosa Trin. Gramineae
Sewenca Poa buchtienii Hack Gramineae
Llapa llapa Poa annua L. Gramineae
Cola de ratón Hordeum muticum J. Presl Gramineae
Curcura Eragorstis nigricans Steud. Gramineae
Quempara Baccharis juncea Compositae
Lanti lanti Hipochoeris elata Griseb. Compositae
Chillca Parastrephia lucida Compositae
Thola Parastrephia lepidophylla Cabr. Compositae
Ciki Hypochoeris hieracium Compositae
Ñaca thola Baccharis incarum Weed. Compositae
Putuncaya Stevia bangui Rusby Compositae
Uma chillca Senecio humillimus Sch. Bip. Compositae
Wuaycha Senecio vulgaris L. Compositae
Saca Chersodoma jodopappa Carb. Compositae
Wiscacha thola Eupatorium azangaroense Sch. Bip. Compositae
Santa Maria Heterosperma cf. Nana Serff. Compositae
Fuente: Pachamaman Urupa Gónzaga Ayala Flores
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Cuadro No 9: Flora del municipio (continuación…).

NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA
Alpachu janki Chenopodium ambrosoides L. Verbenaceae
Verbena Verbena microphylla Verbenaceae
Cariso martin Junellia minima Moldenke Verbenaceae
Quemallu Verbena officinalis Cyperaceae
Condor chino Carex hypsipedos Cyperaceae
Aciru aciru Eliocharis albibracteata Nees Cyperaceae
Kunu kuno Cyperus andinus Polypodiaceae
Chapi chapi Cheilantes pruinata Kaulf. Polypodiaceae
Mamita t’usuncaya Notholaena nevea Desv. Caryophyllaceae
Lipy lipy Paronichia chilensis Caryophyllaceae
Llichuma Cerastium caespitosum Caryophyllaceae
K’allcu kallcu Cardionema ramosissima Oxalidaceae
Muña Oxalis pachiriza Weed Oxalidaceae
Pampa salvia Oxalis bizfracta turcz Labiateae
Quencha mali Satureja parvifolia Epling Labiateae
Tani tani Salvia officinalis Santalaceae
Janki Quinchamalium procumbens R. & P. Portulacaceae
Ancañoca Portulaca perennis Franqueniaceae
Itapallu Antobrium triandrum Remy Balanoforaceae
Zapatilla Ombrophytium subterraneum Asplund. Loasaceae
Lampaya Cajophora horrida Urb. & Gilg. Scrophulariaceae
Yawri yairi Calceolaria parvifolia Wedd. Vervenaceae
Tara tara Lampaya castellani Geraniaceae
Yareta Erodium cicutarium Solanaceae
Tuska tusca Fabiana densa Apiaceae
Urpu urpu Azorella compacta Phil. Solanaceae
Kenturaya Werneria pigmaea Bromeliaceae
Pillawi Nicotiana undulata R. & P. Poligonales
Sanu sanu Tillandsia capillaris Chonopodiaceae
Jampatu pasto Rumex acetocella Ephedraceae
Chinchircoma Portulacaceae
Fuente: Pachamaman Urupa Gónzaga Ayala Flores.
PÁGINA 35
d.2.Fauna.
Entre las aves terrestres tenemos a las perdices (Nothoproctaornata y Nothuradarwinii) que
frecuentan en pajonales y pastizales. La fauna de mamíferos se caracteriza por la presencia
de la vicuña (Lama vicugna), especie típica de la puna de pastizales áridos y planicies
semiáridas. Otros mamíferos que se han observado son la viscacha (Lagidium viscaccia) que
frecuenta en zonas rocosas, el zorro andino (Pseudalopexculpaeus), la liebre
(Lepuscapensis)con una amplia distribución, Yaca yaca(Colapses Rupícola), Halcón María
(Polyborusmegalopterus), Alkamari (Polyborusmegalopterus), lekeleke
(Vanellusresplendens)conejo silvestre (Caviaaparea), ratón (Oryzomiskeaysi), pato silvestre
(Sardioniscarunculada), parihuana (Phoenicopterusandina)y diversas aves. Los esfuerzos de
conservación apuntan a un manejo integrado a traves de las comunidades manejadoras de
vicuñaa través mediante planes de manejo y de acción que involucra a entidades
Nacionales(Viceministerio de Medio Ambiente, Madre Tierra y Pachamamá),
Departamentales (Gobernación de Oruro), Municipales (Gobierno Autonomo Municipal de
Turco) y comunarios. Es importante mencionar que existen especies amenazadas en la zona
como la vicuña fuertemente cazada por el valor de la fibra.
La fauna doméstica en el Municipio se caracteriza por contar con:
- Ovejas (Ovisaries), Bovinos (Bos Taurus): en menor proporción.

- Llama (Lama glama), Alpaca (Lama pacus) en mayor proporción.
Al margen de lo enunciado consideramos las principales especies nativas de acuerdo al

siguiente detalle zonificado por pisos ecológicos:
Cuadro No 10.. Fauna del municipio.

ZONA CARACTERÍSTICA FAUNA
Vicuña (Vicugna vicugnae), Zorrino (Conepatus chinga rex),
Turco, Cosapa, quirquincho (Chaetopractus nationi), ñandu (Pteroconemia
Chachacomani y pennata), Perdiz (Notho procta ornata), Halcon (Falco spruvenius),
THOLAR - PAJONAL
Asunción de Laca Aguila (Spizaetus omatus), lechuza (Pulsatrix glacidium) y palomas
Laca. silvestres (Columba fasciata), liebre (Lepus capense), raton
(Akodon varius varius) y topo (Akodon albivender).
ZONA CARACTERÍSTICA FAUNA
PÁGINA 36
Vicuña (Vicugna vicugnae), Zorro (Canis culpaeus andinus),

zorrino (Conepatus chinga rex), gato andino (Felis jacobita,
ñandu (Pteroconemia pennata), perdiz (Notho procta ornata),
THOLAR
halcon (Falco spruvenius), aguila (Spizaetus omatus), lechuza
(Pulsatrix glacidium), paloma silvestre (Columba fasciata, raton
(Akodon varius varius) y topo (Akodon albivender).
Vicuña (Vicugna vicugnae), halcon (Falco spruvenius), aguila
Turco, Cosapa, (Spizaetus omatus), lechuza (Pulsatrix glacidium), paloma
GRAMADAL
Chachacomani y silvestre (Columba fasciata, cuis silvestres, raton (Akodon
Asunción de varius varius) y topo (Akodon albivender).
Laca Laca. Vicuña (Vicugna vicugnae), Puma (Felis sp,) zorro (Canis
culpaeus andinus), zorrino (Conepatus chinga rex), perdiz
(Notho procta ornata), halcón (Falco spruvenius), aguila
SERRANÍA
(Spizaetus omatus), paloma silvestre (Columba fasciata, liebre
(Lepus capense, raton (Akodon varius varius) y topo (Akodon
albivender)
Vicuña (Lama vicugna), raton (Akodon varius varius) y topo
BOFEDAL
(Akodon albivender), Wancu.
Fuente: Autodiagnóstico comunales
e) Plan de uso de suelos (PLUS)

Los suelos del Municipio de Turco son arenosos, limosos y arcillosos, franco arenosos y
limo-arcillosos, de ligero a severo y de tipo sedimentario aluvial, laminar eólico y cárcava. La
profundidad de la capa arable varía de 15 a 20 cm., de acuerdo a la zona, en parte de la
planicie tiene una variación entre 15 y 30 cm., con escasa materia orgánica. Las serranías
presentan pendientes entre 15 a 60% (PNUD, 1997). En la parte occidental, los suelos son
arenosos con presencia de rocas volcánicas, donde las posibilidades de aprovechamiento
para los cultivos son mínimas; pero son aptos para las praderas nativas que sirve de
alimento para la ganadería camélida (llamas, alpacas y vicuñas) y otras especies silvestres.
Zonificación agroecologica
La superficie más extensa es destinada para el pastoreo con vegetación diversificada.
Mientras que otras partes pequeñas son utilizadas para el cultivo diversificado. El tamaño y
el uso de la tierra están regulados y distribuidos a nivel de Ayllus y las Organizaciones
Territoriales de Base (OTBs) a nivel de comunidades, para determinar la superficie útil del
municipio:
PÁGINA 37
Mapa No: 5 Zonificación Agroecologica
Fuente: GAM – Turco. 2021
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f.1. Zonas de erosión

La erosión ocasionada por el viento (llamada eólica) y la erosión ocasionada por el agua
(llamada hídrica) y el sobre pastoreo por el mal manejo ganadero contribuyen a la erosión
del suelo y en consecuencia ocasionan la degradación y debilitamiento del suelo. De
acuerdo a los datos obtenidos del Ministerio de Desarrollo Sostenible clasifica los grados
de erosión en tres incidencias.
Erosión ligera: 10 a 50 tn/ha/año (A 42/2-EHB)

Erosión Fuerte: 51 a 100 tn/ha/año (VII/5-HEA)
Erosión Grave: 101 a 200 tn/ha/año (A -5.2/6-EA)
El siguiente cuadro muestra el grado de erosión en algunas zonas
Cuadro No 11: Zonas de Erosión.

EROSIÓN EROSIÓN EROSIÓN
ZONAS COMUNIDAD O SECTOR
LIGERA FUERTE GRAVE
Cordillerana Chachacomani, Azurita y Turaquiri. A - 5.2/6 - EA
Pampa de Turco, Macaya y Crucero.
Planicie A 42/2 - EHB VII/5 - HEA
Pampa de Titiri e Iruni.
Fuente: GAMT-2016.
f.2. Práctica y actividades de recuperación de suelos.

Las Prácticas más conocidas que se transmite de generación en generación para conservar
el suelo realizado en mayor o menor grado por los pocos agricultores del municipio son:
 En la rotación de áreas de pastoreo en la serranía y cordillera

 Periodo de descanso en la cordillera como también en el pie de montes
En lo que se refiere a la recuperación de zonas erosionadas, como ser recuperación de

praderas nativas mediante la reforestación y el mejoramiento vegetativo mediante
abonamiento de pastizales limitación de la quema de pajonales y la tala de thólares.
f.3. Bioclima
Las montañas representan únicamente variaciones térmicas altitudinales, en la mayoría de

los casos expresables a través de la zonificación de los pisos bioclimáticos de los
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macrobioclimas que reinan en los valles y llanuras adyacentes. Se estima que no es posible,
como en ocasiones se ha propuesto, que las montañas constituyan un modelo bioclimático
único en la Tierra. Esta zona por encontrarse en la cintura latitudinal posee tropical un
Macrobioclima TROPICAL en todo el territorio nacional, es importante recalcarlo ya que es
en los andes tropicales donde se encuentran los glaciares más amenazados a nivel mundial
por los efectos del cambio climático.
En las montañas ubicadas a mayores latitudes existe un largo invierno helado, carente de
deshielo y, hasta ciertas altitudes, un corto y fresco verano, carente de heladas.
Como consecuencia, la flora y vegetación de las montañas tropicales y extratropicales,

independientemente de las migraciones en los periodos glaciales, sobre todo en aquellas
altas cordilleras orientadas con dirección norte sur, están constituidas en buena parte por
elementos florísticos y vegetaciones cuyos linajes tienen origen en las floras de los pies
del monte respectivo.
En consecuencia, por todo lo mencionado anteriormente y según el Atlas de Zonas de

Vida, Turco pertenece a la Zona de Vida: Tropical desértico.
Los índices bioclimáticos se clasifican en 2: termotipos y ombrotipos, estos índices fueron

calculados para Turco.
Termotipos:
Índice de termicidad (It) = (7.5 + 18.3 + (-3.4)) 10 (It) = 223
Índice Ombrotermico Anual (Io) = 71/(12(7.5)) (Io) = 0.78
Indica que es un lugar desértico ya que mide la disponibilidad relativa y efectiva del monto
anual de precipitación en relación a temperatura media anual.
Ombrotipos:
Índice Ombrotermico de la época seca (Iod2) = 0.1/3.7 (Iod2) = 0.028
Temperatura Positiva Anual (Tp) = 7.6
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Cuadro No 12: Clasificación de las variables de bioclima.

TERMOTIPOS (Pisos
Lt
bioclimáticos)
Infratropical 711 – 890
Termotropical 490 – 711
Mesotropical 320 – 490
Supratropical 160 – 320
Orotropical < 160
Criorotropical ----
OMBROTIPOS Io
Desértico < 1.0
Semiárido 1.0 - 2.0
Seco 2.0 - 3.6
Subhúmedo 3.6 - 6.0
Húmedo 6.0 - 12.0
Hiperhúmedo 12.0 - 24.0
BIOCLIMAS Io Iod2
Desértico < 1.0 -----
Xérico < 3.6 < 2.5
Pluviestacional > 3.6 < 2.5
Pluvial > 3.6 > 2.5
Fuente: GAMT-2016.
Turco está contenido solamente en el macrobioclima Tropical. Dentro de cada

macrobioclima se distinguen varios bioclimas, ombrotipos y termoclimas con intervalos de
variación más pequeños, los cuales permiten caracterizar el clima de manera cada vez
más precisa.
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f) Potencial productivo
g.1.Ocupación social y productiva del territorio.
Turco como Segunda Sección Municipal de la Provincia Sajama, tiene como actividad
económica principal la crianza de camélidos (llama y alpaca). Posee una riqueza natural
formado por ecosistemas diversos y una fisiografía muy variable en cada piso ecológico.
Estas condiciones permiten a la región a desarrollar avances sustanciales en el
mejoramiento de la producción de camélidos: llamas (Lamaglama), alpacas (Lamaalpacoe)
y manejo sostenible de las vicuñas (Lamavicugna).
El municipio de Turco, históricamente es precursor y líder en la producción y manejo

sostenible de la ganadería camélida “recurso natural y estratégico de la región Andina de
Bolivia”; lo que le permite situarse al municipio en una región potencial y de vocación
productiva de la cadena de los camélidos a nivel nacional e internacional.
g.2. Aspecto económico productivo.

En ese contexto, mediante un trabajo mancomunado entre el Gobierno Municipal y
productores de las organizaciones económicas productivas e instituciones públicas y
privadas desarrollan avances tecnológicos e innovadoras en los procesos productivos de
la cadena camélida para cumplir con las normas nacionales e internacionales de acuerdo
a las exigencias del mercado nacional e internacional.
A través del tiempo, experiencias y resultados han generado y adoptado sistemas de

manejo en la reproducción, mejoramiento genético, sanidad, manejo sostenible de
praderas nativas, manejo y conservación de suelos y la optimización de recursos
hídricos para potenciar y dinamizar la actividad pecuaria.
Entre otras actividades pecuarias de menor producción está la crianza de ovinos y

vacunos, siendo actividades secundarias a la producción de camélidos. Pero que sin
dudaalguna estas actividades secundarias aportan a mejorar las condiciones
socioeconómicas de las familias productoras del municipio.
De acuerdo a los diagnósticos realizados en los Distritos, ayllus y comunidades se puede
establecer que la actividad pecuaria predominante es la ganadería camélida (llamas,
alpacas) y ovinosen pequeña escala, como se muestra en el cuadro siguiente.
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Cuadro No 13 : Actividad económica predominante.

Actividad económica Cultivos por
Distritos Ganado Productos
predominante importancia
Ganadería camélida y producción Alpacas, Llamas y Carne y fibra de
Turco Papa, Quinua
de papa y quinua. ovino. camelidos.
As. de Laca Ganadería camélida y producción Carne y fibra de
Llamas. Papa, Quinua
Laca de papa y quinua. camelidos.
Ganadería camélida y producción Carne y fibra de
Chachacomani Alpacas, Llamas. Papa.
de papa y quinua. camelidos.
Ganadería camélida y producción Carne y fibra de
Cosapa Alpacas, Llamas. Papa.
de papa y quinua. camelidos.
Fuente: Diagnósticos Comunales
g.3. Organización de la fuerza de trabajo.

Las actividades productivas giran en torno a la familia, donde la cabeza es el padre de
familia que desde la mañana va al ganado a rodear o muchas veces van al lugar de
machaje para el pastoreo de la llama macho. Mientras la mujer realiza tareas en la casa
conjuntamente a los hijos menores. Sin embargo la madre es responsable directa para
organizar el trabajo en el que participan todos los miembros de una familia.
Para épocas de empadre, selección y marcación de camélidos participan todos los

miembros de la familia de acuerdo a roles establecidas internamente en cada familia
según usos y costumbres como el Ayni, Mink’a, partida.
g.4. Registro de los componentes estratégicos de la madre tierra.
Según el Censo Agrícola 2013, el uso de suelo del municipio es más ganadero con
324,416 Hectáreas que agrícola con 1,825 Hectáreas. La biodiversidad y recursos
genéticos son bajos por sus condiciones áridas. En el municipio existen sitios
arqueológicos bastante importantes que en un futuro podrían ser priorizadas.
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Cuadro No 14: Uso de suelo en el municipio de Turco.

Hectáreas USO DE SUELO Hectáreas
Superficie de verano con riego. 59
Superficie de verano sin riego. 885
AGRÍCOLA 1,825
Superficie tierras en barbecho. 176
Superficie tierras en descanso. 705
GANADERÍ Pastos cultivados. 18
324,416
A Pastos Naturales. 324,398
FORESTAL 43 Plantaciones Forestales maderables. 2
Fuente: GAMT-2016.
g.5. Actividades estratégicas.

Las actividades estratégicas existentes en el municipio Turco son enfocadas en la crianza de
camélidos, especialmente llamas. Se cuenta en la actualidad con un matadero de camélidos
de 1er nivel con el objetivo de procesar carne de llama en óptimas condiciones para poder
comercializarla tanto local, nacional como internacional, este aspecto realza la presencia de
Turco y la sitia como Capital de La Ganadería Camélida.
g.5.1. Desarrollo de actividad Turistica

El carnaval en el municipio de Turco en sus cuatro Distritos es una esencia de mantener viva
la tradición y la cultura.
El flujo turístico más importante se da en épocas de fiestas tradicionales, principalmente 29
de junio en honor al Señor San Pedro y San Pablo y las fiestas patronales en las
diferentescomunidades donde se tiene la visita de los residentes y de personas invitadas
para el efecto, que participan en forma activa.
Un atractivo turístico es la ciudad perdida de Pumiri, que es visitado por turistas nacionales e
internacionales, donde presenta una ciudad con diferentes formas de piedra; Otro atractivo
es el Molino del inca, que tiene su origen ancestralmente.
A la fecha existe una ruta turística que comprende el recorrido desde la ciudad de La Paz y
pasa por la población de Macaya, siendo este una fuente de ingresos para los comunarios
Las mencionadas atracciones turísticas son escasamente promocionadas, falta el apoyo de
parte del Ministerio de culturas y la gobernación de Oruro.
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g.5.2. Desarrollo de actividades agrícolas.
El Municipio de Turco prevalece la siembra y cosecha de la papa, un tubérculo rico en

proteínas, también de especies introducidas, que son especialmente forrajeras (cebada y
avena), en este último tiempo se ve la producción de quinua en parcelas del municipio
(en menor escala). Las siembras del año se inician en el mes de octubre, en terrenos
previamente preparados, las cuales pueden ser extensas o parcelas familiares, las
cuales se encuentran diseminadas en superficies del Municipio.
g.5.2.1. Superficies de tierras bajo riesgo y a secano.
En el municipio de Turco, la superficie a regar alcanza a 91 ha para mejorar los bofedales

con fines pastoriles así como para el cultivo de papa y quinua y representa a un 0.65% el
área regada. Mientras tanto, las tierras consideradas como a secano por las
condiciones climáticas representa el 99.35%, causando problemas muy serias para
potenciar la vocación productiva del municipio. Sin embargo, los cultivos son
sembrados en terrenos a secano en su totalidad.
Cuadro No 15: Superficie de tierras bajo riego y secano.

DETALLE SUPERFICIE [ha.] PORCENTAJE %
Bajo riego 91.00 0.65
A secano 387,209.00 99.35
Total 387,300.01 100.00
FUENTE: Diagnósticos Comunales
g.5.2.2. Rotacion de cultivos y manejo de suelos.
La rotación de cultivos es una actividad que tiene por finalidad romper con el ciclo biológico y
el habitat de las plagas en especial aquellas que están en el suelo, algunos insectos
comedores de raíces permanecen en el estado larval por periodos largos entre tres y siete
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años, por ellos es necesario conocer a quien se quiere controlar o contra quienes está
dirigido nuestra planificación en la rotación de cultivos.
Los agricultores del Municipio de Turco según la importancia que otorgan a cada uno de los
cultivos, realizan una rotación de cultivos y este detalle es el siguiente:
- En los terrenos con riego el primer año se cultiva papa o haba, el segundo cebada.
- En los suelos a secano el primer año papa, el segundo cebada o quinua, la tercera
quinua, el cuarto cebada en berza y del cuarto al octavo año descanso de las
superficies cultivadas.
g.5.2.3. Plagas.
Son considerados plagas los insectos, roedores, aves, hongos, bacterias, virus que afectan a
los cultivos, provocando pérdidas considerables en el rendimiento de estas. Algunas plagas
atacan a la planta en plena emergencia de los cultivos, ocasionando la pérdida total del
cultivo, otra en pleno desarrollo o en la formación y maduración del fruto, grano o tubérculo,
ocasionando bajos rendimientos.
Las enfermedades y plagas existentes en el Municipio de Turco, inciden negativamente en el
rendimiento de la producción. Para lo cual es necesario la implementación urgente de
programas de capacitación y asistencia técnica dirigida a disminuir la prevalencia e
incidencia de estos factores.
Cuadro No 16 : Plagas y enfermedades.

Cultivo Plaga Nombre científico Enfermedades Nombre científico
Gusano blanco Bothynussp. Tizontardio Phytoptora infestas
Gorgojo de los Andes Premnotrypes solana Carbón volador Thecapora solana
Gusano alambre Ludios sp Verruga Synchitriumendobioticum
Trips (llaja) Frankliniellasp Kasawi Rhizoctoniasolani
Papa
Polilla de la papa Parasquemadetectim Nematodos
Liebre Lagidiumsp. (quistes)
Perdiz Notoproctaornata
Vicuña Vicugnavicugna
Fuente: PDM Turco 2010.
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Entre las enfermedades, que tienen mayor incidencia es la verruga de la papa, la sarna
polvorienta y la sarna común.
g.5.2.4. Destino de la producción.
La producción agrícola es destinada para su consumo familiar de alimentación diaria,

semilla, trueque, pago jornales, obtención de derivados y un porcentaje pequeño destinado
al mercado de la población de Turco y sus distritos, comunidades aledañas y en especial la
ciudad de Oruro. La producción de forrajes es para el consumo del ganado camélido.
g.5.3.Desarrollo de actividades pecuarias.

Según el Censo Nacional de llamas y alpacas de Bolivia realizado por UNEPCA 1997, el
departamento de Oruro tiene una población total de 1,399,152 cabezas de camélidos, de las
cuales 1,205,823 son llamas y 193,329 son alpacas de un total de 17,539 productores con
un promedio de 80 cbz/flia.
Por tanto; la provincia Sajama del Departamento de Oruro alcanza a 280,010 cabezas de
camélidos, 27,411 pertenecen a la raza Tamphulli y 164,066 a la raza Q’ara. La población de
alpacas 87,910 es de raza Huacaya y 623 cabezas de raza Suri.
De acuerdo al diagnóstico, el Municipio de Turco cuenta con 173,976 cabezas de camélidos

con un promedio de 155 cbz/flia., de las cuales 138,495 son llamas y 35,481 son alpacas,
como se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro No 17 : Ganado existente por especies por Distrito y Ayllu.

ESPECIES
DISTRITO AYLLU N° Llamas N° Alpacas TOTAL N° Ovinos N° Vacunos
(cabezas) (cabezas) Camélidos (cabezas) (cabezas)
Jilanaca 20,262 1,688 21,950 3,300 0
Collana 43,445 5,871 49,316 14,150 283
Jila Pumiri 15,926 2,654 18,580 12,750 0
Turco Jacha Salli 16,100 3,025 19,125 1,620 0
Sullca Pumiri 19,950 2,660 22,610 3,990 0
Sullca Salli 15,054 7,800 22,854 12,402 0
Sub total 122,858
Fuente: PDM 2008 – 2012.
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Cuadro No 17: Ganado existente por especies por Distrito y Ayllu (continuación…).
ESPECIES
N° N°
DISTRITO AYLLU N° Llamas N° Alpacas TOTAL
Ovinos Vacunos
(cabezas) (cabezas) Camélidos
(cabezas) (cabezas)
Sullca Jilanaca 40,567 20,362 60,929 8,266 0
Cosapa
Sub total 20,567 10,362 40,929 8,266 0
J.Salli Capurata 10,160 2,540 12,700 1,143 0
Jilanaca (Macaya) 2,425 825 3,250 800 0
Chachacomani
Collana (Caranguilla) 1,200 300 1,500 0 0
Sub total 13,785 3,665 17,450 1,943 0
Sullaca Salli 4,739 0 2,739 55,161 150
As. Laca Laca
Sub total 2,739 0 2,739 5,561 83
TOTAL MUNICIPIO 138,495 35,485 234,388 63,982 366
PORCENTAJE (%) 58 15 73 27 0
Fuente: PDM 2008 – 2012.
La producción pecuaria que domina en el Municipio de Turco, tiene como base productiva
las planicies con que cuenta y su aprovechamiento se realiza a través del pastoreo
extensivo.
La crianza de ganado es familiar y extensiva, se deja pastar al ganado libremente en los

campos durante todo el día al cuidado de las mujeres y niños.
El ganado camélido, es utilizado como animal de carga liviana, en otros casos para
obtener carne y lana; el estiércol de estos animales sirve de combustible.
El ganado es un componente muy importante de la producción, al margen de brindar

abono para los cultivos, los subproductos que brindan son parte de la dieta alimenticia,
prácticamente se aprovecha todo del animal cuando este se faenea, la lana, el cuero
(para hacer lazos, correas), la carne (charque), lana (artesanías) y las vísceras.
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Cuadro No 18.Prácticas en la producción de ganado camélido.

Actividades Descripción
La mayoría de los productores de camélidos selecciona el ganado
Selección del
según criterios fenotípicos, un porcentaje reducido selecciona el
ganado
ganado con un criterio técnico (fenotípico y genotípico).
Se procede a la esquila de llamas así como la de vicuñas las mismas
Esquila
que están a cargo de las comunidades manejadoras de vicuñas.
El freneado de llamas está dirigido a la comercialización de carne, que
Faeneo
posteriormente es llevada a los centros de comercialización.
Alimentación La alimentación del ganado camélido por lo general está
en los CANAPAS, y que en algunos casos con disponibilidad de
Alimentación
terreno se procede a la alimentación con cebada especialmente en el
tiempo de estiaje.
Las practicas sanitarias más usadas son la aplicación de vacuna
contra la sarna (dos veces al año), el control del timpanismo y de la
Sanidad heterotoxemia, parásitos internos y externos que disminuyen el valor
sobre todo de la carne de llama, enfermedades que son tratadas con
medicamentos caseros, así como con productos convencionales.
Fuente: Diagnósticos Comunales
El tipo de reproducción en ganadería camélida determina el mejoramiento del valor genético

del animal. Debido a la monta natural que se aplica en la zona, se desconoce el valor
genético del animal.
g.5.3.1. Tecnologia y manejo.
El manejo de la ganadería camélida y la aplicabilidad de la tecnología empleada son

tradicionales con innovaciones propias en todo el sistema productivo en la selección de
reproductores (manejo genético) en centros de mejoramiento y refrescamiento de sangre; la
alimentación a través de rotación de pastoreo; la sanidad a través de campañas y la
optimización de los recursos hídricos para garantizar la sostenibilidad del ecosistema.
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Para mejorar las actividades relacionados con la producción de la cadena de los camélidos,
se destaca fundamentalmente la aplicación de tecnologías locales para transmitir
conocimientos que son aplicadas en otras regiones fuera del municipio. Las innovaciones
tecnológicas son adaptaciones propias en función a la creatividad y emprendimientos de los
mismos productores a fin de mejorar la productividad y ser competitivos en el mercado,
desarrollando capacidades técnicas y económicas.
En tanto la producción de la ganadería ovina y bovina es criolla en su mayoría, el manejo es
tradicional que no tiene mucha importancia económica. Sin embargo, cabe destacar que
para el Distrito IV Asunción de Laca Laca la crianza de bovinos asociadas con la ganadería
camélida representa una actividad importante que genera ingresos económicos para las
familias. Mientras que para los demás Ayllus y Distritos no es significante, además en la gran
mayoría de los sectores ni siquiera existen vacunos.
g.5.3.2. Productos y subproductos.
- Derivados de la carne: El Charque es el producto estrella que dio origen a las

agroindustrias, esta iniciativa nace conjuntamente con el apoyo de la Comunidad
Económica Europea (CEE), el Programa Vale y otros programas dependientes del
Estado y el Programa de Autodesarrollo Campesino (PAC), donde varios grupos
de emprendedores conformaron agroindustrias o unidades productivas para la
elaboración de CHARQUE (Producto estrella), producto que tiene bastante ventajas
comparativas y competitivas con relación a otros productos y subproductos.
El Charque (carne deshidratada de camélidos) es un producto con un alto valor

proteico (57%) y casi 0% de colesterol. Constituyéndose en la mejor alternativa a
nivel mundial. Entre las agroindustrias y/o unidades productivas se tiene las
siguientes marcas: NAYRA, BUEN GUSTO, NAYJAMA, BOLIVIAMARKA, SAJAMA,
SUMA, CAMEL, SUPER LLAMA, entre otros. Para todos los procesos productivos
existen técnicos y productores expertos en la elaboración de charque (desde el
deshuesado, fileteado, salado, secado, amordazado o machacado, hasta el
envasado). También, se elaboran embutidos, chorizos y otros fiambres de buena
calidad.
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- Productos de fibra, cuero o piel: Existen organizaciones económicas productivas

que se dedican a desarrollar actividades económicas en el acopio y transformación
de la fibra. El proceso del manejo de estos productos se inicia con la esquila, acopio,
clasificación, descerdado, transformación y comercialización de la misma.
Por otro lado existen organizaciones que se dedican exclusivamente al acopio y

transformación de pieles frescas de camélidos tanto de adultos, cría y neonatos que
son comercializados a las grandes empresas. Estas actividades constituyen otro
generador de ingresos económicos para las familias dedicados a este rubro. Entre
las organizaciones más importante se tiene: FIBRA ANDINA, SAJAMA, TURCO
MARKA, CENTROS DE ACOPIO de Cosapa y Turco, entre otros.
- Artesanías: Centro Artesanal Titiri, es el centro artesanal más antiguo e importante,

que se dedican a la producción de productos artesanales con diseños propios y tintes
ecológicos como: alfombras, mantillas, chompas, cubrecamas, gabelinos, gorras o
ch’ulos, etc. está situada a 30 kilometros de Turco.
Centro Artesanal Turco, cuenta con una infraestructura y equipamiento adecuado,

también producen alfombras, mantillas, chompas, gobelinos, ch’ulos y otras prendas,
ubicada en la capital del municipio.
Centro Artesanal Cosapa, también es uno de los centros más importante y estratégicos,
por ser zona potencial en la crianza de alpacas, se ubica a 70 km de la población de
Turco. Producen prendas de vestir, telares, alfombras y entre otros.
Centro Artesanal Tambo Quemado, centro artesanal ubicado en la frontera con la

República de Chile (Hito 18) que cuenta con infraestructura adecuada y que produce
prendas artesanales al igual que otros centros.
Por otro lado, existen organizaciones o grupo de emprendedores de mujeres que se

dedican a confeccionar prendas de vestir tejidos a palillo exclusivamente, de colores
naturales a base de fibra de alpaca y llama.
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Las alfombras y otras prendas artesanales en la actualidad tiene un prestigio

internacional; y los otros productos se expenden en diferentes mercados de las ciudades
importantes y la otra parte se extiende en la tienda de Asociación Rural de Artesanos
Oruro – ARAO, ciudad de Oruro y tiendas muy importantes en la ciudad de La Paz.
g.5.3.3. Destino de la producción.

La producción pecuaria, es destinada para la venta y el autoconsumo, los mismos son
comercializados tanto en pie como en carne y subproductos, una parte de la carne, fibra
y cuero son destinados a la transformación y luego ser comercializados. La otra parte es
utilizada para el autoconsumo que se lo hace a nivel interfamiliar. La comercialización
de la carne se lo realiza en las distintas ferias de: Turco 1% (Incluye autoconsumo),
Curahuara 5%, Patacamaya 10% y a las ciudades de La Paz y El Alto 50%, Oruro 30% y
Cochabamba4%.
En lo referente a la fibra de llama esta se comercializa como cuero fresco generalmente

en Turco 2%, Curahuara 5%, y a las ciudades de La Paz y El Alto 70%, y Oruro 23%.
La comercialización de artesanías se la realiza a través de un intermediario que es

ARAO y algunas ferias artesanales que son organizadas por el Gobierno Municipal y la
Gobernacion del Departamento y la comercialización de Charque de llama no cuenta
con información dado a que es una actividad privada y no asi comunitaria abarcando los
super mercados de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz con un porcentaje que osila
entre 90% al 95% quedando en el departamento solamente entre el 5 al 10%.
g.5.3.4. Enfermedades y sanidad animal.
La presencia de parásitos y enfermedades constituyen un factor determinante para la

reducción de los rendimientos, en algunos casos causan la muerte de los animales si estos
no son atendidos.
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En el caso de enfermedades ocasionadas por virus y bacterias se emplean vacunas y

antibióticos de amplio espectro y de larga acción (L/A) como ser: Penicilina, Ampicilina,
Oxitetraciclina, Gentamicina, Cloranfenicol, Biomicina, Súper L. A. y otros.
En animales que presentan debilidad, pérdida de peso, problemas en los partos y otro tipo
de afecciones se utilizan: Oxitocina, Sales para rehidratación oral, Oftalmin, Carminativo,
Matabicheras, Hematovit y Revimin Plus, entre otros.
Cuadro No 19: Principales enfermedades infecciosas y afecciones.

Enfermedades y
Especies Agente causal. Control.
afecciones.
Carbunco sintomático. Clostridiumchauvoei.
antibiótico:Penicilina,
Diarrea roja y amarilla, Rota y coronavirus.
Ampicilina,
Enterotoxemia. Escherichiacoliy salmonellas.
Oxitetraciclina,
Pastorellamultocida y
Ovino Neumonía. Biomicina,Súper L.A.
haemolytica.
Antibiótico:
Queratitis. Polvo, Rickettsia conjuntival.
Cloranfenicol.
(Ñuñu pusu). Mastitis. Staphylococcusaureus. Tratamiento casero.
antibiótico: Penicilina,
Diarrea roja y amarilla, Clostridiumperfrigens y Ampicilina,
Enterotoxemia. welchii. Oxitetraciclina,
Camélido Biomicina, Súper L.A.
Otitis. Corynebacteriumpyogenes. Antibiótico: Gentamicina.
Straphylococus y Antibiótico:
Queratitis.
Streptococcus. Cloranfenicol.
Fuente: Talleres comunales.
Muchas de estas enfermedades no son controladas a tiempo, ni en forma adecuada por la

falta de capacitación en el uso de los diversos medicamentos (químicos o naturales).
Además por el mal manejo que realizan algunos comunarios de sus ganados;
constituyéndose en focos de infección para toda la región.
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Cuadro No 20 : Principales enfermedades parasitarias.

Especie Enfermedad Agente causal Control
Hidatidosis Euqinococcus granuilosus Antiparasitario:
Diarrea café (roja),
Eimerialamae (Sanibendazol, Alvendazol)
Coccidiosis
Sarcoptesscabiei y Tratamiento casero y
(Karachi), Sarna
Camélido Psoroptesaucheniae químico: (Sarnavet)
Garrapatas Amblyomma parvitarsum Baño antiparasitario:
Microthoraciusminor y (Neocidol, Sarnavet, Diazil,
(Jamaku), Piojos
Damaliniaaucheniae Diazinol)
(Arroz). Sarcocistiosis Sarcocistiosisaucheniae y

lamacanis
Diarrea café (roja), Antiparasitario:

Eimerialamae
Ovino Coccidiosis (Sanibendazol, Alvendazol)
Gastroenteritis verminosa Nematovirus, Trychostrongylus,

(Ujuusu) Ostertagia, Antiparasitario:
Bronquitis verminosa Monieziapenedini y expanza. (Sanibendazol, Alvendazol)
(Cuic'a), Teniasis Thysanosoma actiniodes
Sarcoptesscabiei y
(Karachi), Sarna Tratamiento casero
Psoroptescomunis.
Amblyommaparvitarsum y
Garrapatas Baño antiparasitario:
Melofagagus
(Usa, jamaku), Linognathus, Damalinia y (Neocidol, Sarnavet, Diazil,
(Pediculosis), Piojos Haematopinuspedalis Diazinol)
Fasciola Fasciola hepática

No se realiza.
Cenurosis (muyumuyu) Equnococcus granulosus
Fuente: PDM Turco 2010.
En el caso del ataque de parásitos internos como tenias, nemátodos, tremátodos, céstodes y
otros, son controlados con Sanibendasol. Retador, Escudo, 4x1, Alvendazol, 5x1 y otros que
son aplicados por personas entendidas en la materia, en algunos casos por los productores
mismos quienes han aprendido de las capacitaciones efectuadas por muchas instituciones
que han trabajado en este rubro.
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g.5.3.5.Manejo de praderas y forrajes.
El pastoreo responde a un sistema complejo, tanto en época seca y lluviosa, siendo la

dinámica de movimiento de ganado a las praderas con humedad permanente en la estación
seca y a praderas a secano en la estación de lluvias. El pastoreo generalmente está
dividido por grupos: manejo de llamas machos en las alturas y alejadas denominadas
“machajes, mientras las hembras pastan en lugares planicies o pampas con pastos más
suaves (bofedales), que requieren cuidado constante y son pastoreadas cerca de las
estancias o viviendas fijas.
Los ganaderos realizan un manejo adecuado de los campos de pastoreo a través de las
rotaciones; pero en la mayoría exceden la tenencia del número de animales por superficie de
terrenos aptos para el pastoreo lo que ocasiona problemas de degradación de los
suelos por “sobrepastoreo”, reduciendo la biomasa vegetal y afectando al medio ambiente.
En el municipio de Turco se debe implementar el uso adecuado de los suelos y las praderas
para su prevención y se pueda recuperar del consumo excesivo de parte de los animales.
La crianza de camélidos y ovinos es en forma extensa, y el pastoreo en la pradera nativa
está limitado por las propiedades individuales en ciertos lugares.
g.5.3.6. Carga animal.
En la dinámica interactiva desarrollada a partir de factores socioeconómicos, los recursos

naturales como ganado y pradera natural, hacen que el sistema de alimentación basado
exclusivamente al pastoreo de los CANAPAS o praderas naturales.
Los CANAPAS o “praderas naturales” que existen en la región de Turco son las especies
forrajeras de: sicuya o paja suave, kanlli quiska, añahuaya, queñuas, tholas, gramadales,
bofedales y otros especies de predominancia en las zonas montañosas “suni” y laderas.
Por otro lado en la zona planicie o pampas están las especies de: iru ichu, tholas,
gramadales, llapas, k’achu, lampaya, bofedales, ch’ijis, y otras especies.
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La sucesión de los vegetales es de forma natural sin que el hombre realice prácticas de
manejo, recolección de semillas, siembras o transplantes. Entonces, en algunos lugares
muchas de estas praderas se encuentran deterioradas por la excesiva carga animal.
La capacidad de carga animal que se puede soportar una pradera nativa sin provocar
deterioro de los pastizales y forrajes, la cual se expresa en Unidad Animal por hectárea
(UA/ha). Como promedio a nivel de campo se maneja de 1/1UA/ha en camélidos, 2/1 UA/ha
en vacunos y 18/1UA/ha en ovinos.
En los cuadros siguientes se muestra los tipos de pradera y tipos de bofedales, según la
capacidad de carga animal para cada especie.
Cuadro No 21 : Capacidad de carga de las praderas a secano.

TIPO DE PRADERAS UVI/ha. ULL/ha UAL/ha. UOV/ha.
Tholar-pajonal 0.55 0.34 0.47 0.79
Tholar-pajonal en cojines 0.75 0.46 0.64 1.07
Bosque de Queñua 0.22 0.13 0.19 0.31
Pajonales Feor 1.11 0.68 0.95 159
Tholares 0.32 0.2 0.27 0.46
Vegetación Altoandina 0.2 0.12 0.17 0.28
Kollpares 0.06 0.04 0.05 0.08
Fuente: Elaboración propia, en base a datos de Campos naturales de pastoreo del Parque
Nacional Sajama (PNS) y su Capacidad de Carga (MAPZA)
Cuadro No 22: Capacidad de carga de los bofedales.

