MONROY MARTINEZ MERCEDES

GUARNEROS CALDERON JOSE EDUARDO

HERNANDEZ GUILLERMO ELIUD GERARDO
QUINTOS PACHECO CARLOS OMAR
 Meredith
e

Roles d

Bel
bin.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
DE LOS NUEVE ROLES DE
EQUIPO BELBIN

Investigador de recursos
Contribución: Extrovertido, entusiasta, comunicativo.
Busca oportunidades y desarrolla contactos. Debilidad
permitida: Puede ser demasiado optimista y puede perder
el interés una vez que el entusiasmo inicial ha
desaparecido. No te sorprendas si descubres que: Puede
olvidarse de dar seguimiento a las iniciativas.

Cohesionador
Contribución: Cooperador, perceptivo y diplomático.
Escucha e impide los enfrentamientos. Debilidad
permitida: Puede ser indeciso en situaciones cruciales y
puede tender a evitar las confrontaciones. No te
sorprendas si descubres que: Puede dudar a la hora de
tomar decisiones poco populares.

Coordinador
Contribución: Maduro, seguro de sí mismo, identifica el
talento. Aclara las metas. Delega eficazmente. Debilidad
permitida: Se le puede percibir como manipulador y se
puede descargar de trabajo personal. No te sorprendas si
descubres que: Puede delegar en exceso, dejando para sí
mismo poco trabajo que hacer.

Cerebro
Contribución: Creativo, imaginativo, librepensador. Genera
ideas y resuelve problemas difíciles. Debilidad permitida:
Puede ignorar los incidentes y puede estar demasiado
absorto como para comunicarse eficazmente. No te
sorprendas si descubres que: Puede ser despistado,
abstraído u olvidadizo.
 Monitor evaluador
Contribución: Serio, perspicaz y estratega. Percibe todas
las opciones y juzga con exactitud. Debilidad permitida: En
ocasiones carece de iniciativa y de habilidad para inspirar
a otros. Puede ser excesivamente crítico. No te sorprendas
si descubres que: Puede ser lento a la hora de tomar
decisiones.

Especialista
Contribución: Entregado, independiente, con intereses
limitados. Aporta cualidades y conocimientos específicos.
Debilidad permitida: Puede contribuir solo en áreas muy
limitadas y explayarse en tecnicismos. No te sorprendas si
descubres que: Puede saturarte con una gran cantidad de
información.

Impulsor
Contribución: Retador, dinámico, trabaja bien bajo presión.
Tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos. Debilidad
permitida: Puede ser propenso a provocar y en ocasiones
puede ofender los sentimientos de la gente. No te
sorprendas si descubres que: Puede tornarse agresivo y
malhumorado en su afán de conseguir que las cosas se
hagan.Saber más

Implementador
Contribución: Práctico, de confianza, eficiente. Transforma
las ideas en acciones y organiza el trabajo que debe
hacerse.Debilidad permitida: Puede ser inflexible en cierta
medida y lento en responder a nuevas posibilidades.No te
sorprendas si descubres que: Puede ser lento a la hora de
renunciar a sus planes en favor de cambios positivos.

Finalizador
Contribución: Esmerado, concienzudo, ansioso. Busca los
errores. Pule y perfecciona. Debilidad permitida: Puede
tender a preocuparse excesivamente y ser reacio a
delegar. No te sorprendas si descubres que: Puede ser
acusado de llevar su perfeccionismo al extremo.

Fuente:https://www.belbin.es/roles-de-equipo/
 LOS 10 ROLES
GERENCIALES DE
MINTZBERG
ROL INTERPERSONAL

FIGURA CENTRAL

Realizar deberes sociales y legales, actuar como líder simbólico

en tareas protocolarias. Debe cultivar las humildad y la empatía y

pensar en cómo ser un buen modelo a seguir. Algunas actividades

que realiza en este rol es: Saludar a los visitantes, firma

documentos legales, asiste a ceremonias de corte de cinta,

recepciones de anfitriones, etc.

LÍDER
Ejerce liderazgo para su equipo, su departamento o tal vez para

toda su organización; y es donde gestiona el desempeño y las

responsabilidades de todos en el grupo. Es probables que en este

papel pase la mayor parte de tiempo.

ENLACE
Los gerentes deben comunicarse con contactos internos y

externos. Debe poder conectarse en red de manera efectiva en

nombre de su organización.

ROL INFORMATIVO

RECEPTOR
En este rol, busca regularmente información relacionada con

su organización e industria, buscando cambios relevantes en el

entorno. También supervisa a su equipo, tanto en términos de

productividad como de bienestar. Debe aprender cómo

recopilar información efectivamente y superar la sobrecarga

de información.

DIFUSOR
Traslada la información potencialmente útil a tus colegas y a tu

equipo. Debe de tener buenas habilidades de comunicación.

 VOCERO
Los gerentes representan y hablan por su organización. En este

rol, los administradores transmiten información sobre su

organización y sus objetivos a las personas externas.

ROL DECISOR

EMPRENDEDOR

El gerente crea y controla el cambio dentro de la organización.

Esto significa resolver problemas, generar nuevas ideas e

implementarlas.

ENCARGADO DE
DISTURBIOS
Cuando una organización o equipo encuentra un obstáculo

inesperado, es el gerente quien debe hacerse cargo. También debe

ayudar a mediar las disputas dentro de él.

ASIGNAR RECURSOS
El gerente debe determinar dónde se aplican mejor los recursos de

la organización. Esto implica asignar fondos, así como asignar

personal y otros recursos organizacionales. Por ello debe tener

habilidades en cuanto a la administración de presupuestos,

reducción de costos y saber establecer prioridades.

