Título de la Tarea

Análisis del Macroentorno y Microentorno

Nombre Alumno

Manuel Alfredo Mallea Gómez

Nombre Asignatura

Formulación y Evaluación de Proyectos

Nombre Institución

Instituto Profesional IACC

Fecha de Entrega

Lunes 28/06/2021
 Tarea Semana 2 Formulación y Evaluación de Proyectos

La Sebastiana Zapatería, es una empresa fundada en el año 2012, utiliza líneas simples y naturales,
diseños únicos y atemporales, junto con texturas, colores y morfología de paisajes chilenos como fuente
de inspiración.

1- Cuáles son las variables del macroentorno que afectan a la SEBASTIANA ZAPATERIA.
Fundamente cada una de ellas con datos obtenidos de fuentes confiables.

- Primeramente comenzaremos diciendo que la zapatería fue creada y fundada en el año 2012, cuya visión
es trabajar usando líneas simples y naturales, con diseños únicos y también atemporales, junto con esto texturas,
colores y morfología de nuestros paisajes nativos (Se utilizan colores inspirados en los diferentes paisajes de
nuestro país), como fuente de inspiración que define la marca, y lo muy importante destacar, es que la empresa
puede competir perfectamente en el mercado, primero porque está ubicada en la comuna de providencia ( A
pesar que existen varias zapaterías a los alrededores, ésta marca la diferencia),y también porque tienes
podemos Eco-Veganos, con los cuales cuida el medio ambiente y demás propuestas que en el desarrollo de la
tarea se comentaran.

A continuación mencionaremos las variables del macroentorno que afectan a la SEBASTIANA ZAPATERA .

Variables

 Político: Ésta debe tener en cuenta la variable que mencionamos, ya que aquí es donde se tienen que
algunas preguntas como las que mencionaremos a continuación, enfocado en cómo la sebastiana zapatería es
afectada.

 Como podría cambiar la política gubernamental con la próxima elección.

 Existe alguna normativa en la cámara que pueda afectar la idea de negocio que requiere evaluación.

 Económico: Aquí se debe mantener una buena economía (Orden administrativo, financiero y sobre todo
como está la economía a nivel país, que de eso dependerá el futuro de la zapatería), porque la zapatería pudiese
seguir creciendo, cabe destacar que la dueña de la empresa y fundadora María Vallejo, baraja varios propuestas y
proyectos futuristas, por mencionar uno es el de internacionalizar la producción de calzado nacional chileno. (La
sebastiana zapatería se hará presente en la expo Milán, en la feria de Micam, es allí donde quieren dar a
conocer y publicar la marca, con sus diferentes modelos y alternativas).
 Legal: Aquí es muy importante cumplir con todo lo reglamentario respecto a la legal (Con lo ya
mencionado podemos dar el inicio a la puesta en marcha de la empresa), con los diferentes papeles en regla, SII,
Permisos Municipales, Algún permiso ambiental según corresponda y demás según necesidad, se pueden evitar
futuras infracciones y lo mejor es la venta de todos sus productos de calzados al público.

 Ambiental: Esta variable va de la mano con políticas gubernamentales que se encuentran vigentes en el
país donde se desarrollan los productos, cuanto s el impacto ambiental si es que lo hay, ruidos, olores, etc.

 Tecnológico: La empresa cuenta a parte de la venta presencial (Todo afecto al plan paso a paso), también
cuenta con una página online, donde ofrece todos sus productos con sus respectivas variedades (Calzados niño y
niña, adultos, jóvenes, pantuflas, los diseños eco-veganos y demás según interés del cliente, con despacho a lo
largo de todo chile y con forma de pago electrónica). Además también se destaca la aplicación de la tecnología
en sus diferentes herramientas como ilustrador, photoshop, todo lo anterior ha sido esencial para la
conformación de la sebastiana zapatería, tanto en su marca registrada como en los diseños y venta al cliente a
nivel nacional.