TIPOS DE BOFEDALES UVI/ha ULL/ha UAL/ha UOV/ha
Bofedal Tipo 1 4.41 2.71 3.75 6.3
Bofedal Tipo 2 2.99 1.84 2.54 4.27
Bofedal Tipo 3 1.99 1.23 1.69 2.85
Fuente: Elaboración propia en base a datos de Campos naturales de pastoreo del Parque
Nacional Sajama (PNS) y su Capacidad de Carga (MAPZA, 2001)
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Bofedales Tipo 1: Están representados por cojines de la juncácea de la Disticha

Muscoides y con frecuencia de Oxichloe andina. Estos bofedales son los más
productivos y la mayor parte de las plantas que conforman estas comunidades son
forrajeras suculentas muy apreciadas por el ganado.
Bofedales Tipo 2: Son menos productivos que los del tipo 1, se encuentran
generalmente en lugares altitudinalmente más bajos, y la disponibilidad de agua es
menor al igual que la calidad del agua, que tiende a contener más sales que las
aguas de los bofedales hidromorficos alto andinos. Las especies características de
estas unidades también cambian aparecen como dominantes el Scirpus sp. y
Plantago tuberosa y en algunos se nota la presencia de Deyuxia curvula.
Bofedales Tipo 3: Estos presentan limitaciones en el régimen hídrico y calidad de

agua y del substrato más severas que los anteriores tipos, por lo tanto la vegetación
también cambia en función de estas influencias, siendo dominantes la halofila
Deyuxia curvula, en el estrato alto y Plantago rigida y Juncus stipulatos en el estrato
bajo. (PNS – MAPZA, 2001).
g.5.3.7. Infraestructura productiva: almacenes, maquinaria, equipamiento y

herramientas.
En la zona con el financiamiento del PCI (Proyect Concern International), se construyeron

infraestructuras de apoyo a la producción como ser cercos para el manejo genético de
las llamas, también como cercos rotativos de pastoreo. Todo esto en un programa
integral de mejoramiento de llamas.
En materia de infraestructura disponen de depósitos para el almacenamiento de los

productos agrícolas, en forma de “kayrus” para la conservación de la papa.
El Municipio cuenta con 3 tractores agrícolas, cada uno de ellos cuentan con sus respectivos
discos. Mencionar que tambipen se cuenta con topadora a orugas Caterpillar D6T, además
de unaq volqueta que fué adquirida recientemente.
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g) Uso actual de la tierra
h.1. Análisis de uso del suelo en la zona de vida.

Una de las actividades principales que tiene el Municipio de Turco en cuanto al uso de
suelos es la agropecuaria, debido a que una gran parte del territorio está destinada a las
áreas de pastoreo de camélidos(en grana escala) y ovinos (en menor escala) Zonas
Altas
Puna Alta. En las riberas de los ríos se puede encontrar zonas aptas para la agricultura
bajo riego por gravedad. Las condiciones ambientales presentes en el área ha permitido
el desarrollo con una diversidad de especies y variedades adaptadas al medio ecológico.
Se tienen identificadas dos zonas para el uso y ocupación de espacio de acuerdo a como
se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro No 23. Uso de suelo en la zona de vida.

ZONAS ESPACIO OCUPACIÓN USO DEL ESPACIO
Asentamiento
Pampa (Suni). Pastoreo.
humanos, caminos.
CORDILLERA
Serranía cordillerana Asentamientos

Pastoreo.
Laderas. humanos, sendas.
Pastoreo y cultivo Pesca riego,
Cuerpo de agua.
consumo humano, consumo animal.
Asentamiento
Pampa. Pastoreo, Pastoreo.
humanos, caminos.
Asentamiento
Arenales. Pastoreo, cultivos.
PLANICIE
humanos, caminos.
Asentamiento
Colinas. Consumo humano y animal.
humanos, caminos.
Laderas.
Cuerpos de agua.
Fuente: Autodiagnóstico comunales
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Por otro lado, los cultivos anuales también están presentes en superficies de tamaños
medianos. La producción es de tipo intensiva, donde es posible apreciar el
establecimiento de parcelas familiares en las que se desarrolla una cantidad considerable
de especies y variedad de cultivos, especialmente la papa.
La zona de la Puna Alta está dividida en dos espacios, que son planicies de zonas altas,
serranías de cordillera y ladera, en las cuales existe presencia de cuerpos de agua. El
espacio de la planicie están ocupadas por asentamientos humanos en una buena
proporción, con uso de suelo de pastoreo y cultivo; Por otro lado el espacio de la serranía,
cordillera y ladera con las mismas características que el anterior con la inclusión de
minerales.En la zona de Puna Baja, se caracteriza por ser la zona más productiva del
Municipio de Turco, en la que se tiene una fuerte presencia de productores agropecuarios,
en especial el cultivo de papa y quinua, como producto de gran demanda a nivel nacional
y la crianza de ganado camelido y ovino.Del total de extensión territorial que tiene el
municipio de Turco, el acceso y uso del suelo está distribuido para dos principales
actividades, las cuales son el pastoreo del ganado camélido y cultivo.
Por otra parte el uso es de tipo comunal y familiar que están divididos por predios o
propiedades denominados “Sayañas” que sirve para el pastoreo de llamas, alpacas y
ovino:
Cuadro No 24: Tamaño y uso de la tierra.

USO DEL SUELO SUPERFICIE [Has.] PORCENTAJE [%.]
Pastoreo. 348,570.00 90.00
Cultivable. 2,005.36 0.52
Cultivado. 234.64 0.06
Ríos y Caminos. 890.00 0.23
Tierras sin vegetación. 35,600.00 9.19
TOTAL 387,300.00 100.00
FUENTE: Diagnósticos Comunales
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2.6. Componente socioeconomico

a) Caracteristicas demográficas
a.1. Población total.

De acuerdo al Decreto Supremo 1672 del 31 de julio del 2013, el Municipio de Turco tiene
una población de 5,207 habitantes, dato del Censo de Población y Vivienda del año 2012.
Cuadro No 25 :Población del municipio.

Lugar Cantidad [hab.]
Bolivia 10,059,856
Oruro 494,587
Sajama 9,391
Turco 5,207
Fuente: Decreto Supremo No. 1672
La población femenina del Municipio de Turco es menor a la de los varones, alcanzando

el 48.95% y 51.05% respectivamente (cuadro siguiente):
Cuadro No 26: Población por sexo del Municipio de Turco.

Sexo Cantidad %
Varones 2,658 51.05
Mujeres 2,549 48.95
Total 5,207 100
Fuente: INE CNPV 2012
La población por grupo de edades del Municipio de Turco se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro No 27 .Población por grupo de edades del Municipio de Turco.

Población por grupos de edad Casos % Acumulado %
Niños (0-11 años) 1,212 23.28 23.28
Adolecentes (12-17 años) 593 11.39 34.66
Jóvenes (18-28 años) 825 15.84 50.51
Adultos (29-59 años) 1,811 34.78 85.29
Tercera edad (60 años o más) 766 14.71 100
Fuente: INE CNPV 2012
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a.2. Proyección del Municipio.

En el cuadro siguiente se puede observar la proyección de la población del Municipio de
Turco hasta el año 2019. La población del Municipio alcanzará a 6.287 habitantes para
el año dos mil diecinueve. La población por género del Municipio de Turco será de 49%
de mujeres y el 51% de hombres.
Cuadro No. 28 Proyección de la población total por género.

Año Población total Hombres (total) Mujeres (total)
2013 5.361 2.737 2.624
2014 5.516 2.816 2.700
2015 5.670 2.894 2.776
2016 5.824 2.973 2.852
2017 5.979 3.051 2.927
2018 6.133 3.130 3.003
2019 6.287 3.208 3.079
Fuente: Elaboración propia en base a información INE 2012 (progresión).
b) Flujos y redes.
b.1. Flujo migratorio.
b.1.1. Emigración.
En el Municipio de Turco se pudo constatar que existe emigración temporal por motivos
de trabajo, quienes cuentan con doble residencia, uno en la población de Turco y otro en
la ciudad de Oruro.
Cuadro No. 29 Emigracion en el Municipio de Turco.

Sexo Casos % Acumulado %
Mujer 154 42.66 42.66
Hombre 207 57.34 100.00
Total 361 100.00 100.00
Fuente: INE CNPV 2012.
Son los varones quienes más salen del Municipio en busca de trabajo, salud o
educación representando el 57.34%.
PÁGINA 61
Entre los ascpectos que se detallan respecto a la migración, están los siguientes:
- Aspectos negativos:
 Diferencias al interior de la familia.
 Muchas personas que migran regresan con algunas enfermedades.
 Lo poco que perciben económicamente lo invierten en acontecimientos festivos.
 Se genera la pérdida de la identidad cultural y discriminación por su comunidad.
 Muchas personas que migran en forma temporal, se quedan definitivamente.
 En algunos casos existe el abandono familiar.
 La gente que migra está frente a situaciones adversas con relación al entorno
urbano.
 Discriminación, engaño, maltrato y otras situaciones por parte de los que contratan.
 Problemas a enfrentar como ser salud, vivienda, alimentación, etc.
 Muchas personas no tienen oportunidad de trabajo.
- Aspectos positivos:
 Se genera mayores ingresos económicos.
 Existe recursos para la compra de insumos agrícolas.
 Brindar un mejor estudio para sus hijos en áreas urbanas.
c) Tasa de crecimiento intercensal.

La tasa anual de crecimiento intercensal a nivel municipal es de 15%. Entre los distritos o
Sistemas de vida el de mayor crecimiento es Chachacomani (29%), seguido por Turco
(14%). El crecimiento de Chachacomani es principalmente debido a que en este distrito se
encuentra Tambo Quemado, la poblaciòn de gran movimiento económico.
Cuadro No 30: Tasa anual de crecimiento de la población en Turco.

Tasa Anual
Crecimiento
DISTRITO Censo 2001 Censo 2012 de
intercensal
crecimiento
Turco 2,506 2,913 14 1.3
Cosapa 918 952 4 0.3
Chachacomani 679 957 29 2.6
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Asunción de Laca Laca 342 385 11 1.0

TOTAL 4,445 5,207 15 1.3
c.1. Analisis de migración temporal o definitiva.
Según el Censo 2012, la migración del municipio se observa en la figura siguiente. Por un
lado, la migración temporal o reciente se concentra en el departamento de Oruro (43%)
seguido por La Paz (32%) y Cochabamba (17%). Por otro lado, la migración definitiva o
permanente también se localiza en Oruro (31%), seguido por La Paz (30%) y
Cochabamba (23%). La migración entre distritos no se ha encontrado en los datos del
INE.
Figura No 1.Migración reciente (izquierda) y permanente (derecha) de la población de Turco.
Fuente: INE CNPV 2012/GAMT-2016.
d) Retorno temporal por pandemia Covid 19

En el año 2020 a finales de marzo, se vió un fenómeno en el municipio de Turco. Muchos
migrantes retornaron al municipio a sus diferentes estancias, producto de la pandemia
Covid19 que azotó con más fuerza en esa época, familias tuvieron que retornar a sus
campos ya que se suspendieron viajes a nivel departamental, nacional e internacional.
PÁGINA 63
Esa gestión estuvierón dedicados a la producción de camélidos, para de alguna manera

tener una subsistencia acorde para sus familias y dedicarse a labores del campo, ya que
en Bolivia se tenia las cuarentenas y restricciones de viaje.
Ya en la gestión 2021 se retomo de a poco actividades fuera del municipio y de esta

manera se normalizó gradualmente las actividades de viajes hacia el interior y exterior
del país.
e) Descripción de la estructura político administrativa y su vinculación con

los escenarios de planificación territorial.
En el cuadro de distribución de la población por grupo de edades, refleja la cantidad de

población en el Municipio de acuerdo a grupos quinquenales, tal como muestra en el
siguiente cuadro.
Cuadro No 31 : Población por edades.
Edad Quinquenal Casos % Acumulado %
De 0 a 4 años 490 9.41 9.41
De 5 a 9 años 510 9.79 19.20
De 10 a 14 años 519 9.97 29.17
De 15 a 19 años 410 7.87 37.05
De 20 a 24 años 350 6.72 43.77
De 25 a 29 años 382 7.34 51.10
De 30 a 34 años 369 7.09 58.19
De 35 a 39 años 323 6.20 64.39
De 40 a 44 años 346 6.64 71.04
De 45 a 49 años 260 4.99 76.03
Cuadro No 31 :Población por edades (continuación…).

Edad Quinquenal Casos % Acumulado %
De 50 a 54 años 232 4.46 80.49
De 55 a 59 años 224 4.30 84.79
De 60 a 64 años 211 4.05 88.84
PÁGINA 64
De 65 a 69 años 174 3.34 92.18

De 70 a 74 años 140 2.69 94.87
De 75 a 79 años 115 2.21 97.08
De 80 a 84 años 82 1.57 98.66
De 85 a 89 años 39 0.75 99.40
De 90 a 94 años 21 0.40 99.81
De 95 años y más 10 0.19 100.00
TOTAL 5,207 100.00 100.00
En el cuadro anterior se establece que la mayor población está en las edades

comprendidas de 5 a 14 años que representa el 19.76% en todo el Municipio, seguida de
las edades comprendida entre 25 a 44 años que representa al 14.43%, es importante
mencionar que este grupo humano es la población económicamente activa (PEA),
quienes desarrollan diferentes actividades basados principalmente en la actividad
agropecuaria y comercio.
Cuadro No. 32. Población por grupos etareos.

Edad Agrupada Casos % Acumulado %
De 0 a 14 años 1,519 29 29.87
De 15 a 64 años 3,107 60 89.37
De 65 años y más 581 11 100.00
TOTAL 5,207 100.00 100.00
La población del Municipio de Turco se estructura en tres grupos etarios principales,

siendo el más amplio e importante económicamente el que oscila entre los 15 a 64 años
con el 89.37% del total de la población.
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Mapa No 6: Desarrollo Humano Integral.
Fuente: GAMT – 2016
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f) Idioma que habla.

El idioma más hablado y principal es el Español y Aymara (Bilingüe) que corresponde al
94.76% de toda la población.
Cuadro No: 33 Principales idiomas hablados.

MONOLINGUE BILINGÜE
ESPAÑ AYMAR QUECHU ESPAÑOL ESPAÑOL AYMARA
OL A A AYMARA QUECHUA QUECHUA
50 95 5 3,618 30 20
1.31 2.48 0.13 94.76 0.79 0.52
Fuente: PDM 2008 - 2012
g) Territorios Indigena Originario Campesino (TIOC)

El municipio de Turco pertenece al Suyu Karangas, según se muestra en la siguiente figura:
Cuadro No 34: TIOC
TIOC TERRITOPRIO DE TURCO MARKA DEL SUYU JACHA

KARANGAS
Titular Turco Marka del Suyu Jacha Karangas
Pueblo Indigena Karanka
Fuente: Viceministerio de tierras, atlas de territorios indígenas originarios de Bolivia
En el suyu Jacha Karangas están representados por dos Apu Mallkus, uno de parcialidad
Aransaya y el otro de parcialidad Urinzaya, los cuales toman desiciones a favor de cada
Suyu y Marka en base a sus estatutos y reglamentos, siempre en base a sus usos y
costumbres.
2.7. Servicios de educación y salud.

2.7.1. Educación.
La educación en el municipio de Turco abarca a todos los distritos y concentra gran cantidad
de estudiantes, pese a las dificultades que se tuvò por la llegada del Covid19 a Bolivia, el
maestro de aula tuvò que darse modos para llegar a impartir la educación a los estudiantes
en el 2020(aun sabiendo que a nivel nacional hubo clausura del año escolar), en el 2021 se
fueròn retomando nuevamente las actividades escolares de una manera semipresencial a
PÁGINA 67
una presencial, donde cada estudiante juntamente con los profesores de las unidades
educativas asisten a las aulas con todas las medidas de bioseguridad, por que aùn esta
latente la presencia de la pandemia a nivel mundial.
Vemos un cuadro análisis de la educación para esta gestión 2022:
Cuadro No 35 ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN

FORTALEZAS DEBILIDADES
. Maestras y maestros con grados de licenciatura . Falta de habito de investigación sistemática en los
PROFOCOM docentes.
. Predisposición de las maestras y maestros y . Falta de apropiación del contenido ideologico y
administrativos de consolidar el Modelo Educativo filosofico del Modelo Educativo Socio Comunitario
Socio Comunitario Productivo. Productivo.
. Madres y padres de familia organizados mediante Necesidad de actualizar permanentemente a las
juntas escolares. maestras y maestros sobre las metodologías.
. Recursos economicos para educación el GAM . Falta mejorar la convivencia pacifica y armonica
Turco. entre todos y con la naturaleza.
. Unidades Educativas equipadas con material . En algunas unidades educativas, hay merma de
audiovisual. estudiantes.
. Clima institucional favorable entre todos los actores . En algunas unidades educativas falta refaccionar y
educativos. equipar con medios tecnologicos.
. Estudiantes motivados para estudiar.
. Mobiliario, infraestructura adecuada.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Politicas de Estado para el fortalecimiento de la . Cambio de maestras y maestros en inicio de gestión
Educación con Identidad Cultural. Apoyo de las dificultando en el seguimiento de los estudiantes.
autoridades sindicales, consejos educativos y padres . Suspensión de procesos pedagogicos por
de familia. Capacitación a los maestros por el actividades deportivas.
Ministerio de Educación y UNEFCO. . Burocratización en los tramites de solicitudes en el
. Plataforma del Ministerio de Educación para las Gobierno Municipal.
clases virtuales. . Baja matricula de estudiantes en las unidades
. Curriculo regionalizado fortalice la identidad cultural. educativas de la frontera.
. Alienación cultural influye a la niñez y juventud
estudios
Fuente: POA Dirección Distrital de Educación de Turco. 2022
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La Dirección Distrital de Educación de Turco, se encuentra en la Capital de la Segunda

Sección Municipal, vale decir el Distrito 1: Turco la capital.
Su estructura institucional de servicio a la educación se muestra en el cuadro siguiente:
CuadroNo. 36 Estructura institucional.

N° DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
1 Oferta. Inicial, primaria y secundaria.
2 Recursos humanos. Docentes y administrativos.
3 Niveles Inicial, primario y secundario
4 Cantidad de Unidades Educativas 8 de primaria y 3 secundaria
5 Cantidad de docentes 82
6 Secretarias 1
7 Porteros 4
8 Directores 6
6 Cantidad de U.E. 11
3 Infraestructura. Propia y adecuada en su mayoría.
4 Equipamiento disponible. Computadora, datas y TVs.
5 Cobertura de Bono Juancito Pinto. Primaria y secundaria 100%.
6 Desayuno escolar. En alimentos a cada estudiante
7 Postalfabetización. No existe reporte.
Fuente: Dirección Distrital de Educación Turco (DDET). 2021
PÁGINA 69
La estructura institucional del servicio de educación se muestra en la siguiente figura.
Figura No. 2 Organigrama de la estructura institucional del servicio de educación.
Fuente: Dirección Distrital de Educación Turco (DDET).
2.7.2. Indicadores.
a) Tasa de analfabetismo.
La tasa de analfabetismo en el Municipio de Turco por área según el Censo de Población

y Vivienda del 2001 y el 2012, el mismo está basado y/o considerado como municipio
rural, el cual contempla el 13.6% de la población de Turco es analfabeta según el censo
del 2001, dichos datos porcentuales se redujeron según el censo del 2012 a un 4.5%,
cabe mencionar que se logró reducir la tasa de analfabetismo en un total de 9.1%.
PÁGINA 70
En el Municipio de Turco, la tasa de analfabetismo de la población de 15 años de acuerdo

al Censo del 2001 en los hombres se registró de 3.5% en el caso de las mujeres del
23.9% teniendo un total de la población en general del municipio una tasa de
analfabetismo del 13.6%; sin embargo, dichos datos según el Censo de Población y
Vivienda del 2012. La tasa de analfabetismo en los hombres redujo de un 3.5% a 1.4% es
decir se redujo en un 2.1%, entre tanto en el caso de las mujeres la tasa de analfabetismo
se redujo de un 23.9% del 2001 a 7.8% el 2012, haciendo una reducción total del 16.1%,
un dato muy significativo para el municipio, vemos el gráfico siguiente para una mejor
comprensión:
Figura No 3 .Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por sexo censo 2001 –
2012.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE).
De acuerdo a la información que se ha obtenido del Instituto Nacional de Estadística, se

tiene una tasa de 10% de analfabetismo, comprendidos entre las personas adultas y
personas en edad escolar. Datos que se han obtenido del censo de 2012.
Por otro lado, la tasa de analfabetismo en el Municipio de Turco se identificó un total de

4.5%, representado por el 1.4% de los hombres y 7.8% de las mujeres, lo que nos
manifiesta que el gran porcentaje de la tasa de analfabetismo está dada en las mujeres y
en menor número por los hombres. Asimismo la tasa de alfabetos es de un total de
95.5%, datos que representan a las mujeres en un 92.2% y el 98.6% a los hombres, como
se puede observar en el cuadro siguiente:
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Figura No 4. Tasa de analfabetismo y tasa de alfabetismo en la población de 15 años o

más por sexo, censo 2001-2012.
Fuente: Ministerio de Educación.
b) Tasa de asistencia escolar.

La asistencia escolar en el municipio de Turco, de acuerdo a la información proporcionada
por la Dirección Distrital de Educación de Turco al 2021, en sus 3 núcleos educativos es
de 735 estudiantes, de los cuales 378 son varones y 367 mujeres, veamos el cuadro
siguiente:
Cuadro No 37 .Asistencia escolar por núcleo educativo 2021.

N° NÚCLEO VARONES MUJERES TOTAL
NÚCLEO EDUCATIVO DE TURCO.
1 (U.E. TURCO, U.E. TITIRI, U.E., U.E. EDUARDO 196 202 398
ABAROA A, U.E. CANADA)
NÚCLEO EDUCATIVO DE CHACHACOMANI
( U.E. PORVENIR, U.E. PEDRO DOMINGO
2 85 85 170
MURILLO B, U.E. EDUARDO AVAROA B, U.E.
TAMBO QUEMADO)
NÚCLEO EDUCATIVO DE COSAPA
3 (U.E. PEDRO DOMINGO MURILLO A, U.E. 97 70 167
NUEVO PORCENIR, U.E. NACIONAL COSAPA)
TOTAL 378 357 735
Fuente: Dirección Distrital de Educación Turco. 2021
En el cuadro siguiente se cuenta con información de la asistencia escolar por unidad

educativa de las 11 U.E. que existen en el municipio, veamos en el cuadro siguiente:
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Cuadro No 38: NUMERO DE ESTUDIANTES DEL MUNICIPIO DE TURCO. GESTIÓN 2021

No SIE COMUNIDAD UNIDADES EDUCATIVAS CANTIDAD ESTUDIANTES
03 Chachacomani Porvenir 83
05 Cosapa Pedro Domingo Murillo “A” 78
06 Crucero Nuevo Porvenir 2
09 Asunción de Laca Laca Eduardo Abaroa “A” 15
11 Macaya Eduardo Abaroa “B” 10
13 Pampa Mogachi Pedro Domingo Murillo “B” 10
14 Tambo Quemado Tambo Quemado 67
16 Titiri Titiri 11
18 Turco Tecnico H. “Canada” 169
19 Turco Turco 203
22 Cosapa Nacional “Cosapa” 87
TOTAL 735
Cuadro No. 39 Asistencia escolar por unidad educativa 2021.

N° UNIDAD EDUCATIVA VARONES MUJERES TOTAL
1 Chachacomani – Porvenir 46 37 83
2 Cosapa – Pedro Domingo Murillo A 43 35 78
3 Crucero – Nuevo Porvenir 1 1 2
4 Asunción de Laca Laca – Eduardo Abaroa “A” 6 9 15
5 Macaya – Eduardo Abaroa “B” 4 6 10
6 Pampa Mogachi – Pedro Domingo Murillo “B” 5 5 10
7 Tambo Quemado 30 37 67
8 Titiri 5 6 11
9 Turco Tecnico H. “Canadá” 84 85 169
10 Turco “Central Turco” 101 102 203
11 Cosapa 53 34 87
TOTAL 378 357 735
Fuente: Dirección Distrital de Educación Turco.
La asistencia escolar en el municipio son: en tres niveles de educación habidos en el

municipio (Inicial, primario y secundario). Haciendo una comparación con años anteriores
podemos indicar que la población escolar en los tres núcleos ha reducido, habiendo en la
gestión 2016, 753 estudiantes, en tanto que para el 2021 hubo 735 estudiantes, para la
gestión 2022 existe un ascenso nuevamente ya que se cuenta con 755 estudiantes,
PÁGINA 73
haciendo un descenso y ascenso durante gestiones continuas, de esta manera se ve que la

educación tiene movimientos de gestión a gestión, esto debido a diferentes factores; uno de
los cuales es la presencia del covid19 en Bolivia y el empleo informal que existe.
Dentro el POA (Plan Operativo Anual 2022) indica: La Dirección Distrital de Educación Turco
al año de 2022 sera una institución líder en el sector de la Educación para formar estudiantes
con conocimientos científico – prácticos y productivos, conscientes de su constante
superación con actitud auto reflexiva para recuperar valores culturales, morales y éticos, en
pos de mejorar la calidad de la educación en el distrito y en el departamento, con sede en la
localidad de Turco y con competencia a nivel de distrito en administración y en gestión
educativa.
La tasa de asistencia escolar en el Municipio de Turco según el Censo de Población y

Vivienda del Instituto Nacional de Estadística en la gestión 2001, la asistencia escolar era en
un porcentaje mayor por los hombres en un 87.0% y en un 81.1% por las mujeres, para el
censo del 2012 la asistencia escolar significativamente incremento en el caso de los
hombres de un 87.0% a 92.0% es decir en un 5.0%, por otro lado en las mujeres incremento
de un 81.1% a 92.1% que hace un total del 11% de incremento en la asistencia escolar en el
Municipio.
Figura No. 5 Tasa de asistencia escolar por sexo de la población de 6 a 19 años.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) CENSO 2001 – 2012.
PÁGINA 74
c) Porcentaje de la población según nivel de instrucción.
La población con nivel de instrucción el Municipio de Turco, cuenta con la siguiente

información según el Censo de Población y Vivienda del 2001 y el 2012, para el 2001 la
población sin ninguna instrucción se contaba con el 13.9% este el mismo para el 2012
redujo a 7.5%, por otro lado, el Municipio contaba con una población con nivel de
instrucción primaria del 49.5% el 2001 el mismo redujo para el censo 2012 a un 35.1%, en
cambio la población con nivel de instrucción secundaria para el 2001 era de 29.7% para el
2012 este indicador incrementó al 44.3% para el 2012, asimismo la población con nivel de
instrucción superior de un 6.15% del 2001 incremento a 11.5% al 2012, también
incremento la población con nivel de instrucción de institutos de 0.7% el 2001 a 1.0% al
2012; en términos generales la población del municipio de Turco de acuerdo al censo de
2001 a comparación del censo del 2012 el nivel de instrucción incremento contando con
una población más preparada.
Figura No. 6 Distribución porcentual de la población de 19 años o más por nivel de

instrucción alcanzado, censo 2001 – 2012.
Fuente: Dato Ministerio de Educación.
PÁGINA 75
d) Años promedio de estudio.
Los años promedio de estudio en el Municipio de Turco de la población de 19 años y más

por área, según el censo de población y vivienda realizado el 2001 refleja un 5.6% este
índice porcentual incremento según el último censo realizado el 2012 a un 7.8%.
Los años promedio de estudio de la población de 19 años y más del Municipio de Turco,
de acuerdo al Censo de Población y Vivienda del 2001 se tenía el 7.1% por el sexo
masculino para el censo 2012 este indicador incrementó al 9.1% para el censo 2012, en
cuanto se refiere a las mujeres de un 4.1% incremento a un 6.4% para el censo 2012,
datos que nos reflejan que los años promedio de estudio de la población del municipio de
Turco esta incrementado significativamente, hecho que nos manifiesta que el municipio
cuenta año tras año con una población más instruida.
Figura No 7 : Años promedio de estudio de la población de 19 años o más, por sexo,

censo 2001-2012.
Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012
PÁGINA 76
e) Tasa de cobertura bruta y neta.
La cobertura de servicio de educación en el municipio de Turco de la educación regular de

primaria, según el Ministerio de Educación, desde la gestión 2009 fue disminuyendo de un
70.0% a 68.0% de un 2010 es decir en un 2.0% y para el 2011 incremento a una
cobertura de 72.0% para este último año el incremento fue de un 4.0% a la gestión 2011.
En relación a la cobertura neta el servicio de educación regular en el Municipio de Turco

según información del Ministerio de Educación, se tiene un registró de 63.0% en la
gestión 2009, este indicador fue disminuyendo a 61.0% para la gestión 2010, sin
embargo para la gestión 2011, fue incrementado la cobertura neta del subsistema regular
de educación aun 65.0%.
Figura No 8 .Tasa de cobertura bruta y neta del subsistema de educación regular

(PERIODO 2009 - 2011).
La cobertura de los núcleos y unidad educativa se desarrollo en los cuadros de

Estadística Cobertura Estudiantil por Núcleo Educativo 2016 y en el cuadro de Estadística
Cobertura Estudiantil por Unidad Educativa 2016.
La cobertura de servicio de educación en el Distrito Educativo de Turco, es entre 90% y

94%, el restante de los alumnos y alumnas que no están estudiando, entendemos que
están en el interior o exterior del país, algunos trabajando y otros estudiando fuera del
Municipio de Turco.
PÁGINA 77
f) Tasa de término de sexto de primaria bruta y neta.

Según información recabada del Ministerio de Educación, comprendido entre los años
2009 al 2011, se identificó para el 2009 la tasa termino bruta de sexto de primaria fue de
84.0% al 2011 esta tasa redujo al 64.5%, es decir se registró una reducción del 19.5%.
La tasa termino neta de sexto de primaria, durante el periodo del 2009 se registró el
42.6%, para el 2010 se incrementó a 44.7%, sin embargo, para el 2011 la tasa termino
neta de sexto de primaria redujo a 44,5%, en términos generales el incremento de la tasa
de termino neta del 2009 al 2011 es del 1.9%.
Cuadro 40 .Tasa de término bruta y neta de sexto de primaria según (periodo 2009 - 2011).
Tasa de término 2009 2010 2011
BRUTA 84.0 77.7 64.5
NETA 42.6 44.7 44.5
g) Tasa de término de sexto de secundaria bruta y neta.

En cuanto se refiere a la tasa de término bruta de sexto de secundaria del 2009 al 2011
según el Ministerio de Educación se ha reducido de un 52.7% registrado el 2009 a un
46.6% al 2011, es decir se logró reducir un total del 6.1% la tasa termino bruta de sexto
de secundaria.
En cuanto a la tasa de termino neta de sexto de secundaria, la información y/o registro del
Ministerio de Educación, para el 2009 registró el 28.4%, sin embargo este índice para el
2010 redujo a 22.0%, esta reducción fue incrementando para el 2011 a un 20.6%.
Cuadro No 41.Tasa de término bruta y neta de sexto de secundaria (periodo 2009 - 2011).
Tasa de término 2009 2010 2011
BRUTA 52.7 52.2 46.6
NETA 28.4 22.0 20.6
PÁGINA 78
h) Número de estudiantes matriculados.

En el municipio de Turco, según el Ministerio de Educación en cuanto refiere al número de
estudiantes matriculados en la gestión 2011 se identificó a 823 estudiantes matriculados,
el 2012 este número de estudiantes matriculados redujo a 790 estudiantes, para el 2013
se conto con 763 estudiantes, el 2014 con 737 estudiantes, el 2021 con 735 estudiantes y
para la gestión 2022 se cuenta con un ascenso de 755 estudiantes(según información de
la Direccion distrital de educación de Turco).
A continuación podemos observar el gráfico siguiente con el comportamiento que se tuvo

entre las gestiones 2011 al 2021.
Figura No 9 Estudiantes matriculados del subsistema de educación regular ( 2011 –

2021)
823 790 763 737 735
2011
2012 2013 2014 2021
2011 2012 2013 2014 2021
Fuente: Dirección Distrital de educación Turco. 2021.
i). Tasa de promoción.

La tasa de promocionados en el municipio de Turco durante los periodos 2011 al 2021,
según datos de la Dirección Distrital de Educación de Turco, en la gestión 2011 se registraba
una tasa de promocionados del 96% de su población estudiantil, este indicador se mantuvo
entre el 2012 y 2013 y años posteriores que se mantuvo en un 97.0%, en tanto que el
número de bachilleres promocionados en la gestión 2021 fue un total de 41 estudiantes. En
la gestión 2021 no se tuvó estudiantes que abandonaron, por tanto al 100% de estudiantes
terminaron el año escolar. Una sityación particular se vivió el 2020, producto de la clausura
escolar debido a la pandemia del covid19 que axotaba fuertemente a Bolivia y el mundo,
pero en tanto que en el municipio de Turco ese año se cumplió el calendario académico.
PÁGINA 79
Gracias a la junta de autoridades y profesores de los nucleos educativos, teniendo el 100%

de aprobados. Vale decir que la población estudiantil del municipio año tras año ha ido
incrementado y/o culminando sus estudios en cuanto refiere a la educación regular, veamos
el grafico siguiente para ver sus comportamientos.
Figura No 10 .Tasa de promoción del subsistema de educación regular (periodo 2011 - 2021).
2021
2013
2012
100
1
0.9
0.8 97
0.7
0.6
0.5 2011 97
0.4
0.3
0.2
0.1 96
0
1
Fuente: Dirección Distrital de Educación de Turco. 2021
j). Promocionados del subsistema de educación regular gestión 2021.

Para la gestión 2021 el Municipio de Turco registró un total de promocionados de 41
estudiantes según la Dirección Distrital de Educación de Turco, el mismo corresponde a 22
varones y 19 mujeres, siendo este un numero acorde, ya que aún continuamos con la
pandemia y las clases se llevaron de manera semi y presencial, guardando todas las
medidas de bioseguridad. El cuadro le mostramos a continuación:
PÁGINA 80
Cuadro No 42 .Tasa de promoción del subsistema de educación regular 2021.

INSCRITO ABANDONO PROMOCIONADOS
U.E. TOTAL TOTAL %
Varones Mujeres Varones Mujeres Varón Mujeres
Canadá 12 12 24 - - 12 12 24 100%
Porvenir 3 2 5 - - 3 2 5 100%
Pedro
Domingo 7 5 12 - - 7 5 12 100%
Murillo
TOTAL 41 - - 41 100%
Fuente: Dirección Distrital de Educación Turco. 2021 .
k) Tasa de abandono.
La deserción escolar en el Municipio de Turco, tuvó en la gestión 2011 un registro de 2.6
% en la gestión 2012 disminuyo al 1.6%, en la gestión 2013 una cifra de 1.7%, para el
2014 un aumento del 2.6%, para el 2021 no se tuvó ninguna tasa de abandono, por tanto
al 100% de estudiantes terminarón el año escolar.
Figura No 11 Tasa de abandono
Fuente: Dirección Distrital de Turco. 2021
PÁGINA 81
l) Tasa de reprobación.
Haciendo un análisis de la gestión 2021 se tiene el siguiente análisis:
Cuadro No 43 NÚMERO DE ESTUDIANTES REPROBADOS. GESTIÒN 2021
UNIDAD EDUCATIVA NUMERO DE

REPROBADOS
Chachacomani – Porvenir 0
Cosapa – Pedro Domingo Murillo A 2
Crucero – Nuevo Porvenir 0
Asunción de Laca Laca – Eduardo Abaroa “A” 0
Macaya – Eduardo Abaroa “B” 0
Pampa Mogachi – Pedro Domingo Murillo “B” 0
Tambo Quemado 0
Titiri 0
Turco Tecnico H. “Canadá” 0
Turco “Central Turco” 2
Cosapa 0
Fuente: Direcciòn Distrital de Turco. 2021
Debemos recordar que para la gestión escolar 2021 fueron inscritos un total de 235
estudiantes a nivel del municipio de Turco, siendo que 4 estudiantes reprobaron el año,
haciendo una tasa de reprobación del 1,7% (Fuente: Direcciòn Distrital de Educaciòn de
Turco)
m). Recursos Humanos, infraestructura, equipamiento.

En el presente cuadro se muestra la cantidad de directores, maestros, secretaria y portero),
de las 11 unidades educativas existentes dentro del Municipio de Turco.
PÁGINA 82
Cuadro No 44: Condiciones del servicio educativo.

RECURSO INFRAESTRUCTURA
N° UNIDAD EDUCATIVA HUMANO EQUIPAMIENTO
D M S P U.E.
1 PORVENIR 1 14 0 1 Bueno Bueno
Bueno Bueno
2 PEDRO DOMINGO MURILLO A 1 8 0 1
Bueno Bueno
3 NUEVO POVENIR 0 1 0 0
Bueno Bueno
4 EDUARDO ABAROA A 0 2 0 0
Bueno Bueno
5 EDUARDO ABAROA B 0 2 0 0
Bueno Bueno
6 PEDRO DOMINGO MURILLO B 0 2 0 0
Bueno Bueno
7 TAMBO QUEMADO 1 8 0 0
Bueno Bueno
8 TITIRI 0 1 0 0
TECNICO HUMANISTICO Bueno Bueno

9 1 19 0 1
CANADA
Bueno Bueno
10 TURCO 1 15 1 1
Bueno Bueno
11 NACIONAL COSAPA 1 9 0 0
2.7.3. Cobertura de los programas de asistencia.

En el Municipio de Turco, existen los siguientes programas:
2.7.3.1.Programa de post alfabetización.

En el programa de Post alfabetización para la gestión 2021 en el Distrito Educativo de Turco
no se tiene el reporte de ningún maestro/a que este realizando el programa. (fuente:
Dirección Distrital de Educación de Turco).
2.7.3.2.Programa PAN.
El Programa PAN (Programa Ayuda Niño – Niña) viene implementandose en el municipio de
Turco desde hace un par de años, con lo cual pretende llegar a niños menores de 4 años en
la labor de motricidad y desenvolvimiento de sus capacidades cognitivas. Hasta la gestión
2019 se trabajo con 5 centros infantiles ubicados en diferentes Distritos, en la gestión 2020
PÁGINA 83
producto de la pandemia se tuvó una pausa en cuanto a sus funciones, el 2021 retomo
nuevamente sus funciones con 3 centros infantiles(Turco, Cosapa, Chachacomani)
Cuadro No 45. Población beneficiaria programa PAN 2021

N° COMUNIDAD VARONES MUJERES TOTAL
1 TURCO. 24 21 45
2 COSAPA. 10 13 23
3 CHACACOMANI. 12 6 18
TOTAL 46 41 86
Fuente: GAM – Turco. 2021
Según el cuadro mencionado: la cantidad de los niños en diferentes CENTROS PAN del
municipio de Turco es de 86 entre niños y niñas., paulatinamente se retoma a la continuidad
del funcionamiento en los diferentes centros P.A.N.
2.7.3.3.Desayuno Escolar
En las gestiones 2020 y 2021 se entregaron paquetes alimentarios, esto debido a la
pandemia. El cual consistió en productos alimenticios como arroz, fideo, aceite, leche que
fuerón entregados a cada estudiante.
2.7.3.4.Programa Juancito Pinto.
Es un incentivo económico implementado por Gobierno Central del cual también se

implementa y se benefician los estudiantes del Municipio de Turco.
Incentivo otorgado a la permanencia escolar del nivel primario y secundario, cabe mencionar
que en la gestión 2020 en el gobierno transitorio se interrumpió este bono, realizando un
pago de 500 bs/alumno llamado Bono familia, lo cual no estaba presupuestado y se tuvieròn
recortes en el presupuesto nacional, ya en la gestión 2021 se retomo este pago, mostrando
nuevamente la alegría de jóvenes, señoritas, niños y niñas por el cumplimiento a la
educación. Los estudiantes beneficiados del municipio de Turco en la gestión 2021 fueron
735 estudiantes, a continuación se detalle el número de estudiantes que se beneficiaron con
el Juancito Pinto por unidad educativa:
PÁGINA 84
Cuadro No 46: Población beneficiaria Juancito Pinto 2021.

N° COMUNIDAD UNIDAD EDUCATIVA VARONES MUJERES TOTAL
1 CHACHACOMANI PORVENIR 46 37 83
2 COSAPA PEDRO DOMINGO MURILLO A 43 35 78
3 CRUCERO NUEVO PORVENIR 1 1 2
4 LACA LACA EDUARDO ABAROA A 6 9 15
5 MACAYA EDUARDO ABAROA B 4 6 10
6 PAMPA MOGACHI PEDRO DOMINGO MURILLO B 5 5 10
7 TAMBO QUEMADO TAMBO QUEMADO 30 37 67
8 TITIRI TITIRI 5 6 11
9 TURCO TECNICO HUMANISTICO CANADÀ 84 85 169
10 TURCO TURCO 101 102 203
11 COSAPA NACIONAL COSAPA 53 34 87
TOTAL 378 357 735
2.7.3.5. Subsistema de educación alternativa.

El Municipio de Turco no cuenta con educación alternativa, no existe demanda por parte
dela población del Municipio, es decir no se cuenta con número suficiente de estudiantes
para la implementación de la educación alternativa, el mismo se debe que el municipio
aledaño Huayllmarca cuenta con educación alternativa el cual, abarca su atención a los
pocos estudiantes que existen en Turco.
2.7.3.6. Subsistema de educación especial.

