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Fundamentos de Evaluación de Proyectos

Formulación y Evaluación de Proyectos

IACC

02/03/2020

Desarrollo
Fundamentos de Evaluación de Proyectos

A continuación, respuestas Control 1.

Pregunta 1.

Tenemos el caso de una empresa de transporte, llamada Vítores Limitada, la cual


decide comprometer una importante suma de dinero en un Proyecto, que estima, le
traerá frutos y un suculento flujo de caja, sin embargo, los cálculos a simple vista no se
ven tan alentadores. Pues bien, el análisis muestra que la inversión de 200 millones en
2 activos como lo son los camiones, para realizar servicios de traslados, estima una
recepción de utilidades de alrededor 16 millones en un año, lo que, multiplicado por los
10 años de vida útil de un camión, las utilidades serían de 160 millones al año, sin
embargo, no podemos olvidar los costos de mantenimiento o costos asociados a las
operaciones, los cuales ascienden a 30 millones, un negocio que puede parecer
rentable pero que eleva los costos a largo plazo, ya que debemos ponernos en todos
los casos, esto es una proyección de mercado y aún faltan aplicar distintos factores y
variables independientes que la empresa no puede controlar, lo que si puede manejar
son los gastos iniciales de inversión, y como bien señala el material de estudio de esta
semana, si el proyecto no es viable, esa inversión de inicio puede prever otras áreas y
operaciones , la empresa puede ver la oportunidad de una inversión menor pero que le
dé sustentabilidad en el tiempo, antes de arriesgar una pérdida la empresa.

Pregunta 2.

Establecimiento de un objetivo claro a futuro, priorizando entre las distintas


alternativas de inversión, como lo son, el invertir por una necesidad de
mercado, de competencia, o porque el Ministerio de transporte las exige a las
organizaciones.
Lograr eficiencia en la entrega de recursos, considerando que los gastos y
costos de administración no estarán considerados, es decir, los gastos
iniciales en una implementación de nuevo capital humano, una no será
necesario puesto que el proyecto ya está puesto en marcha
Garantizar un servicio de calidad y de ultima generación alineados con
estándares de seguridad determinado por las Mutualidades pertinentes.
Asegurar una puesta en marcha en un ambiente de confianza tanto para el
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cliente interno como el externo, de confort y comodidad.


Invertir en un activo necesario, ya que tarde o temprano las otras maquinas
quedarán caducas y sin capacidad para estar en funcionamiento, es una visión
de futuro, de aplicación de nuevas tecnologías y visión del cambio.
Ser una empresa competitiva y lograr un posicionamiento de mercado

Pregunta 3.

Un estudio de mercado tiene mucha


importancia ya que nos otorga
herramientas y ayuda a saber y
comprender mejor nuestro entorno, saber y
determinar quiénes son y como están
evolucionando los clientes, competidores y
mercado. (bursátil por lo demás)

Un estudio de mercado es en sí una


herramienta que nos permite enfocar el
negocio, y con ello afianzar su viabilidad. Los estudios de mercado preparan a las
organizaciones para conocerse de forma interna con sus procesos, brechas y
oportunidades y con ello determinar si encaminarse o no con un proyecto, por muevo
que parezca.

Algunas ideas firmes que debe tener nuestra empresa del caso son,

 Definición de tamaño y estructura del mercado, saber con quienes compite y


cuales son sus recursos ofrecidos al medio (por ejemplo, nivel y calidad de los
buses de la competencia) => análisis de fortalezas y debilidades
 Determinar la situación del mercado, referente a saber las necesidades de los
consumidores de sus productos. (ejemplo, a quienes va enfocado el servicio de
buses, segmentación de clientes)
 Evaluación de las tendencias que existen en el mercado, si un mercado se
encuentra en crecimiento, de contracción de estancamiento.
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 Análisis y estudio de los consumidores directos, incorporando sus necesidades y


demandas. La Empresa debe entregar el servicio que el público, cliente desee
desee y/o necesite.

Bibliografía

Material de estudio semana 1

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