 Social: Aquí podemos mencionar que la religión también influye, ya que existen algunas que son muy
conservadoras (Existen religiones en las cuales no se permite la modernización y actualización de la moda, por
ejemplo: usar un zapato hecho con cuero de animal, con cascaras de frutas, y demás según necesidad). También
la inculcación de los padres a sus hijos sobre la compra de un zapato ecológico que ayude a cuidar el medio
ambiente.
2- Desarrolle la matriz de atractividad del sector industrial de las zapaterías de chile. Utilice
infografía.
Competitividad
Ingreso de Competencia al mercado
El Cliente o Comprador
Productos Diferenciados
Políticas de Gobierno
Canal de Distribución
Cambio de Producto
Producto Alternativo
Evaluación Final
1- Bajo Atractivo
2- Medio Atractivo
Nivel de Atractivilidad
1 2 3
Siempre existe la instancia de que ingrese
competencia al mercado, lo que marca la diferencia
es la propuesta que la zapatería ofrezca a su X
clientela. (Siempre está latente el ingreso de la
zapatería internacional, lo que diferencia es la
calidad).
La Sebastiana Zapatería ofrece un zapato artesanal,
hecho a mano, de cuero, con innovadora técnica,
utilizando los colores de los paisajes de chile y su X
propuesta eco-vegana. Esto se enfoca a un tipo de
cliente, el cual está dispuesto a pagar caro por un
buen producto.
Los productos que ofrecen las zapaterías en chile,
son bastante estandarizados, más aun si se trata de
zapatos de hombre. Podríamos hacer alguna X
diferencia en los materiales ecológicos, pero ya está
siendo tendencia en todos los niveles industriales.
En chile no existen muchas restricciones para este
tipo de industrias o rubro como es el calzado, X
permiso o licencia para dar apertura a una tienda, y
demás papeles según reglamento y norma.
Generalmente cada tienda e industria tienen su
canal de distribución, tanto como reparto directo o X
venta en las tiendas.
Generalmente se posee una gran variedad de
calzado, por ende, no se requiere inversión por este X
trámite.
En los últimos años el ingreso de producto
extranjero más barato, ha hecho el que no se pueda
competir con los costos que esto implica. Un
ejemplo es la empresa BATA, quien no pudo X
competir y termino por bajar considerablemente
sus ventas, hasta convertirte en un 80% solo
bodegas.
El mercado es competitivo, pero hay que tener en
cuenta que la propuesta de confección artesanal
(variedad eco-vegana, bolsas reutilizables) llama la
atención de las personas por su exclusividad y
calidad del producto. Junto con esto la ubicación
física de la zapatería es bastante comercial en la
comuna de providencia, pero la competencia de
precios siempre será una amenaza, por ende,
realizar ofertas cada cierto tiempo ayudara a captar
más clientela.
 3- Alto Atractivo
3- Liste las oportunidades y Amenazas que presenta La Sebastiana Zapatería. Utilice tabla adjunta,
es necesario que cada una de ellas se encuentre documentada.
Criterio Factor Oportunidad
Político Las Políticas de gobierno, Claramente aquí podemos
respecto del medio decir que al trabajar y
ambiente y sus recursos. utilizar las tecnologías y
también los procesos
ecológicos
correspondientes, se
cuidara el medio
ambiente, por ende, no
será un gran impacto en la
sebastiana zapatería.
Economía La puesta en el mercado y Esta se refiere
comercialización eco- principalmente a la
amigable, logrando los capacidad y forma que
ingresos proyectados. tenga la zapatería de
incorporar, integrar, y
mostrar sus diferentes
modelos en el mercado y
sociedad. Así podrá tener
la oportunidad de generar
innumerables ganancias
económicas y así dando
una seguridad y solidez a
la zapatería.
Ambiental Las fábricas y cuál es el Aquí es muy importante el
impacto que estas contar y trabajar con
producen en el mercado y materiales eco-
en el medio ambiente. amigables, esto le da un
valor agregado y hace que
la empresa posea una
oportunidad innovadora a
las empresas del rubro del
calzado.
Amenaza
Aquí las empresas más
grandes son las que
tendrán problemas, esto
corresponde a los
recursos que pudiesen
utilizar, esto produce
propagación, la cual debe
ser regulada y controlada.
El impacto o amenaza en
la zapatería será menor,
ya que el trabajo es
artesanal y casero.
Acá juega un papel
esencial el material a
utilizar en la confección
de los zapatos (Sus
distintas opciones y
alternativas), que estas
tengan un valor más
barato que las que utiliza
la sebastiana zapatería,
puede ser una real
amenaza.
Las zapaterías deberán
reducir los recursos que
utilizan, por eso esto es
una amenaza que se
deberá afrontar y superar,
mediante la modificación
varios procesos, que
aunque sean artesanales,
deberán tomar en cuenta
debido al impacto que las
fábricas zapateras
realizan.
Tecnológico La Tecnología con la que La fortaleza que presenta Al realizar el trabajo de
se cuenta para la correcta y caracteriza a la zapatería forma ser artesanal, la
fabricación de calzado en es la confección y el tecnología amenaza más
el mercado y también el trabajo artesanal del que nada en la fabricación
uso de esta para la venta, calzado (Lo que se podría de calzados a nivel
como imagen. ver como amenaza, es nacional.
todo lo contrario, una
oportunidad única de
calidad y sobre todo
exclusiva para la
clientela).

Social El pensamiento y toma de Es bueno destacar que Los trabajadores no ganan

conciencia ambiental de cada día hay una toma de sueldos muy altos, más
las personas. conciencia por parte de la
bien son bajos, por ende,
población, en comprar no está dentro de sus
productos eco-amigables. prioridades comprar un
zapato que cuente con
Lo otro importante en modelo exclusivos y
mencionar es que está confección artesanal y de
ubicada en providencia, cuero legítimo.
donde el nivel económico
es medio alto.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

- Material - IACC (2021). Análisis de macroentorno y microentorno. Formulación y Evaluación de Proyectos.

Semana 2