En cuanto a la educación especial, el municipio no tiene demanda poblacional para
implementar este tipo de educación, ya que en el municipio no se cuenta con un registro
de estudiantes especiales.
2.7.3.7. Educación superior.

El municipio de Turco no cuenta con Educación Superior, sin embargo se tiene en
proyección consolidar un Instituto tecnológico, con lo cual nuestros bachilleres puedan
seguir su formación profesional o a la vez tener una sucursal de la Universidad en nuestra
población ò un Instituto que ya viene formando en la ciudad e implementar sus
enseñanzas en el municipio.
PÁGINA 85
En este aspecto consideramos necesario la formación de educación superior post

bachillerato en el municipio.
2.7.4. Salud
Los servicios se incrementarón respecto a la gestión 2015, el mismo por el aumento de los
médicos en el municipio.
Figura No 12 : CONSULTAS EXTERNAS NUEVAS MUNICIPIO DE TURCO
102 243 1111

3.5
2.5
2
1111
1.5
243
1
0.5 102
0
1
Fuente: Direcciòn de salud Municipio Turco. 2021
De acuerdo al gráfico se puede indicar que en la gestión 2021 se realizó la etención de niños
y niñas menores de 5 años en un total de 243 atenciones, en tanto que la atención de una
población comprendida entre 5 a 59 años fue de 102 y por ultimo la población mayores de 60
años fuerón atendidos en un total de 1111 consultas.
PÁGINA 86
Cuadro No. 47 Consultas externas gestión 2021
ESTABLECIMIENTO GESTIÓN 2021

POB
POB < DE 5 POB 5 A 59
TURCO ALC % ALC % >60 ALC %
AÑOS AÑOS
AÑOS
TURCO 126 249 198 1925 1244 65 212 2217 1046
TAMBO QUEMADO 23 123 535 364 1082 297 39 304 779
COSAPA 69 176 255 1050 1552 148 115 1609 1399
CHACHACOMANI 25 28 112 387 210 54 42 349 831
LACA LACA 20 99 495 305 214 70 34 442 1300
TITIRI 24 22 92 362 157 43 40 433 1083
TOTAL MUNICIPIO 287 697 243 4393 4459 102 482 5354 1111
Fuente: Direcciòn de salud Turco. 2021
2.7.4.1. Perfil epidemiológico.

Las amigdalitis epidemiológicas, es una causa común de dolor de garganta que se da más
en los niños y adultos, es la enfermedad que se presenta con más frecuencia, seguidas de
enfermedades diarreicas en el mismo clím tiene mucha influencia.
Cuadro No 48 : MORBILIDAD EN MAYORES DE 5 AÑOS DE LA POBLACIÓN GENERAL

MUNICIPIO TURCO
No MORBILIDAD F M TOTAL
1 INFECCIONES AGUDAS DE VIAS RESPIRATORIAS 782 781 1563
2 GASTROENTERITIS 117 125 242
3 TRANSTORNOS DE LA CONJUNTIVA(CONJUNTIVITIS) 75 56 131
4 ENFERMEDADES DEL OIDO EXTERNO(OTITIS) 15 21 36
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS
5 107 71 178
RESPIRATORIAS
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, ESTOMAGO Y
6 353 233 586
DUODENO
7 TRANSTORNOS DE LA VESICULA BILIAR 108 68 176
8 DERMATITIS 83 81 164
9 DORSOPATIAS DEFORMANTES, LUMBALGIAS 1126 1140 2266
10 ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 162 170 332
11 OTROS TRAUMATISMOS 341 385 726
12 DIABETES MELLITUS 29 23 52
13 ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS 229 85 314
Fuente: Direcciòn de salud Turco. Gestión 2021
PÁGINA 87
Cuadro No 49 : CAUSAS DE MORBILIDAD EN MENOR DE 5 AÑOS DEL MUNICIPIO DE TURCO
1 GASTROENTERITIS Y COLITIS 50 52 102
2 MICOSIS 2 8 10
3 TRANSTORNO DE LA CONJUNTIVA 3 3 6
4 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 162 191 353
5 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS INTESTINOS 10 16 26
6 DERMATITIS DE PAÑAL 15 19 34
7 TRAUMATISMOS 28 29 57
Fuente: Direccion de salud Turco. Gestión 2021
Analisis: En menores de 5 años las enfermedades que prevalecen son las infecciones
respiratorias, asi como las enfermedades diarreicas, los mismos que son temporadas de
invierno y verano.
CUADRO No 50 : MORBILIDAD EN LAS MUJERES GESTANTES DEL

MUNICIPIO DE TURCO
N TOTA
o MORBILIDAD L
1 EMBARAZO TERMINADO EN ABORTO 1
2 OTROS TRANSTORNOS MATERNO 8
3 ATENCIÓN MATERNA RELACIONADA CON EL FETO 3
4 COMPLICACIONES DEL EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 4
5 OTRAS CAUSAS 1
Fuente: Direcciòn de Salud Turco. Gestión 2021
CUADRO No 51: MORBILIDAD DEL COVID 19 EN EL MUNICIPIO DE

TURCO
1 AFECCIONES COVID-19 96 470 566
2 SOSPECHOSOS COVID-19 56 84 140
3 TOTAL 152 554 706
PÁGINA 88
2.7.4.2. Lugares de atención:

En el cuadro siguiente se muestra la ubicación y la distancia de los establecimientos a los
que la población pueda acudir:
Cuadro No 52: Espaciamiento de los establecimientos de salud municipio de Turco

DISTANCIA ESTADO DEL
ESTABLECIMIENTO UBICACIÓN COBERTURA
(KM) CAMINO
C.S.I. TURCO TURCO TURCO O BUENO
C.S.I. TAMBO TAMBO TAMBO 120 BUENO
C.S.I. COSAPA COSAPA COSAPA 77 REGULAR
P.S. CHACHACOMANI CHACHACOMANI CHACHACOMANI 96 MALO
P.S. LACA LACA LACA LACA LACA LACA 78 MALO
P.S. TITIRI TITIRI TITIRI 32 MALO
Fuente: Salud 2021
Los centros de salud y los puestos de salud se encuentran ubicados en las comunidades
más pobladas y por lo tanto son las más trascurridas en el municipio. Sin embargo se hace
campañas y visitas al área dispersa para la atención en salud a las familias que viven en el
campo.
CUADRO No 53: COBERTURA DE PARTO INSTITUCIONAL

2021 POB < POB 5 A POB >60
ESTABLECIMIENTO ALC % ALC % ALC %
DE 5 AÑOS 59 AÑOS AÑOS
TURCO 126 249 198 1925 1244 65 212 2217 1046
TAMBO QUEMADO 23 123 535 364 1082 297 39 304 779
COSAPA 69 176 255 1050 1552 148 115 1609 1399
CHACHACOMANI 25 28 112 387 210 54 42 349 831
LACA LACA 20 99 495 305 214 70 34 442 1300
TITIRI 24 22 92 362 157 43 40 433 1083
MUNICIPIO 287 697 243 4393 4459 102 482 5354 1111
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CUADRO No 54 REPORTE DE CASOS COVID-19 EN EL ANUAL
TOTAL: “MUNICIPIO TURCO”

ENER FE MA AB MA JU JU AG SEP OC NO DI TOTAL
MES
O B R R Y N L O T T V C GENERAL
TOTAL 38
27 18 13 4 126 175 35 43 18 5 21 868
NOTIFICADOS 3
37
5 6 13 4 109 120 28 10 12 5 21 707
DESCARTADOS 4
POSITIVOS 22 12 0 0 17 55 7 33 6 0 0 9 161
RECUPERADOS 21 12 0 0 17 54 7 33 6 0 0 9 159
FALLECIDOS 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2
Fuente: Salud. 2021
CUADRO No 55 : COBERTURA VACUNACIÓN 1RA DOSIS ANTICOVID - 19
PROG PROG PROG

PROG PROG 30
POB 60 1RA POB 50 1RA 1RA 1RA 18 1RA
MUNICIPIO 40 A 49 A 39
AÑOS A DOSIS A 59 DOSIS DOSIS DOSIS AÑOS DOSIS
AÑOS AÑOS
MAS AÑOS A MAS
TURCO 212 262 134 55 188 19 216 1 215 0
COSAPA 115 101 73 52 103 48 117 32 116 40
TAM. QUEMADO 39 20 25 18 34 36 40 60 39 99
CHACHACOMANI 42 42 27 21 38 12 44 9 44 23
LACA LACA 34 23 21 8 30 2 34 0 34 3
TITIRI 40 44 25 10 36 0 41 0 40 0
TOTAL MUNICIPIO 482 492 305 164 429 117 492 102 488 165
Fuente: Salud. Gestión 2021
CUADRO No 56 : COBERTURA VACUNACIÓN 2DA DOSIS ANTICOVID - 19
PROG
PROG POB PROG PROG 18
PROG POB 60 2DA 2DA 2DA 30 A 2DA 2DA
MUNICIPIO 50 A 59 40 A 49 AÑOS A
AÑOS A MAS DOSIS DOSIS DOSIS 39 DOSIS DOSIS
AÑOS AÑOS MAS
AÑOS
TURCO 212 250 134 46 188 13 216 0 215 0
COSAPA 115 95 73 50 103 37 117 0 116 0
TAMBO QUEMADO 39 19 25 15 34 20 40 0 39 0
CHACHACOMANI 42 42 27 19 38 11 44 0 44 0
LACA LACA 34 23 21 5 30 2 34 0 34 0
TITIRI 40 44 25 10 36 0 41 0 40 0
TOTAL 482 473 305 145 429 83 492 0 488 0
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CUADRO No 57: COBERTURA VACUNACIÓN 3RA DOSIS ANTICOVID - 19
PROG PROG
PROG POB PROG PROG
2DA 2DA 2DA 30 A 2DA 18 2DA
MUNICIPIO 60 AÑOS A POB 50 A 40 A 49
DOSIS DOSIS DOSIS 39 DOSIS AÑOS DOSIS
MAS 59 AÑOS AÑOS
AÑOS A MAS
TURCO 212 250 134 46 188 13 216 0 215 0
COSAPA 115 95 73 50 103 37 117 0 116 0
TAMBO QUEMADO 39 19 25 15 34 20 40 0 39 0
CHACHACOMANI 42 42 27 19 38 11 44 0 44 0
LACA LACA 34 23 21 5 30 2 34 0 34 0
TITIRI 40 44 25 10 36 0 41 0 40 0
TOTAL MUNICIPIO 482 473 305 145 429 83 492 0 488 0
2.7.4.3. Tasa de mortalidad infantil

En la gestión 2021 no hubo mortalidad infantil producto de la pandemia del covid-19 que
azota al municipio de Turco, departamento de Oruro, Bolivia y a nivel mundial.
2.7.4.4. Tasa de mortalidad materna
En la gestión 2021 no hubo mortalidad materna producto de la pandemia del covid-19 que
azota al municipio de Turco, departamento de Oruro, Bolivia y a nivel mundial.
CUADRO No 58 : COBERTURA OPF USUARIAS CON ANTICONCEPCION EN MUJER MEF Y

PAF
2021
PAP
MUNICIPIO ALC
PROG OPF % 20% %
.
15% DE PROG MET DE 20
15 A 59 MEF ANT % A 59
TURCO 60 15 25 332 14 4 70 24 34
4
TAMBO QUEMADO 11 29 264 61 29 8 13 32 246
COSAPA 33 22 67 181 16 9 38 17 45
CHACHACOMANI 12 3 25 67 3 4 14 1 7
2
LACA LACA 10 14 140 53 14 6 11 6 55
TITIRI 11 3 27 62 2 3 13 2 15
TOTAL MUNICIPIO 137 86 63 756 78 1 159 82 52
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0
Fuente: Direcciòn de Salud municipio de Turco. Gestión 2021
CUADRO No 59 : TASA DE NATALIDAD
DISTRITO PROGRAMADOS NACIDOS VIVOS
TURCO 25 12
TAMBO QUEMADO 5 8
COSAPA 14 2
CHACHACOMANI 5 1
LACA LACA 4 2
TITIRI 5 0
TOTAL MUNICIPIO 58 25
Fuente: Direcciòn de salud, Municipio Turco Gestión 2021
2.7.4.4. Estructura institucional del Area de salud
2.7.4.5. Recursos humanos.
En la gestión 2021 se tiene un personal de acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro No. 60: Recursos Humanos
RECURSOS HUMANOS TGN CONTRATO MUNICIPAL MINISTERIO RECURSOS PROPIOS

MEDICOS SAFCI – MI SALUD 3
MEDICOS BONO JUANA AZURDUY 1
MEDICO GENERAL 2 3
MEDICO TELESALUD
BIOQUIMICO/FARMACEUTICO 2
ODONTOLOGO 1 1 2
LIC. EN ENFERMERIA 1 2
TEC. LABORATORIO
TEC. RAYOS X
RESP. UNI 1
AUXILIAR EN ENFERMERIA 5 4
ADMINISTRADOR 1
RESPONSABLE DE RR.HH.
RESPONSABLE SALMISIAL
RESPONSABLE DE ADMISIONES
PÁGINA 92
TECNICO EN ESTADISTICA 1
CONDUCTOR/CHOFER 1 2
PERSONAL MANUAL 1
MEDICO COVID – 19
LIC. ENFERMERIA COVID – 19
AUX ENFERMERIA COVID - 19
TOTAL 12 6 19
Fuente: Direcciòn de salud Municipio de Turco. 2021
2.7.4.6. Infraestructura del establecimiento
En los siguientes cuadros se ve las condiciones de los centros de salud del Municipio:
Cuadro No 61 Situaciòn de los Centros de salud
ESTABLECIMIENTO SERVICIO ESTADO
(DIRECCIÒN)
SERVICIO(ADMINISTRACIÒN)
SERVICIO(JEFATURA DE ENFERMERIA)
SERVICIO (SALA DE ESPERA)
SERVICIO CONSULTORIO EXTERNO
SERVICIO (CONSULTORIO ODONTOLOGICO)
SERVICIO (ENFERMERIA)
SERVICIO (CRECIMIENTO Y DESARROLLO)
SERVICIO (FARMACIA)
CENTRO DE SALUD CON SERVICIO (PAI)
MALO
INTERNACIÒN TURCO SERVICIO (ESTADISTICA)
SERVICIO (SALA DE PARTOS)
SERVICIO (SALA DE INTERNACIÒN)
SERVICIO (SALA SITUACIONAL)
SERVICIO (UNI)
PROGRAMA BONO
PROGRAMA SAFSI
PROGRAMA TELESALUD
ALMACEN
LABORATORIO

CENTRO DE SALUD CON SERVICIO (SALA DE ESPERA) REGULAR
INTERNACIÒN TAMBO SERVICIO CONSULTORIO EXTERNO
PÁGINA 93

SERVICIO (FARMACIA)
SERVICIO (PAI)
QUEMADO SERVICIO (SALA DE PARTOS)
SERVICIO (SALA SITUACIONAL)
LABORATORIO
DORMITORIO DEL PERSONAL DE SALUD

CENTRO DE SALUD SERVICIO (ENFERMERIA)
REGULAR
CHACHACOMANI SERVICIO (CRECIMIENTO Y DESARROLLO)
SERVICIO (FARMACIA)
SERVICIO (PAI)

PUESTO DE SALUD LACA
SERVICIO (ENFERMERIA) REGULAR
LACA
SERVICIO (FARMACIA)
SERVICIO (PAI)

PUESTO DE SALUD TITIRI SERVICIO (CRECIMIENTO Y DESARROLLO) MALO
SERVICIO (FARMACIA)
SERVICIO (PAI)
Fuente: Direcciòn de salud. Municipio de Turco 2021
2.7.4.7. Equipamiento.
PÁGINA 94
Podemos ver de acuerdo al siguiente orden:
a) Medio de transporte
Cuadro No 62: Medios de transporte de establecimientos de salud
Establecimiento VEHÍCULO ESTADO ACTUAL
Ambulancia UTI Regular

Ambulancia Land Cruiser Malo
C.S.I Turco.
Movil odontologico Bueno
Motocicleta Malo
C.S.I. Tambo Quemado Ambulancia Land Cruiser Regular
C.S.I. Cosapa. Ambulancia Land Cruiser Malo
P.S. Chachacomani. Ambulancia Land Cruiser Malo
P.S. Laca Laca Motocicleta Malo
P.S. Titiri Motocicleta Malo
Fuente: Direccion de Salud MunicipioTurco. Gestiòn 2021
b) Seguros de salud
Entre los seguros de Salud que el municipio ha implementado en base a la ley 1152,
mediante la cual se atiende de forma gratuita a los beneficiarios, entre ellas son las
siguientes:
b.1. Alimento complementario infantil
Se hace la entrega a niños menores de 2 años, 2 bolsas mensuales, para la estrategia

que no haya niños con desnutrición en todo el municipio.
Cuadro No 63 Alimentaciòn complementaria en niños
Niños menores de 1 año Niños de 1 año Total

NUTRIBEBE 196 455 651
Fuente: Direcciòn de salud. Municipio de Turco Gestiòn 2021
b.2. Lactancia materna.

El municipio de Turco fomenta a la lactancia materna inmediata, mediata y prolongada:
Cuadro No 64 Lactancia materna en el municipio
PÁGINA 95
LACTANCIA MATERNA NUMERO

INMEDIATA 21
EXCLUSIVA 43
TOTAL 64
Fuente: Direcciòn de salud. Municipio de Turco Gestiòn 2021
b.3. Complemento nutricional para el adulto mayor.-
Mensualmente se hace la entrega del complemento nutricional CARMELO, a todos los

adultos mayores del municipio
Figura No. 13 Complemento nutricional para ancianos
4000
3500
3000
Turco
2500 TAMBO
COSAPA
2000
CHACHACOAMANI
1500 LACA LACA
TITIRI
1000 MUNICIPIO TOTAL
500
0
1
Fuente: Dirección Salud. Municipio de Turco. 2021
b.4. Medicina convencional

En el municipio de Turco existen 3 centros de salud con internación(Turco, Tambo
Quemado, Cosapa) y 3 puestos de salud (Chachacomani, Laca Laca y Titiri).
No se tiene datos de médicos tradicionales ni que estén acreditados, ya sean médicos
tradicionales o curanderos y parteros, pero si se puede asegurar el conocimiento de la
medicina natural y su pràctica provienen de tiempos inmemoriales y es asi que el ejercicio es
realizado, por lo general por los màs ancianos, madres de familia, son las que tienen que
PÁGINA 96
cuidar de la salud de sus hijos y en algunos casos hacen de parteras o asisten a las vecinas
que dan a luz, los mismos no están identificados por el Ministerio de Salud.
c) Centros de salud y postas

A la conclusión de la gestión 2021 se presenta el equipamiento en cuanto a mobiliario y
transporte de cada centro de salud y/o posta.
c. 1. Centro de salud turco

Cuadro No. 65 Equipamiento centro de salud Turco
N
o SERVICIO (DIRECCIÓN BUENO REGULAR MALO
1 Escritorio de madera X
2 Silla giratoria COD 166 X
3 Juego de living COD 163 X
4 Estante de madera cafè con 8 divisiones X
5 Impresora EPSON cod 24 X
6 Computadora de escritorio COD 24 X
7 Laptop HP y Samsung (2 unidades) X
8 Gabetero de madera de cajas X
9 Fotocopiadora Canon X
10 Data completa(2 unidades) X
N
o SERVICIO (ADMINISTRACIÒN)
1 Silla giratoria X
2 Impresora EPSON 3150 X
3 Computadora de escritorio LG X
5 Escritorio de madera(2 unidades) X
6 Laptop SAMSUNG X
N
o SERVICIO (JEFATURA DE ENFERMERIA)
1 Escritorio X
2 Silla giratoria X
3 Vitrina simple de madera X
4 Impresora EPSON X
5 Computadora de escritorio X
7 Laptop HP X
PÁGINA 97
N
o SERVICIO (SALA DE ESPERA)
1 Silla de madera COD 128 - 125-126-116 (5 unidades) X

2 Televisor a color negro X
3 DVD marca PHILIPS negro X
4 Mueble porta televisor GAMT-GT025 TÑ0042
5 Silla TANDEM (3 unidades) x
N
o SERVICIO CONSULTORIO EXTERNO
1 Escritorio metàlico con tàpiz con 7 gavetas X
2 Monitor de signos vitales (1 unidad) X
3 Silla giratoria negro X
4 Vitrina doble de 5 divisiones X
5 Gradilla de dos peldaños X
6 Computadora de escritorio LG X
7 Impresora marca EPSON L220 X
8 Ecografo portatil (1 unidad) X
9 Escritorio de madera con 7 divisones(1 unidad) X
10 Sillas metàlicas con tàpiz (2 unidades) X
11 Camilla (1 unidad) X
12 Tensiometro (1 unidad) X
13 Electrocardiograma (1 unidad) X
14 Concentrador de oxigeno (2 unidades) X
15 Biombio (1 unidad) X
16 Porta suero (1 unidad) X
17 Desfibrilador (1 unidad) X
1 Escritorio en L color cafè con 3 gabeteros X
2 Silla giratorio negro X
3 Silla de madera COD 70 X
4 Vitrina metàlica cod 69 (2 unidades) X
5 Pupinel COD A32 (1 unidad) X
6 Computadora de escritorio marca LG (1 unidad) X
7 Impresora EPSON 3150 (1 unidad) x
8 Estufa (1 unidad) X
9 Data EPSON color plomo (1 unidad) X
10 Sillòn odontologico EMLAB-0124 (1 unidad) X
11 Rayos X EMA - 126 (1 unidad) X
12 Silla de madera COD 74 X
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13 Velador de madera X
No SERVICIO (ENFERMERIA)
1 Escritorio metàlico ME 043 X
2 Balanza con tallimetro EM LAB-024
3 Gabetero metàlico de 4 cajas COD 39 - 40 X
4 Estante de madera 6 divisiones de 4 cajas X
5 Biombo x
6 Estante con puerta corrediza cod 112 N X
7 Camilla X
8 Gradilla de dos peldaños x
9 Mesa de curación X
10 Mesa de noche X
11 Pupinel EM -207 0033 X
12 Lampara cuello de ganzo X
13 Vitrina puertas corredizas X
14 Computadora de escritotio cod 616 X
15 Impresora EPSON 3150 X
16 Silla giratoria X
17 Silla de madera (2 unidades) X
18 Mueble para computadora metàlico(1 unidad) X
19 Estabilizador FORZA (1 unidad)
SERVICIO(CRECIMIENTO Y DESARROLLO)
1 Mesa pequeña con 4 sillas (mesa en madera) X
2 Mesa rectangular de madera X
3 Tallimetro X
4 Infantometro X
5 Balanza madre niño (2 unidades) X
6 Vitrina puertas corredizas ME 113 X
7 Estante metàlico con 4 divisiones x
8 Silla giratoria negro X
9 Escritorio metàlico tàpiz negro X
10 Cuna X
11 Camilla X
12 Balanza de niño X
13 Colchoneta X
14 Balanza con tallimetro acoplado X
No SERVICIO (FARMACIA)
1 Escritorio metàlico tàpiz negro X
3 Silla giratorio negro X
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4 Silla de madera (2 unidades) X

5 Computadora SAMSUM X
6 Impresora EPSON L5190 x
7 Estante metàlico plomo (1 unidad) X
8 Vitrinas metàlicas(5 unidades) X
No SERVICIO(PAI)
1 Refrigerador SAMSUM negro COD 39 X
2 Refrigerador radiante blanco COD 38 X
3 Refrigerador ZAHE COD 003 X
4 Escritorio metàlico X
5 Vitrina puertas corredizas COD 116 117 X
6 Impresora HP Laser X
8 Estante de madera de 4 divisiones COD ME O59 X
9 Termos porta vacunas (3 unidades) X
10 Termo porta vacuna (1 unidad) X
11 Extintor X
12 Estabilizador pequeño X
13 Estabilizador grande antiguo X
14 Toma corriente X
15 Garrafa (2 unidades) X
16 Fumigadora pequeña (1unidad) X
N
o SERVICIO (ESTADISTICA)
1 Computadora esc ritorio marca LG y Samsung X
2 Impresora 3150 (1 unidad) X
3 Escritorio de madera de 7 y 3 gabetas(2 unid) X
4 vitrina metàlico ME 091 2020 (1 unidad) X
5 Silla giratoria (1 unidad) X
6 Silla de madera (1 unidad) X
7 Laptop marca Hp memoria interna 8 G X
No SERVICIO (SALA DE PARTOS)
1 Camas hospitalarias màs colchones X
2 Porta sueros (2 unidades) X
3 Estufa(3 unidades) X
4 Tubo de oxigeno mediano(7 unidades) X
5 Tubo de oxigeno pequeño (1 unidad) X
6 Tubo de oxigeno grande (4 unidades) X
7 Gradilla (1 unidad) x
8 Velador metàlico (1 unidad) X
PÁGINA 100
9 Mesa de mayo movil COD 75 X

10 Mesa metàlica movil COD 76 X
11 Gradilla (1 unidad) X
12 Cama de parto(1 unidad) X
13 Pupinel (1 unidad) X
14 Cuello de ganzo(4 unidades) X
15 Cuna recien nacido (2 unidades) X
16 Estante metàlico(2 unidades) X
17 Cuna radiante COD 69 (1 unidad) X
18 Rayos X COD 68 (1 unidad) X
19 Balanza neonatal COD 69 (1 unidad) X
20 Tensiometro (1 unidad) X
21 Taburete metàlico (1 unidad) X
22 Patito (2 unidades) X
23 Biombo (1 unidad) X
No SERVICIO (SALA DE INTERNACIÒN)
1 Cama hospitalaria con 3 colchones y 2 sin colchones (5 unidades) X
2 Silla ruedas plegable X
3 Velador metàlico y una unidad de madera (2 u) X
4 Frazada X
5 Cubrecama (3 unidades)
6 Colchòn
7 Estufa (3 unidades)
8 Patito (1 unidad) X
9 Porta sueros (3 unidades) X
No SERVICIO (SALA SITUACIONAL)
1 Sillas de plastico (12 unidades) X
2 Mesa de madera cuadrada X
3 Pizarra acrílica X
4 Televisor pantalla plana SANSUM X
5 Mesa de madera prensara X
6 Radio Panasonic X
7 DVD
No SERVICIO (UNI)
1 Escritorio (2 unidades) X
2 Silla de madera Cod 189 (1 unidad) X
3 Estante de madera (1 unidad) X
4 Mesa de madera (1 unidad) X
5 Infantometro (2 unidades) X
6 Tallimetro (1 unidad) X
PÁGINA 101
7 Balanza de madre niño (1 unidad) X

8 Silla de madera con tàpiz cafè (12 unidades) X
9 Computadora X
10 Impresora X
11 Estante de madera simple (2 unidades) X
12 DVD (1 Unidad) X
13 Cuna (5 unidades) X
14 Juego de mesa pequeña con 16 sillas (2 unid) X
15 Mesa grande de madera rectangular X
16 Televisor Sony X
17 Sillas de plastico (23 unidades) X
18 Cocina (2 unidades) X
19 Horno X
20 Vitrina simple de madera de 3 divisiones X
21 Refrigerador (2 unidades) X
22 Ollas pequeñas (2 unidades) x
23 Ollas medianas (2 unidades) X
24 Sumidora (1 unidad) X
25 Batidora (1 unidad) X
26 Licuadora (1 unidad) X
28 Edredones para cuna (2 unidades) X
29 Data display EPSON (1 Unidad)
30 Laptop Kipus y Lenovo (2 unidades) X
No PROGRAMA BONO
1 Escritorio X
3 Silla ejecutiva X
4 Impresora EPSON X
5 Estante de madera de 3 cuerpos X
6 Impresora EPSON X
7 Impresora HP X
8 Silla de espera (4 unidades) X
9 Estufa (2 unidades) X
10 Parlante (2 unidades) X
11 data (1 unidad) X
12 Silla Tandentes (2 unidades) X
13 Silla de madera (1 unidad) X
14 Pizarra acrilica (1 unidad) X
PROGRAMA SAFSI
PÁGINA 102
1 Escritorio X
3 Silla giratoria X
4 Impresora X
5 Estante metàlico simple pequeño X
6 Estante metàlico simple mediano X
7 Data display EPSON X
8 Laptop marca Dell plomo X
9 Carpa con toldo rojo sin laterales X
10 Camilla de revisiòn medica X
PROGRAMA TELESALUD
1 Escritorio X
2 Silla giratoria X
3 Impresora X
4 Estante metàlico simple pequeño X
5 Laptop X
7 Silla TAMDEM X
OTROS
1 Escalera metàlica (1 unidad) X
2 Contenedores (2 unidades) X
3 Estante de madera con 4 divisiones y 2 cajas(1u) X
4 Fumigadora a motor (1 unidad) X
ALMACEN
1 Estante metàlico (10 unidades) X
2 Estante metàlico con vidrio (1 unidad) X
3 Estufa (8 unidades) X
5 Garrafas antiguas (2 unidades) X
6 Casillero metàlico de 6 gabetas (2 unidades) X
7 Veladores metàlicos (3 unidades) X
8 Estante metàlico (1 unidad) X
9 Escritorio metàlico (1 unidad) X
LABORATORIO
1 Autoclave (1 unidad) X
2 Microscopio óptico X
3 Starfax 4500 X
4 Macrocentrifuga X
5 Microcentrifuga X
6 Pupinel X
PÁGINA 103
7 Contador Hematologico X
8 Vortex X
9 Rotador Serologico X
10 Conservador analitico de reactivos X
11 Baño Maria X
12 Estufa de secado X
13 Termo ventiladores X
14 Medidor de temperatura X
15 Destilador X
16 Mesones X
17 Taburetes X
18 Silla toma de muestras X
19 Vitrina metàlica X
20 Contenedores (2 unidades) X
Fuente: Direcciòn de Salud municipio de Turco. 2021
c.2. Centro de salud con internaciòn Tambo Quemado
Cuadro No 66 Equipamiento centro de salud Tambo Quemado

MEDICINA
ESTADO
N
CANTIDAD DESCRIPCION BUEN REGULA MAL
o
O R O
1 1 ESCRITORIO METALICO X
2 1 GRADILLA DE DOS PELDAÑOS P X
3 1 ESTANTE DE LIBRO COLOR CAFÈ X
4 1 ESTANTE MELAMINICO CON RUEDA COLOR X
5 1 DESFIBRILADOR MARCA PHYCIO - CONTROL X
COMPUTADORA+TECLADO+MOUSSE+CPU COLOR
6 1 X
NEGRO
7 1 MUEBLE PARA COMPUTADORA COLOR MOSTASA X
8 1 BOTELLON DE OXIGENO CON SU MANOMETRO X
9 1 BIOMBO DE 3 CUERPOS X
10 2 SILLAS DE MADERA X
TENSIOMETRO DIGITAL COLOR BLANCO MARCA
11 1 X
CITIZEN
12 1 NEBULIZADOR COLOR BLANCO TRANSPARENTE X
13 1 AMBU PEDIATRICO MAS SUS ACCESORIOS X
14 1 BALANZA PORTATIL COLOR ANARANJADO X
15 1 DOPLER FETAL GIMA X
PÁGINA 104
16 1 TENSIOMETRO DIGITAL MUÑECA CITIZEN X

17 2 ESTETOSCOPIO DE PINARD X
18 1 EQUIPO DE EXPLORACIÒN DE LOS PARES X
19 1 PANTOSCOPIO COMPLETO X
20 1 DATASHOW X
21 1 NEBULIZADOR COLOR BLANCO 4ª X
22 1 MONITOR DE SIGNOS VITALES BLT M1000 X
23 3 CAJA PARA BOTIQUIN GRANDE PLOMO Y AZUL X
24 1 CAMILLA PARA EXAMEN MEDICO CON TÁPIZ X
25 1 BOTIQUIN BLANCO X
26 1 GLUCOMETRO PRO DIGITAL X
27 1 ESTABILIZADOR DE CORRIENTE X
28 1 MEGAFONO X
29 1 DOPLER FETAL DOPPLEX X
30 1 SILLA EJECUTIVA X
MATERIAL FUNGIBLE
1 3 BASURERO DE PLASTICO COLOR AZUL X
2 1 ENGRAMPADORA COLOR NEGRO PEQUEÑA X
3 1 PERFORADORA NEGRA X
4 1 PORTA PAPELES DE 3 PELDAÑOS COLOR NEGRO X
5 1 CALCULADORA COLOR NEGRO X
6 1 PORTA HOJAS COLOR NEGRO DE 3 CUBOS X
7 1 TIJERA GRANDE COLOR NEGRO X
8 1 TAJADOR DE MESA COLOR ROJO X
9 1 TAJADOR DE MESA COLOR VERDE X
10 1 TERMOMETRO X
11 1 PORTALAPIZ X
ENFERMERIA
1 1 ESCRITORIO METALICO PLOMO Y NEGRO X
2 1 GRADILLA DE DOS PELDAÑOS BLANCO X
3 1 ESTANTE METALICO PLOMO DE 5 DIVISIONES X
4 1 ESTANTE MELAMINICO CON RUEDA COLOR X
5 1 TALLIMETRO PLOMO X
6 1 COMPUTADORA+TECLADO+MOUSSE+CPU X
7 2 GABETERO PARA HISTORIA CLINICA X
11 1 MESA DE MAYO X
12 1 SILLA GIRATORIA X
PÁGINA 105
13 1 BOTELLON DE OXIGENO PEQUEÑO X

14 1 MEGAFONO X
15 2 EQUIPO DE CURACIÒN (7 ACCESORIOS) X
16 6 TAMBORES 2 MEDIANOS, 1 GRANDE, 3 PEQUEÑO X
17 1 PORTA PINZA DE TRASPASO MAS SU PINZA X
18 1 OXIMETRO DE PULSO AZUL ADULTO X
19 1 TENSIOMETRO MANUAL ADULTRO X
20 1 TENSIOMETRO MANUAL PEDIATRICO X
21 2 BANDEJA METALICA, 1 PEQUEÑO, 1 MEDIANO X
22 1 TENSIOMETRO DIGITAL BLANCO CITIZEN X
23 2 COLLARINES CERVICALES 1 COLOR PIEL 1 X
24 1 CAMILLA PARA EXAMEN MEDICO CON TÁPIZ X
MATERIAL FUNGIBLE
1 4 BASURERO DE PLASTICO COLOR VEIZ X
2 1 BOTIQUIN PARA EMERGENCIAS X
4 1 BOTIQUIN NEGRO X
5 1 TERMOMETRO DIGITAL DIKANG X
6 1 RELOJ DE PARED X
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
1 1 ESCRITORIO DE CARTON PRENSADO X
2 1 CUNA DE MADERA BLANCO X
3 1 ESTANTE DE CARTON PRENSADO X
4 2 SILLA DE PLASTICO PEQUEÑO X
5 1 CAMILLA PARA EXAMEN MEDICO X
7 1 BANCA DE MADERA CAFÉ X
8 1 TALLIMETRO COLOR PLOMO X
9 1 INFANTOMETRO X
10 1 BALANZA PEDIATRICO X
11 1 BALANZA MADRE NIÑO DIGITAL X
13 2 BALANZA CAMRY VERDE NEGRO X
14 1 ESTUFA ELECTRICA X
15 1 BALANZA CAMRY X
16 1 BALANZA DIGITAL ORON VIDRIO X
17 1 INFANTOMETRO COLOR ROJO PLOTER X
18 1 INFANTOMETRO PLOMO PEQUEÑO METÀLICO X
19 2 GABETERO VESTIDOR DE 4 CUERPOS X
20 1 COLCHON PARA ESTIMULACIÒN TEMPRANA X
PÁGINA 106
MATERIAL FUNGIBLE
1 3 BASURERO DE PLASTICO COLOR PLOMO X
2 1 CAJAS PLASTICAS X
3 4 PORTAHOJAS DE 3 CUERPOS X
4 1 PORTA CARNET INFANTIL METÀLICO X
ESTERILIZACIÒN
1 1 PUPINEL X
2 1 ESTANTE METALICO 3 DIVISIONES X
3 2 BAÑADORES X
4 3 RIÑONERAS METALICOS X
5 1 TAMBOR METALICO X
6 1 TENSIOMETRO DE MERCURIO X
7 1 IRRIGADOR METALICO X
8 1 IRRIGADOR PLASTICO X
PREPARTOS
1 1 CAMA METALICA X
2 1 COLCHON X
3 2 FRAZADAS X
4 1 BALANZA ADULTO X
5 1 CUBRE CAMA X
6 1 MESA DE NOCHE X
7 1 TRIPODE X
8 1 SILLA DE RUEDAS X
PARTOS
1 1 ESTANTE DE VIDRIO COLOR PLOMO DE 4 DIV. X
3 1 ESTANTE METALICO PLOMO DE 4 DIVISIONES X
4 1 ESTANTE DE CARTON PRENSADO 2 CUERPOS X
5 6 LAMPARA CUELLO DE GANSO X
6 1 TENSIOMETRO DE TRANDE NEGRO X
7 4 TRIPODE X
9 2 BALANZA PEDIATRICO 2 BLANCOS X
10 7 EQUIPO DE PARTO X
11 2 EQUIPO DE CURACION X
12 2 BANDEJAS
13 7 6 RIÑONERAS GRANDES 1 PEQUEÑO X
14 5 TOMOS MEDIANOS X
15 4 PERRA DE ASPIRACIÒN X
16 1 TAMBO PEQUEÑO C X
PÁGINA 107
17 1 PINZA DE TRASPASO X
18 1 TENSIOMETRO DIGITAL COLOR BLANCO X
19 1 CAJA METÀLICA X
20 1 ESTETOSCOPIO DE PINAR X
21 1 BANDEJA PARA ESPECULOS X
22 10 ESPECULOS
MATERIAL FUNGIBLE
1 3 BASURERO DE PLASTICO COLOR CELESTE X
PASILLO
1 4 BANCA DE MADERA X
2 1 ESCRITORIO LILA X
3 1 DISPENSADOR DE ALCOHOL EN GEL X
4 1 TELEVISOR SAMSUNG 42 X
5 1 EQUIPO DE SONIDO PANASONIC X
6 1 MESA DE MADERA PEQUEÑA X
7 1 ESTANTE PARA TELEVISOR X
8 1 MESA GANCE DE MADERA X
9 1 SILLA PLASTICA X
10 1 ROPERO GRANDE X
11 1 EXTINGUIDOR GRANDE X
12 1 CAMILLA DE AMBULANCIA X
MATERIAL FUNGIBLE
1 3 BASURERO 2 CELESTES 1 BLANCO X
2 1 TERMOMETRO DE PARED X
3 2 BASUREROS GRANDES X
FARMACIA
1 1 ESCRITORIO METÀLICO X
2 1 GRADILLA DE DOS PELDAÑOS PLOMA X
3 1 VITRINA METÀLICO BLANCO X
4 1 ESTANTE MELAMINICO CON RUEDA X
5 6 ESTANTES METÀLICOS DE 4 PELDAÑOS X
COMPUTADORA+TECLADO+MOUSSE+CPU COLOR
6 1 X
NEGRO
7 1 MUEBLE PARA COMPUTADORA COLOR MOSTASA X
8 1 SILLÒN GIRATORIO CXOLOR NEGRO X
9 1 IMPRESORA HP A TONER COLOR PLOMO X
MATERIAL FUNGIBLE
1 3 BASURERO DE PLASTICO COLOR VERDE X
2 1 ENGRAMPADORA COLOR NEGRO PEQUEÑA X
PÁGINA 108
4 1 ENGRAMPADORA COLOR NEGRO GRANDE X

5 1 PORTA PAPELES DE 3 PELDAÑOS COLOR NEGRO X
6 1 NUMERADOR AUTOMATICO DE 6 DIGITOS MET. X
7 1 DESPACHADOR DE CINTA MACRA MADISON X
8 1 CALCULADORA COLOR PLOMO X
9 1 TABLERO PARA HOJAS DE MADERA X
10 1 TIJERA GRANDE COLOR NEGRO X
COCINA
2 2 BANCAS DE MADERA X
3 2 REFRIGERADOR X
4 1 DISTANTE DE DOS CUERPOS X
5 1 COCINA DE 4 ORNALLAS X
6 6 GARFAS X
7 1 OLLA A PRESION X
MATERIAL FUNGIBLE
1 1 BASURERO BLANCO
COCINA
1 3 REFRIGERADOR X
3 1 ESCRITORIO DE METAL X
4 1 ESTANTE DE MELANINA X
5 1 LAPTOP X
6 1 TARIMA DE MADERTA X
MATERIAL FUNGIBLE
1 3 BASURERO DE PLASTICO X
2 1 ENGRAMPADORA X
3 1 CALCULADORA X
4 1 TAJADOR X
Fuente: Direcciòn de salud. Municipio de Turco Gestion 2021
c.3. CENTRO DE SALUD CON INTERNACIÒN COSAPA
Cuadro No: 67 Equipamiento Centro de salud Cosapa
MEDICINA Y ENFERMERIA
ESTADO
No CANTIDAD DESCRIPCION BUEN REGULA MAL
O R O
1 1 ESCRITORIO METALICO X
PÁGINA 109

