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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Ing. Ronald Edgard Paredes Cruz
PRIMERA UNIDAD:
2. El análisis de la oferta.
Datos/Observaciones
LOGRO DE APRENDIZAJE
Datos/Observaciones
LOGRO DE LA SESIÓN
demanda.
Datos/Observaciones
IMPORTANCIA DE LA SESIÓN
pronóstico de la demanda.
Datos/Observaciones
Estrategias para realizar una
investigación de mercados
Datos/Observaciones
Estrategias para realizar una
investigación de mercados
Observa la publicidad de tus competidores y sus materiales de venta
Puedes navegar en Twitter para averiguar qué está diciendo la gente en línea
sobre tu marca. Escucha las conversaciones en redes sociales para descubrir
nuevas tendencias. Este tipo de retroalimentación honesta y no solicitada puede
ayudarte a entender mejor a tus clientes al igual que sus necesidades y deseos.
Datos/Observaciones
Estrategias para realizar una
investigación de mercados
Datos/Observaciones
Pasos para realizar una Investigación
De Mercados
Datos/Observaciones
Paso 1
Existen muchas razones por las cuales las empresas pueden hacer
investigación de mercado, ya sea para evaluar los riesgos comerciales, reducir
problemas o crear oportunidades.
Datos/Observaciones
Paso 2
Observa las perspectivas de tu industria
Asegúrate de tener datos relevantes para respaldarlo. Este es uno de los pasos
para realizar una investigación de mercado más importantes, ya que te mostrará
si tu industria vale o no tu tiempo y dinero.
Datos/Observaciones
Paso 3
No todas las personas serán tus clientes, pero eso no es un problema. Cuando analizas
el mercado, debes determinar quiénes son tus clientes potenciales. Esta parte del
proceso se llama análisis de mercado.
Una vez que definas quiénes son tus clientes, descubre sus necesidades, intereses,
personalidades y demografía.
Identificar tu mercado objetivo puede ayudarte a atender mejor a los futuros clientes y a
comercializar de manera más eficiente.
Datos/Observaciones
Paso 4
Compara tu competencia
Tómate el tiempo para investigar qué otras empresas existen. Mira cosas como
las ofertas de tu competencia, la ubicación, los clientes específicos y las
desventajas en el mercado.
Hacer una lista de todos sus principales competidores. Repasa cada uno y
determina sus fortalezas y debilidades. Una vez que lo consigas, clasifica su
amenaza de mayor a menor.
Datos/Observaciones
Paso 5
Analiza tus hallazgos
Datos/Observaciones
Paso 6
Tu análisis en acción
Para fines internos, observa cómo puedes usar los hallazgos para mejorar tu
negocio. Usa tu análisis para ver si puedes hacer que cualquiera de los procesos
comerciales sea más eficiente.