VITRINJA METALICA DE DOS CUERPOS DE COLOR
3 1 CREMA X
4 1 MESA DE MAYO DE COLOR CREMA CON RUEDAS X
5 1 TALLIMETRO DE MADERA CON VENESTA X
6 1 COMPUTADORA PORTATIL DE COLOR ROJO X
BALANZA DE METAL DE COLOR BLANCO MAS
7 1 TALLIMETRO X
9 NEBULIZADOR ELECTRICO DE COLOR NEGRO X
TENSIOMETRO DIGITAL COLOR BLANCO MARCA
11 1 CITIZEN X
12 1 NEBULIZADOR COLOR BLANCO X
13 1 AMBU PEDIATRICO MAS SUS ACCESORIOS X
14 1 BALANZA PORTATIL COLOR ANARANJADO X
15 1 DOPLER FETAL MIORDEM COLOR CAFÉ X
16 2 FONENDOSCOPIO DE COLOR GUINDO LITTMAN X
17 1 ESTETOSCOPIO DE PINARD X
18 1 TENSIOMETRO DE COLOR AZUL X
19 1 PANTOSCOPIO COMPLETO X
20 2 PERILLAS ADULTO Y PEDIATRICO X
21 1 LARINDOSCOPIO ADULTO X
22 1 LARINDOSCOPIO PEDIATRICO X
CAJA PARA BOTIQUIN GRANDE PLOMO Y AZUL
23 2 OSCURO X
24 1 CAMILLA PARA EXAMEN MEDICO CON TAPIZ NEGRO X
OXIMETRO DE PULSO DIGITAL BLANCO PEDIATRICO
25 1 CAFÉ X
26 1 GLUCOMETRO PRODIGITAL BLANCO ADULTO X
27 1 GLUCOMETRO PRODIGITAL BLANCO ADULTO X
28 1 OXIMETRO DE PULSO COLOR BLANCO ADULTO X
29 1 TERMOMETRO DE OIDO BLANCO X
30 3 BAÑADORES METALICOS X
GENERADOR DE OXIGENO ELECTRICO DE COLOR
31 1 NEGRO X
32 1 VITRINA DE MADERA DE CUATRO DIVISIONES X
GABETEROS METALICOS DE COLOR PLOMO CON 4
33 1 DIVIS. X
MATERIAL FUNGIBLE
PÁGINA 110
BASURERO DE PLASTICO COLOR AZUL, VERDE,

1 3 ROSADO X
2 1 ENGRAMPADORA COLOR NEGRO PEQUEÑO X
4 1 PORTA PAPELES DE DOS PELDAÑOS COLOR NEGRO X
5 1 CALCULADORA COLOR NEGRO X
6 2 TABLEROS X
7 1 TIJERA GRANDE COLOR AMARILLO X
8 1 TERMOMETRO DIGITAL DIKANG X
9 1 TERMOMETRO DE MERCURIO X
10 1 PORTALAPIZ X
SALA SITUACIONAL Y DIRECCIÓN
1 1 ESCRITORIO METALICO PLOMO Y NEGRO X
VITRINA DE COLOR MADERA DE 3 DIVISIONES Y
2 1 CAJONES X
3 1 MESA DE MADERA DE COLOR CAFÉ X
4 1 SILLA EJECUTIVA COLOR NEGRO X
5 1 IMPRESORA EPSON DE COLOR NEGRO L3150 X
6 1 DATA DISPLAY EPSUM POWER LITE X 41 X
7 1 COLGADOR DE COLOR VERDE X
MATERIAL FUNGIBLE
2 1 ENGRAMPADORA DE COLOR NEGRO X
4 1 PORTALAPIZ TRANSPARENTE X
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
ESCRITORIO DE MATALICO DE COLOR NEGRO Y
1 1 PLOMO X
2 1 CUNA METALICA DE COLOR PLOMO CON RUEDAS X
3 1 TALLIMETRO DE VENESTA DE COLOR VEIZ X
4 2 VITRINA METALICA DE 4 DIVISIONES CON 3 CAJONES X
5 1 CAMILLA PARA EXAMEN MEDICO CON TAPIZ NEGRO X
7 1 GRADILLA DE DOS PELDAÑOS DE COLOR PLOMO X
8 1 PORTAPAPELES DE TRES PELDAÑOS COLOR NEGRO X
9 1 COLGADOR METALICO PLOMO X
10 1 BALANZA PEDIATRICO X
11 1 BALANZA MADRE NIÑO DIGITAL X
12 1 GAVETA DE SEGUIMIENTO DE MADERA X
13 2 BALANZA DETECTO METALICA MAS TALLIMETRO DE X
PÁGINA 111
COLOR
14 1 GABETERO DE COLOR PLOMO DE 4 DIVISIONES X
15 1 GLUCOMETRO PRO DIGITAL BLANCO ADULTO X
MATERIAL FUNGIBLE
1 3 BASURERO PLASTICO COLOR PLOMO X
ESTERILIZACION
1 1 PUPINEL X
2 1 PORTAOBJETOS X
3 2 BAÑADORES METALICOS X
4 7 RIÑONERAS METALICAS X
5 8 TAMBORES METALICOS X
6 4 COGOTEROS 2 MEDIANOS Y DOS GRANDES X
7 1 IRRIGADOR METALICO X
8 2 COGOTEROS PEQUEÑOS X
PRE PARTOS
1 1 CAMA METALICA CREMA X
2 1 COLCHON X
3 2 FRAZADAS X
4 1 GRADILLA DE DOS PELDAÑOS X
5 1 CUBRECAMA X
6 1 SILLA DE RUEDAS X
PARTOS
1 1 ESTANTE DE VIDRIO COLOR PLOMO 4 DIVISIONES DOS X
PUERTAS CORREDIZAS
3 1 CHATA METALICO X
4 1 ESTUFA ELECTRICA X
6 1 TABURETE METALICO DE COLOR NEGRO GIRATORIO X
7 4 TRIPODE DE COLOR BLANCO X
8 1 CAMILLA DE EXPLORACION MEDICA DE COLOR NEGRA X
MESA DE MAYO METALICO CON RUEDAS COLOR
9 1 PLOMO X
10 7 EQUIPO DE PARTO X
11 2 EQUIPO DE CURACION X
12 2 BANDEJAS X
13 2 RIÑONERAS GRANDES X
14 5 TABURETE METALICO DE COLOR NEGRO GIRATORIO X
15 2 PERRA DE ASPIRACIÓN X
16 1 1 TAMBO PEQUEÑO X
PÁGINA 112
17 1 CAJA METALICA X
18 1 BANDEJA PARA ESPECULOS X
19 7 ESPECULOS X
MATERIAL FUNGIBLE
BASURERO DE PLASTICO COLOR CELESTE, VERDE Y
1 3 CREMA X
PASILLO
1 7 BANCA DE MADERA X
2 1 GABETERO METALICO DE COLOR PLOMO X
3 1 DISPENSADOR DE ALCOHOL EN GEL X
4 1 TELEVISOR SAMSUNG X
5 1 EQUIPO DE SONIDO PANASONIC X
7 1 BIOMBO DE DOS CUERPOS DE COLOR CREMA X
8 1 MESA GRANDE DE COLOR CAFÉ X
TRIPODE PARA ANUNCIOS MAS SU PIZARRA DE
9 1 MADERA X
10 1 REPRODUCTOR DE CD COLOR NEGRO X
11 1 TERMOMETRO DIGITAL DE PARED X
12 1 EXTINGUIDOR DE COLOR ROJO X
13 1 VESTIDOR METALICO DE 6 DIVISIONES X
15 1 GENERADOR DE ENERGIA A GASOLINA HYUNDAI X
MATERIAL FUNGIBLE
1 3 BASURERO 2 CELESTES 1 BLANCO X
FARMACIA
1 1 ESCRITORIO DE MADERA CAFÈ X
2 1 GRADILLA DE DOS PELDAÑOS PLOMA X
3 1 VITRINA METALICA BLANCA DE DOS CUERPOS X
PUERTAS CORREDIZAS
4 1 GABETERO DE VESTIR DE DOS CUERPOS X
5 1 VITRINA METALICA BLANCO CON 5 DIVISIONES X
6 1 VITRINA CON CUATRO DIVISIONES X
7 1 SILLA DE MADERA COLOR CAFÈ X
8 1 VELADOR PLOMO X
MATERIAL FUNGIBLE
2 1 PORTA PAPELES DE TRES PELDAÑOS COLOR NEGRO X
COCINA
1 1 COCINA DE 4 ORNALLAS X
PÁGINA 113
2 2 GARRAFA X
3 2 REFRIGERADOR X
4 1 ESTANTE DE 5 DIVISIONES DE COLOR CREMA X
5 4 OLLAS DE ALUMINIO DE DISTINTOS TAMAÑOS X
6 1 PEROL DE ALUMINIO X
7 10 VASOS DE CRISTAL X
8 10 PLATOS DE CRISTAL X
MATERIAL FUNGIBLE
1 5 BAÑADORES DE PLASTICO X
2 2 BALDES X
2 1 BASURERO BLANCO X
SALA DE INTERNACIÒN
1 3 CAMA METALICA DE COLOR CREMA CON RUEDAS X
2 3 COLCHONES X
3 3 FRAZADAS X
4 3 GRADILLAS DE DOS PELDAÑOS X
5 3 CUBRECAMA X
ROPERO DE MADERA COLOR CAFÉ DE 2 CUERPOS
6 1 GRANDE X
ROPERO MADERA COLOR CAFÉ DE 2 CUERPOS
7 1 MEDIANO X
8 3 VELADORES DE METAL COLOR CREMA X
10 1 CAMILLA DE COLOR CAFÈ
11 1 PORTA SUEROS DE COLOR CREMA X
12 1 BIOMBO DE TRES CUERPOS X
13 1 TABURETE GIRATORIO COLOR CAFÈ X
14 1 CHATA X
15 1 PATO X
16 1 VELADOR MADERA X
AREA COVID
1 1 ESCRITORIO METALICO DE COLOR PLOMO X
2 1 CAMILLA DE EXPLORACION COLOR PLATEADO X
3 ESTANTE DE 5 PELDAÑOS PLOMO X
4 1 TANQUE DE OXIGENO GRANDE X
6 1 GRADILLA PLOMA DE DOS PELDAÑOS X
7 1 FONENDOSCOPIO DE COLOR PLOMO X
8 1 TERMOMETRO DIGITAL X
9 1 TENSIOMETRO DE COLOR NEGRO X
PÁGINA 114
10 1 AMBU ADULTO X
11 1 SILLA GIRATORIA SEMI EJECUTIVO COLOR NEGRO X
MATERIAL FUNGIBLE
1 1 PORTAPAPELES DE DOS PELDAÑOS X
2 1 BASUREROS DE COLOR 2 BLANCOS 1 ROSADO X
AREA COVID
1 2 CAMAS DE MADERA X
2 1 VELADOR DE MADERA X
3 1 PORTA SUEROS DE COLOR CREMA X
4 1 MESA DE MAYO X
5 1 TELEVISION DE PULGADAS X
AREA TRIAJE
1 2 TANQUE DE AGUA X
2 1 LAVAMANOS DE COLOR PLOMO X
3 2 TERMOMETRO DIGITAL X
4 1 COSAPA MARZO 2022 X
Fuente: Direcciòn de Salud. Municipio de Turco Gestiòn 2021
c.4. PUESTO DE SALUD CHACHACOMANI: EQUIPOS MEDICOS
Cuadro No 68 Equipamiento puesto de salud Chachacomani

SERVICIO ENFERMERIA
No CANTIDAD EQUIPO BUENO REGULAR MALO

1 1 Gradilla metàlica de 2 peldaños, revestida de goma negra X
2 1 Soporte metàlico para sueros X
3 1 Tubo de oxigeno X
4 1 Tallimetro de madera roble y venesta, altura maxima 190 X
5 1 Ambu adulto X
6 1 Ambu pediatrico X
Mesa de examen, colchon tapizado color negro dimensiones:
7 1 X
la. 16 x An. 60 x Al 80
8 1 Balanza de pie X
9 1 Doopler digital X
10 1 Tensiometro X
11 1 Estetoscopio X
12 1 Mesa metàlica para curaciòn con ruedas X
PÁGINA 115
13 1 Vitrina metàlica con dos puertas tipo mecano X

14 2 Silla de madera X
15 7 Tambor de esterilizaciòn vertical X
16 1 Esterilizador mecànico electrico X
17 Lampara metàlica cuello de ganso X
Servicio de consultorio
1 1 Gradilla metàlica de 2 peldaños, revestida de goma negra X
2 1 Escritorio de madera X
3 2 Silla de madera X
4 1 Sillòn semi ejecutivo X
5 1 Tensiometro X
6 1 Mesa de examen, colchon tapizado color negro X
7 1 Estetoscopio X
8 1 Balanza de pie metàlico con tallimetro X
9 1 Mueble de computaciòn X
10 1 Equipo de computaciòn X
11 1 Mesa metàlica para curaciòn con ruedas X
12 1 Impresora EPSON
13 1 Linterna de examen
14 1 Vitrina metàlica con dos puertas tipo mecano X
SERVICIO DE CONTROL Y CRECIMIENTO
1 1 Balanza pediatrico X
2 1 Balanza niño madre X
3 1 Vitrina de madera X
4 1 Tallimetro de madera roble y venesta, altura maxima 190 X
SERVICIO PAI
1 1 Conservadora de vacunas electrolux X
2 1 Conservadora de vacunas daevod X
3 1 Refrigerador pequeño X
4 1 Termo para vacunas plomo X
5 1 Termo para vacunas color celeste X
6 1 Termometro X
7 1 Estabilizador color negro X
8 1 Ventilador color blanco X
FARMACIA
1 2 Vitrina de aluminio con puertas corredizas X
2 1 Vitrina metàlica de dos puertas X
3 2 Botiquin de emergencia X
INTERNACIÒN
1 1 Cama de plaza y media metàlica X
PÁGINA 116
2 1 Colchon de esponja plaza y media X

3 1 Vitrina metàlica dos puertas de madera X
4 1 Gabetero metàlico X
SALA DE PARTOS
1 1 Mesa ginecologica X
Fuente: Direcciòn de Salud. Municipio de Turco Gestion 2021
c.5. PUESTO DE SALUD LACA LACA
Cuadro No 69 Equipamiento Puesto de Salud Laca Laca

Descripciòn del
No Servicio ò Area Cantidad Estado Funcionamiento
Mobiliario
1 Crecimiento y desarrollo Gabetero metalico 1 Bueno Funciona
2 Crecimiento y desarrollo Escritorio metàlico 1 Bueno Funciona
3 Crecimiento y desarrollo Bascula pediatrica 1 Regular Funciona
4 Crecimiento y desarrollo Talli metros madera 2 Regular Funciona

Mesa de madera
5 Crecimiento y desarrollo mediano 1 Regular Funciona
6 Crecimiento y desarrollo Vitrina de 4 cuerpos 1 Regular Funciona

Silla giratoria color
7 Crecimiento y desarrollo negro 1 Regular Funciona
8 Crecimiento y desarrollo Laptop color negro Hp 1 Malo Funciona

Impresora Hp toner
9 Crecimiento y desarrollo negro 1 Malo Funciona
Estufa plomo a
10 Crecimiento y desarrollo energìa 1 Bueno Funciona
Mesa de madera
11 Crecimiento y desarrollo grande 1 Regular Funciona
12 Crecimiento y desarrollo Televisor Samsung 1 Regular Funciona
13 Crecimiento y desarrollo DVD marca LG negro 1 Regular Funciona
14 Crecimiento y desarrollo Colchòn 1 Regular Funciona
15 Crecimiento y desarrollo Colchon color azul 1 Bueno Funciona
16 Crecimiento y desarrollo Estante negro 200x58 1 Regular Funciona
17 ENFERMERIA Mostrador de madera 1 Malo No funciona

Soporte de suer1o
18 ENFERMERIA acero in. 2 Bueno Funciona
PÁGINA 117
Mesa de mayo
19 ENFERMERIA curaciones 1 Funciona Funciona
Gradilla de dosp
20 ENFERMERIA peldaños 2 Regular Funciona
Sillas de madera
21 ENFERMERIA acolchon 2 Malo Funciona
Estante de madera 6
22 ENFERMERIA div. 1 Regular Funciona
lampara cuello de
23 ENFERMERIA ganso 1 Bueno Funciona
24 ENFERMERIA Mesa de mayo 1 Malo No funciona
25 ENFERMERIA Estabilizador negro FU 1 Regular Funciona
26 ENFERMERIA Balanza adulto 1 Regular Funciona
27 ENFERMERIA Mesa de examen fisico 1 Bueno Funciona
28 ENFERMERIA Escritorio 1 Regular Funciona

Estante para
29 ENFERMERIA computadora 1 Bueno Funciona
Gabetero de 4 cajas
30 ENFERMERIA 1 Bueno Funciona
color plomo metàlico
Biombo de dos
cuerpos color amarillo
Pieza de pupinel
32 ENFERMERIA blanco 1 Bueno Funciona
Estante color cafè de 4
33 ENFERMERIA 1 Regular Funciona
peldaños
34 ENFERMERIA Balanza madre y niño 1 Malo No funciona
35 ENFERMERIA CPU DELUX 1 Bueno Funciona
36 ENFERMERIA Monitor Plana 1 Bueno Funciona
37 ENFERMERIA Data display 1 Regular Funciona

Impresora EPSON,
38 ENFERMERIA 1 Regular Funciona
escaner,fotocopiadora
39 ENFERMERIA Laptop color negro Hp 1 Regular Funciona
40 ENFERMERIA Mesa de examen fisico 1 Bueno Funciona

Silla girator semi
ejecutiva
42 FARMACIA Gradilla 1 Bueno Funciona
vitrina aluminio de
43 FARMACIA 1 Bueno Funciona
vidrio
PÁGINA 118
Vitrina metàlica con

44 FARMACIA 1 Bueno Funciona
puerta corrediza
45 CONSULTORIO MEDICO Tallimetro pediatrico 1 Regular Funciona
46 CONSULTORIO MEDICO Tallimetro plàstico 1 Regular Funciona

Mesa ginecologica
47 CONSULTORIO MEDICO 1 Regular Funciona
negro acolchonado
48 CADENA DE FRIO Refrigerador RADIAN 1 Bueno Funciona
49 CADENA DE FRIO Regulador electrico 1 Regular Funciona

Transformador de
50 CADENA DE FRIO 1000 Kw 1 Regular Funciona
51 CADENA DE FRIO Refrigerador Consul 1 Regular Funciona
52 CADENA DE FRIO Refrigerador ZAHE 1 Bueno Funciona

Transformador de
53 CADENA DE FRIO 1000 Kw 1 Regular Funciona
Estufa a gas color
54 Deposito negro 1 Malo No funciona
Moto cuadra tarx
55 Deposito zuzuki 1 Malo No funciona
Radio de
56 Deposito comunicaciones 1 Regular No funciona
En
57 Deposito Motocicleta zeseta 1 almacen(s No funciona
in uso)
En
58 Deposito Impresora color plomo 1 almacen(s No funciona
in uso)
En
Generador electrico
59 Deposito 1 almacen(s No funciona
Brasilia nuevo
in uso)
60 Deposito CPU marca LG negro 1 Malo No funciona

En
Monitor negro marca
61 Deposito 1 almacen(s No funciona
SAMSUNG
in uso)
62 Deposito Balanza digital de pie 1 Malo No funciona

En
63 Deposito Catre metàlico malo 1 almacen(s No funciona
in uso)
64 Deposito Basculas adultos 1 c/t 1 Malo No funciona
PÁGINA 119
En
65 Deposito Laptop SAMSUNG 1 almacen(s Funciona
in uso)
66 Sala de espera Equipo de sonido 1 En Funciona
PANASONIC con tres almacen(s
parlantes in uso)
67 Sala de espera DVD marca PHILIPS 1 Bueno Funciona

Tele de 40 pulgadas 2 Bueno Funciona
68 Sala de espera
pantalla plana
69 Sala de espera Estufa electrico col. 1 Regular Funciona
plomo
70 Sala de espera Fumigadora color azul 1 Bueno Funciona
71 Sala de espera Ventilador de pie 18 1 Bueno Funciona

Extinguidor color rojo
72 Sala de espera 1 Regular Funciona
mediano
73 Transporte Motocicleta Honda 1 Regular Funciona

74 Vivienda del personal de Refrigerador marca 1 Bueno Funciona
salud Electric
75 Vivienda personal salud Cocina 1 Malo Funciona

76 Vivienda del personal de Garrafa de gas 1 Regular Funciona
salud
Vivienda del personal de
77 Catres verdes 2 Regular Funciona
salud
Fuente: Direcciòn de Salud. Turco. Gestiòn 2021
c.6. Puesto de salud Titiri, equipo medico
Cuadro No 70 Equipamiento Puesto de salud Titiri
No SERVICIO (CONSULTORIO EXTERNO) BUENO REGULAR MALO
1 Lampara de examen de cuello de ganso X
2 Tensiometro X
3 Estetoscopio X
4 Balanza adulto X
PÁGINA 120
5 Tensiometro digital
6 Termometro digital pistola X
1 Bascula con tallimetro X
2 Ambu adulto pediatrico X
3 Balanza pediatrica X
4 Infantometro X
5 Balanza salter X
6 Tensiometro X
7 Equipo de curaciòn X
8 Equipo de sutura X
9 Equipo de retiro de puntos X
10 Oximetro adulto X
11 Oximetro pediatrico X
1 Tensiometro adulto X
2 Fonendoscopio X
SERVICIO (FARMACIA)
1 Computadora de mesa X
2 Impresora X
EQUIPO MOBILIARIO
SERVICIO (CONSULTORIO EXTERNO) X
1 Escritorio
2 Silla giratoria X
3 Silla de madera X
PÁGINA 121
4 Basureros X
5 Mesa de exàmen X
7 Gabetero metàlico plomo X
8 Escritorio plomo metàlico con tàpiz negro X
2 Papelera de plàstico con tapa ventana abatible X
3 Portasueros X
4 Gabetero X
5 Silla para toma de muestra X
6 Mesa de exàmen X
7 Mesa para curaciones X
9 Separador de ambiente(Biombo) X
SERVICIO (PAI)
1 Estante de 6 peldaños X
2 Mesa de madera X
1 Cama Hospitalaria X
2 Silla de ruedas plegable X
3 Velador X
4 Frazada X
5 Colchòn X
6 Cubrecamas X
PÁGINA 122
7 Portasueros X
SERVICIO (FARMACIA)
1 Escritorio X
2 Silla de madera X
3 Estante de 6 peldaños X
4 Vitrina de madera X
5 Gabetero X
6 Vitrina metàlica 160 por 160 X
7 Escalera plegable X
8 Botiquin plomo color rojo X
9 Impresora X
10 Computadora de mesa X
11 Vitrina plomo con puertas corredizas X
Fuente: Direcciòn de Salud. Municipio Turco. 2021
2.8. Vivienda y servicios básicos.

a. Tenencia a la vivienda.
Según el censo 2012, existen 2,518 viviendas particulares en todo el Municipio de Turco, de las cuales 1,556
(61.80%) son ocupadas con personas presentes, 798 (31.69%) son viviendas ocupadas con personas
temporalmente ausentes y 164 (6.51%) son viviendas desocupadas como se puede observar en el
cuadro siguiente:
Cuadro No: 71 Tipo de vivienda.
Tipo de Vivienda Casos % Acumulado %
Casa / Choza / Pahuichi 2,117 83.78 83.78
Departamento 17 0.67 84.45
Viviendas
Cuarto(s) o habitación(es) suelta(s) 352 13.93 98.38
Particulares
Vivienda improvisada 6 0.24 98.61
Local no destinado para vivienda 26 1.03 99.64
Viviendas colectivas (Hoteles, Hospitales, Asilos, Cuarteles, Otros) 9 0.36 100.00
Total 2,527 100.00 100.00
PÁGINA 123
Fuente: INE - CNPV 2012.
Cuadro No 72: Condicion de ocupacion de las viviendas particulares.

Condición de Ocupación de las Viviendas Particulares Casos % Acumulado %
Vivienda ocupada con personas presentes 1,556 61.8 61.8
Vivienda ocupada con personas temporalmente ausentes 798 31.69 93.49
Viviendas desocupadas 164 6.51 100.00
Total 2,518 100.00 100.00
Cuadro No 73: Material de construcción más utilizado en las paredes exteriores.

Material de Construcción más utilizado en las paredes
exteriores (Solo Viviendas Particulares con Habitantes Casos % Acumulado %
Presentes)
Ladrillo, bloque de cemento, hormigón 182 11.7 11.7
Adobe, tapial 1,280 82.26 93.96
Tabique, quinche 2 0.13 94.09
Piedra 85 5.46 99.55
Cuadro No 73: Material de construcción más utilizado en las paredes exteriores (continuación…).
Material de Construcción más utilizado en las paredes
exteriores (Solo Viviendas Particulares con Habitantes Casos % Acumulado %
Presentes)
Madera 0 0.00 99.55
Caña, palma, tronco 0 0.00 99.55
Otro 7 0.45 100.00
Total 1,556 100.00 100.00
Cuadro No. 74 Material de construcción más utilizado en los techos.

Material de Construcción más utilizado en los Techos (Solo
Casos % Acumulado %
Viviendas Particulares con Habitantes Presentes)
Calamina o plancha metálica 731 46.98 46.98
Teja de arcilla, teja de cemento, fibrocemento 8 0.51 47.49
Losa de hormigón armado 3 0.19 47.69
Paja, palma, caña, barro 809 51.99 99.68
Otro 5 0.32 100.00
Total 1,556 100.00 100.00
PÁGINA 124
Cuadro No 75.Material de construcción más utilizado en los pisos.
Material de Construcción más utilizado en los Pisos (Solo

Casos % Acumulado %
Viviendas Particulares con Habitantes Presentes)
Tierra 702 45.12 45.12

Tablón de madera 9 0.58 45.69
Machihembre 13 0.84 46.53
Parquet 8 0.51 47.04
Cerámica 38 2.44 49.49
Cemento 277 17.80 67.29
Mosaico, baldosa 0 0.00 67.29
Ladrillo 486 31.23 98.52
Otro 23 1.48 100.00
Total 1,556 100.00 100.00
El estado habitacional existente en el Municipio es de mala calidad, además la distribución y

ocupación en ambientes no está de acuerdo al número de componentes de la familia. A
excepción de viviendas del área urbana de Turco algunas son modernas, que contrastan con
las construcciones rústicas de las comunidades.
Para el 2021 en el municipio de Turco y sus distritos se cienta con la construcción de

viviendas solidarias gracias a la Agencia Estatal de Vvienda, la cual no hay reporte. Pero son
varias familias que se beneficiaron con esta ayuda gracias al Gobierno Nacional.
b. Electricidad.
Según el INE(Instituto Nacional de Estadística) el 2012, la cobertura en el servicio de la

red de energía eléctrica en el municipio alcanza a 33.80 %. En el cuadro siguiente
podemos apreciar las fuentes de la energía eléctrica.
Cuadro No. 76 Fuente de la energía eléctrica.

De donde proviene la energía eléctrica Casos % Acumulado %
Red de empresa eléctrica (servicio público) 526 33.8 33.8
PÁGINA 125
Motor propio 14 0.90 34.7

Panel solar 363 23.33 58.03
Otra 37 2.38 60.41
No tiene 616 39.59 100.00
Total 1,556 100.00 100.00
c. Agua potable.
c.1. Distribución y cobertura

El Municipio de Turco cuenta con muchos problemas para el abastecimiento de agua
potable, por su geografía poco accidentada y dispersa. En la población de Turco se
cuenta con sistemas de agua potable que abastece a la comunidad, ya que está
restringido por tener poca accesibilidad a este elemento.
En el cuadro siguiente nos muestran de donde proviene el agua potable en el municipio:
Cuadro No. 77 Servicio de agua potable.

De donde proviene el agua potable que utilizan Casos % Acumulado %
Cañería de red 527 33.87 33.87
Pileta pública 81 5.21 39.07
Carro repartidor (aguatero) 1 0.06 39.14
Pozo o noria con bomba 109 7.01 46.14
Pozo o noria sin bomba 501 32.20 78.34
Lluvia, río, vertiente, acequia 335 21.53 99.87
Lago, laguna, curichi 2 0.13 100.00
Total 1,556 100.00 100.00
d. Saneamiento básico.
En el Municipio el Saneamiento Básico está limitado a la población concentrada de la capital
y no así en las comunidades distantes, al momento se ejecutan obras a largo plazo. Otros
distritos como Cosapa, Tambo Quemado, Chachacomani cuentan con servicio de
alcantarillado y Laca Laca, es el único distrito que no tiene sistema de alcantarillado
sanitario.
Cuadro No. 78 Sistema de saneamiento básico.

El servicio sanitario, baño o letrina tiene desagüe Casos % Acumulado %
PÁGINA 126
Al alcantarillado 175 36.84 36.84

A una cámara séptica 8 1.68 38.53
A un pozo ciego 289 60.84 99.37
A la calle 2 0.42 99.79
A la quebrada, río 1 0.21 100.00
A un lago, laguna, curichi 0 0.00 100.00
Total 475 100.00 100.00
e. Formas de eliminación de basura.
En Turco y Tambo Quemado cuentan con botaderos (zanjas temporales) de basura y

personal de limpieza y recojo de basura.
En las demás poblaciones se tienen botaderos comunales pero sin personal encargado del
recojo de la basura.
En el cuadro siguiente se muestra las formas de eliminar la basura en el Municipio de Turco.
Cuadro No. 79 Formas de eliminacion de la basura.

Formas de eliminar la basura Casos % Acumulado %
La depositan en el basurero público o contenedor 130 8.35 8.35
Utilizan el servicio público de recolección (motocarro basurero) 4 0.26 8.61
La botan en un terreno baldío o en la calle 51 3.28 11.89
La botan al río 47 3.02 14.91
La queman 1,133 72.81 87.72
La entierran 140 9.00 96.72
Otra forma 51 3.28 100.00
Total 1,556 100.00 100.00
f. Combustible para cocinar.
En el Municipio de Turco el uso y tipo de fuentes de energía para cocinar se basan en:
(electricidad, leña, kerosén, gas licuado, panel solar y otros). En el área rural usan el gas
licuado, leña y Keñua como combustible para la cocina. El 26.29% de la población del
Municipio utiliza gas en garrafa para preparar la alimentación de la familia y el comercio y
el 72.56% utiliza como combustible la leña con el consiguiente daño medioambiental.
Cuadro No. 80 Principal combustible o energía que utilizan para cocinar.
PÁGINA 127
Principal combustible o energía utilizada para cocinar Casos % Acumulado %

Gas domiciliario (por cañería) 0 0 0
Gas en garrafa 409 26.29 26.29
Electricidad 4 0.26 26.54
Energía solar 1 0.06 26.61
Leña 1,129 72.56 99.16
Cuadro No. 80 Principal combustible o energía que utilizan para cocinar (continuación…).
Principal combustible o energía utilizada para cocinar Casos % Acumulado %
Guano, bosta o taquia 3 0.19 99.36
Otro 1 0.06 99.42
No cocina 9 0.58 100
Total 1,556 100 100
g) Categorización de los centros poblados.

El municipio de Turco según los cuadros presenta las siguientes categorizaciones:
Cuadro No. 81 Población y viviendas de centros poblados.
VIVIENDA
NBI MATERIALES
DISTRITO POBLACIÓN ESPACIOS
DE VIVIENDA
No Pobre Pobre Con Carencia Con Carencia
TURCO 2,847 94 1,306 1,147 1,039
COSAPA 952 31 169 153 123
CHACHACOMANI 1,023 175 625 524 414
AS. DE LACA LACA 385 3 97 87 87
TOTAL 5,207 303 2,197 1,911 1,662
FUENTE: INE CNPV 2012.
Cuadro No: 82 .Servicios e insumos energéticos de centro poblados.

SERVICIOS E INSUMOS ENERGÉTICOS
AGUA Y INSUMOS ENERGÍA COMBUSTIBL
SANEAMIENT
SANEAMIENT AGUA ENERGÉTICO ELÉCTRIC E PARA
DISTRITO O
O AMBIENTAL S A COCINAR
Con Con
Con Carencia Con Carencia Con Carencia Con Carencia
Carencia Carencia
TURCO 1,344 1,102 1,304 1,324 565 1,315
COSAPA 194 152 176 161 114 159
PÁGINA 128
CHACHACOMA
602 469 607 613 233 553
NI
AS. DE LACA
100 99 89 93 65 93
LACA
TOTAL 2,241 1,822 2,177 2,192 977 2,120
Cuadro No. 83 Educación y salud de centros poblados.

EDUCACIÓN
EDUCACIÓN INDICE Años de estudio Asistencia Condición de SALUD
DISTRITO
DE CARENCIA aprobados escolar Alfabetismo
Con Carencia promedio porcentaje porcentaje Con Carencia
TURCO 810 98 4 13 572
COSAPA 77 16 1 2 55
CHACHACOMANI 484 54 2 7 361
AS. DE LACA LACA 67 7 0 1 24
TOTAL 1,438 175 7 23 1,012
También se tiene como centro poblado a: Tambo Quemado, Pampa Mogachi, Macaya.
2.9. Telecomunicación
La población sintoniza medios de comunicación radioemisoras y televisión, captando medios

de radioemisoras Nacionales así como: Radio Patria Nueva, radio ERBOL, radio FIDES, Pio
XII, Radio Panamericana, Radio Comunitaria Turco, Radio de los Pueblos Originarios
(RPOs), etc. En este ultimo tiempo en cuanto a canales de televisión se puede ver medios
como Bolivia tv y Bolivisión.Existe cobertura de servicios de comunicaciones en el Municipio,
teniendo servicio de telefonía de ENTEL en las poblaciones pobladas Turco, Cosapa,
PÁGINA 129
Chachacomani, Asuncion de Laca Laca y Tambo Quemado, este servicio cuenta con
alcance departamental, nacional e internacional.A partir de 2021 se cuenta en la población
de Turco con la antena de TIGO, que tiene cobertura en la población del Distrito 1 y distrito
III.
En las serranías del Municipio no existen señales de telefonía lo que dificulta una
comunicación. En la población de Tambo Quemado también se cuenta con la red de
telefonía de TIGO.
PÁGINA 130
Mapa No 7. Cobertura Telefónica e Internet.
ENTEL
TIGO
GO
ENTEL
ENTEL
ENTEL
ENTEL
PÁGINA 131
2.10. Pobreza
Según el Censo 2012 (INE), el municipio de Turco tiene un 47% de población pobre. La
clasificación más detallada se observa en la siguiente figura. La pobreza moderada es la
más alta, alcanzando un 58% y la pobreza marginal registra un 0% al igual al nacional.
Figura No. Pobreza en el municipio de turco comparado al departamento de Oruro y a

nivel nacional.
El municipio de Turco, en su totalidad según INFO-SPIE, pertenece a la categoría C de

pobreza con un Valor Bruto de Producción por UPA de 5596.01 a 8168.69 Bs como lo
muestra el cuadro siguiente.
Cuadro No. 84 Categorias de pobreza.

Carencia de Valor Bruto de Nro de
Categoría Comunidades Población Viviendas
Servicios Básicos Producción por UPA UPAs
Sullca Jilanaca 672 369 56.07 8,106.95 155
Collana 114 30 84.96 7,477.10 94
Sullka Salli 302 69 88.58 7,230.70 38
C
Jacha Salli 40 14 76.00 8,168.69 74
Sullka Pumiri 349 133 89.88 5,596.01 88
Jilanaca 35 10 100 5,928.02 27
Fuente: INFO-SPIE.
PÁGINA 132
Cuadro No 85. Carencias en el Municipio de Turco.

Carencias
La carencia de necesidades básicas insatisfechas promedio es de 66 a 100% en la
gran mayoría de las comunidades del municipio. El centro poblado de Turco y
NBI promedio Chachacomani registran NBI menores, en un rango de 43 a 65%. Finalmente, Tambo
Quemado es la comunidad con el NBI más bajo (0-18%), se debe principalmente a su
condición de comunidad transfronteriza con gran movimiento económico.
La gran mayoría de las comunidades están dentro de la categoría B, incluso la capital
Turco. Algunas comunidades del Cuadro 60, según INFO-SPIE, pertenecen a la
Servicios básicos y VBP
Categoría C. Finalmente, se puede observar que la parte sur del Municipio se muestra
como Categoría A.
Comunidades Chachacomani, Macaya, Jacha Sally, Tambo Quemado y Turco la

Carencia de Agua carencia de agua se extiende de 19 a 42% de su población. El resto del territorio su
carencia en agua y agua potable es mayor al 43%.
Chachacomani tiene un centro de salud mucho más equipado que en Turco donde su
Salud carencia es de 19 a 42%. Chachacomani y Jilanaca son las comunidades con
carencias más críticas que llegan al 95%.
En términos generales, el municipio tiene una carencia en energía eléctrica bastante

alta, en algunas comunidades incluso llega al 95% (Cosapa), otras como Turco por
Energía Eléctrica
ejemplo llega hasta el 42%, y comunidades como Macaya, Chachacomani y Tambo
Quemado tienen una baja carencia llegando hasta el 18% en algunos casos.
La carencia en espacios, ya por su condición de altiplano árido a semiárido, es muy
Espacios verdes bajo. Más de la mitad del municipio la carencia de espacios verdes, en el lado oeste
llega hasta un 95%.
La carencia de material para la construcción de viviendas es alto, rango de 66-95%.

Material de vivienda Solo Turco, capital del municipio y Tambo Quemado son las dos localidades donde
cuentan con material con una carencia que va del rango de 0-18%.
Una proporción importante del municipio tiene una carencia arriba del 66%, llegando
hasta el 100% en comunidades como Cosapa, Pampa Mogachi, Titiri, Jilanaca entre
Saneamiento básico
algunas comunidades. Tambo Quemado nuevamente es la comunidad con baja
carencia (0-18%).
Entre los combustibles más usados en la cocina son gas en garrafa (27.8%),
electricidad, energía solar, leña, guano y bosta o taquia. A pesar de la diversidad de
Combustible para cocinar
combustibles, el municipio aún tiene una carencia de alta (66-95%) a muy alta (96-
100%). Turco por ejemplo su carencia llega hasta 65%.
Fuente: INFO-SPIE.
2.11. Caracterización economica
PÁGINA 133
2.11.1. Población en edad de trabajo y población económicamente activa.

La población en edad de trabajar en el Municipio de Turco alcanza al 80.77% y la que no
está en edad de trabajar es de 19.23%, equivalente a 4,146 y 987 personas
respectivamente. Las familias tienen como actividad principal la producción ganadera y la
agricultura, el turismo así como la venta de sus productos.
Cuadro No. 86 Población en edad de trabajar.

SITUACIÓN NUMERO % Acumulado %
Población en edad de no trabajar. 987 19.23 19.23
Población en edad de trabajar. 4,146 80.77 100
TOTAL 5,133 100.00 100.00
En el distrito 1 de Turco, el número de personas en edad de trabajo llega a 2,263 siendo

el mayor número en comparación a los otros distritos. En Cosapa se tiene 707 personas,
Chachacomani con 725 personas y Asunción de Laca Laca con menos personas,
llegando únicamente a 300 personas.
Figura No. 14 Población en edad de trabajo.
Fuente: INE CNPV 2012/GAMT-2016.
PÁGINA 134
Correspondiendo a las actividades económicas productivas del Municipio, la categoría de

Ocupado 99.07%, seguido por el 0.39% Desocupado cesante y por último, el grupo de
desocupado aspirante 0.53 %.
Cuadro No. 87 Población económicamente activa.

Población económicamente activa Casos Porcentaje %
Ocupado. 2,783 99.07
Desocupado cesante. 11 0.39
Desocupado aspirante. 15 0.53
TOTAL 2,809 100
2.12. Ocupación y uso del territorio
a. Análisis del proceso histórico de ocupación del territorio.
El municipio de Turco es un amplio territorio que se configuro en uno de los núcleos

altiplánicos más importantes entre los señoríos Aymara.
b) Dinámica de la ocupación de espacios.

La dinámica de los diferentes momentos de ocupación es complejo, los HE (Hallazgos
Especial) representan un interesante indicador para determinar los espacios ocupados
en la antigüedad. Si los análisis tipológicos realizados y lo propuesto por (Díaz, 2003) Los
resultados generales de la prospección en toda la superficie del complejo señalan que la
economía de los grupos que se asentaron en el mismo por lo menos desde el período de
Desarrollos Regionales - se basó en mayor medida en la agricultura y, como sucede en
la actualidad, también en el pastoreo de camélidos. Las áreas con mayor y más notable
evidencia sobre su uso en el cultivo por terrazas, terraplenes y artefactos - se presentan
principalmente al interior de los afloramientos rocosos ígneos. Creemos que, aunque la
evidencia es mínima, también se utilizaron las áreas cercanas al río para los mismos
propósitos ello se hace evidente en la presencia de azadas y tiestos cerámicos de piezas
de almacenaje. Sin embargo, las áreas anexas al río gozaron de una menor preferencia
por la posibilidad de tratarse de áreas inundables que, en la actualidad, se constituyen en
bofedales extensos para el pastoreo de camélidos (llamas y alpacas).
PÁGINA 135
A pesar de que no podemos asegurar que el curso del río no haya sido cambiado
actualmente. A pesar de ello, estas áreas poseen ciertas características que las hacen
relevantes al momento de encontrar la evidencia que buscamos.
c) Formas de administración.
De acuerdo al investigador (Saignes, 1986) Curahuara habría sido dividido en dos
mitades: Hatun Carangas, que abarcaba: Corque Andamarca, huyllamarca, Sabaya,
Huachacalla, Chuquicota, Turco, Curawaara y Totora. La segunda mitad estaría
conformada por un grupo más reducido en el sector noreste de Paria por los incas, los
Soras entre Capinata y Challacollo: los casayas, entre Saucere y cicaya y los Urus entre
Challacollo, Toledo y Paria.
d) Gobierno y toma de decisiones.

El Gobierno Autónomo Municipal de Turco es responsable de implementar las
competencias exclusivas Municipales y en concurrencia y/o compartida con el nivel
Departamental y Central, establecidas por la Constitución Política del Estado y la Ley
No. 031 Marco de Autonomías y Descentralización.
La base de organización “originaria” de los habitantes de la Sección Municipal es ancestral y

tradicional, donde el Ayllu es el territorio central, los cuales cuentan con sus autoridades
originarias “Hilacatas”, “Mamat’allas”, denominados “TATA AWATIRIS” que están a cargo de
la comunidad y son nombrados anualmente a inicios de cada gestión, con duración de un
año calendario.
Las actividades que desempeñan son estrictamente de tipo comunal donde son las máximas
autoridades, que vigilan y gestionan el desarrollo en coordinación con sus bases y están
bajo la tuición delos TATA MALLKUS de Marka y Concejo; son los que convocan a
asambleas comunales (llamadas cabildos).
El Corregidor Titular del Municipio, es el que coordina con los TATA AWATIRIS y los TATA
MALLKUS, en diferentes actividades, haciendo notificaciones a las bases por medio de los
Arcangeles de Aransaya y Urinzaya.
PÁGINA 136
Dentro las comunidades se cuenta con el Corregidor Auxiliar y es el que reemplaza al Awatiri
en todas las actividades cuando este no se encuentre por diferentes motivos, coordinando de
manera cercana con el Corregidor Titular del Municipio.
A nivel de la conjunción de Ayllus la autoridad Originaria es el “TATA MALLKU”, considerado

como jefe de los Awatiris que es nominado a inicios de cada gestión, para el cual deben
seguir una secuencia de cargos originarios para alcanzar este “rango”.
Figura No 15 .Organización de autoridades originarias de Turco Marka.
NIVELES
APU MALLKU
JACHÁ KARANGAS
MALLKU DE CONSEJO MUNICIPAL
MALLKU DE MARKA MUNICIPAL
PARCIALIDAD ARANSAYA PARCIALIDAD URINSAYA
JILACATAS JILACATAS AYLLU
ARCANGELES ARCANGELES
CAMPO ALCALDE CAMPO ALCALDE SECTOR O ZONAS
Fuente: GAMT – 2016.
El municipio de Turco pertenece al antiguo territorio étnico de Jachá Karangas,

fraccionado actualmente en unidades espaciales menores conocidas actualmente
como Marka, pero con indudables rasgos de organización originaria socio-territorial en
plena vigencia; que empero se encuentran en proceso de rearticulación territorial a
consecuencia de los cambios que se han dado en los últimos 40 años.
PÁGINA 137
En la actualidad persiste un complejo sistema de autoridades originarias desde la

actual unidad mayor que es la Marka, cuyo representante es el Mallku, hasta los Hilacatas
como autoridades de los Ayllus menores, este sistema organizativo es la de mayor
legitimidad y todavía es responsable ritual de formas de control territorial.
e) Competencias exclusivas Municipales.

Son 43 responsabilidades exclusivas, en los que elaborará, gestionará y ejecutara
planes, programas y proyectos, en sujeción al Artículo 302 de la Constitución Política del
Estado y la Ley No. 031 Marco de Autonomías y Descentralización.
Cuadro No 88 Sistema de competencias exclusivas municipales.

Competencias exclusivas Municipal.
1. Elaborar su Carta Orgánica Municipal de acuerdo a los procedimientos establecidos en
esta Constitución y la Ley.
2. Planificar y promover el desarrollo humano en su jurisdicción.
3. Iniciativa y convocatoria de consultas y referendos municipales en las materias de su
competencia
4. Promoción del empleo y mejora de las condiciones laborales en el marco de las políticas
nacionales.
5. Preservar, conservar y contribuir a la protección del medio ambiente y recursos naturales,
fauna silvestre y animales domésticos
6. Elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial y de uso de suelos, en coordinación
con los planes del nivel central del Estado, departamental e indígena.
7. Planificar, diseñar, construir, conservar y administrar caminos vecinales en coordinación
con los pueblos indígena originario campesinos cuando corresponda.
8. Construcción, mantenimiento y administración de aeropuertos públicos locales.
9. Estadísticas municipales
10. Catastro urbano en el ámbito de su jurisdicción en conformidad a los preceptos y
parámetros técnicos establecidos para los Gobiernos Municipales.
11. Áreas protegidas municipales en conformidad con los parámetros y condiciones
establecidas para los Gobiernos Municipales.
PÁGINA 138
Cuadro No 88 Sistema de competencias exclusivas municipales (continuación…).

12. Proyectos de fuentes alternativas y renovables de energía preservando la seguridad
alimentaria de alcance municipal.
13. Controlar la calidad y sanidad en la elaboración, transporte y venta de productos
alimenticios para el consumo humano y animal.
14. Deporte en el ámbito de su jurisdicción
15. Promoción y conservación del patrimonio natural municipal.
16. Promoción y conservación de cultura, patrimonio cultural. Histórico, artístico,
monumental, arquitectónico, arqueológico, paleontológico, científico, tangible e intangible
municipal.
17. Políticas de turismo local.
18. Transporte urbano, registro de propiedad automotor, ordenamiento y educación vial,
administración y control del tránsito urbano.
19. Creación y administración de impuestos de carácter municipal, cuyos hechos imponibles
no sean análogos a los impuestos nacionales o departamentales.
20. Creación y administración de tasas, patentes a la actividad económica y contribuciones
especiales de carácter municipal.
21. Proyectos de infraestructura productiva.
22. Expropiación de inmuebles en su jurisdicción por razones de utilidad y necesidad pública
municipal, conforme al procedimiento establecido por Ley, así como establecer limitaciones
administrativas y de servidumbre a la propiedad, por razones de orden técnico, jurídico y de
interés público
23. Elaborar, aprobar y ejecutar sus programas de operaciones y su presupuesto.
24. Fondos fiduciarios, fondos de inversión y mecanismos de transferencia de recursos
necesarios e inherentes a los ámbitos de sus competencias.
25. Centros de información y documentación, archivos, bibliotecas, museos, hemerotecas y
otros municipales.
26. Empresas públicas municipales.
27. Aseo urbano, manejo y tratamiento de residuos sólidos en el marco de la política del
Estado.
28. Diseñar, construir, equipar y mantener la infraestructura y obras de interés público y
bienes de dominio municipal, dentro de su jurisdicción territorial.
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29. Desarrollo urbano y asentamientos humanos urbanos.

30. Servicio de alumbrado público de su jurisdicción.
31. Promoción de la Cultura y actividades artísticas en el ámbito de su jurisdicción
32. Espectáculos públicos y juegos recreativos.
33. Publicidad y propaganda urbana.
34. Promover y suscribir convenios de asociación o mancomunidad municipal con otros
municipios.
Cuadro No. 88 Sistema de competencias exclusivas municipales (continuación…).

35. Convenios y/o contratos con personas naturales o colectivas, públicas y privadas para el
desarrollo y cumplimiento de sus atribuciones, competencias y fines.
36. Constituir y reglamentar la Guardia Municipal para coadyuvar el cumplimiento, ejercicio y
ejecución de sus competencias así como el cumplimiento de las normas municipales y de
sus resoluciones emitidas.
37. Políticas que garanticen la defensa de los consumidores y usuarios en el ámbito
municipal.
38. Sistemas de micro riego en coordinación con los pueblos indígena originario
campesinos.
39. Promoción y desarrollo de proyectos y políticas para niñez y adolescencia, mujer, adulto
mayor y personas con discapacidad.
40. Servicios básicos así como aprobación las tasas que correspondan en su jurisdicción.
41. Áridos y agregados, en coordinación con los pueblos indígena originario campesinos,
cuando corresponda
42. Planificación del desarrollo municipal en concordancia con la planificación departamental
y nacional
43. Participar en empresas de industrialización, distribución y comercialización de
Hidrocarburos en el territorio municipal en asociación con las entidades nacionales del
sector.
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f) Son competencias compartidas.

El desarrollo de políticas públicas a nivel Municipal, incluye a las materias de las
competencias concurrentes y compartidas; por consiguiente gestionar, planificar e
implementar planes, programas y proyectos para el desarrollo integral. En sujeción al
Artículo 299, numeral I de la Constitución Política del Estado, en el ámbito de las
competencias compartidas con el nivel Central del Estado, desarrollará la reglamentación y
la ejecución de estas.
Cuadro No. 89 Competencias compartidas.

COMPETENCIAS COMPARTIDAS.
1. Régimen electoral departamental y municipal.
2. Servicios de telefonía fija, móvil y telecomunicaciones.
3. Electrificación urbana
4. Relaciones internacionales en el marco de la política exterior del Estado.
Cuadro . Competencias compartidas (continuación…).

COMPETENCIAS COMPARTIDAS.
5. Establecimiento de Instancias de Conciliación ciudadana para resolución de conflictos
entre vecinos sobre asuntos de carácter municipal.
6. Regulación para la creación y/o modificación de impuestos de dominio exclusivo de
los gobiernos autónomos.
g) Son competencias concurrentes.

En sujeción al Artículo 299, numeral II de la Constitución Política del Estado, desarrollará
la reglamentación y ejecución de las competencias concurrentes con el nivel Central del
Estado y otros Gobiernos Autónomos.
Cuadro No. 90 Competencias concurrentes.
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COMPETENCIAS CONCURRENTES.
1. Preservar, conservar y contribuir a la protección del medio ambiente y fauna silvestre
manteniendo el equilibrio ecológico y el control de la contaminación ambiental.
2. Gestión del sistema de salud y educación.
3. Ciencia, tecnología e investigación.
4. Conservación de suelos, recursos forestales y bosques.
5. Servicio meteorológico.
6. Frecuencias electromagnéticas en el ámbito de su jurisdicción y en el marco de las
políticas del Estado.
7. Promoción y administración de proyectos hidráulicos y energéticos.
8. Residuos industriales y tóxicos.
9. Proyectos de agua potable y tratamiento de residuos sólidos
10. Proyectos de riego.
11.Protección de cuencas.
12. Administración de puertos fluviales
13. Seguridad ciudadana.
14. Sistema de control gubernamental.
15. Vivienda y vivienda social.
16. Agricultura, ganadería, caza y pesca.
h) Primeros asentamientos humanos.
En el departamento de Oruro específicamente en Turco, el periodo formativo se

caracteriza por la expansión de los sitios situados en las orillas de ríos hacia las alturas
de la Zona de Terrazas.
La mayoría de los sitios registrados poseen pequeñas concentraciones de cerámica que

podrían reflejar actividades de pastoralismo y explotación de recursos de humedales
efectuada temporalmente, los sitios mayores se relacionan a la agricultura de terrazas.
Estos sitios contrastan en su forma, tamaño y distribución con los grandes montículos de
más de una hectárea característicos del Formativo de Oruro (Beaule 2002; Bermann y
Estevez 1992, 1993; Condarco et al. 2002; Ibarra Grasso 1973; McAndrews 1998;
Ponce 1970; Rose 2001).
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Asentamientos como los registrados son significativos como evidencias de que además
de los sitios en montículos, en algunas regiones se desarrollaban actividades
complementarias de aprovechamiento de humedales en las orillas de ríos y también
existían aldeas asociadas a la agricultura de terrazas que tendrían importantes
implicaciones para el desarrollo de poblados mayores en el tiempo. Este patrón de
asentamiento es característico de Huari desde el periodo Formativo y se mantendrá con
el crecimiento y dispersión de nuevos asentamientos hasta la época colonial y
republicana. En el patrón de asentamiento destacan por su extensión los sitios
formativos de hasta 6 has identificados en Zona de Terrazas de Huari, el sitio Jikiri Kollu
SH 43 y SH 42 que poseen también cerámica correspondiente al estilo Formativo
Superior. El sitio Jikiri Kollu (SH 43), fue localizado a una altura de 3 900 m.s.n.m.,
ubicado en la cima de una loma que domina toda la margen sureste del Poopó, desde la
que se puede controlar visualmente toda la región. Este asentamiento posee una
extensión aproximada de 6 has y es el asentamiento de mayor tamaño del periodo
Formativo. SH 42 se encuentra en una altura de 4 000 msnm en un sector donde se
conserva un relicto de bosque de Queñua (Polylepis sp.)y se construyó en una
hondonada de la quebrada alta mediante plataformas reforzadas con muros, sobre las
que se encuentran viviendas de forma circular muy erosionadas en aproximadamente 2
ha. En los sitios de mayor extensión se desarrollaban labores agrícolas en terrazas
directamente relacionadas con las fuentes de agua de sus quebradas.
Por su tamaño es posible considerar que el asentamiento Formativo en altura SH 43

rebasó el nivel de “aldea autosuficiente” que caracteriza a los montículos descritos
generalmente para la tradición Wankarani (Beaule 2002; Mc Andrews 1998; Ponce
1970; Rose 2001) y se constituyó en un importante centro agrícola de la región.
La posición estratégica y de dominio visual de los sitios formativos en altura parece

indicar una intencionalidad de control territorial, defensiva y de posesión del área, debido
a que este tipo de sitios no han sido reportados podemos plantear de manera hipotética
que durante el Formativo Superior se habría logrado el desarrollo de la agricultura
productiva permanente en terrazas, aspecto que habría movido a los grupos a tomar
posesión de las quebradas altas y zonas de terrazas de Huari.
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i) Aprovechamiento de los recursos.

Una de las actividades principales que tiene el Municipio de Turco es la agropecuaria,
debido a que una gran parte del territorio está destinada a las áreas de pastoreo de los
animales (Zonas Altas – Puna Alta). En las riberas de los ríos se puede encontrar zonas
aptas para la agricultura bajo riego por gravedad. Las condiciones ambientales presentes
en el área ha permitido el desarrollo con una diversidad de especies y variedades
adaptadas al medio ecológico.
Tomando en cuenta las características propias del municipio tanto como físico- naturales se
tienen identificadas dos zonas para el uso y ocupación de espacio de acuerdo a como se
muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro No. 91: Uso y ocupación de espacio.

ZONAS ESPACIO OCUPACIÓN USO DEL ESPACIO
Asentamiento
Pampa (Suni). Pastoreo.
humanos, caminos.
CORDILLERA
Serranía cordillerana Asentamientos

Pastoreo.
Laderas. humanos, sendas.
Pastoreo y cultivo Pesca riego, consumo
Cuerpo de agua.
humano, consumo animal.
Asentamiento
Pampa. Pastoreo, Pastoreo.
humanos, caminos.
Asentamiento
Arenales. Pastoreo, cultivos.
PLANICIE
humanos, caminos.
Asentamiento
Colinas. Consumo humano y animal.
humanos, caminos.
Laderas.
Cuerpos de agua.
FUENTE: Autodiagnóstico comunales
Por otro lado, los cultivos anuales también están presentes en superficies de tamaños
medianos. La producción es de tipo intensiva, donde es posible apreciar el
establecimiento de parcelas familiares en las que se desarrolla una cantidad considerable
de especies y variedad de cultivos, especialmente la papa.
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La zona de la Puna Alta está dividida en dos espacios, que son planicies de zonas altas,
serranías de cordillera y ladera, en las cuales existe presencia de cuerpos de agua. El
espacio de la planicie están ocupadas por asentamientos humanos en una buena
proporción, con uso de suelo de pastoreo y cultivo; Por otro lado el espacio de la serranía,
cordillera y ladera con las mismas características que el anterior con la inclusión de
minerales.
En la zona de Puna Baja, se caracteriza por ser la zona más productiva del Municipio de
Turco, en la que se tiene una fuerte presencia de productores agropecuarios, en especial
el cultivo de papa y quinua, como producto de gran demanda a nivel nacional y la crianza
de ganado camélido.
j) Principales centros de producción.
El municipio de Turco, tiene una riqueza natural formado por ecosistemas diversos y una
fisiografía muy variable en cada piso ecológico tienen como actividad principal la
producción agricultura y ganadera, el turismo así como la venta de sus productos.Las
condiciones de cada piso ecológico permiten a la región a desarrollar avances
sustanciales en el mejoramiento de la producción de camélidos: llamas (Lama glama),
alpacas (Lama alpacoe) y manejo sostenible de las vicuñas (Lama vicugna).
Turco, históricamente es precursor y líder mundial en la producción y manejo sostenible

de la ganadería camélida “recurso natural y estratégico de la región Andina de Bolivia”; lo
que le permite situarse al municipio en una región potencial y de vocación productiva de la
cadena de los camélidos a nivel nacional e internacional.
En ese contexto, fruto al esfuerzo y trabajo mancomunado entre el Gobierno Municipal y

productores de las organizaciones económicas productivas e instituciones públicas y
privadas desarrollan avances tecnológicos e innovadoras en los procesos productivos de
la cadena camélida para cumplir con las normas nacionales e internacionales de acuerdo
a las exigencias del mercado nacional e internacional. A través del tiempo, experiencias y
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resultados han generado y adoptado sistemas de manejo en la reproducción,

mejoramiento genético, sanidad, manejo sostenible de praderas nativas, manejo y
conservación de suelos y la optimización de recursos hídricos para potenciar y dinamizar
la actividad pecuaria.
Entre otras actividades pecuarias está la producción de ovinos y vacunos(en pequeña

escala), siendo esta una actividad secundaria a la producción de camélidos. Pero que sin
duda alguna estas actividades secundarias aportan a mejorar las condiciones
socioeconómica de las familias productoras del municipio.De acuerdo a los diagnósticos
realizados en los Distritos, ayllus y comunidades se puede establecer que la actividad
pecuaria predominante en la ganadería camélida (llamas, alpacas), ovinos y vacunos en
pequeña escala, como se muestra en el cuadro.
Cuadro No. 92 Actividad económica predominante.

Actividad económica Cultivos por
Distritos Ganado Productos
predominante importancia
Ganadería camélida y Llamas, Carne de
Turco producción de papa y alpacas y llama, alpaca Papa, Quinua
quinua ovejas. y oveja.
Ganadería camélida y
Asunción de Carne de Papa,
producción de papa y Llama.
Laca Laca llama. Quinua.
quinua
Ganadería camélida y
Chachacomani Llamas y Carne de Papa,
producción de papa y
y Cosapa alpacas. llama. Quinua.
quinua
FUENTE: Autodiagnóstico comunales
La producción pecuaria que domina en el Municipio de Turco, tiene como base productiva las
planicies con que cuenta y su aprovechamiento se realiza a través del pastoreo extensivo. La
crianza de ganado es familiar y extensiva, se deja pastar al ganado libremente en los
campos durante todo el día al cuidado de las mujeres y niños.
El ganado camélido, es utilizado como animal de carga liviana, en otros casos para obtener
carne y lana; el estiércol de estos animales sirve de combustible. El ganado es un
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componente muy importante de la producción, al margen de brindar abono para los cultivos,
los subproductos que brindan son parte de la dieta alimenticia, prácticamente se aprovecha
todo del animal cuando este se faenea, la lana, el cuero (para hacer lazos, correas), la carne
(charque), lana (artesanías) y las vísceras.
k) Desplazamiento de la población (migración) – relacionamiento y movilidad
poblacional.
Más del 90% de la población del Municipio de Turco nació en el mismo lugar y el 91.59%
vive habitualmente en Turco.
Cuadro No. 93 Residencia de la población.

Donde vive habitualmente Casos % Acumulado %
Aquí. 4,769 91.59 91.59
En otro lugar del país. 364 6.99 98.58
En el exterior. 74 1.42 100.00
Total 5,207 100.00 100.00
l) Redes de desplazamiento.
Los principales productos agrícolas no son comercializados en las ferias locales, la mayor
parte de los mismos es para autoconsumo y en algún caso excepcional para trueque
entre vecinos.
La producción pecuaria, es destinada para la venta y el autoconsumo, los mismos son

comercializados tanto en pie como en carne y subproductos, una parte de la carne, fibra
y cuero son destinados a la transformación y luego ser comercializados.
La otra parte es utilizada para el autoconsumo que se lo hace a nivel interfamiliar. La

comercialización de la carne se lo realiza en las distintas ferias de: Turco 10% (Incluye
autoconsumo), a las ciudades de La Paz y El Alto 15%, Oruro 70% y Cochabamba 5%.
En lo referente a la fibra de llama esta se comercializa como cuero fresco generalmente

en Turco 5%, a las ciudades de La Paz y El Alto 10%, y Oruro 85%.
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La comercialización de artesanías se la realiza a través de un intermediario que es ARAO

y algunas ferias artesanales que son organizadas por el Gobierno Municipal y la
Gobernación del Departamento y la comercialización de Charque de llama no cuenta con
información dado a que es una actividad privada y no así comunitaria abarcando los
súper mercados de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz con un porcentaje que oscila
entre 60 al 70% quedando en el departamento solamente entre el 30 al 40%.
2.13. Conflictos de uso de la tierra

En el municipio de Turco, uno de los grandes problemas es el tema de los linderos entre
sayañeros, lo cual mediante acuerdo entre las partes en conflicto y autoridades originarias
se llega a acuerdos que satisfaga a ambas partes.
2.14. Acceso vial, redes y flujo de transportes

a. Caminos.
La carretera internacional de Oruro - Pisiga pasa por el cruce Ancaravi de donde se toma el
desvió para dirigirse al Municipio de Turco(carretera asfaltada hasta la población fronteriza
de Tambo Quemado), las distancias a recorrer son:
Cuadro No. 94 Caminos principales.

DE A [km.] TIPO ESTADO TIEMPO*
Oruro Toledo 36 Asfaltado Regular 30 min.
Toledo Ancaravi 65 Asfaltado Buena 50 min.
Ancarav
Turco 56 Asfaltado Buena 40 min.
i
Tambo
Turco 60 Asfaltado Buena 40 min
Quemado
Fuente: GAM – Turco
El Municipio de Turco actualmente cuenta con servicio de transporte fijo(Empresas de
transporte Sajama 1 y Primavera). Cabe resaltar que Turco se encuentra en el tramo
internacional Oruro – Pisiga (Hasta el cruce a Ancaravi), tomando otra ruta internacional
Ancaravi – Tambo Quemado que pasa por Turco, los habitantes tienen la costumbre de usar
los transportes interprovinciales.
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Dentro el Municipio de Turco, se tienen los siguientes caminos que comunican a los
diferentes Distritos entre sí, como se ve en el cuadro siguiente:
Cuadro No 95 .Principales tramos del Municipio.

LONGITUD
TRAMO TIPO ESTADO
[km.]
Oruro -
Ancaravi - 157 Pavimento asfaltado Bueno
Turco
Oruro - La joya - Pavimento Flexible y Pavimento de Tratamiento
175 Regular
Turco Superficial Doble.
Turco – Cosapa 72 Pavimento asfaltado Bueno
Turco -
120 Ripio y Pavimento Flexible. Regular
Chachacomani
Turco - Tambo
109 Ripio y Pavimento Flexible. Regular
Quemado
Turco -
Pavimento de Tratamiento Superficial Doble y
Asunción de 63 Regular
Ripio.
Laca Laca
Fuente: Diagnóstico comunal 2016/Elaboración propia GAMT-2016.
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Mapa No 8. Infraestructura de transporte.
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b. Frecuencia y periodos de uso.

El tramo principal que une la capital con los Distritos es utilizada en forma permanente, pero
en la época de lluvias, sufren daños, lo cual merece un mantenimiento adecuado, se
considera el mantenimiento de caminos vecinales para un buen desplazamiento de los
habitantes.
La frecuencia de uso de las carreteras en el Municipio es diario, en su mayoría mini bus,

reflejada en el siguiente cuadro:
Cuadro No. 96 Frecuencias de viajes al municipio.

Tipo de Lugar o
Días de transporte Horarios
Vehículos destino
05:00.am, 06:00 am, 07:00 am,
08:00 am, 09: 00 am, 10:00 am,
Lunes a Domingo Turco – Oruro 11:00 am, 12:00 pm, 13:00 pm,
14:00 pm, 15:00 pm, 16:00 pm,
17:00 pm, 18:00 pm
Mini bus
06:00 am, 07:00 am, 08:00 am,
09: 00 am, 10:00 am, 11:00 am,
Lunes a Domingo Oruro – Turco 12:00 pm, 13:00 pm, 14:00 pm,
15:00 pm, 16:00 pm, 17:00 pm,
18:00 pm, 19:00 pm
Fuente:Elaboración propia GAMT.
Los servicios que prestan los transportistas al Municipio, de acuerdo a los usuarios y lo que
se pudo constatar es en forma regular, los Minibuses de 20 bs/viaje, siendo el mismo costo
de ida y vuelta.
c. La infraestructura vial.
La vinculación entre la capital del Municipio a las comunidades es por sendas que en
épocas de lluvias son intransitables por las crecidas de los ríos como también de sectores
que son bien afectados originando problemas a los comunarios.
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Es importante mencionar que el camino central que une la Capital Turco con la ciudad de
Oruro, se encuentra en muy buen estado, siendo completamente asfaltado y se encuentra
dentro el tramo internacional Oruro – Tambo Quemado. Está vía troncal, es de primordial
importancia para el Municipio, porque permite el acceso vial a los centros de producción
agropecuaria y de estos hacia los mercados de consumo local, interdepartamental e
internacional.
Cuadro No 97.Condición de la infraestructura caminera.

Distritos Tipo de Camino Estado
Turco Pavimento de Tratamiento Superficial Doble Bueno
Cosapa Ripio (Pavimento Flexible en ejecución del 75%) Bueno
Tambo quemado Pavimento flexible Bueno
Asunción de Laca Laca Pavimento de Tratamiento Superficial Doble y ripio Regular
Chachacomani Pavimento Flexible y ripio Regular
Fuente: GAM-Turco.
Las calles asfaltadas en los centros poblados de los Distritos Municipales alcanzan el
promedio del 12.60%, el resto de las calles son de tierra y ripio. En Turco se cuenta con el
pavimento de la Avenida Martin Quispe, en proyección se tiene asfaltar la Avenida
Panamericana.
2.15. Unidades socioculturales

A continuación se detallara los tipos de propiedad y tamaños de tierra.
b) Regimen de propiedad propia, no propia.
La propiedad de las tierras agrícolas, prácticamente vienen con la promulgación de la Ley

de Reforma Agraria, donde se consolidó la transferencia de la propiedad a beneficio de
los comunarios o campesinos para usufructuar. Actualmente el sistema de manejo es de
tipo familiar y comunal. La administración interna de las tierras está regida por las
Autoridades Originarias de cada Ayllu y/o Distrito, para que las comunidades y las
organizaciones territoriales utilicen de manera sostenible las tierras.
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El origen de la propiedad del terreno es por la transferencia de carácter hereditario, vale

decir de padre a hijos varones en su mayoría; siendo la propiedad de tierras de carácter
pro-indiviso en beneficio de cada miembro de la familia de las comunidades, con títulos
pro-indivisos otorgados por el Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA). La
administración y manejo según usos y costumbres.
c) Tamaño de la propiedad familiar y comunal.
La tenencia de tierra es de propiedad colectiva e individual. Ambos regímenes de

propiedad están respaldados por la Reforma Agraria de 1953 y ratificados, por la Ley del
Instituto de Reforma Agraria de 1996, misma que no introdujo modificaciones
significativas en el régimen de propiedad en la zona altiplánica, del país.
La superficie territorial del municipio de Turco, es apto para la crianza de la ganadería

camélida tanto en las serranías y planicies, y no tanto para la producción agrícola en las
serranías. Por otra parte las condiciones topográficas favorables permiten criar ovinos y
vacunos (en menor escala).
En la actualidad la tenencia y tamaño de la propiedad de tierra promedio por familia es de

314.10 ha, de los cuales el 99.36% son destinados al pastoreo del ganado y 0.64% para
fines agrícolas. Sin embargo, el rango de la tenencia y tamaño de la propiedad por familia
fluctúa entre 40 ha hasta 1800 Ha.
a) Manifestaciones culturales, aspectos festivos y rituales.
Las costumbres y tradiciones son muy arraigadas y se consideran como el alma de los
pueblos en el municipio, debido a que esta fueron heredadas de culturas ancestrales.
Las fiestas religiosas como las paganas son muy respetadas y celebradas con toda alegría
respeto por toda la comunidad.
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Cuadro No. 98 Calendario ritual.
ACONTECIMIENTO FECHA ACTIVIDAD

AÑO NUEVO 1 de Enero Cambio y Posesión de Autoridades Originarias.
COMPADRES Febrero- Marzo Marcado del ganado (Quillpa).
COMADRES Febrero - Marzo Marcado de Llamas y Alpacas (Quillpa).
- Ofrenda a la Pachamama (tierra y cultivos).
CARNAVAL Febrero - Marzo
- Ch’alla a la Pachamama (bienes).
- Marcado de ovino(Quillpa).
SAN JUAN Junio
- Año Nuevo Aymara (Cambio y posesión A.O. Jach’aKarangas.
Fuente: Autodiagnóstico comunal
De este modo por las mismas causas que las fiesta religiosas, las fiestas rituales se celebran
con gran civismo y respeto a nuestros días festivos y a la naturaleza.
b) Festividades religiosas
La católica es la que predomina con un 71% pero no negando la existencia de otras

religiones como ser Bautistas, Pentecostal, Poder de Dios, Testigos de Jehová, etc.
Pero es muy importante que la aparición de nuevas agrupaciones haya puesto en peligro la
unidad de todo el municipio ya que provocan divisiones en la comunidad.
Pero las tradiciones y costumbres ancestrales se mantienen de generación en

generación, como ser la Wilancha, Q’oada, Ch’alla a la Pacha Mama, Inti tata y otros.
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Cuadro No. 99 Calendario festivo.

FIESTA FECHA
AÑO NUEVO 1 DE ENERO
CANDELARIA (MOGACHI) 2 DE FEBRERO
CARNAVALES FEBRERO O MARZO
PASCUA MARZO O ABRIL
ESPÍRITU (TITIRI) MAYO O JUNIO
CRISTO ASUNCION (ASUNCIÓN LACA LACA) MAYO (MOVIBLE)
MARCARANI 1 DE MAYO
SAN PEDRO (TURCO) 29 DE JUNIO
SAN PABLO (TURCO) 30 DE JUNIO
CORAZÓN DE JESUS (T. QUEMADO) JUNIO (MOVIL)
DEL CARMEN (TURCO) 16 DE JULIO
FIESTAS PATRIAS 2 DE AGOSTO
ROSARIO (COSAPA) 12 DE OCTUBRE
SAN ANDRES 30 DE NOVIEMBRE
SANTA LUCIA 13 DE DICIEMBRE
NAVIDAD 25 DE DICIEMBRE
Fuente: Autodiagnóstico comunal
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Mapa No 9: Categorización de Unidades socioculturales.
Fuente: GAMT
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2.15.1.Componente medio ambiental, gestión de riesgos, cambio climatico y sistemas

de vida
a) Áreas protegidas.
En el municipio existen dos pisos ecológicos bien diferenciados, la primera son las
cordilleras y montañas que oscilan entre 4,200 a 5,500 m.s.n.m. en este piso existe una gran
diversidad en flora y fauna, considerándose como parte del área protegida Parque Nacional
Sajama. El segundo piso es la zona baja o planicie con altitudes que están entre 3,738 a
4,200 m.s.n.m. también existen una variedad de especies en flora y fauna silvestre, de
acuerdo a la regionalización efectuada por la ex Corporación Regional de Desarrollo de
Oruro la Sección Municipal Turco, se encuentra ubicada en la Sub región III,
La clasificación ecológica, corresponde a una zona desértico montano templado, con
severas limitaciones impuestas por el frío y la escasa humedad, geomorfológicamente los
suelos están compuestos por material de erosión, existiendo bofedales y suelos
superficiales.
b) Espacios de interés ambiental

b.1. Problemática ambiental en el Municipio.
La composición de los suelos franco arenosos y arenosos muestra en el Municipio una zona
semidesértica con afloraciones salinas y bajos contenidos de materia orgánica. Sin embargo
se tiene la presencia de arbustos pajonales y tholares que por la explotación irracional que
se efectúa están en proceso de degradación a lo que se suma el agua y el viento como
factores erosivos que influyen en la fertilidad de los suelos.
El manejo y recuperación de suelos debe ser un trabajo impulsado en el ámbito

gubernamental como comunal, sabiendo que es pilar de la producción de pasturas, para
evitar que las condiciones actuales y con el transcurrir del tiempo se conviertan en una
amenaza para la conservación del medio ambiente.
En el cuadro siguiente podemos apreciar la amenaza Municipal:
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Cuadro No 100 : Amenaza del municipio de Turco.

N° AMENAZA MUNICIPAL GRADO Mes Efectos
Tiene incidencia en los rendimientos de los
1 Amenaza de Granizo Alto Enero, febrero, marzo.
cultivos y perjudica a la producción agrícola.
Entre febrero a marzo Daños a la producción agrícola con pérdidas.
2 Amenaza de Helada Muy Alto y julio, agosto y Finalización del periodo agrícola. Iniciación del
septiembre. periodo agrícola.
Amenaza de Incendios
3 Muy Bajo
Forestales
Ocasionan destrozos de los caminos y produce
Amenaza de Diciembre, enero y
4 Muy Bajo erosión en los suelos por arrastre de
Inundaciones febrero.
sedimentos.
Mayo – junio - julio –
Causa perjuicio para los productos agrícolas,
5 Amenaza de Sequía Alto agosto, septiembre y
especialmente en las zonas altas del Municipio.
octubre.
Fuente: INFO-SPIE y Diagnóstico comunal
b.2. Sensibilidad.
La población del Municipio de Turco es muy sensible como se puede apreciar en la
siguiente tabla:
Cuadro No 101 .Sensibilidad del municipio de Turco.

N° SENSIBILIDAD MUNICIPAL GRADO
1 Sensibilidad en deportes. Muy alto
2 Sensibilidad en Desarrollo Productivo. Bajo
3 Sensibilidad en Hidrocarburos. Muy bajo
4 Sensibilidad en Minería. Muy bajo
5 Sensibilidad en salud. Bajo
6 Sensibilidad por Carencia de Servicios Básicos. Muy bajo
7 Sensibilidad por Experiencia en Educación. Bajo
8 Sensibilidad por Pérdidas Agrícolas. Alto
9 Índice Básico de Sensibilidad. Medio
Fuente: INFO-SPIE.
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b.3. Capacidad de adaptación.

Cuadro No 102 .Análisis de riesgos y cambio climático.
Jurisdicción Territorial: Municipio de Turco
Amenaza Valor Actual Análisis territorial y sociocultural del índice
La granizada no se da continuamente en el Municipio,
cuando este fenomeno se presenta daña los sembradios,
Granizada 0.670
pastizales, provoca erosion de los suelos por las crecidas
de los rios.
La s heladas que se presentan en determinadas epocas
del año, en especial en los meses diciembre a febrero
Helada 1.000 causan daños en los cultivos causando perdidas. En
especial afecta a las zonas de vida serrania donde
siembran algunos cultivos de auto abastecimiento.
Es la principal amenaza para la mayoria de la poblacion
Sequia 0.520 dentro el municipio que causa mortandad alta de
camelidos a falta de agua y pasturas.
Capacidad
Índice de
Sector Sensibilidad Amenaza de
vulnerabilidad
Adaptación
Desarrollo Productivos 0.200 0.730 0.6 0.330
Mineria 0.010 0.670 0 0.680
Salud 0.200 0.760 0.14 0.819
Carencia de Serv
0.040 0.760 0.00 0.797
Basicos
Exposicion en
0.200 1.000 0.1 1.085
Educacion
Perdidas Agricolas 0.330 0.730 0.02 1.044
Perdidas Ganaderas 0.570 0.760 0.02 1.314
Fuente: GAM Turco
Se vienen implementando programas y proyectos que vienen combatiendo ante los impactos
de los cambios climáticos. Se tiene como la construcción de sistemas de bebederos con
tanques de almacenamientos, cerco de praderas de nativas para combatir contra los
impactos del cambio climático, mencionar que estos no son suficientes para evitar los
impactos o que se busca nuevos programas y proyectos para seguir combatiendo y que
estas también puedan tener la capacidad de adaptación.
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2.16. Recursos hidricos y zonas de influencia (por tipo de función: consumo de

preservación y/o actividad productiva en general)
Debemos mencionar que en el municipio de Turco las vertientes como Santa Barbara,
Challwiei, Andacollo, Pucara, Pumpirata, Salviani, Huacoyu, Turaquiri, Koyuma, Torkuma,
Jachaei Ramara, Huajeieie, Pucu Pucuno, Huma Warajta, Qéllani y del sector de arcarani y
las aguas de pozos subterráneos, como también se cuenta con la laguna de Macaya, son
consideradas de preservación.
2.17. Ubicación y Gestión de los Residuos Sólidos
En el municipio de Turco no se cuenta con el manejo adecuado de la basura, esta en

proyecto tener un relleno sanitario en el Distrito 1, vale aclarar que tanto en Distrito 1 Turco y
Distrito 3 Tambo Quemado cuentan con personal de aseo y sus respectivos botaderos. Es
imperiosa la necesidad de tener la ley de Gerstión Integral de Residuos Sólidos Ley 755.
Turco como Cápital de camélidos al 2025 debe proyectarse como un municipio que tenga un
buen manejo de basura.
2.18. Identificación de las principales amenazas de riesgo
2.18.1.Gestión de riesgos y cambio climático.
d) AMENAZAS.
En la región se presentan factores climáticos desfavorables, que hacen que las inclemencias
del tiempo se presenten como heladas, granizos, vientos y fuertes tormentas eléctricas, los
cuales producen erosiones laminares en los suelos, son muy frecuentes, siendo rigorosos y
perjudicando la floración de las especies vegetales nativas e introducidas dominantes en la
zona, en el presente cuadro se refleja las causas de los riesgos, la frecuencia, meses críticos
y los efectos.
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Cuadro No. 103: Riesgos climatológicos (amenazas).

Evento Frecuencia Intensidad Mes Efectos
Causa perjuicio para los
Mayo – junio - julio –
productos agrícolas,
Sequía Temporal Media agosto, septiembre y
especialmente en las zonas
octubre.
altas del Municipio.
Ocasionan destrozos de los
Épocas de Diciembre, enero y caminos vecinales y produce
Inundación Baja
lluvias febrero. erosión en los suelos por
arrastre de sedimentos.
Tiene incidencia en los
Enero, febrero, rendimientos de los cultivos y
Granizo Temporal Bajo
marzo. perjudica a la producción
agrícola.
Ocasiona la acumulación de
Julio, agosto y sedimentos mineralizados
Vientos Temporal Moderado
septiembre. produciendo contaminación en
los suelos.
Daños a la producción agrícola
Entre febrero a
con pérdidas. Finalización del
Helada Temporal Media marzo y julio, agosto
periodo agrícola. Iniciación del
y septiembre.
periodo agrícola.
Fuente: Diagnóstico comunal 2014.
a.1. Helada.
El efecto de la helada es adverso, sobre todo porque se conjuga con la sequía, (vientos
fuertes, días intensos de sol y bajas temperaturas), además los cambios bruscos de
temperatura y vientos variados.
La helada es un fenómeno natural que afecta a los agricultores, tiene dos orígenes;
desplazamiento de aire frió seco de las cordilleras, fenómeno frecuente que se produce entre
los meses de febrero a marzo y de julio agosto y septiembre.
PÁGINA 161
La experiencia empírica de los agricultores de la zona, demuestra que los días con más
riesgo en los cambios climáticos (helada) son entre los meses anteriormente mencionados,
los cuales afectan principalmente e irremediablemente a los cultivos de papa, haba y otros.
a.2. Granizada.
La importancia de la granizada reside en los daños considerables que producen en la parte

agrícola y pecuaria, debido al impacto físico con bastante intensidad y en forma muy
focalizada.
El periodo donde se produce con mayor frecuencia es en verano (enero, febrero y marzo);
según datos recabados en el diagnóstico comunal, estas inclemencias por lo general
perjudican a los cultivos principalmente a la papa, hortalizas, y a los pastos nativos,
causando la ausencia de la floración y formación de semillas. Por otro lado la granizada
afecta al ganado ovino y camélido, ocasionando la muerte de las crías recién nacidas,
granizadas que cae más en la época de parición.
a.3. Sequia.
Los meses secos se presentan a partir de mayo, junio, julio, agosto y septiembre, con
anomalías o irregularidades climáticas que se presentan en ciertos años y se dan
generalmente en los meses de octubre, noviembre, diciembre y enero, cuando las
precipitaciones se retrasan. En los dos últimos meses del año, la temperatura se incrementa,
lo que permite que los pastizales empiecen a rebrotar y además coinciden con la época de
siembra. Sin embargo el déficit hídrico y la poca fertilidad de la tierra dificultan realizar la
misma, ya que la germinación no es adecuada, pues todos los terrenos carecen de riego
para cultivo.
a.4. Lluvia.
La época de lluvia comienza en los meses de septiembre a diciembre, en enero y febrero

tornándose aguda, en la cual la tierra se calienta, dando posibilidad a la producción agrícola.
De acuerdo con los datos de comportamiento climatológico, el mes con mayores días de
lluvia es marzo con 17 días de lluvia y el de menor cantidad de lluvias es el mes de junio con
cero días de lluvia, esto debido a que este mes es seco y el principio del invierno.
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a.5. Riada.
Los riesgos de riada son mínimos al interior de las comunidades del Municipio, las
comunidades más afectadas se encuentran a orillas del Río de Chachacomani, estos
aspectos deben ser considerados para la construcción de gaviones y efectivizar el manejo
integral de las cuencas, los meses de riesgo registrados con mayor proporción son de
noviembre a marzo.
También se presentan riesgos en el área Urbana del Municipio debido al factor que se tienen
casas asentadas sobre las quebradas existentes en los extremos del área urbana, que en
épocas de lluvia debido a las precipitaciones pluviales están se ven muy afectadas por la
circulación del cauce natural afectando las casa de los propietarios del lugar.
a.6. Rayo.
Es un elemento natural negativo, especialmente para el ganado, causando muertes en

épocas lluviosas.
Este fenómeno es muy frecuente puesto que el Municipio está ubicado en toda la zona
montañosa que esta mineralizada y hace que atraiga los rayos hacia la zona.
a.7. vientos.
Los vientos son inclemencias climatológicas que generan la acumulación de sedimentos

mineralizados, produciendo de esta manera la contaminación en los suelos y por ende
afectan a la salud de los habitantes del Municipio de Turco, especialmente en los meses de
julio, agosto y septiembre.
2.19. Zonas y sistemas de vida

a) Caracterización de las zonas de vida en Turco.
En toda su extensión territorial del Municipio se caracterizan dos zonas de vida importantes
diferenciadas fisiográficamente: Serranía y pampa. Según la clasificación ecológica,
corresponde a una zona desértica montano templado, con severas limitaciones impuestas
por el frío y la escasa humedad, geomorfológicamente los suelos están compuestos por
material de erosión, existiendo bofedales y suelos superficiales.
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En la zona de vida serranía que forma parte de la Cordillera Occidental,que oscila entre
4,200 a 5,500 m.s.n.m., existe una gran diversidad en flora.
Alberga en su hábitat vegetación geliturbada, subnivel de la puna seca a subhúmeda, con

campos de nieve temporales.
Por la existencia de bofedales en sustratos rocoso de la puna se desarrolla la ganadería

camélida principalmente alpacas y llamas, también favorecida por la presencia de
manantiales permanentes que irrigan los fobedales en los cañadones. La agricultura es
limitada en laderas y lugares abrigados.
La zona de vida pampa,es la zona baja o planicie con altitudes que están entre 3,738 a 4,200
m.s.n.m., también existen una variedad de especies en flora y fauna silvestre. La población
es ganadera dedicándose a la crianza de llamas.
Existe una dispersa vegetación de pajonales, gramadales, tholares. En muchos sectores

los suelos son salinos. En su amplitud predomina los suelos que son arenosos y franco
arenoso con presencia de pajonales.
Es muy escasa la presencia de aguas superficiales. En épocas de estiaje se aprovecha el

agua de la napa freática para el consumo de animales. La agricultura es nula en esta
zona de vida.
En pequeña escala existen zonas mineras (Cuprita, Azurita y Chachacomani) en

explotación situadas en la serranía. También las zonas turísticas (Pumiri, Macaya) forman
una pequeña zona de vida, que a futuro serán aprovechadas por los pobladores.
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Las zonas de vida del Municipio de Turco (Mapa 10), según el Atlas de Zonas de Vida son once.
Mapa No 10. Zonas de vida en el Municipio de Turco según Atlas de Bolivia.
º
Fuente: Atlas de Zonas de Vida de Bolivia.
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Las zonas de vida predominantes de Turco son (1) Pajonales y matorrales Altoandinos de la
Puna xerofítica Norte con un 31.87% y (2) Matorrales hidrófilos Altoandinos de la Puna
xerofítica, tholares con un 30.76%, donde se encuentra la capital del municipio: Turco .
Ambas zonas de vida sobrepasan el 60% del área total del municipio.
Cuadro No. 104 .Superficie y porcentaje de las zonas de vida de Turco.

N° NOMBRE Ha. %.
1 Pajonales altoandinos de la Puna Humeda. 260.01 0.05
2 Bofedales altoandinos de la Puna xerofitica. 14,683.81 3.02
3 Bosques bajos altoandinos de la Puna xerofitica occidental. 3,412.71 0.70
Matorrales altimontanos y altoandinos psammofilos de la
4 5,974.07 1.23
Puna xerofitica.
Matorrales higrofilos altoandinos de la Puna xerofitica,
5 149,336.68 30.76
tholares.
Matorrales y herbazales altimontanos y altoandinos de la
6 31,008.83 6.39
Puna xerofitica oriental.
7 Pajonales higrofilos altoandinos de la Puna xerofitica. 51,866.37 10.68
Pajonales y matorrales altoandinos de la Puna xerofitica
8 154,693.42 31.87
norte.
Vegetación abierta geliturbada altoandina de la Puna
9 47,060.24 9.69
xerofitica septentrional y oriental.
Vegetación acuatica y palustre altoandina de la Puna
10 8,621.03 1.78
xerofitica.
11 Vegetacion de los salares altoandinos de la Puna xerofitica. 13,551.89 2.79
12 Glaciares. 4,985.61 1.03
TOTAL GENERAL 485,454.67 100.00
Fuente: Atlas Zonas de Vida Bolivia.
A continuación se describe cada zona de vida del municipio, es una redacción propia del
Atlas de Zonas de Vida:
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 Pajonales alto andinos de la Puna húmeda (Pajonales).
Cuadro No 105. Pajonales alto andinos de la Puna húmeda (Pajonales).

Código Provincia Sector Bioclima
Puneña
Puneño mesofítico sureño,
CES409.084 Mesofítica, Pluviestacional.
Sajama - Desaguadero.
Xerofítica.
Ombrotipo Termotipo Altitud Suelo
Húmedo, Orotropical, 3900 - 4000 a 4600 - 4700 Cambisoles, Leptosoles,
Subhúmedo criorotropical. m. Regosoles, Umbrisoles.
Comunidades Vegetales: Herbazales graminoides (pajonales), en general dominados por

especies robustas de gramíneas de crecimiento amacollado y a menudo hojas duras o
pungentes, con un estrato herbáceo inferior notablemente diverso en el que son comunes
biotipos de gramíneas bajas cespitosas y amacolladas así como diversas forbias,
principalmente hemicriptófitos rosulados y rizomatosos, caméfitos sub-fruticosos y
algunos geófitos. Estos pajonales son propios de los pisos bioclimáticos orotropical y
criorotropical con bioclima pluviestacional húmedo, representando dinámicamente tanto la
vegetación serial o sustituyente de los bosques climácicos de los Bosques Bajos
Altoandinos de la Puna Húmeda, como la vegetación climácica potencial del piso
bioclimático criorotropical o sobre los suelos poco desarrollados del piso bioclimático
orotropical. La siguiente lista de especies es diagnóstica para este sistema: Festuca
dolichophylla, Festuca rigescens, Deyeuxia vicunarum, Deyeuxia minima, Deyeuxia
heterophylla, Deyeuxia brevifolia, Deyeuxia rigida, Azorella diapensioides, Azorella biloba,
Azorella multifida, Luzula racemosa, Stipa hans-meyeri, Stipa brachyphylla, Baccharis
alpina, Erigeron rosulatus, Poa gymnantha, Poa candamoana, Scirpus rigidus,
Paranephelius ovatus, Gomphrena meyeniana.
Dinámicas: Vegetación zonal clímax ganado, fuego, cultivos, erosión. Se hallan

ampliamente afectados por el uso ganadero, principalmente camélidos andinos y bovinos,
dando lugar a numerosos aspectos de los pajonales que están estructural y
florísticamente condicionados por el pastoreo.
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 Bofedales altoandinos de la Puna xerofítica (Bofedales).
Cuadro No 106 .Bofedales altoandinos de la Puna xerofítica (Bofedales).

Sajama - Desaguadero, Salar de Pluviestacional y
CES505.004 Puneña Xerofítica.
Uyuni. Xérico.
Orotropical,
Arido, Estagnosoles,
criorotropical 3900 - 4000 a 4600 - 4900 m.
Subhúmedo. Gleysoles, Histosoles.
inferior.
Comunidades Vegetales: Varias asociaciones vegetales dominadas por especies perennes,

subfruticosas, con denso crecimiento cespitoso y de morfología muy compacta, plana o
almohadillada. Estas especies se desarrollan sobre suelos orgánicos turbosos (histosoles)
que están saturados de agua o anegados durante todo el año, en los pisos bioclimáticos
orotropical y criorotropical, entre 3900 m y 4900 m de altitud. Constituyen turberas
minerotróficas, vinculadas a la existencia de manantiales que dan lugar a arroyos o
lagunillas, en cuyos márgenes se desarrollan.
La composición florística local, varía en relación a la altitud (turberas orotropicales o

criorotropicales) y a la mineralización del agua (turberas de aguas no mineralizadas, de
aguas mineralizadas y de aguas algo salinas). La siguiente lista de especies es diagnóstica
para este sistema: Plantago tubulosa, Oxychloe andina, Distichia muscoides, Distichia
filamentosa, Scirpus deserticola, Puccinellia frigida, Arenaria rivularis, Deyeuxia velutina,
Festuca deserticola.
Dinámicas: Vegetación clímax edáfica higroturbosa ganado, extracción de turba. Soportan un

uso humano de ganadería extensiva (camélida y ovina) y de extracción de turba como
combustible.
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 Bosques bajos altoandinos de la Puna xerofítica occidental (Bosques de Kheñua

o Khewiña de la cordillera occidental).
Cuadro No. 107 Bosques bajos altoandinos de la Puna xerofítica occidental (Bosques de
Kheñua o Khewiña de la cordillera occidental).

Puneña
CES505.007 Sajama - Desaguadero. Pluviestacional y Xérico.
Xerofítica.
Seco, Orotropical,
3900 - 4100 a 4600 - Cambisoles, Leptosoles,
Subhúmedo criorotropical
4900 m. Regosoles, Umbrisoles.
inferior. inferior.
Comunidades Vegetales: Bosques muy bajos o arbustales siempreverdes estacionales de

las serranías y volcanes de la Cordillera Andina de Bolivia.
La especie característica y dominante en los bosques es el Polylepis tarapacana. El sistema

se desarrolla sobre sustratos de litología predominantemente volcánica (riodacitas y
andesitas), manteniéndose todavía manchas boscosas notablemente extensas
especialmente en el oeste de Bolivia (La Paz: Carangas; Oruro: Sajama).
La siguiente lista de especies es diagnóstica para este sistema: Polylepis tarapacana,

Mutisia lanigera, Azorella compacta.
 Matorrales altimontanos y altoandinos psammófilos de la Puna xerofítica

(Matorrales de los arenales).
Cuadro No 108 .Matorrales altimontanos y altoandinos psammófilos de la Puna xerofítica (Matorrales

de los arenales).
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Sajama - Desaguadero, Salar de
CES505.019 Puna Xerofítica. Xérico.
Uyuni, Potosino.
Supratropical superior,
Semiárido, seco. 3000 - 3100 a 3900 - 4100 m. Arenosoles.
orotropical inferior.
Comunidades Vegetales: Representa la vegetación climácica condicionada edáficamente de

los suelos arenosos semi-móviles de la Puna xerofítica en los pisos bioclimáticos
supratropical y orotropical inferior. Ocupa superficies eólicas y campos de dunas de arena
del Altiplano, distribuyéndose principalmente en el sur de Bolivia (Oruro, Potosí) y noroeste
de Argentina (Jujuy, Salta).
Estructuralmente son matorrales abiertos o semiabiertos, dominados en muchas zonas por el

endemismo psammófilo regional Lampaya castellani (Verbenaceae), al cual acompañan
algunas especies de gramíneas y de otros matorrales. La siguiente lista de especies es
diagnóstica para este sistema: Lampaya castellanii, Acantholippia salsoloides, Opuntia
glomerata, Parastrephia lepidophylla, Sporobolus rigens f. atacamensis, Panicum
chloroleucum.
Dinámicas: Vegetación clímax edáfica psammófila.
 Matorrales higrófilos altoandinos de la Puna xerofítica (Tholares)
Cuadro No 109 .Matorrales higrófilos altoandinos de la Puna xerofítica (Tholares).

Sajama-Desaguadero, Salar de
CES505.022 Puna Xerofítica. Pluviestacional y Xérico.
Uyuni, Potosino.
Subhúmedo Arenosoles, Leptosoles,

Orotropical. 3900 - 4000 a 4600 - 4700 m.
inferior y Seco. Solonchaks, Regosoles.
Comunidades Vegetales: Matorrales y arbustales con dosel semicerrado a abierto de 0.5-

1.5 m de altura, dominado por especies leñosas de hojas pequeñas, persistentes y muy
PÁGINA 170
resinosas, a menudo escuamiformes o imbricadas, principalmente de los géneros

Parastrephia y Baccharis (Asteraceae); presentan un estrato inferior constituido por
gramíneas cespitosas o amacolladas así como por diversos caméfitos y hemicriptófitos.
Se desarrollan en fondos planos de valles fluviales, glacis de piedemonte y en las partes

topográficamente algo más elevadas de las extensas cuencas fluvio-lacustres endorreicas
del Altiplano; en todos estos lugares ocupan suelos profundos de materiales finos (arenas,
limos, arcillas) con proporciones variables de piedras según su ubicación en el paisaje.
Estos suelos, aunque secos estacionalmente, son húmedos o incluso saturados de agua en
la época de lluvias, variando desde meso-oligotróficos hasta calcáreos o yesosos e incluso
ligeramente salinos. Además, en muchos casos los suelos están afectados, al menos
estacionalmente, por niveles freáticos someros accesibles a las raíces de las plantas
leñosas.
Su distribución geográfica coincide con el área señalada para el conjunto de la Puna

xerofítica. La siguiente lista de especies es diagnóstica para este sistema: Parastrephia
lepidophylla, Parastrephia lucida, Parastrephia phylicaeformis, Muhlenbergia fastigiata,
Junellia minima, Anthobryum triandrum.
Dinámicas: Vegetación clímax edáfica mesófila y freatófila; leña, ganado, cultivos. En todo
su área, estos matorrales se hallan fuertemente impactados por extracción para leña de las
especies de Parastrephia, por lo cual han sido sustituidos en varias zonas por aspectos
seriales con dominancia de grandes gramíneas amacolladas, principalmente Festuca
orthophylla.
 Matorrales y herbazales altimontanos y altoandinos de la Puna xerofítica oriental

(Pajonal con cardones).
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Cuadro No. 110 Matorrales y herbazales altimontanos y altoandinos de la Puna xerofítica oriental (Pajonal con
cardones).

Sajama - Desaguadero, Salar
CES505.023 Puna Xerofítica. Pluviestacional y Xérico.
de Uyuni, Potosino.
Semiárido, Seco y Supratropical superior y Calcisoles, Cambisoles,
3000 - 3100 a 3900 – 4100 m.
Subhúmedo inferior. Orotropical inferior. Leptosoles, Regosoles.
Comunidades Vegetales: Matorrales altimontanos geovicarios de la Puna xerofítica

noroccidental (CES505.018), con flora en parte diferente y que ocupa zonas algo menos
secas con ombroclimas que van desde el xérico seco hasta localmente el pluviestacional
subhúmedo inferior.
Este sistema reemplaza al Matorrales altimontano de la Puna xerofítica noroccidental en

la Cordillera Oriental de los Andes desde el sur de Bolivia al norte de Argentina. La
siguiente lista de especies es diagnóstica para este sistema: Fabiana densa, Lobivia
ferox, Junellia seriphioides, Junellia bisulcata, Chuquiraga acanthophylla, Trichocereus
tarijensis, Oreocereus trollii, Opuntia ferocior, Parodia maasii, Nardophyllum armatum,
Gutierrezia gilliesii, Stipa curviseta, Stipa speciosa, Mutisia hamata, Mutisia friesiana,
Erioneuron avenaceum, Pennisetum chilense, Stipa rupestris, Poa buchtienii, Aristida
asplundii, Adesmia spinosissima.
Dinámicas: Vegetación serial sustituyente y vegetación clímax zonal en bioclima xérico

semiárido. Vegetación serial procedentes de la degradación de los bosques originales de
Polylepis tomentella ssp. tomentella, de los Bosques bajos altimontanos de la Puna
xerofítica central.
 Pajonales higrófilos altoandinos de la Puna xerofítica (Pajonales).
Cuadro No 111 .Pajonales higrófilos altoandinos de la Puna xerofítica (Pajonales).
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Sajama-Desaguadero, Pluviestacional y
CES505.027 Puna Xerofítica.
Salar de Uyuni, Potosino. Xérico.
Semiárido, Seco Supratropical Estagnosoles,
3600 - 3900 a 4600 – 4900
y Subhúmedo superior y Gleysoles,
m.
inferior. Orotropical inferior. Umbrisoles.
Comunidades Vegetales: Incluye varias asociaciones de pajonal exclusivas de los

suelos mal drenados hasta estacionalmente anegados de las vegas o depresiones
topográficas altoandinas de la Puna xerofítica, donde ocupan márgenes de arroyos,
lagunillas y áreas pantanosas. Se distribuyen en el oeste de Bolivia, por encima de los
3600 - 3900 m de altitud.
Estructuralmente son herbazales graminoides perennes densos, dominados por biotipos

de gramíneas y ciperáceas cespitoso-rizomatosas o amacolladas, generalmente de altura
inferior a 80 - 100 cm. Se desarrollan sobre suelos húmedos todo el año que se saturan
de agua o incluso se inundan muy someramente en la estación lluviosa.
La composición florística varía principalmente en relación con las variaciones en la trofía y

grado de humedad del suelo, así como con la altitud, ubicación geográfica y la intensidad
del uso humano (ganadería de camélidos andinos).
La siguiente lista de especies es diagnóstica para este sistema: Deyeuxia curvula,

Deyeuxia rigescens, Scirpus atacamensis, Festuca hypsophila, Werneria heteroloba,
Werneria marcida, Carex incurva, Eleocharis albibracteata, Eleocharis atacamensis,
Deyeuxia chrysantha.
Dinámicas: Vegetación clímax edafohigrófila; ganado.

 Pajonales y matorrales altoandinos de la Puna xerofítica norte (Tholar).
Cuadro No 112: Pajonales y matorrales altoandinos de la Puna xerofítica norte (Tholar).
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Sajama-Desaguadero, Pluviestacional y
Cambisoles,
Seco y
Orotropical y 3500 - 3600 a 4600 - Leptosoles,
Subhúmedo
criorotropical. 4800 m. Regosoles,
inferior.
Umbrisoles.
Comunidades Vegetales: Incluye varias asociaciones mixtas de matorrales con

pajonales sobre suelos bien drenados, en las que pueden predominar por zonas los
matorrales xeromórficos o bien las gramíneas amacolladas esclerófilas, mientras que en
otras situaciones comparten la dominancia ambos tipos de plantas. En muchos casos, el
dominio de las gramíneas en la formación parece una consecuencia de la intensificación
del uso humano con quemas y ganadería; sin embargo en otros casos, su predominio
aparece vinculado a determinados sustratos profundos y sueltos (cineritas, lapilli
volcánicos, arenas). Este sistema se desarrolla en la mayor parte de los casos como una
consecuencia de la acción humana sobre los bosques originales de Polylepis (Bosques
Bajos Altoandinos de la Puna Xerofítica Oriental (CES505.008), Bosques bajos
altoandinos de la Puna xerofítica occidental (CES505.007), teniendo por tanto
dinámicamente un significado serial o secundario.
Sin embargo, la gran antigüedad y extensión de la acción humana en estos territorios,

determina que en la actualidad los matorrales y pajonales se presenten en grandes
extensiones como disclímax permanentes sin evolución sucesional aparente hacia los
primitivos bosques de Polylepis. Esta formación se desarrolla entre los 3500-3600 m y
los 4600-4800 m de altitud por término medio. Ocupa los pisos bioclimáticos
criorotropical inferior, orotropical y supratropical superior con ombrotipos pluviestacional
subhúmedo y xérico seco. Se distribuye en las altas cordilleras del suroeste del Perú
(Arequipa, Moquegua, Tacna), noreste de Chile (Tarapacá), norte de la Cordillera
Occidental de Bolivia (La Paz y Oruro occidentales), centro y sur de la Cordillera Oriental
de Bolivia (Cochabamba, Chuquisaca, Oruro oriental, Potosí oriental, Tarija) y noroeste
de Argentina (Jujuy, Salta).
PÁGINA 174
La siguiente lista de especies es diagnóstica para este sistema: Parastrephia quadrangularis,

Parastrephia lepidophylla, Adesmia occulta, Junellia minima, Deyeuxia brevifolia, Stipa
nardoides, Senecio humillimus, Parastrephia phylicaeformis, Festuca orthophylla, Werneria
aretioides, Azorella compacta.
Dinámicas: Vegetación secundaria serial y vegetación clímax en altitud (criorotropical);
Pastoreo.
 Vegetación abierta geliturbada altoandina de la Puna xerofítica septentrional y

oriental (Vegetación subnival).
Cuadro No 113 .Vegetación abierta geliturbada altoandina de la Puna xerofítica

septentrional y oriental (Vegetación subnival).
Puna Sajama - Desaguadero, Pluviestacional y
CES505.032
Xerofítica. Salar de Uyuni, Potosino. Xérico.
Seco y Cryosoles,
4600 - 4700 a 5000 - 5200
Subhúmedo Criorotropical. Leptosoles,
m.
inferior. Regosoles.
Comunidades Vegetales: La vegetación abierta o muy abierta, discontinua y se establece

sobre sustratos geliturbados sometidos a la alternancia diurna-nocturna de hielo-deshielo,
típica de las altas montañas tropicales.
Son característicos biotipos de hemicriptófitos rosulados con raíces pivotantes de

ramificación profunda, caméfitos rizomatosos reptantes y algunas gramíneas cespitosas o
amacolladas con denso sistema radicular; la flora contiene endemismos restringidos,
especialmente en géneros como Nototriche (Malvaceae).
Este sistema ocupa el piso bioclimático criorotropical, desde los 4600-4700 m., hasta unos
5000-5200 metros de altitud, en áreas pluviestacionales y xéricas con importante presencia
estacional de nevadas.
PÁGINA 175
La siguiente lista de especies es diagnóstica para este sistema: Senecio algens, Oxalis
compacta, Werneria pseudodigitata, Valeriana nivalis, Aschersoniodoxa mandoniana,
Nototriche coactilis, Nototriche trollii.
Dinámicas: Vegetación clímax subnival.
 Vegetación acuática y palustre altoandina de la Puna xerofítica (Plantas

acuáticas).
Cuadro No 114. Vegetación acuática y palustre altoandina de la Puna xerofítica (Plantas

acuáticas).

Sajama - Desaguadero, Pluviestacional y
Arido, Orotropical, Estagnosoles,
4600 - 4700 a 5000 - 5200
subhúmedo Criorotropical Gyttja,
m.
inferior. inferior. Histossoles.
Comunidades Vegetales: Sistema que agrupa diversas asociaciones de plantas

acuáticas, separables por su biotipo (helófitos, pleustófitos, hidrófitos) y por sus
preferencias minerotróficas, distinguiéndose grupos de comunidades de aguas no
mineralizadas, de aguas mineralizadas y de aguas salinas o salobres.
Ampliamente distribuidas en arroyos, charcas y lagunas altoandinas en el conjunto de la

Puna xerofítica, en los pisos bioclimáticos orotropical, criorotropical y supratropical
superior. La siguiente lista de especies es diagnóstica para este sistema: Myriophyllum
quitense, Potamogeton strictus, Ranunculus uniflorus, Elodea potamogeton, Lilaeopsis
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macloviana, Ranunculus cymbalaria, Mimulus glabratus, Deyeuxia eminens, Triglochin

concinna, Puccinellia frigida, Deyeuxia chrysantha.
 Vegetación de los salares altoandinos de la Puna xerofítica (Kauchial).
Cuadro No. 115 Vegetación de los salares altoandinos de la Puna xerofítica (Kauchial).
Sajama - Desaguadero, Salar de
Puna Pluviestacional y
CES505.035 Uyuni, Potosino Lipez
Xerofítica. Xérico.
Suroccidental.
Seco y
Gyttja sódico-alcalina,
Subhúmedo Orotropical. 3500 a 4500 m.
Solonchak, Solonetz.
inferior.
Comunidades Vegetales: Grupo de comunidades vegetales desarrolladas en las playas

geomorfológicas de las cuencas endorreicas de los salares altoandinos, sobre todo en el
Altiplano y en las altas mesetas volcánicas de las cordilleras, aproximadamente entre los
3500 m y los 4500 m de altitud.
Ocupan suelos arcillosos salinos (solonetzs, solonchaks) estacionalmente saturados de

agua o algo anegados de forma somera, con facies geoquímicas sulfatadas, cloruradas,
carbonatado-sódicas y boratadas. Sistema con una flora peculiar aunque poco diversa,
dominada por especies pulvinulares suculentas y leñoso-subfruticosas postradas.
Distribuido en el conjunto del área ocupada por la Puna Xerofítica.
La siguiente lista de especies es para: Sarcocornia pulvinata, Anthobryum triandrum,

Atriplex nitrophiloides, Distichlis humilis, Triglochin palustris, Atriplex myriophylla,
Baccharis acaulis, Suaeda foliosa, Hymenoxis robusta, Puccinellia hypsophila.
Dinámicas: Vegetación clímax halófila; ganado.
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Mapa No 11 . Caracterización de Zonas de vida.
Fuente: GAMT
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b) SISTEMAS DE VIDA
Los sistemas de vida identificados en el Municipio son 4, que son los Distritos. Ya que estos
al ser divididos se tomó en cuenta las características productivas de cada distrito.
b.1. ANÁLISIS DE RELACIONAMIENTO ESPACIAL DE ZONAS DE VIDA Y UNIDADES

SOCIOCULTURALES.
El municipio en su totalidad se dedica a la actividad ganadera enfocado a los camélidos.
Cuadro No: 116 Sistema de vida.

DISTRITO Sistemas de vida
Dentro de este Sistema de Vida se encuentran 2 zonas de vida: (1) dispersa de pajonales,
bofedales y tholares en suelos salinos y (2) vegetación geliturbada en la puna seca.
Turco
Las actividades económica principal es el de crianza de camélidos seguido por la producción
de papa y quinua.
Fuente: GAMT
Cuadro No. 116 Sistema de vida (continuación…).

DISTRITO Sistemas de vida
En Cosapa la zona de vida predominante es la dispersa de arbustos, pajonales y bofedales
en sustrato rocoso.
Cosapa
Entre las actividades económicas, después de la crianza de camélidos esta la producción de
papa y quinua. Este es el distrito que cuenta con más extensión de humedales de altura,
además está en más contacto con el Parque Nacional de Sajama.
La vegetación geliturbada en la puna seca es la zona predominante en este sistema de vida.

La segunda actividad importante, después de la crianza de camélidos es la producción de
Chachacomani
papa y quinua. Por su límite con Chile, la comunidad de Tambo Quemado tiene bastante
relación con comunidades chilenas.
Laca Laca está en la zona de vida dispersa de arbustos, pajonales y bofedales en sustrato
As. de Laca Laca rocoso. Su actividad es agrícola, después de la crianza de camélidos. Este distrito al ser una
“isla” tiene muy poca conexión con el resto del Municipio.
Fuente: GAMT
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b.2. ANÁLISIS DE EQUILIBRIO DE LOS SISTEMAS DE VIDA.

El análisis de equilibrio de los sistemas de vida del municipio de Turco se realizó en base a
las características de:
 Funciones ambientales: praderas, biodiversidad y agua.
 Características de pobreza: material, social y espiritual.
 Sistemas productivos sustentables: uso potencial y actual de actividades mineras,
turísticas, agropecuaria extensiva, y concesiones mineras y centros poblados en
sitios arqueológicos o paisajes escénicos.
Para tener una idea más clara de la situación de cada sistema de vida, el análisis se
realizó para cada uno de ellos ver figura siguiente.
Figura No 16 .Sistemas de Vida del Municipio de Turco. Donde FA: Funciones

Ambientales, SPS: Sistemas Productivos Sostenibles y RP: Reducción de la Pobreza.
Fuente: GAMT-2016.
PÁGINA 180
En cada sistema de vida se puede observar que el eje con mayores debilidades son el de los
Sistemas Productivos Sostenibles y las Funciones Ambientales.
El eje de la Pobreza es alto en los cuatro sistemas de vida, porque el análisis de carencia de
servicios se ha realizado enfocado en las comunidades donde existe población.
Cuadro No 117.Caracterizacion del sistema de vida.

Jurisdicción territorial: Gobierno Autónomo Municipal de Turco
Unidades socioculturales: Comunidades indígenas
Caracterización del Sistema de Vida.

1. Funciones Ambientales.
Valor: 2.8 Valoración Cualitativa: Condiciones regulares
Descripción: Las praderas, en su mayoría están degradadas, no existe mucha riqueza de especies y la
existencia de agua no es baja porque disponen de bastantes ríos que cruzan el municipio. Sin
embargo, la disponibilidad para consumo humano y actividad agropecuaria es baja.
2. Sistemas Productivos Sustentables.
Valor: 2.5 Valoración Cualitativa: Condiciones regulares
Descripción: Las coincidencias del uso y potencial turístico son bajas. Las restricciones de actividades
agropecuarias y concesiones mineras y centros poblados en sitios arqueológicos o paisajes escénicos
es bajo.
3. Grado de Pobreza.
Valor: 3.5
Valoración Cualitativa: Moderadamente baja carencia de servicios básicos
Descripción: La carencia de servicios básicos tiene su principal limitante en la cobertura de agua.

También la carencia espiritual, solo algunas regiones revalorizan sus conocimientos ancestrales
Fuente: GAMT-2016.
PÁGINA 181
b.3. ANÁLISIS DE GRADOS DE PRESIÓN DE UNIDADES SOCIOCULTURALES SOBRE

ZONAS DE VIDA.
Mapa No 12 .Grados de presión.
Fuente: GAMT
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2.20. Componente urbano
2.20.1. Radio o área urbana.

a. Delimitación del radio o área urbana.
El Municipio de Turco cuenta con cinco centros o áreas urbanas capitales de distritos, Turco
(distrito de Turco), Cosapa (distrito de Cosapa), Chachacomani (distrito de Chachacomani),
Tambo Quemado (distrito de Chachacomani) y Asunción de Laca Laca (Distrito de Asunción
de Laca Laca).
El Área Urbana de Turco, cuenta con la Delimitación de su Radio Urbano realizado por el
Instituto Nacional de Reforma Agraria (sin ley municipal de aprobación, ni homologación con
resolución suprema); en el Catastro Urbano cuenta con la planimetría, planos de manzanos,
plano de predios y de edificaciones (es necesario actualizar estos planos ya que hubo
modificaciones con el tiempo); el cobro de Impuesto a Bienes Inmuebles esta manejado por
el SIM (sin actualización desde su puesta en vigencia).
Actualmente se está trabajando el tema de Aprobar el Radio Urbano del Poblado de Turco
ante el Ministerio de Planificación del Desarrollo, hasta obtener su Homologación del
Ministerio de la Presidencia, para posteriormente iniciar el proceso de Regularización del
Derecho Propietario de Bienes Inmuebles.
Los poblados de Cosapa, Chachacomani, Tambo Quemado y Asunción de Laca Laca, solo
cuentan con una planimetría de delimitación de su radio urbano, sin definir áreas extensiva,
intensiva y de protección; mismos no cuentan con ordenanzas, resoluciones y/o leyes de
aprobación.
Por tanto estos poblados no están contribuyendo a la cancelación de Bienes Inmuebles

Urbanos. Para esto se requiere que se lleve a cabo el proyecto de Zonificación y
Valuación Zonal, debido a que son poblados con una población inferior a los 400
habitantes.
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2.20.2. PROGRAMAS SOCIALES, SEGURIDAD CIUDADANA Y DEPORTES Y

ECONOMIA PLURAL
a) SLIM Municipal
El Servicio Legal Integral Municipal de TURCO (SLIM-DNA) Es la instancia municipal gratuita

promotora de la atención y denuncia de hechos de violencia contra las mujeres en la
jurisdicción municipal, que brinda atención, presenta la denuncia y realiza el
acompañamiento correspondiente. En ese sentido, desempeñan funciones integrales para
brindar atención psicológica, asistencia jurídica y social a mujeres que se encuentran en
situación de violencia o situación de riesgo. La protección y el auxilio a la víctima es
extensible a las hijas, hijos y otras personas dependientes.
Los niños, niñas, adolescentes (NNA) y mujeres deben ser vistos como una prioridad de cara
al desarrollo que el Estado que se propone, pero aún queda mucho por hacer.
En respuesta a los compromisos adoptados frente a la comunidad internacional, y de manera

fundamental, frente a los propios NNA y mujeres, se han dado pasos firmes que promueva y
proteja el desarrollo de los NNA y mujeres, con especial preocupación por aquellos que
pertenecen a determinados grupos o que han sido gravemente vulnerados en sus garantías
fundamentales.
En ese contexto, surge la Defensoría de la Niñez y adolescencia y el Servicio Legal integral

municipal, que, teniendo la misión de generar un impacto sistémico en la materia de su
especialidad, se ha propuesto un proceso reflexivo conducente al desarrollo de un plan
estratégico que permita, en forma efectiva, mejorar las condiciones de vida de NNA y
mujeres, favoreciendo su desarrollo integral.
La Agenda se constituye en plan de largo plazo que establece la visión política para la
construcción del horizonte del Vivir Bien dado que a través de los procesos de planificación
se deciden y priorizan los problemas de un pueblo proponiéndose objetivos, metas,
indicadores y presupuestos.
Para que Bolivia continúe avanzando es necesario superar las desigualdades en las que se
encuentran las mujeres, especialmente la situación de pobreza, revertir las cifras de violencia
PÁGINA 184
y feminicidio, superar la mortalidad materna por causas prevenibles y evitar la triple jornada
de trabajo. Es decir, cambiar la cultura machista, discriminadora y violenta.
La cual primero, vamos a ver cuál es nuestra visión (nuestra meta más grande) luego te
hablaremos de nuestra misión (por qué nació la defensoría de la niñez y lo que hacemos).
Finalmente, conocerás cuáles son nuestros, objetivos.
I. PRINCIPIOS QUE RIGEN EL TRABAJO DEL SLIM- DNA
a) Vivir Bien. Es la condición y desarrollo de una vida íntegra material, espiritual y física, en
armonía consigo misma, el entorno familiar, social y la naturaleza.
b) Despatriarcalización. Consiste en la elaboración de políticas públicas desde la identidad

plurinacional, para la visibilizarían, denuncia y erradicación del patriarcado, a través de la
transformación de las estructuras, relaciones, tradiciones, costumbres y comportamientos
desiguales de poder, dominio, exclusión, opresión y explotación de las mujeres por los
hombres.
c) Integralidad. Porque ve al ser humano como un todo (un ser biológico, psicológico y
social) y brinda atención desde diferentes ámbitos de intervención como el apoyo legal,
apoyo psicológico y social.
d) Interdisciplinariedad. Se refiere a la coordinación y a un abordaje de intervención

conjunto en los servicios que presta el SLIM. A partir del diagnóstico legal, social y
psicológico, se determina el procedimiento que la víctima debe seguir para enfrentar y
solucionar el caso.
e) Especialidad. En todos los niveles de la administración pública y en especial aquellas de

atención, protección y sanción en casos de violencia hacia las mujeres, las y los
servidores públicos deberán contar con los conocimientos necesarios para garantizar a
las mujeres un trato respetuoso, digno y eficaz.
PÁGINA 185
f) Informalidad. En todos los niveles de la administración pública destinada a prevenir,

atender, detectar, procesar y sancionar cualquier forma de violencia hacia las mujeres,
no se exigirá el cumplimiento de requisitos formales o materiales que entorpezcan el
proceso de restablecimiento de los derechos vulnerados y la sanción a los responsables.
g) Gratuidad. Las mujeres en situación de violencia estarán exentas del pago de valores,
legalizaciones, notificaciones, formularios, testimonios, certificaciones, mandamientos,
costo de remisión, exhortes, órdenes instruidas, peritajes y otras, en todas las
reparticiones públicas.
h) Equidad de Género. Se garantiza el ejercicio pleno de las libertades y los derechos de

mujeres y hombres, reconocidos en la Constitución Política del Estado, y genera las
condiciones y los medios que contribuyan al logro de la justicia social, la igualdad de
oportunidades, la sostenibilidad e integralidad del desarrollo en las entidades territoriales
autónomas, en la conformación de sus gobiernos, en las políticas públicas, en el acceso
y ejercicio de la función pública.
i) Atención prioritaria y diferenciada. Las mujeres en situación de violencia deben recibir

atención, asistencia y protección prioritaria, resguardando su integridad y salud física, así
como psicológica, adoptando medidas apropiadas para responder a sus necesidades
particulares. Asimismo, los SLIM deberán bridar a la víctima y familiares información
respecto al derecho a interponer la denuncia, solicitar medidas de protección, seguridad
oportuna y una recuperación integral.
j) No re victimización. Las víctimas no deben ser sometidas a procedimientos reiterados

que puedan afectar su dignidad y derechos.
k) Interpretación más favorable, pro persona o pro homine. En caso de existir dos o más
principios, leyes, normas, planes, políticas públicas aplicables, se aplicará la que más
favorezca a la víctima y a la protección efectiva de sus derechos sin importar su
nacionalidad, razones de orden público, seguridad o conceptos indeterminados similares.
l) Laicidad. Cobra especial relevancia en la interpretación y aplicación de la ley, pues obliga

a cambios en la cultura judicial desde el punto de vista de los roles de hombres y
PÁGINA 186
mujeres; por lo que es obligación del personal de los SLIM superar los criterios religiosos
o la invocación de costumbres o tradiciones culturales para justificar la violencia e
interpretar las leyes.
m) Respeto. En todas las etapas del proceso se respetará su situación de violencia y

condición de víctima, por lo que por ningún motivo se mostrará una conducta prejuiciosa
y/o irrespetuosa hacia su cultura, familia, identidad de género, creencias religiosas,
situación económica, actividad laboral o cualquier otra situación vinculada a los hechos
denunciados.
II. Objetivo general. –
Se pretende realizar, un desarrollo integral para tratar mecanismos de prevención de

violencia a los niños, niñas, adolescentes y mujeres para obtener los objetivos estratégicos a
un futuro.
Que las Instituciones participantes y trabajen coordinadamente para erradicar la violencia y

prevenir todo tipo de violencia ya sea de género o generacional en el municipio de turco. La
misma que se llevara adelante con programas de trabajo y/o proyectos de trabajo todo esto
en estricto cumplimiento a la normativa vigente a nivel nacional.
III. Objetivoespecífico. –
Ejecutar el presupuesto asignado para la Lucha Contra la Violencia, considerando un

incremento de recursos económicos para este programa (contratación de personal de
apoyo). Implementación del nuevo profesional en el área de trabajo social, que contribuirá de
manera significativa colaborando con el seguimiento de casos, además ayudará al desarrollo
de relaciones humanas saludables y fomentar los cambios sociales que permitan a la
persona tener una mejor calidad de vida, busca actuar sobre las interacciones de las
personas en el entorno con el siguiente detalle:
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Cuadro No 118 Equipo SLIM
CARGO TRABAJADOR/A SOCIAL

OBJETIVO El área de trabajo social es responsable del apoyo y la orientación
social a la víctima de violencia y el entorno familiar, además de las
visitas domiciliarias y la coordinación con otras instancias que
intervienen en el proceso.
PRINCIPALES a) Realizar el apoyo y orientación social.

FUNCIONES b) Realizar la investigación social y supervisión a solicitud del
Ministerio Público.
c) Realizar visitas domiciliarias y seguimiento a las víctimas.
d) Realizar un estudio de las características socio-familiar y
económico de la víctima de violencia
e) y población atendida.
f) Elaborar informes y asistencia social a requerimiento del
Ministerio Público.
g) Realizar seguimiento social al cumplimiento de medidas de
protección.
h) Realizar la valoración de niveles de riesgo y recomendar o
aplicar medidas de protección.
i) Otras responsabilidades que les confiere la Ley.
RESULTADO a) Informes sobre Investigación social en los casos denunciados.

S b) Informes sobre visita al domicilio y seguimiento de casos
ESPERADOS c) Determinar y recomendar con base al informe del caso,
acciones de reinserción social para la víctima y los
involucrados.
Fuente: SLIM Municipal.
Fortalecimiento de las promotoras comunitarias para el apoyo a las mujeres en situación de

violencia.
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IV. Justificación. -
El presente proyecto tiene la finalidad de prevención e inclusión en contra de la violencia

contra niños, niñas, adolescentes y mujeres en los PTDI, para que se pueda realizar a un
futuro.
V. marco normativo que respalda la inclusión de la prevención de violencia contra

niños, niñas, adolescentes y mujeres en la elaboración de los PTDI.
Bolivia es uno de los pocos países de América Latina que ha demostrado avances en
relación a la equidad de género y los derechos de las mujeres, tanto en la Constitución como
en las leyes orgánicas del país.
El artículo 270 de la CPE, establece que los principios de organización territorial del Estado
en las entidades territoriales descentralizadas autónomas son: la igualdad, la equidad de
género, la transparencia, la participación y el control social.
El artículo 300 de la CPE, parágrafo I, plantea como competencia exclusiva de los gobiernos
autónomos departamentales, el planificar y promover el desarrollo humano de su jurisdicción,
y en el numeral 30, se refiere a la promoción y desarrollo de proyectos y políticas para la
niñez, adolescencia, mujer, adulto mayor y personas con discapacidad.
El artículo 302, parágrafo I, sobre las competencias municipales señala: planificar y

promover el desarrollo humano de su jurisdicción y en el numeral 39 plantea la promoción y
desarrollo de proyectos y políticas para la niñez, adolescencia, mujer, adulto mayor y
personas con discapacidad.
VI. Medidas iniciales aconsejables para la prevención de violencia contra niños,

niñas, adolescentes y mujeres en la elaboración de los PTDI
Es aconsejable que se realizar lo siguiente: Implementar procesos de capacitación sobre el

PTDI, sus lineamientos en temas específicos como ser. prevención de violencia de género y
derechos de las mujeres niños, niñas y adolescentes que facilitan la elaboración del plan.
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VII. Incluir un horizonte político considerando la situación de violencia a los niños,

niñas, adolescentes y mujeres para que alcancen el vivir bien con equidad de
género.
Desde la diversidad de mujeres, tomando en cuenta en la redacción del horizonte político,

las condiciones materiales y espirituales de la producción y reproducción de la vida y su
expresión.
VIII. Incluir en el diagnóstico elementos de análisis de prevención de violencia a los

NNA y mujeres.
El diagnóstico debe permitir identificar y analizar las relaciones sociales de dominación las
brechas de desigualdad y los factores de discriminación y opresión hacia las mujeres en: lo
social, institucional, política y de ejercicio de ciudadanía de las mujeres.
El desarrollo económico/productivo y laboral para el ejercicio de los derechos económicos y

la autonomía de las mujeres.
El acceso a servicios públicos y beneficios sociales (salud, educación, servicios sociales,

seguridad ciudadana, violencia y vivienda).
El ejercicio de los derechos humanos de las mujeres.
El diagnóstico debe incluir también un levantamiento de las leyes, normas, políticas, planes,
programas y proyectos de la entidad territorial autónoma que están dirigidas a la promoción
de los derechos de las mujeres, niñas, niños y adolescentes.
El equipo técnico debe valorar, seleccionar e incluir los problemas de desigualdad o

inequidad que afectan el Vivir Bien de NNA y mujeres, además de detectar los desafíos
futuros.
IX. Visión de desarrollo, las políticas y lineamientos estratégicos con un enfoque

político de transformación de la vida de las mujeres y de las relaciones de
dominación en la sociedad.
Se deben considerar objetivos estratégicos específicos en relación a este tema y plantear

metas con indicadores que permitan avanzar en lograr que las situaciones de discriminación
de las mujeres cambien.
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Incluir políticas de acción positiva encaminadas a desmontar la violencia para avanzar en la

igualdad entre hombres y mujeres, considerando:
Políticas focalizadas en mujeres, (niñas, adolescentes, jóvenes, adultas y de la tercera edad)

orientadas a cerrar las brechas de desigualdad y a promover la autonomía y el ejercicio de
sus derechos.
Políticas de corresponsabilidad social y pública dirigidas a promover la responsabilidad para

el cuidado y sostenibilidad de la vida con relación a la reproducción de la fuerza de trabajo, el
cuidado de la familia y la naturaleza, la democratización de las tareas domésticas y el
reconocimiento del valor económico del trabajo no remunerado del hogar. Todo esto genera
condiciones para liberar de tiempo y carga de trabajo a las mujeres y ampliar sus
oportunidades de ejercicio de derechos.
Políticas para una cultura de igualdad que promuevan cambios estructurales para modificar
valores y prácticas de reproducción de la discriminación de género, eliminar la violencia
contra las mujeres, superar la valoración negativa de los roles domésticos, impulsar su
autonomía y el ejercicio de sus derechos políticos, sexuales y reproductivos.
Políticas de redistribución para la igualdad social y de género que se orienten a la

redistribución de los recursos públicos para mejorar las condiciones de vida, el ejercicio de
los derechos humanos y el acceso a Vivir Bien de la población de escasos recursos.
X. Proceso de planificación resultados específicos de prevención de violencia a

los NNA y mujeres para resolver los problemas identificados en el diagnóstico.
Se propone adoptar las siguientes medidas: Precisar las metas a lograr para alcanzar la
prevención de cualquier tipo de violencia en el Vivir Bien de las mujeres y NNA.
Determinar las acciones a desarrollar, poniendo énfasis especial en aquellas que se orientan
a la implementación de medidas afirmativas que incidan en reducir las brechas de género.
a.2. Apoyo a personas de la tercera edad

Mediante la defensoria se atiende a las personas de la tercera edad, garantizando sus
derechos y principalmente la no discriminación, con un grato justo e igualitario.
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a.3. Apoyo a los discapacitados

Existe una Asociación de discapacitados qie coordina con el GAMT para percibir el bono al
discapacitado; debe ver un objetivo que es facilitar la incorporación del enfoque inclusivo y la
transversalización de la discapacidad en los PTDIs(Planes Territoriales de Desarrollo
Integral), permitiendo una mejor identificación y la participación plena de las personas con
discapacidad.
b)Seguridad ciudadana
Cuadro No. 119 Seguridad ciudadana en el Municipio de Turco.

Retén
Efectivos
Distrito policia Observaciones
policiales
l
Ambiente provisional sin las condiciones
Turco 1 2
requeridas.
Cosapa 0 0
Laca Laca 0 0
Chachacomani 2 * Son efectivos militares que resguardan la
1
(Tambo Quemado) 16* frontera con Chile.
c) Deportes.
Las actividades deportivas se concentran en las fiestas de Pascua a nivel interayllus. Sin
embargo, no se cuenta con un programa municipal.
Para el sector educativo primaria-secundaria, el Gobierno Autónomo Municipal destina

recursos para que los estudiantes participen de los Juegos Estudiantiles Plurinacionales
organizados anualmente.
d) Economía plural.
La Infraestructura estratégica productiva del Municipio de Turco: Hidroeléctrica,

Termoeléctrica, Línea Alta tensión, Línea media tensión, Poliductos, Gasoductos y Ductos
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Mapa No 13 .Economia Plural Actual.
Fuente: GAM - Turco
PÁGINA 193
d.1. Administración Territorial.
d.1.1. Administración institucional del territorio.
El Municipio de Turco políticamente está divido en 4 distritos:
Cuadro No. 119 Distritos y autoridades del Municipio de Turco.

Número Distrito Autoridad
I Turco Alcalde (Municipal)
II Cosapa Sub Alcalde (Distrito)
III Chachacomani Sub Alcalde (Tambo Quemado)
IV Asunción de Laca Laca Sub Alcalde (Distrito)
Fuente: GAMT-2016.
d.1.2. Organizaciones sociales funcionales.
Las instituciones sociales, fundamentalmente cumplen roles específicos de generar y

prestar servicios y representar ante las instancias pertinentes con el fin de lograr
reivindicaciones y demandar necesidades que vayan en beneficio de su sector al cual
pertenecen.Por otro lado la estructura organizativa con que cuenta el Municipio es la
siguiente:
 Autoridades políticas, representados los Sub Alcaldes y Corregidores de los

diferentes Distritos.
 Gobierno Municipal, representado por el Concejo Municipal y H. Alcalde Municipal.
 Autoridades Originarias.
 Autoridades de impartir Justicia representado por un Juez y la Policía.
 Asociación de Ganaderos de camélidos.
PÁGINA 194
d.1.3. Funcionamiento del Gobierno Autónomo Municipal.
a) Estructura administrativa.
La gestión e implementación del Plan Territorial de Desarrollo Integral es tarea del
Gobierno Autónomo Municipal de Turco. La relación entre autoridades del Gobierno
Autónomo Municipal y las Organizaciones Sociales se desarrollan en base a las nuevas
Leyes del Estado Plurinacional y normativas vigentes.
La relación existe entre el Concejo Municipal y el Ejecutivo a la cabeza de la Máxima

Autoridad Ejecutiva (MAE), está determinada por la Constitución Política del Estado
Plurinacional, Ley No. 031 Marco de Autonomías y Descentralización y Leyes.
b)El Órgano Ejecutivo.

El Alcalde es la MAE, que coordina e implementa las decisiones del Plan Territorial de
Desarrollo Integral; de la elaboración, ejecución, ajuste y control del PTDI. Además
establece conjuntamente con el Concejo Municipal el marco institucional para su
elaboración.
c) Concejo Municipal u Órgano Legislativo.
Con la Constitución Política del Estado Plurinacional, Ley No. 031 Marco de Autonomías
y Descentralización y Leyes, es el ente que legisla y fiscaliza los resultados del proceso
de Planificación Participativa Municipal, participando en las actividades de concertación y
toma de decisiones.
El Control Social, es parte de la nueva estructura del Estado Plurinacional y tiene la

función de hacer seguimiento y control a la gestión y los resultados del Gobierno
Autónomo Municipal.
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d) Capacidad instalada y recursos.
Cuadro No 120 .Capacidad instalada y recursos en el Municipio de Turco.

Un edificio, donde funciona la Alcaldía Municipal y el Consejo Municipal
Infraestructura Educativa Nivel Primario
Instalaciones
Infraestructura Educativa Nivel Secundario
Infraestructura de Salud
Una camioneta Toyota Hilux.
Tractores
Maquinaria y Ambulancias
equipo Equipo del área de salud
Equipos de computación
Máquinas de escribir
Coparticipación tributaria
HIPC II
IDH
Recursos específicos de la Municipalidades
Fuentes de los
Transferencias de donación externa
ingresos y
FPS
recursos
FNDR
Transferencia de programas especiales
Recursos de las transferencias petroleras
Recursos por Fuentes financieras y otros
Fuente: GAMT-2021.
d.1.4. La organización originaria.
La base de organización “originaria” de los habitantes de la Sección Municipal es

ancestral y tradicional, donde el Ayllu es el territorio central, los cuales cuentan con sus
autoridades originarias “Jilacatas”, “Mamat’allas”, denominados “T’amanis” que están a
cargo de la comunidad y son nombrados anualmente a inicios de cada gestión, con
duración de un año calendario.Las actividades que desempeñan son estrictamente de
tipo comunal donde son las máximas autoridades, que vigilan y gestionan el desarrollo en
PÁGINA 196
coordinación con sus bases, también efectúan las labores de “policía” o “comisario”
vigilantes y están bajo la tuición del Alcalde Mayor, son los que convocan a asambleas
comunales (llamadas cabildos).
El awatiri del Ayllu, es el que trabaja con sus comunidades y recibe ordenes de partedel
Mallku de Marka, en diferentes actividades. A nivel de la conjunción de Ayllus la
autoridad Originaria es el “Mallku de Marka”, considerado como jefe de los “Awatiris” que
es nominado a inicios de cada gestión, para el cual deben seguir una secuencia de
cargos originarios para alcanzar este “rango”, el mallku de Consejo es la Autoridad que
realiza actividades a favor del municipio en la ciudad de Oruro y coordina directamente
con el Apumallku de Jachá Karangas y de COGNASOR.
Figura.Organización de autoridades originarias.
NIVELES
APU MALLKU JACHÁ CARANGAS
MALLKU DE CONSEJO MUNICIPAL
MALLKU DE MARKA MUNICIPAL
PARCIALIDAD ARANSAYA PARCIALIDAD URINSAYA
AWATIRIS AWATIRIS AYLLU
ARCANGELES ARCANGELES
CAMPO ALCALDE CAMPO ALCALDE SECTOR O ZONAS
Fuente: GAMT.
PÁGINA 197
El municipio de Turco pertenece al antiguo territorio étnico de Jacha Karangas,

fraccionado actualmente en unidades espaciales menores conocidas actualmente como
Marka, pero con indudables rasgos de organización originaria socio-territorial en plena
vigencia; que empero se encuentran en proceso de rearticulación territorial a
consecuencia de los cambios que se han dado en los últimos 40 años.
En la actualidad persiste un complejo sistema de autoridades originarias desde la actual

unidad mayor que es la Marka, cuyo representante es el Mallku, hasta los Hilacatas
como autoridades de los Ayllus menores, este sistema organizativo es la de mayor
legitimidad y todavía es responsable ritual de formas de control territorial.
a) Marka.
Es la unidad de organización espacial mayor al Ayllu, esta organización está representada
por el Mallku, quien es la autoridad originaria de la Marka.
b) Ayllu.
Es la organización originaria de los aymarás y está estructurada a partir de grupos
familiares y étnicos emparentados. La autoridad originaria es el Hilacata. También existe
dentro el ayllu el Campo Alcalde que cumple la función de coordinador entre las bases y
la autoridad originaria. Los ayllus Jila Pumiri, Sullca Pumiri, Jacha Salli Capurata y Sullca
Jilanaca tienen continuidad territorial y el resto de los ayllus territorialmente son
discontinuos.
Cada ayllu está dividido en uno o más sectores o zonas donde existen autoridades que
son los Corregidores Auxiliares quienes son responsables de su sector o zona; los
mismos son elegidos por las bases y posesionados por el Hilacata.
Por otra parte en la mayoría de los casos, en cada sector o zona existen grupos de
familias organizadas en torno a las sayañas. Una estancia puede estar compuesta por
una o varias sayañas.
PÁGINA 198
c) Mecanismos de relacionamiento ínter organizaciones.

Las Organizaciones de Bases como las demás se relacionan de acuerdo a las
características de representación, especialmente en lo que se refiere al interés de cada
sector, donde la reunión mayor es realizada el primer domingo de cada mes, es la
instancia más importante, debido a que es en esta donde se solucionan los problemas y
se plantean las estrategias de acción de cada sector.
Cuadro No 121: Formas de relacionamiento de las organizaciones.

NORMAS DE REUNION FRECUENCIA COBERTURA
Asambleas o cabildos Semestral Distritos Municipales y administrativos
Concejo Municipal Semanal Municipio
Reunión de autoridades Por Distritos, con presencia de todos sus
Mensual
originarias ayllus
Fuente: GAMT-2016.
c.1. Actores sociales y productos.
En el municipio existen muchas organizaciones sociales citadas en el Cuadro siguiente:
Cuadro No 122. Organizaciones sociales en el territorio municipal de Turco.

ORGANIZACIONES ÁREA DE
ACTIVIDAD PRINCIPAL LUGAR
SOCIALES INFLUENCIA
Turco, Cosapa,
Control Social, vigilancia, Municipal y
Comité de Vigilancia Chachacomani,
coordinación y articulación distrital
As. Laca Laca
Comité Cívico de Organización supra institucional y Municipal y
Turco
Turco de representación cívica Cantón Turco
Junta Distrital de Municipal-
Control social, coordinación Turco
Educación distrital
Sindicato de
Localidad de
Comerciantes Comercio en general en ferias Turco
Turco
minoristas
Asociación de Comercio en general Turco Localidad de
PÁGINA 199
tiendas Turco
Coperativa de
Municipal e
transporte Transporte interprovincial Turco
interprovincial
Primavera
Asociación de la
Cultural y representativa Turco Municipal
Tercera Edad
Centro de Madres
Social, cultural y producción Turco 6 ayllu de Turco
“J. A. de Padilla”
Junta vecinal Turco Trabajo en favor de vecinos de la Localidad de
Turco
Marka población Turco
Cuadro No 122 .Organizaciones sociales en el territorio municipal de Turco (continuación…).

ORGANIZACIONES ÁREA DE
ACTIVIDAD PRINCIPAL LUGAR
SOCIALES INFLUENCIA
Control social y velar por el buen
Turco, Cosapa,
Junta de núcleos funcionamiento y uso racional de A nivel de
Titiri,
escolares la infraestructura y mobiliario núcleos
Chachacomani
educativo
Turco, Cosapa,
Sindicato de Representación y coordinación Municipal -
Titiri,
maestros interinstitucional distrital
Chachacomani
Comité cívico de Organización supra institucional y
Cosapa Distrito Cosapa
Cosapa de representación cívica
Sindicato de Municipal e
Transporte interprovincial Cosapa
minibusas COSAPA Interprovincial
Comités de Agua
Potable y Administración y suministro de Área
Cosapa
Saneamiento Básico agua potable concentrada
– CAPyS
Comités de Agua Administración y suministro de Chachacomani, Áreas urbana y
Potable y concentradas del
PÁGINA 200
Saneamiento Básico cantón

agua potable T. Quemado
– CAPyS Chachacomani
Localidad de
Comité Cívico de Organización Supra institucional
T. Quemado Tambo
Tambo Quemado y de representación cívica
Quemado
Sindicato de
Transportes de Municipal e
Transporte interprovincial T. Quemado
minibuses Tambo Interprovincial
Quemado- Sajama
Cooperativa de
transportes Transporte internacional T. Quemado Internacional
“Corazón de Jesús”
Localidad de
Asociación de libre
Cambio de monedas T. Quemado Tambo
cambistas
Quemado
Carguío y des carguío de Localidad de
Asociación de
mercaderías de importación y T. Quemado Tambo
estibadores
exportación. Quemado
Localidad de
Junta de Vecinos
Control social T. Quemado Tambo
Tambo Quemado
Quemado
Junta de vecinos Localidad de
Control Social Turco
Turco Marka Turco
Coperativa de
Transporte Transporte interdepartamental Turco Turco - Oruro
Primavera
Sindicato de
Transporte Sajama Transporte interdepartamental Turco Turco - Oruro
No 1
Fuente: GAMT-2021
c.2. Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias.
PÁGINA 201
En la Sección Municipal varias OTBs de diferentes comunidades se encuentran con la

personalidad jurídica y no se encuentran registrados en el cuadro anterior, sin embargo la
Gobernación del Departamento está encarando esta situación con el fin de regularizar y
actualizar toda la información referente a la conformación de OTBs tal cual dispone la Ley de
Participación Popular.
c.3. Organizaciones sociales funcionales: numero, tipo, rol numero de afiliados.

Cuadro No 123 .Organizaciones funcionales.
No. de
ORGANIZACIÓN No. SECTOR REPRESENTATIVIDAD
AFILIADOS
Centro de Madres 27 de
1 36 Social Sereduce al Centro
mayo CHACHACOMANI
Organización de
3 280 Pecuario Todos los beneficiarios
ganaderos camélidos
Juntas Escolares 3 51 Educación Padres de familia
Fuente: GAM Turco
2.21. ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
El Gobierno Autónomo Municipal de Turco tiene su Propuesta del Ordenamiento Territorial

del enmarcado dentro los lineamientos metodológicos para la formulación de los Planes
Territoriales de Desarrollo Integral para vivir bien (PTDI) y en el marco del Sistema de la
Planificación Integral de Estado (SPIE) y del Plan de Desarrollo Económico Social en el
marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien 2021-2025 (PDES) y la Agenda Patriótica al
2025 del Estado Plurinacional de Bolivia.
Básicamente, la Propuesta de Ordenamiento Territorial es el resultado de un diagnóstico y

las acciones de planificación para el municipio de Turco. Para ello, el diagnóstico tiene que
hacer una lectura de todos los aspectos del municipio (población, salud, educación, política,
riesgos, necesidades y otros), posteriormente una respuesta de las autoridades locales a
este diagnóstico se traducen en acciones políticas de planificación durante la gestión 2021-
2025.
PÁGINA 202
Las mismas deben estar orientadas a una planificación y desarrollo integral con nuestras
zonas de vida con el afán de satisfacer las necesidades mayores, y encaminar a la
población hacia el “Vivir bien”, en armonía y equilibrio con la Madre Tierra para la
construcción de una sociedad justa, equitativa en el Municipio de Turco.
a) Ocupación del territorio.
La ocupación del territorio está referido a las condiciones que los habitantes tienen para
desenvolverse de forma armoniosa en su territorio, contando con los servicios básicos
necesarios para el Vivir Bien, en un ambiente que garantice su seguridad física y social,
con comunicación vial y sistema de transporte seguro que facilite la movilidad de sus
habitantes y que cuente además con medios de comunicación de información. Es decir,
lograr la satisfacción de las necesidades individuales y colectivas en armonía con la Madre
Tierra a través de prácticas ambientales sustentables.
La ocupación de un territorio se constituye en un proceso que toma del territorio (suelo)

por parte de la población, cuya dinámica demográfica permite proyectar zonas de
ocupación y expansión urbana, así como procesos de desarrollo urbano de acuerdo a las
necesidades de la población. El crecimiento demográfico deberá estar organizado en una
jerarquía de centros poblados, de acuerdo a la cantidad de personas que habitan en las
áreas urbanas, de tal modo que se pueda fortalecer una distribución homogénea de la
población en el territorio, generándose las condiciones para garantizar su adecuada
articulación a través de diferentes modalidades de transporte y un adecuado acceso a los
servicios básicos, como se verá en la siguiente sección
PÁGINA 203
a.1. Ocupación actual del territorio.
El desarrollo histórico de ocupación del territorio en el Municipio de Turco se remonta en

el desarrollo de la Nación Jácha Carangas de origen Aymara, cuya dinámica demográfica
a inicios era netamente comunal, o sea que los terrenos o sayañas eran de uso colectivo
de acuerdo a sus usos y costumbres en relación al calendario agrícola. Posteriormente
con el crecimiento demográfico desaparecen los terrenos comunales y los predios se
vuelven individuales, como resultado se tenía comunidades originarias dedicadas a la
ganadería y agricultura.
La división de terrenos permitió la desaparición de la agricultura, las personas

actualmente ya no se dedican a la siembra de tubérculos. La mayor actividad en el
municipio es la ganadería camélida (llamas y alpacas, nombradas según la importancia y
cantidad).
Este cambio de la actividad del suelo ha permitido configurar la dinámica de ocupación del
territorio, formándose comunidades netamente ganaderas. Esta dinámica permite proyectar
zonas de ocupación y expansión urbana - rural, así como procesos de desarrollo urbano de
acuerdo a las necesidades de la población.
Por otro lado la población del municipio de Turco, realizan otras actividades en diferentes
lugares y tiempos de acuerdo a las necesidades.
 El Distrito 1 (Turco con sus siete ayllus), tienen una ocupación territorial para la
actividad ganadera, mínimamente actividad agrícola. Lugares como Azurita,
Malaquita y Cuprita son explotados sus recursos minerales como es el cobre, con la
participación de empresas privadas. Pequeños sectores (faldas de la serranía) son
cultivados para la producción de quinua.
 El Distrito 2 (Cosapa), tiene la actividad pecuaria como es la crianza de alpacas y

llamas. Tambien los suelos de las laderas son aprovechados para el cultivo de la
quinua. La población tiene actividad diversificada dedicándose al comercio,
intercambio de productos en ferias locales.
PÁGINA 204
 En el Distrito 3, los pobladores de Tambo Quemado tienen como actividad

predominante el comercio menor, atención de restaurantes, tiendas de expendio de
alimentos, dulces, bebidas, frutas, etc. La dinámica de los comerciantes se ve
influenciada principalmente por la cercanía a la frontera y el paso de la carretera
troncal Oruro-Tambo quemado.
 El Distrito 4 (Laca Laca), tiene una ocupación territorial para la producción

agroganadera. Siendo una zona de producción camélida mejorada con alto valor
genético.
 Originarios se denominó así a las personas que se encuentran en zonas con riqueza
turística escénica, como es el sector de Pumiri, Marcarani y Macaya.
Habiéndose descrito las actividades principales que se desarrollan en el municipio, estas se

relacionan, a través de una articulación comercial y vial que permite la dinámica de
ocupación del territorio.
En el municipio de Turco los parámetros que generaron la ocupación del suelo son: la
ganadería camélida actividad milenaria en virtud a los extensos terrenos con aptitud de
pastoreo. El cultivo de quinua se ha constituido en una actividad relevante en la mejora de
los ingresos económicos del sector.
La construcción de las carreteras internacional La Paz – Patacamaya- Tambo Quemado y

Oruro – Turco- Cosapa – Tambo Quemado, incidió en la ocupación del territorio generando
el comercio como una actividad que concentra a la población de Tambo Quemado, Cosapa
permitiendo el desarrollo del área urbana y también la demanda de necesidades. También la
actividad minera reciente está generando asentamiento de personas en las localidades de
Chachacomani y Turco permitiendo crecimiento vegetativo de la población y movimiento
económico.
En el área urbana de Turco (Distrito -1), las infraestructuras urbanísticas se han desarrollado
sujeto a las necesidades de la población y la topografía plana permitiendo construcciones de
Unidades educativas, Centro de Salud, Instituciones Religiosas, Casa de Gobierno
PÁGINA 205
Municipal, Seguridad Ciudadana, Tiendas comerciales, comercios de diversa índole,

pensiones, alojamientos, campos deportivos, matadero municipal, talleres de artesanía,
invernaderos, centros de elaboración de charque.
En la zona del Complejo Industrial de Camélidos, se tiene infraestructuras de acopio de fibra

y el Matadero de camélidos Primer Nivel con fines de exportación de carne camélida.
Cosapa, es la población urbana del Distrito -2 con asentamiento de Unidades Educativas,
Invernadero, Centro de Salud, Coliseo cerrado.
Chachacomani es una población donde está asentada una Unidad Educativa, Posta
Sanitaria, tiendas de provisión. Tambo Quemado, población fronteriza cuenta con Unidad
Educativa de nivel primaria, Centro de Salud, Tiendas comerciales, Campos deportivos e
invernadero. Tambien está asentada Seguridad Ciudadana y Control Aduanero.
En la población de Laca Laca esta una Unidad Educativa de nivel primaria, Posta sanitaria, y
un campo deportivo con tinglado y dos invernaderos.
PÁGINA 206
a.2. Proyección de ocupación del territorio.
La proyección de la ocupación del territorio es la representación de la planificación de los

elementos que determinan la adecuada utilización del territorio, establecida en el modelo
de la estructura general de ocupación del municipio, constituidos por usos del suelo,
equipamientos y conectividad a través de ejes viales articuladores de los asentamientos
humanos.
En ese sentido, la proyección de la ocupación del territorio para el 2020 determina por
diferentes variables económicas, sociales, políticas y medio ambientales. Además de la
acciones que se van a realizar en el municipio desde el nivel central (PDES, proyectos
estratégicos y proyectos sectoriales.
En el Municipio de Turco se determina como actividad principal la crianza de camélidos

(llamas y alpacas), en consecuencia la actividad ganadera requiere conservar, mejorar
las praderas nativas como también es muy necesario ampliar la frontera agrícola con
áreas de producción de forrajes temporales y perennes bajo riego.
Entonces la ocupación territorial está influenciada por la actividad pecuaria en los cuatro
Distritos Municipales. En la zona de vida “serranías” existen sectores con vocación agrícola
para la producción de forrajes y quinua. Por otra parte el municipio tiene cierta potencialidad
turística, que puede ser desarrollado como una actividad económica
PÁGINA 207
Mapa N0 14 .Proyección de ocupación del territorio.
Fuenete: GAMT-2016.
PÁGINA 208
La ocupación territorial proyectada para encaminar nuestro desarrollo municipal será

impulsada por acciones municipales, acciones departamentales y como del nivel central
que contribuyan a la soberanía alimentaria y convivir con nuestra naturaleza.
 El Gobierno Autónomo Municipal de Turco, realizará el fortalecimiento de la

producción de camélidos en los Distritos -1 Turco, Distrito -2 Cosapa, Distrito -3
Chachacomani y Distrito – 4 Laca Laca; a través del Programa Integral PABCOs
(Plantel de Animales Bajo Control Oficial).
Las comunidades del municipio de Turco, requieren aprovechar eficientemente el recurso

hídrico que cuenta para incrementar la producción de biomasa vegetal.
Los servicios básicos aumentan la calidad de vida e incentivan a ocupar un

territorio, en tal sentido:
- De los proyectos con competencia departamental se debe mencionar: La
construcción del camino Huachacalla – Rosapata – Titiri – Curahuara de Carangas.
- Otro proyecto prioritario es la construcción del camino Tambo Quemado – Macaya.
 De los proyectos sectoriales destaca:

- Apertura y mantenimiento de caminos vecinales en las comunidades para el tránsito
de movilidades.
- Mejorar los medios de comunicación a través de instalación de antenas para

telefonía móvil, emisión de radio y canales de televisión, como es el caso de Entel y
Tigo.
Entre los proyectos sectoriales resalta:
 Mejoramiento de la gestión y servicio de salud.
 Acciones contra la violencia a las mujeres, acciones de protección a la niñez y

adolescencia.
PÁGINA 209
 Acciones en educación con la construcción de muros en Unidades Educativas
 Construcción batería de baños en U.E.
Los diferentes proyectos sectoriales de los programas gubernamentales como

PROCAMELIDOS, MI RIEGO, GADOR, PAR, INSA, PROGRAMA POZOS , FPS y otros
sectores ministeriales como caminos, salud, educación, producción, etc. Tienen acciones
en el Municipio de Turco, resaltando los siguientes:
La actividad productiva se complementa e incentiva con las siguientes acciones:
 Fortalecimiento a las capacidades de respuesta al cambio climático de los sistemas

de vida.
 Exposición de camélidos en ferias regionales, departamentales y nacionales.
 Mejorar la producción en los Centros Artesanales de Turco,Titiri y Cosapa.
 Garantizar mercados para los derivados cárnicos de llama.
 En el turismo crear y dar funcionalidad a las rutas turísticas proyectadas (Pumiri,

Marcarani, Cosapa y Macaya).
Estas acciones, en términos de ocupación del territorio, no van a cambiar la vocación del
municipio, sin embargo incentivan otras actividades que podrían ser complementarias, o
simplemente representan otras fuentes de ingresos económicos para la población que
habita, especialmente en las comunidades rurales del Municipio de Turco.
a.3. ) Categorización de centros poblados.
La capital del municipio es la localidad de Turco, que es considerado un centro poblado

por la cantidad de personas que lo habitan, como también la capacidad de servicios y la
demanda de las necesidades de un centro urbano.
PÁGINA 210
El crecimiento urbano ha permitido extenderse hacia la zona rural norte y sud. Por estas
razones y las acciones que se van tomar en la gestión 2021-2025 en los diferentes niveles
de gobierno podría alcanzar el nivel de ciudad intermedia.
Cosapa es la localidad que sigue en importancia y cantidad de personas que lo habitan.

Esta población se encuentra en el camino de acceso de La Paz –Cosapa - Tambo
Quemado – Arica (Chile), es la principal población del Distrito -2, donde la actividad
agropecuaria y los emprendimientos locales, y de los diferentes niveles de gobierno
permitirán que esta comunidad pueda crecer el nivel de poblado rural con una serie de
servicios que lo diferencias de los demás.
La población de Tambo Quemado, está influenciado por la transitabilidad de personas de

diferentes lugares que genera movimiento económico como también requiere mejorar los
servicios básicos para brindar a los transeúntes, esto implica un crecimiento urbanístico.
Resumiendo, el municipio cuenta principalmente con los siguientes centros poblados.
Cuadro No. 124 .Categorización de centros urbanos.

Estado Acciones
Nombre Proyección Acciones municipales
Actual nacionales
Mejoramiento medio de
Centro Ciudad transporte, servicios básicos,
Turco Vía carretera
poblado intermedia salud, educación y producción
pecuaria.
Comunidad Poblado Servicios básicos, mejoramiento
Cosapa
rural rural educación
Chachacoman Comunidad Poblado
Mejoramiento de la educación
i rural rural
Mejoramiento servicios básicos,
Tambo Comunidad Poblado
seguridad ciudadana, salud y
Quemado rural rural
educación.
Comunidad Poblado
Laca Laca Construcción centro de salud.
rural rural
Fuente: GAM Turco.
PÁGINA 211
Mapa. No 15 Categorizacion de centros poblados.
Fuente: GAM- T.
PÁGINA 212
a.4.) RELACIONES Y ARTICULACIÓN DE CENTROS POBLADOS.
Las relaciones y articulación de los centros poblados permiten conectar y

complementarse a niveles económicos, políticos y culturales. Cada comunidad tiene un
rol y una función dentro del municipio, algunas en menor cantidad. Es así, que el
municipio de Turco tiene como función y rol principal la producción camélida, en poca
magnitud agricultura y comercio. Siendo el Distrito 1, Turco el principal centro de acción
de la producción ganadera, hasta la transformación de carne en derivados (charque y
embutidos). El Distrito 2 Cosapa, se articula con el intercambio de productos en las ferias
locales. El Distrito 3, considerado zona comercial también aporta con materia prima
(camélidos). El Distrito 4 Laca Laca, zona ganadera con buenos ejemplares de llamas, y
terrenos aptos para producción agrícola.
En cuanto, a la articulación y la comunicación entre la Capital y los Distritos es regular a

través de las vías carreteras, existiendo dificultades en el mejoramiento de camino en el
Distrito 4 por la discontinuidad territorial. Turco cuenta con siete ayllus siendo, por tanto
las articulaciones es mayor y las relaciones sociales son constantes en ferias
quincenales.
Se tienen dos dinámicas sobresalientes:
 Primero la crianza de ganado camélido y transformación de carne de llama, luego

en los Distritos 3 y 2 la actividad ganadera se complementa con el comercio y cultivo
de quinua respectivamente, considerados como el motor principal de la dinámica
económica del municipio.
 Agricultura, artesanía y minería es a menor escala que muy pocas personas están
inmersos en estas actividades como su medio de sustento económico.
a.5.) Gestión de ocupación del territorio.
El Gobierno Municipal de Turco gestiona la ocupación del territorio, con las siguientes
medidas:
PÁGINA 213
 Impulsando las actividades ganaderas y su comercializacion, apoya las áreas

productivas con el desarrollo de proyectos de riego, producción y mejoramiento de
forrajes y fortalecimiento a la gestión de riegos.
 Consolidar un mercado nacional e internacional para la carne de llama, para esto se

viene ejecutando el Programa Integral PABCOs, y abarcar a todo el municipio.
 Para facilitar el desarrollo de las actividades productivas en mejores condiciones y

eficiencia se planifica el mejoramiento de vías carreteras y servicios básicos.
Por otro lado, deberá gestionar la ocupación del área urbana estableciendo áreas de
crecimiento y de restricción según la planificación urbana que se tenga. En las áreas de
extensión no solamente deberá tomar en cuenta las áreas libres, sino también la dotación
de servicios y comodidades a la población que habitara estos sectores
b) DESARROLLO HUMANO E INTEGRAL.
El desarrollo humano integral corresponde a las condiciones en que se encuentran los

habitantes del municipio, tanto en servicios básicos, vivienda, acceso del servicio de
educación y salud y accesibilidad vial. Entonces, el desarrollo humano integral en el
ordenamiento territorial será considerado como un proceso mediante el cual se amplían
las oportunidades para los pobladores, asegurándoles el acceso a la salud, la educación,
la movilidad, la comunicación, la libertad política y la garantía de los derechos humanos.
El desarrollo humano integral del municipio de Turco comprende la identificación de las

principales acciones en los sectores de salud y educación, así como en la infraestructura
relacionada al transporte y la comunicación, considerando que la consolidación de los
caminos y otros medios de transporte son determinantes para que la población que habita
en áreas de pobreza pueda acceder a los centros de salud y educación.
Es así, que en este contexto el análisis de Índice de desarrollo humano integral en el

marco del ordenamiento territorial es:
PÁGINA 214
 Disponibilidad y proyección de los servicios de salud y educación. Consiste en la

identificación de los servicios de salud y educación existentes en el territorio y la
proyección de los mismos, garantizando su distribución de tal forma que permita
el acceso a los mismos por parte de la población.
 Infraestructura actual y proyección de las vías de comunicación. Consiste en la

identificación de la infraestructura de transporte (terrestre) existente y la
proyección de la misma en el territorio, que garantice la articulación y flujo de
personas y bienes entre los cuatro distritos del Muncipio.
 Población en el territorio. Comprende la identificación de la expansión poblacional en

el territorio y su articulación con los servicios básicos más importantes (salud,
educación y caminos).
 Identificación de Servicios básicos (pobreza). Comprende la identificación de

servicios básicos (agua, salud, educación, energía), que permite visibilizar las
áreas con mayor pobreza.
b.1.Desarrollo humano integral actual.
En el municipio de Turco existe una cobertura total de unidades educativas primarias,

hablando estrictamente en términos espaciales por comunidad; o sea todas sus
comunidades cuentan con unidades educativas al nivel primario. El nivel secundario está
presente en la localidad de Turco, Cosapa y Chachacomani, como los dos centros más
poblados del municipio.
Respecto a la salud, existen Centros de Salud con camas en la localidad de Turco,

Cosapa y Tambo Quemado. Los puestos de salud en las localidades de Titiri, Laca Laca y
Chachacomani. Hablando en términos de distribución espacial y conectividad vial el
Distrito 4 Laca Laca, se encuentra lejana de los Centros de Salud, a una persona de la
zona le cuesta trasladarse mucho más, en tiempo y dinero, hasta el centro de salud más
cercano.
PÁGINA 215
Mapa No . 16 Desarrollo humano integral actual.
Fuente: GAMT.
PÁGINA 216
El índice de desarrollo humano integral actual fue elaborado según las siguientes
variables:
 Accesibilidad, tomando en cuenta la ubicación de la red fundamental y red vecinal.
 Servicios, tomando en cuanta ubicación e influencia de los servicios de salud y

educación, como aquellos lugares que tienen los servicios de energía eléctrica,
agua y alcantarillado.
 Nodos, tomando en cuenta la ubicación de las ciudades intermedias y las ciudades

principales.
Tomando en cuenta estas variables, el municipio de Turco tiene valores altos de

desarrollo humano integral alrededor del centro poblado Turco y fronterizo de Tambo
Quemado, como también en las poblaciones de Cosapa y Chachacomani. Los principales
motivos son el funcionamiento del matadero municipal de Turco que incide en mejores
precios por la venta de carne y luego la elaboración de los derivados cárnicos mejora los
ingresos económicos. La articulación y tránsito en Tambo Quemado genera la venta de
productos alimenticios a los transeúntes que circulan del del Interior del país hacia Arica y
viciverza. Los valores bajos se encuentran en las comunidades del Distrito 4 Laca Laca,
se debe principalmente por la falta de atención al desarrollo productivo y servicios
básicos. En términos generales el municipio tiene un Desarrollo Humano Integral de
medio alto a alto debido a la principal función del municipio, que es el comercio. Y las
características de nodo, accesibilidad y punto de flujo de personas y economía para el
país vecino de Chile, el mismo generará un movimiento económico importante.
b.2. Dinámica poblacional.
El municipio de Turco tiene una densidad poblacional de 1.08 personas por Km2 y una
tasa de migración de 0.15 (Fuente PTDI).
Esto significa que es un municipio expulsor de población, existe migración tanto a la
ciudad de La Paz, Santa Cruz y a los países de Argentina y Chile principalmente.
PÁGINA 217
La mayor concentración de población se encuentra en la localidad de Turco, atraído

principalmente por la actividad del comercio y el movimiento económico. En el municipio
se tiene una tasa de crecimiento del 2% en base a un incremento de la población de
4,824 en el censo 2001 a 5,207 habitantes en el censo 2012.
b.3. Proyección de desarrollo humano integral.
La proyección del desarrollo humano integral comprende un conjunto de acciones que

permitirán a la población acceder a mejores condiciones de vida. Estas acciones
fortalecerán la cobertura de servicios básicos, infraestructura social y vial, así como
programas o proyectos sociales que eliminen o minimicen las necesidades de la
población. Si bien, las acciones a corto plazo mejoraran las condiciones de vida, se debe
contar con acciones locales y nacionales a largo plazo.
Las acciones del Municipio de Turco pretenden mejorar el desarrollo humano integral con
las acciones en:
 Educación, con la mejora del equipamiento y construcción de aulas en las

comunidades de Chachacomani, Laca Laca, Tambo Quemado, Titiri y Cosapa.
 Salud, dando continuidad en la atención y mejora de la infraestructura para el

personal de salud. Equipar un Centro de Salud en la localidad de Laca Laca.
 Accesibilidad, con la mejora de vías camineras, avenidas y medios de comunicación

dentro del municipio.
PÁGINA 218
 Mapa. No 17 Proyección del desarrollo humano integral.
PÁGINA 219
La proyección del desarrollo humano integral fue elaborada según las siguientes variables
tomando en cuenta los proyectos PDES, e inversiones en el municipio de Turco:
 Accesibilidad, tomando en cuenta la ubicación de la red fundamental y red vecinal.
 Servicios, tomando en cuanta ubicación e influencia de los servicios de salud y

educación, como aquellos lugares que tienen los servicios de energía eléctrica,
agua y alcantarillado.
 Nodos, tomando en cuenta la ubicación de las ciudades intermedias y las ciudades

principales.
El índice tiene un valor de medio alto a moderamente alto en el municipio de Turco,

impulsado principalmente por:
 Actividad de la cadena productiva camélida, desde la producción primaria hasta la

transformación.
 Camino asfaltado – Oruro-Turco-Cosapa-Tambo Quemado que facilita el transporte.
b.4. Relación pobreza e infraestructura.
Según el índice elaborado por el Ministerio de Planificación, los niveles de pobreza se

encuentran distribuidos en tres:
 Categoría C, con un valor bruto de producción entre 5,296 bs/anual y 9,597

bs/anual.
 Categoría B, con un valor bruto de producción entre 3.080 bs/anual y 5.296 bs/anual
en este rango se encuentran las comunidades del Distrito 1 Turco, las mismas no
tienen acciones en el ámbito de la educación y salud, pero si en el de producción
agropecuaria.
PÁGINA 220
 Categoría A, con un valor bruto de producción menor a 3.080 bs/anual. En esta

categoría se encuentran todas las demás comunidades del Distrito 4 Laca Laca del
Municipio de Turco. Estas áreas tendrán acciones de mejoramiento de la
infraestructura de salud y servicios básicos. Mejoramiento de vías de acceso.
El índice de accesibilidad fue construido a partir del acceso a servicios de agua, energía,
alcantarillado, educación y salud.
 Alto valor de acceso a servicios en las localidades de Turco, Cosapa, Tambo

Quemado Estas áreas tienen en común que están cercanas a la carretera, por lo
tanto al flujo económico y de personas.
 Regular en acceso a servicios básicos en las comunidades de Laca Laca, Titiri,

Macaya, Pampa Mogachi, por lo que se benefician de acciones como ser:
construcción de centro salud, ampliación del sistema de agua potable y ampliación y
construcción de sistemas de alcantarillado y aguas residuales respectivamente.
PÁGINA 221
Mapa No 18. Relación pobreza e infraestructura.
Fuente: GAMT
PÁGINA 222
Mapa No 19. Acceso a servicios.
Fuente: GAMT
PÁGINA 223
b.5. Gestión de desarrollo humano.
La gestión política del Gobierno Municipal de Turco es dotar al 100% de todos los
servicios básicos a su población y a todas las comunidades. Sin embargo por las
limitaciones económicas, se están satisfaciendo las principales necesidades de las
comunidades del municipio.
e) c) Economía plural.
La economía plural considera las principales características de la dinámica económica y la
infraestructura productiva del territorio. Considerando aspectos del desarrollo económico y
productivo vinculado al sector público, privado, cooperativo y comunitarios, y sus
interrelaciones.
c.1. Economía plural actual.

Índice de economía plural actual fue elaborado según las siguientes variables, según su
importancia:
 Cualidades productivas; Aptitud de suelos, Uso de suelo y Valor bruto de
producción.
 Infraestructura productiva; Red vial, entre ellos la red fundamental, departamental
vecinal; Infraestructura productiva proyectos productivos agropecuarios, complejos
productivos.
 Servicios complementarios a la producción; Cobertura de agua (urbano agua
potable) y rural (riego); Cobertura de energía eléctrica.
Actualmente la mayor economía que mueve la dinámica del territorio es la actividad

pecuaria, agrícola en algunas comunidades, y el comercio alrededor de la carretera y la
frontera con Chile. Agrupaciones económicas:Asociación de Ganaderos en Camélidos
Turco (AGCT), Asociación de centros de machaje (ACEMCAT), Grupos emprendedores
en la transformación de carne camélida en charque y derivados cárnicos, Asociación de
artesanos y Grupo de transportistas
PÁGINA 224
c.2. Proyección de economía plural.

La economía plural considera la consolidación de complejos productivos territoriales, que
articulan los procesos de producción primaria, transformación y comercialización,
estableciendo una integración productiva de diversas formas de organización de la economía
plural, con condiciones básicas para su desarrollo y soporte, de manera que, se generen
empleos e ingresos para los diferentes actores que habitan en el territorio.
La proyección de la economía plural en el municipio de Turco, cambia de medio alto y

moderamente alto a alto, y de alto a muy alto. La proyección de la economía plural actual
fue elaborada según las siguientes variables, según su importancia:
 Cualidades productivas;
 Plan de uso del suelo

 Aptitud de suelos
 Uso de suelo
 Valor bruto de producción
 Infraestructura productiva;
 Red vial, entre ellos la red fundamental, red departamental, red vecinal y vías
férreas actuales y proyectas.
 Infraestructura productiva, proyectos productivos agropecuarios y complejos
productivos actuales y proyectas.
 Servicios complementarios a la producción, actuales y proyectas:
 Cobertura de agua urbano (agua potable) y rural (riego), y Cobertura de

energía eléctrica.
PÁGINA 225
Mapa No. 20 Proyección de la economía plural.
Fuente: GAMT-2016.
PÁGINA 226
c.3. Condiciones favorables para el desarrollo económico productivo.
La mayor parte de los territorios de las zonas de vida del municipio tienen potencialidad para
el pastoreo de ganado y muy favorable en condiciones normales del comportamiento del
tiempo de acuerdo a las estaciones del año.
Brindar condiciones favorables para el desarrollo de la actividad productiva en la explotación

de camélidos son principalmente garantizar la producción de pasturas nativas, producción de
forrajes, mejorar la disponibilidad de agua para los animales a través de infraestructuras de
captación y conducción, manejo y sanidad animal.
Las acciones pertinentes es la dotación de semillas y hacer uso de maquinaria agrícola en el

cultivo de forrajes para ampliar la frontera agrícola. La implementación de un sistema de
trazabilidad en la ganadería camélida viabilizará la exportación de carne de llama a países
externos.
Para el turismo como una actividad productiva económica se tiene acciones que permitan la
afluencia de turistas hacia los atractivos del municipio (Pumiri , Marcarani y Macaya).
c.4. Correspondencia del uso del suelo.

Se tienen las siguientes subcategorías de zonificación de suelos y las acciones presentes en
cada área:
 El uso de las praderas nativas para el pastoreo extensivo del ganado camélido, con
el manejo adecuado a través de rotación de los campos de pastoreo. Para esto se
realiza las acciones de implementación de cerramientos de praderas con alambres de
puas, contemplados en el Programa PABCOs.
Los suelos aptos para agricultura serán aprovechados para la producción de forraje
bajo riego.En la zona vida cordillerana (serranías) el pastoreo es limitado por el
terreno accidentado y es donde se tiene Keñuales, por lo que es considerado como
áreas con protección.
PÁGINA 227
 Cuerpos de agua, corresponde a los ríos Sajama, Cosapa, Kowiri, Marcarani,

Antincurahuara y áreas de inundación.
 Protección de la cuenca hidrográfica y uso ganadero extensivo con especies nativas,
para esto la acción de realizar el “Manejo y Conservación de los Recursos Naturales
de las Cuencas del Municipio de Turco” permitirá el uso adecuado de los recursos
naturales en la producción ganadera.
 Pequeñas áreas en la zona de vida serrana, particularmente la zona Azurita, Cuprita,

Malaquita, Tres Kapuratas tienen la explotación minera y es restringida para el
pastoreo de ganado.
PÁGINA 228
Mapa No. 21 Correspondencia con el uso de suelo.
Fuente: GAMT
c) GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO.
d.1. Principales amenazas.
Como ya se mencionó, el principal riesgo en el municipio de Turco es el de sequía:
 Sequía agrícola, no hay suficiente agua para los cultivos e incluso para el consumo
animal. Esta sequia no depende solo de la cantidad de agua disponible o que se
precipite, también depende de cómo se usa el agua. La sequía agrícola se nota
después de la sequía meteorológica (cuando disminuye la precipitación). Por esta
razón, muchas de las comunidades han dejado la producción ganadera y agrícola,
PÁGINA 229
inician la migración dedicándose a otras actividades entre ellas el comercio,

transporte y trabajos temporales.
 Sequia hidrológica, está asociada a los efectos que tiene los periodos con poca
precipitación sobre los niveles de los ríos, embalses y los acuíferos (embalses de
agua subterránea). El nivel del agua en vigiñas y pozos ha bajado gracias a la sequía
hidrológica presente en el municipio.
La sequía tiene efectos principalmente en los cultivos, con consecuencias económicas

importantes. Por lo cual, tiene sus efectos en la seguridad alimentaria en la perdida de
cultivos, sino también los animales.La helada es considerada un evento asociado a la
sequía. Las variables del evento helada son: La velocidad, la duración y la magnitud del
descenso de las temperaturas; y la distinta sensibilidad al frío de las especies agrícolas y
de sus respectivas variedades, en sus órganos de valor comercial como a raíz. Las heladas
se constituyen en uno de los principales factores limitativos de la agricultura, ya que afectan
drásticamente la duración y normalidad del ciclo vegetativo de los cultivos anuales o
simplemente los destruyen. El altiplano es la región que experimenta mayores problemas
de heladas. Estas amenazas de origen natural afectan principalmente a las actividades de
la agricultura y ganadera en las comunidades del municipio de Turco.
PÁGINA 230
Mapa No . 22 Amenazas y vulnerabilidad.
Fuente: GAMT.
PÁGINA 231
El cuadro de riesgo y amenaza permite analizar las principales amenazas presentes en el

municipio de Turco, con los índices obtenidos del INFO-SPIE. Este análisis por sector
permite calcular el nivel de la vulnerabilidad.
Es así, que la vulnerabilidad del sector pecuario dedicado a la crianza de llamas con
1,314 es la mayor del conjunto. El sector ganadero y el desarrollo productivo se ve
afectado por un mayor número de amenazas, además de ellos los recursos que se han
destinado para que neutralicen su efecto en el municipio no son suficientes. Los
siguientes factores tienen mayor vulnerabilidad son pérdidas agrícolas, educación y salud
respectivamente.
Las pérdidas agropecuarias están asociadas al desarrollo productivo, la carencia de

servicios básicos a la falta de agua y la sequía.
d.2.Capacidad de adaptación.
No se tienen estudios de la proyección de las amenazas (la sequía, helada y granizo)

principalmente.
Las acciones que se van tomar para contrarrestar estas amenazas no son medidas directas
ni suficientes.
PÁGINA 232
Cuadro No 125 . Gestión de riesgos y cambio climático.

Jurisdiccion Territorial: Municipio de Turco
SEQUIA HELADA GRANIZADA
Detalle Poblacion Poblacion superficie Poblacion
Valor superficie (Ha) Valor superficie (Ha) Valor
(Hab) (Hab) (Ha) (Hab)
Amenaza Actual 0.52 7,683,848.41 3,497 1.00 116,684.93 2,030 0.67
Amenaza Proyectada
0.805 * * * * * * * *
(2020)
1 "Manejo y Conservación de los Recursos 1 Prevención de desastres naturales 1 Prevención de desastres naturales
Naturales de la Cuenca del Rio Cosapa". Municipio de Turco. Municipio de Turco.
2 Fort.de las Cap.de Respuesta al 2 Fort.de las Cap.de Respuesta al
2 Prevención de desastres naturales
Cambio Climático del Sistema de Vida Cambio Climático del Sistema de Vida
Municipio de Turco.
Acciones principales Mun.Turco. Mun.Turco.
3 Fort.de las Cap.de Respuesta al Cambio.

Climático del Sistema de Vida Mun.Turco
4 Cuidado del medio ambiente en el

municipio de Turco.
Las acciones anteriormente descritas
Impacto de las
principalmente, van mitigar la amenaza de la
acciones propuestas
sequía en las comunidades con actividad
para reduccion o
agropecuaria en especial en la zona de
mitigacion del riesgo
pampa.
Impacto de las
El fortalecimiento de la respuesta al
acciones propuestas
cambio climatico permitira hacer el uso
para mejorar o
cultivos resistentes al frio, construccion de
incrementar la
infraestructuras de proteccion para el
adaptacion al cambio
ganado.
climatico
Fuente: GAMT-2016.
PÁGINA 233
Mapa No. 23 Capacidad de adaptación.
Fuente: GAM – Turco
. MEDIO AMBIENTE Y SISTEMAS DE VIDA

d.3.1. Registro de los componentes de la Madre Tierra.
PÁGINA 234
Mapa No 24 Componentes de la madre tierra.
Fuente: GAMT - 2016
PÁGINA 235
El municipio de Turco, no cuenta con áreas protegidas en los tres niveles (nacional,
departamental y municipal), ni áreas RAMSAR o de reservas forestales. Según las
acciones del PTDI 2016-2020 no se cuentan con medidas que tengan restricciones de
producción o uso del suelo.
Sin embargo, el municipio de Turco cuenta con zonas de producción forestal como son
los keñuales, particularmente en las alturas de las cordilleras (zona de vida serranía). La
ideología es el uso racional e integral de estos recursos a partir de las acciones locales y
originarias en el cuidado de nuestra “madre tierra”. Desde la concepción social de los
comunarios y pobladores, el significado de madre tierra va asociado al conjunto de
elementos que tienen a su alrededor (tierra, agua, biodiversidad, lago, aire). La zona de
vida serranía, es el principal medio de hábitat que ha posibilitado la sobrevivencia del
ganado camélido en tiempos de sequía prolongada por varios años, en mejores
condiciones que otros municipios con sus mismas características geográficas.
f)
g) d.3.2. Gestión de sístemas de vida
Una zona de vida se constituye en una unidad uniforme en término de características

físicas y geográficas, que permitirá identificar oportunidades y riesgos para diferentes
usos de suelo. El municipio de Turco cuenta con las siguientes zonas de vida:
 Área urbana, se constituye principalmente en la localidad de Turco, Cosapa, Tambo

Quemado,Chachacomani y Laca Laca. La función principal de esta área es el
comercio. Entre los actores que habitan esta zona de vida destacan los comerciantes
y sus asociaciones, los sindicatos de transporte, los vecinos, población en general y
sus autoridades, instituciones públicas nacionales como la aduana, policía, salud y
educación.
 Zona de vida pampa, constituida por toda la planicie del sector sud del municipio,
con presencia de cursos de los ríos Sajama, Cosapa, Kowiri, Kollpajahuira. En esta
zona estan asentadas la mayor parte de los pobladores que se dedican a la crianza
de llamas y también alpacas en zonas bofedales. En esta zona se encuentra la
carretera asfáltica principal Oruro- turco- Cosapa- Tambo Quemado que influyen en
la dinámica diaria de los pobladores.
PÁGINA 236
 En las cordilleras están la zona de vida serranía, donde prolifera la crianza de llamas
y alpacas. En esta zona existe la presencia áreas considerables de bofedales.
También la agricultura se desarrolla en esta zona principalmente en las laderas y
faldas de los cerros por ser lugares abrigados.
 En dos puntos de la zona serranía (Azurita y Cuprita) se realiza la explotación de

minerales como es el cobre por empresas privadas y un punto de explotación de
azufre (en el cerro tres kapuratas) por empresa estatal.
 Los sectores turísticos son las zonas originarias, donde se conservan objetos, ruinas
antiguas, costumbres y presencia de fauna y vegetación exuberante.
Las acciones del PDES y PTDI a desarrollarse en la gestión 2016-2020 por zona de vida,
serán:
 Área urbana, se realizara el trabajo catastral y documentar las propiedades de

inmuebles. Se dotara de servicios básicos a aquellas zonas con mayor necesidad y
dará mejores condiciones para el desarrollo de las actividades en esta zona de vida.
 En las zonas de vida de la pampa, se construirá sistemas de agua potable y riego.

Perforación de pozos profundos. Al sector ganadero se implementara tanques de
almacenamiento de agua. Se implementara infraestructuras de producción ganadera
para ser acreditados como Planteles Bajo Control Oficial.
 En la serranía, se fortalecerá la producción de forrajes bajo riego. Se realizara
apertura y mantenimiento de caminos vecinales. Se implementara infraestructuras de
producción ganadera para ser acreditados como Planteles Bajo Control Oficial. Se
construirá sistemas de microriego y agua potable.
 Se promocionara las Zonas turísticas, con el afán de mejorar los ingresos
económicos de los comunarios.
 En el sector minero se debe normar la protección del medio ambiente.
PÁGINA 237
e) ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA.

Para la armonización de sistemas de vida se analizó las diferentes variables de
intervención en las zonas de vida del municipio y las acciones correspondientes que se
plantea ejecutar en este quinquenio.
a) Funciones Ambientales.
 Bosque (Captura de carbono y biomasa). Existe una mayor concentración del

nivel de biomasa en la zona serranía, con respecto a la zona pampa o planicie. Se
considera la reforestación en el PTDI 2021-2025 por parte de GAMT, como
también existen emprendimientos aislados por parte de la población, según las
posibilidades geográficas.
 Biodiversidad. El municipio de Turco tiene riqueza de especies, donde el valor es

3, indicando la presencia media especies características de la zona serrania
constituido por los Ayllus Pata Collana, Jacha Salli, SullcaSalli norte, como
tambien se toma en cuenta la biodiversidad de la planicie.
 Agua (Balance hídrico). La afluencia de los ríos y manantiales es permanente en

la zona alta o serranía, en cambio en las pampas los ríos son temporales. La
existencia de agua del subsuelo permite realizar acciones de excavación de
pozos profundos. En este aspecto se toma en cuenta la influencia de las
precipitaciones pluviales, zonas húmedas y disponibilidad de agua en la zona.
b) Sistemas Productivos Sustentables.
 Coincidencia entre el uso actual y el potencial productivo, se tomo en cuenta la

potencialidad de la zona referente a la actividad ganadera y sitios turísticos.
 Coincidencia entre el uso actual y la aptitud de uso. De la misma forma que en el
caso anterior, con la puntualización de que la aptitud de uso también depende del
acceso al agua y el apoyo integral para para la explotación ganadera de forma
extensiva e intensiva.
PÁGINA 238
 Restricciones a actividades productivas. El municipio de Turco no tiene áreas

restrictivas para la producción.
c) Carencia de Servicios Básicos (Porcentajes).
 Acceso al servicio de agua, con las acciones del PTDI se pretende ampliar el
sistema de agua en las comunidades rurales.
 Acceso a servicios de salud. El dato de partida se lo estimó como promedio de los

servicios generales de salud en el municipio. Las acciones dentro del PTDI del
Municipio de Turco, se incluyen dotación de infraestructura, equipamiento y
servicios al sistema de salud. Con lo cual el municipio pretende realizar una mejor
atención de calidad a la población.
 Acceso a educación. Como dato de partida se utilizó la cobertura calculada por el

INE y como meta de armonización de estimó un incremento porcentual por la
construcción de infraestructuras en las unidades educativas.
 Acceso a la vivienda de calidad. El dato inicial se obtuvo del INE 2012 .Sin
embargo, algunas acciones del PTDI pretenden mejorar la calidad de las
viviendas dotando de: saneamiento básico (alcantarillado, aguas residuales),
mejoramiento de calles, construcción y mejoramiento de infraestructura vial e
implementación de la seguridad ciudadana.
 Acceso a energía eléctrica. El dato inicial se lo obtuvo del diagnóstico del PTDI
que provienen del Censo 2012. Donde la cobertura no alcanza a la mayoria de
las comunidades rurales. Entre las acciones del PTDI 2016-2020 se tiene
planificada acciones que aumente el porcentaje de cobertura de la energía
eléctrica. Por lo tanto existe un incremento en los datos.
Con el análisis de las variables del diagnóstico de las zonas de vida por Distritos y al final
ponderando a nivel municipio se puede evidenciar los siguientes resultados:
PÁGINA 239
Cuadro No 126 .Análisis del estado actual de los sistemas de vida por Distritos.
Funciones Sistemas Productivos
Sistema de Vida Pobreza
Ambientales Sustentables
Distrito 1- Turco 2.6 2.8 4
Distrito 2- Cosapa 2.7 2.8 3.4
Distrito 3- Chachacomani 3.5 2.4 4
Distrito 4- Laca Laca 2.4 1.9 2.6
Municipio de Turco 2.8 2.5 3.5
Fuente: GAMT .
Figura No 17 .Caracterización del sistema de vida actual del Municipio.
Funciones Ambientales
5
Pobreza Sistemas Productivos Sustentables
Fuente: GAMT.
El valor 2.8 de las funciones ambientales refiere a la degradación por extracción de

especies propias de la serranía como son los bosques keñuales y en las pampas
lostholares, existe perdida de cobertura vegetal en las planicies a falta de una normal
precipitación pluvial.
PÁGINA 240
Los sistemas productivos esta en la media de valores con 2.5, por el manejo inadecuado
de los campos de pastoreo, disminución del rendimiento de la producción camélida
afectada por la sequia. El sector primario con escaso apoyo y los mercados para la carne
camélida no retribuyen el precio adecuado al costo de producción.
El grado de pobreza está por encima de regular, puesto que la cobertura de salud llega a
la mayoría de la población de los cuatro Distritos, la educación cuenta con
infraestructuras educativas lo necesario, existe cobertura mayoritaria de agua potable y
electricidad en zonas pobladas. Las áreas rurales tienen escasa disponibilidad de agua
potable como también en algunas zonas la comunicación es deficiente.
Armonización.
El objetivo de la armonización es visualizar que la planificación haya sido elaborada según
el diagnóstico, las necesidades y principios del vivir bien. O sea el triángulo debería estar
equilibrado.
Como se puede observar no hay cambios fundamentales, solo pequeños incrementos en

la variable de funciones ambientales y carencia de servicios básicos, los mismos no son
significativos.
Las acciones del PTDI 2021-2025 van para apoyar los sistemas productivos e
incrementan las funciones ambientales. Por otro lado el municipio busca disminuir la
carencia de servicios básicos, brindando los servicios de agua y educación
principalmente.
Cuadro No 127 .Armonización de los sistemas de vida por Distritos.

Funciones Sistemas Productivos
Sistema de Vida Pobreza
Ambientales Sustentables
Distrito 1- Turco 3.9 3.4 4.6
Distrito 2- Cosapa 3.7 3.2 3.7
Distrito 3- Chachacomani 3.5 3.6 4.2
Distrito 4- Laca Laca 3 3.8 3.7
Municipio de Turco 3.5 3.5 4
Fuente: GAMT .
PÁGINA 241
Las funciones ambientales de acuerdo a nuestras acciones proyectadas en el PTDI, alcanza

parámetro de 3.5, que busca conservar y mejorar los campos de pastura para el camélido, a
la vez las acciones que engloban el manejo de cuencas para mantener nuestra biodiversidad
vegetal y animal.
Los sistemas productivos sustentables están en un nivel aceptable de acuerdo a las

acciones que se tiene en el PTDI, enfocados en la explotación del ganado camélido con
miras a la exportación de la carne. Para el cual se tiene un enfoque integral para realizar
actividades desde la produccion primaria hasta la transformación y comercialización.
El nivel de pobreza es bajo, puesto que los servicios básicos estarán en todas las
poblaciones urbanas y áreas rurales. La educación y salud(incorporando el TELESALUD)
esta fortalecida con una cobertura general en el Municipio de Turco.
Se tiene acciones para que la población tenga agua potable en su generalidad. Los
habitantes tienen viviendas de regular calidad en su mayoria. Los servicios de energía
eléctrica tienen una cobertura en los cuatro Distritos del municipio y existen acciones para
generalizar el alumbrado en los hogares rurales.
d) PLANIFICACIÓN URBANA.
La capital Turco no cuenta con una delimitación de su radio urbano homologado en las
instancias correspondientes, solo la existencia de un estudio elaborado para su
presentación. Por lo cual, se presentara una propuesta básica según los lineamientos de
ordenamiento y planificación urbana aprobado por la Resolución Ministerial 192/2016
conforme a la Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado SPIE.
Con el objetivo de “optimizar el uso del suelo urbano en la localidad de Turco, a través de
la intensificación de actividades y de densificación con resguardo de las áreas
productivas y de protección”, se han definido las siguientes áreas:
PÁGINA 242
 Área urbana intensiva de Turco con 73.95 ha. Concentra a la mayor proporción de
población en el municipio, es un área continua que además concentra redes viales,
fundamentales y secundarias y vecinales, manzanas y predios urbanos, densidad de
casas entre 30 m2 y 550 m2 para vivienda y servicios del área urbana. Esta área
contiene:
 Plaza principal.
 Escuelas y colegios.
 Centros de salud.
 Campo ferial.
 Tiendas de abarrotes.
 Coliseo.
 Policia.
 Polifuncional y canchas deportivas.

 Radio.
 Repetidora de televisión.
 Talleres mecánicos y eléctricos.
 Pensiones y hostales.
 Matadero Municipal.
 Invernaderos.
PÁGINA 243
 Área urbana extensiva con 115.79 ha. Es un área continua para la extensión del
área intensiva definida que se constituye en el área de reserva y amortiguamiento del
crecimiento urbano donde se combinan usos residenciales, con usos productivos de
baja densidad. Se considera que la vía carretera además de la mejora de la Av.
Panamericana y Martin Quispe generaran una dinámica de crecimiento urbano en
esta área. El crecimiento y el único espacio natural que se cuenta es al norte y sud de
la población actual.
 Área urbana de protección o restrictivas con 16 ha. Son las áreas del lecho del rio
Kollpajahuira que no se encuentran habitadas porque tienen un riesgo a ser
arrasadas por el rio en tiempos de lluvia. También está el área verde alrededor del
manantial Santa Bárbara.
 Área productiva agropecuaria urbana con 1.85 ha. Estas áreas son utilizados con
fines agropecuarios donde están emplazados los invernaderos, área verde y el
matadero municipal.
Se realizara acciones para la homologación del radio urbano de las poblaciones urbanas
de Tambo Quemado, Cosapa, Chachacomani y Laca Laca, que a la fecha no se cuenta
con ningún estudio.
c) GESTIÓN DE ECONOMÍA PLURAL.
Las medidas del Gobierno Municipal de Turco, principalmente son:
 Incentivar la actividad pecuaria (producción camélida), ya que es el motor principal

que mueve la economía de la población del Municipio.
 Incentivar la producción agrícola para obtener una soberanía alimenticia.
 Incentivar el turismo comunitario para obtener ingresos económicos adicionales para

el vivir bien.
PÁGINA 244
2.22. POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
INVERSIÓN PÚBLICA.
En el Cuadro se resume la inversión pública de las gestiones 2015 a 2020, representativo
para el 2020, según el siguiente orden:
Cuadro No 128: Inversión publica

% de
Gestió
Entidad Proyecto Presupuesto Ejecutado cumplimientt
n
o
CONST. MATADERO PRIMER NIVEL 2.590.062,9
2020 IPDSA 3.422.762,96
TURCO 6 76
GAM - FORTALECIMIENTO A LA
2020 TURCO PRODUCCIÓN MUNICIPIO DE TURCO 602.549,00 205.969,72 34
GAM - EXPOSICION DE CAMELIDOS
2020 TURCO MUNICIPIO DE TURCO 16.057,00 8.700,00 54
CONSTRUCCIÓN DE VIGIÑAS PARA
GAM - COSECHAS DE AGUAS DE LLUVIA EN
2020 1.776.369,56 68.562,80
TURCO LOS AYLLUS DEL MUNICIPIO DE
TURCO" 4
AMPL. SIST. ALCANTARILLADO 1.985.059,3
2020 FPS SANITARIO TURCO (TURCO) 1.997.240,00 1 99
AMPL. SIST. AGUA POTABLE TAMBO
2020 FPS QUEMADO QUIMSAQUI (TURCO) 1.052.400,00 754.873,87 72
GAM - CONST. SIST. DE RIEGO 3.469.955,3
2020 TURCO TECNIFICADO KHOIRI (TURCO) 4.215.123,61 7 82
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO
GAM - TAMBO QUEMADO QUIMSAQUI -
2020 TURCO TURCO 94.199,50 20.000,00 21
GAM - CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE EN
2020 TURCO EL MUNICIPIO DE TURCO 170.000,00 22.678,70 13
LIMPIEZA Y TRATAMIENTO DE
GAM -
2020 RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPIO DE 55.000,00 35.341,33
TURCO
TURCO 64
GAM - ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPIO DE
2020 TURCO TURCO 30.000,00 7.554,00 25
GAM - MEJ. PLAZA PAMPA MOGACHI -
2020 TURCO TURCO 1.976,00 1.976,00 100
GAM - CONST. PLAZA PRINCIPAL TAMBO
2020 TURCO QUEMADO - MUNICIPIO TURCO 80.000,00 0,00 0
GAM - CONST. ADOQUINADO AV. MARTÍN
2020 150.172,78 0,00
TURCO QUISPE Y CALLE ORURO - TURCO 0
GAM - MANTENIMIENTO Y APERTURA DE
2020 120.000,00 88.432,28
74
TURCO CAMINOS VECINALES
PÁGINA 245
GAM - CONST. PUENTE VEHICULAR

2020 TURCO KALLQUIRI - TURCO 111.909,03 0,00 0
GAM - PROYECTO"TELESALUD PARA
0 TURCO BOLIVIA" 84.800,00 21.311,39 25
GAM -
0 TURCO FONDO MUNICIPAL DE SALUD 178.051,00 177.183,40 100
GAM - DESNUTRICIÓN CERO MUNICIPIO DE
0 120.000,00 119.968,60
TURCO TURCO 100
GAM -
0 TURCO APOYO FUNCIONAMIENTO UNI 22.323,00 21.694,00 97
GAM - APOYO FUNC. PROG. MULT.
0 TURCO DESNUTRICIÓN CERO COMAN 10.000,00 5.000,00 50
GAM - APOYO AL PROGRAMA BONO JUANA
0 12.600,00 11.204,50
TURCO AZURDUY 89
GAM - PROYECTO "MI SALUD Y LA POLITICA
0 60.000,00 60.000,00
TURCO SAFCI" 100
GAM - SERVICIOS DE SALUD UNIVERSAL Y 1.425.275,0
2020 1.548.969,59
TURCO GRATUITA - SUS 1 92
GAM - PREVENCIÓN CONTROL Y ATENCIÓN 1.118.414,0
2020 1.518.652,11
TURCO DEL CORONAVIRUS 5 74
GAM - APOYO FUNCIONAMIENTO
2020 70.000,00 70.000,00
TURCO EDUCACION 100
GAM -
2020 FUNCIONAMIENTO CENTROS PAN 193.000,00 852,40
TURCO 0
GAM -
2020 DESAYUNO ESCOLAR 61.712,00 21.924,27
TURCO 36
GAM -
2020 FONDO MUNICIPAL DE EDUCACION 182.162,00 117.810,73
TURCO 65
GAM - PROGRAMA DE POST
2020 TURCO ALFABETIZACIÓN 5.000,00 0,00 0
GAM - PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS
2020 TURCO UNIDADES EDUCATIVAS MUN.TURCO 150.000,00 18.515,00 12
FUNCIONAMIENTO Y
GAM -
2020 MANTENIMIENTO INTERNADO 32.500,00 5.084,00
TURCO
U.E.PEDRO D.MURILLO A DE COSAPA 16
CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL
GAM - U.E.PEDRO D.MURILLO A DE COSAPA
0 TURCO - TURCO 22.707,00 21.866,86 96
ALIMENTACIÓN SOLIDARIA
GAM - ESTUDIANTÍL EN EL MUNICIPIO DE
0 TURCO TURCO 410.000,00 409.460,00 100
GAM - FONDO DE FOMENTO A LA
0 TURCO EDUCACIÓN CÍVICO PATRIÓTICA 4.854,00 4.754,75 98
GAM -
0 TURCO APOYO AL DEPORTE 100.626,00 2.388,88 2
PÁGINA 246
GAM - MANTENIMIENTO DE CAMPOS

0 TURCO DEPORTIVOS MUNICIPIO DE TURCO 30.000,00 154,35 1
JUEGOS ESTUDIANTILES
GAM -
0 PLURINACIONALES FACE PREVIA C- 40.000,00 0,00
TURCO
32 0
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL
GAM -
0 U.E.EDUARDO AVAROA B DE 32.800,00 31.960,00
TURCO
MACAYA 97
GAM -
0 APOYO A LA CULTURA 40.000,00 40.000,00
TURCO 100
GAM -
0 APOYO AL TURISMO 20.000,00 19.999,83
TURCO 100
GAM - CAPACITACION EN LIDERAZGO EN
0 10.000,00 0,00
TURCO EL MUNICIPIO DE TURCO 0
GAM - SERVICIOS LEGALES INTEGRALES
0 12.743,00 0,00
TURCO MUNICIPALES 0
GAM -
0 APOYO AL ADULTO MAYOR 5.000,00 5.000,00
TURCO 100
GAM -
0 RENTA DIGNIDAD 728.147,00 713.213,76
TURCO 98
GAM - AYUDA ECONÓMICA PARA
0 57.500,00 51.250,00
TURCO PERSONAS CON DISCAPACIDAD 89
GAM - DEFENSORÍA DE LA NIÑEZ Y
0 75.000,00 64.167,00
TURCO ADOLESCENCIA 86
GAM - COMITÉ NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE
0 7.000,00 0,00
TURCO MUNICIPIO DE TURCO 0
FUNCIONAMIENTO Y
GAM -
0 MANTENIMIENTO MATADERO 443.182,00 173.499,74
TURCO
MUNICIPAL DE TURCO 39
GAM - PREVENCION DE DESASTRES
0 42.739,00 28.522,98
TURCO NATURALES MUNICIPIO DE TURCO 67
APOYO SOLIDARIO CANASTA
GAM - MUNICIPAL PARA FAMILIAS
0 TURCO VULNERABLES MUNICIPIO DE TURCO 230.717,00 0,00 0
GAM - APOYO A LA SEGURIDAD
0 TURCO CIUDADANA 63.712,00 24.050,59 38
GAM -
0 TURCO FORTALECIMIENTO A LA FELCV 8.495,00 0,00 0
GAM - EQUIPAMIENTO Y
0 TURCO FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 577.000,00 287.761,67 50
GAM - INSTALACIÓN DE MEDIOS DE
0 TURCO COMUNICACIÓN 71.600,00 56.011,71 78
FUNCIONAMIENTO Y
GAM - MANTENIMIENTO MAQUINARIA
0 TURCO PESADA Y AGRÍCOLA 110.000,00 60.192,83 55
0 SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL 17.095,00 17.059,04 100
GAM -
PÁGINA 247
TURCO
GAM - PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL
0 TURCO (PYCS) 15.833,00 4.598,00 29
EQUIP. CON MAQUINARIA PESADA A
GAM - LA SECRETARIA MUNICIPAL TECNICA
0 TURCO G.A.M.TURCO 538.953,44 395.392,00 73
OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
GAM - FÁBRICA DE LOSETAS Y ADOQUINES
2020 TURCO MUN.TURCO 145.252,00 117.519,60 81
GAM - PROVISIONES Y GASTOS DE
2020 TURCO CAPITAL 298.382,55 0,00 0
GAM - PROVISIÓN PARA PROGRAMAS Y
2020 TURCO PROYECTOS DE DESARROLLO 30.228,00 0,00 0
% DE CUMPLIMIENTO DEL GAM - TURCO AL CIERRE DEL QUINQUENIO 52
PLANIFICACIÓN
De acuerdo al diagnostico integral del territorio que comprende cuatro Distritos. El Gobierno
Autonomo Municipal de Turco procede a la identificación de los pilares fundamentales, las
metas deseadas, resultados esperados y las acciones necesarias para lograr nuestra visión
como Municipio. Mediante las cuales también se ha realizado la programación y
territorialización de acciones con enfoque de sistemas de vida, riesgos y cambio climático,
articulando las competencias y roles de los actores para su implementación.
En consecuencia, se elabora una planificación para un periodo de cinco años, con
parámetros de los planes operativos anuales de las gestiones anteriores y enmarcados en la
agenda patriótica 2025.
Mediante esta se realizará su programación, territorialización de las acciones a ejecutarse en

el quinquenio, articulando las competencias para su implementación en la matriz de
planificación PTDI No 24.
FORMULACIÓN DE ACCIONES
h) Esta sujeta a la identificación de necesidades, estas acciones de
mediano plazo se plantean a partir de los lineamientos estratégicos,
como propuestas de solución al análisis de las necesidades de la
entidad.
Para una correcta formulación de las acciones se considerara lo siguiente:
PÁGINA 248
- Gastos de funcionamiento.
- Gastos obligatorios o por ley.
- Inversión pública.
PROGRAMACIÓN FISICA
Se programaran físicamente las acciones de mediano plazo en función al indicador de

proceso establecido. Esta programación de acciones es cuantificable. Su formula correcta de
la programación física de las acciones permitirá un mejor proceso de seguimiento.
PROGRAMACIÓN FINANCIERA
En esta parte se considera el techo presupuestario, asignado para cada entidad priorizando
los proyectos de continuidad que se tienen en el municipio de Turco, seguidamente de los
gastos por ley y finalmente las acciones estratégicas, todo en base a objetivos determinados
por la planificación y la disponibilidad presupuestaria
TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES
En este acápite se realizará la territorialización de las mismas, identificando Departamento,
Región, Municipio, área y distrito).
Se debe considerar principalmente a las acciones estratégicas de inversión pública y
aquellas que la ETA considere prioritarios.
i) PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL
PÁGINA 249
PÁGINA 250

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GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE TURCO PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL 2021 - 2025

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL

a) ENFOQUE POLÍTICO DEL PTDI.

- Políticas y lineamientos estratégicos.

En el marco de la metodología socio comunitaria planteada, la nueva visión estratégica del

¿Hacia dónde queremos ir?

- Económico – productivo. Encaminado a la mejorar en la productividad

- Social – cultural. Esta política pretende elevar el índice de desarrollo humano,

- Político – institucional. Este eje político pretende implementar gestión pública

Objetivos y lineamientos estratégicos.

a) El objetivo estratégico general.

Fortalecer la institucionalidad en los procesos económicos, sociales, políticos, ambiente

b.1. Eje Económico – Productivo.

Sub eje: Desarrollo económico local y productivo.

- Mejorar la productividad agropecuaria, con valor agregado, gestionando la inversión

Potenciar la productividad y la generación de valor agregado, con inversión e

Desarrollar la transformación, industrialización, mejoramiento genético y

Promover y fomentar el turismo y la artesanía, identificando y revalorizando los

b.1.3. Líneas estratégicas.

Un Municipio con alta productividad agropecuaria y generación de valor agregado,

b.2. Eje social – cultural.

Sub eje: Desarrollo humano integral y culturas.

b.2.1. Objetivo General.

Elevar el índice de desarrollo humano, implementando la educación productiva, salud

b.2.2. Objetivo Especificos.

Mejorar la calidad de la educación productiva y salud intercultural en el Municipio,

b.2.3. Líneas estratégicas.

Un Municipio que coadyuva a la implementación de la educación técnica productiva y

b.3. Eje político – institucional.

Sub eje: Desarrollo institucional y organizacional.

b.3.1. Objetivo General.

Implementar gestión pública municipal eficiente y transparente para el desarrollo,

b.3.2. Objetivo Especificos.

Fortalecer la institucionalidad y capacidad de gestión de las organizaciones, con

Fortalecer al Gobierno Municipal en los procesos de desarrollo concurrente y/o

Promover espacios y mecanismos de participación ciudadana, transparencia y

b.3.3. Líneas estratégicas.

Un Municipio con organizaciones e instituciones legalmente establecidas y

Municipio que promueve espacios de concertación y articulación interinstitucional, para la

b.4. Eje medio ambiente – gestión de riesgos.

Sub Eje: Medio ambiente y recursos naturales.

b.4.1. Objetivo General.

Aprovechar los recursos naturales, biodiversidad y potenciar la base productiva,

b.4.2. Objetivo Especificos.

Atender los riesgos climáticos y desastres naturales.

Reducir la contaminación ambiental por desechos y residuos sólidos.

Un Municipio que coadyuva al cuidado y la protección del medio ambiente, generando

1.2. El Plan de Desarrollo Económico Social –P.D.E.S.

plazo en los ámbitos Sectorial, Regional, departamental, Municipal e Indígena originario

La visión del Estado Plurinacional Autónomo y Comunitario expresada en la Estructura

1.3. Compromisos asumidos en la campaña electoral

1.3.1. Programa - plan de gobierno municipal de turco

a) Áreas (Ejes) de Acción:

Desarrollar las acciones del ámbito de Educación, Laboratorios, construcción de

La educación, el desarrollo cultural y el aprovechamiento adecuado de las nuevas

En este contexto realizaremos obras de magnitud y programas para asegurar la

Telecentros para la Formación a Distancia: Cada Distrito y Comunidades contaran

Seguro Escolar: Todos nuestros jóvenes y niños estudiantes entre 6 a 18 años

Talleres para la formación de técnicos medio: En concordancia con la Ley de

Actividades Culturales permanentes: El Municipio gestionará y promoverá la

Desarrollar acciones del ámbito de Salud y Deportes: Equipamiento, postas,

Coliseos Deportivos y Tinglados: Con el apoyo de programas gubernamentales