NEGOCIADOR

Es posible que deba participar y dirigir negociaciones

importantes dentro de los equipo, departamento u

organización. El administrador debe contar con habilidades de

negociación.

Fuente:https://soyadministrador.net/los-10-

roles-gerenciales/
 FORMAS EFICACES
ROLES
P A R A EDE
S T UVIDA
DIAR
ANTES DE UN EXAMEN

TRABAJO

EL ROL DE TRABAJO CONSISTE EN EL

CONCEPTO QUE ENGLOBA LAS TAREAS
ESPECIFICAS PARA REALIZAR EN UN
ENTORNO LABORAL CON EL FIN DE
ASEGURAR RESULTADOS
PRODUCTIVOS.

FAMILIA

EL ROL FAMILIA ES AQUEL PAPEL QUE

DESEMPEÑA CADA INDIVIDUO DE LA
FAMILIA, YA SEA, MADRE, PADRE,
HIJO, HIJA, ABUELO, ABUELA, ETC.
SIRVE COMO APOYO MORAL PARA
LOS MISMOS INDIVIDUOS

SOCIAL

EL ROL SOCIAL ES AQUEL QUE

DESEMPEÑA UN INDIVIDUO EN
SITUACIONES DETERMINADAS
SEGÚN UN CONJUNTO DE
CONDUCTAS ESTABLECIDAS POR EL
ENTORNO SOCIAL, SE PUEDE DECIR
EL COMPORTAMIENTO QUE SE
ESPERA DE UN INDIVIDUO

INDIVIDUAL

ES EL ROL QUE CADA UNO TIENE

DENTRO DE CUALQUIER GRUPO, YA
SEA SOCIAL, FAMILIAR O LABORAL, ES
DECIR LO QUE SE VA A DESEMPEÑAR
DE ACUERDO A SU FUNCION O
REQUERIMIENTO.

PAREJA

AQUI ES IMPORTANTE DEJAR QUE

LOS ROLES FLUYAN SOLO CUANDO
SE SEA NECESARIO, FACILITANDO
QUE AMBOS MIEMBROS SE SIENTAN
CON COMODIDAD DE MANIFESTAR
SUS INCOMODIDADES Y
COMODIDADES .
 HERNANDEZ GUILLERMO ELIUD GERARDO
Administrador
Puede administrar todos los
aspectos de la organización.
Por ejemplo, puede crear
borrar y ver todos los
documentos de la
organización; agregar, cambiar,
y eliminar todo tipo de
miembros; y administrar todos
los aspectos de pagos y
facturación para la
organización.
Roles de la Organización
Hay tres roles con distintos
Agente
niveles de permisos.
Su rol está acotado a crear
documentos y borrar sólo los
documentos que haya creado.
Gerente No puede ver ni administrar
otros documentos de la
organización
Puede crear, borrar y ver todos los documentos
de la organización, y agregar, cambiar y eliminar
Agentes (no Administradores o gerentes)
 WOODY
COORDINADOR
Debido a que es maduro, seguro de si mismo, y logra
identificar el talento. Aclara metas. Delega
eficazmente y se le puede percibir manipulador.

BUZZ
LIGHTYEAR
CEREBRO
Por que es creativo, imaginativo, librepensador.
Genera ideas y resuelve problemas difíciles. Puede
ignorar los incidentes y puede estar demasiado
absorto como para comunicarse eficazmente.

JESSIE
COHESIONADOR
Ya que es cooperativa, perceptiva y diplomática.
Escucha e impide los enfrentamientos. Puede ser
indecisa en situaciones cruciales y puede tender a
evitar confrontamientos.

CAPATAZ "EL
OLOROSO PETE"

IMPULSOR
Retador, dinámico, tiene iniciativa y coraje para superar
obstáculos. Puede ser propenso a provocar y en ocasiones
puede ofender los sentimientos de la gente.
Es agresivo y malhumorado.

ASIGNADOS CON BASE A LOS ROLES DE MEREDITH BELBIN

 CUESTIONARIO
Politbene
(ROLES ORaANZACIONALES)

Inetruoolones Responda las siguientes preguntas

Q u e entiendes por Ror?

2. Que tipos de roles existen dentro de

una organización?

3. Consideras que una persona, que

en la
Sume dilerentes roles
Universidad varia su
compoortamjiento segun el rol?
Explica

asa

4. Cual es el rol o
oEs que ntro

de cada una de Universided

las siguientes
áreas?
rabejo

Comunidad
 HERNANDEZ GUILLERMO ELIUD GERARDO

Una función, un papel, que una persona desempeña

1. ¿Qué entiendes por Rol? en un lugar, organización o en una situación.

Se encuentran 3 tipos de roles los cuales son:

2. ¿Qué tipos de roles existen ➢ Relaciones interpersonales.
dentro de una organización? ➢ Trasferencia de información.
➢ Toma de decisiones.

3. ¿consideras que una persona, que insume Si por que para empezar todas las personas son diferentes y
por ejemplo alguien que asume el rol de interpersonal de
diferentes roles en la universidad varia
liderazgo por ejemplo, en ocasiones son muy exigentes al
su comportamiento según el rol? momento de mandar al igual que obedecer todo esto por lo
explica mismo de que el siempre es el cerebro y el que manda.
Siento que yo insumo el rol de liderazgo que es
Casa interpersonal
4. Cuál es el rol o roles
que tú asumes, dentro de En ocasiones soy el que insume los roles de liderazgo y el
universidad que toma decisiones para emprender mejor
cada una de las
siguientes áreas? Al igual que los demás en este soy el líder que es un rol
trabajo interpersonal ya que soy dueño de mi propio trabajo.
 CUESTIONARIO
(R O L E S
ORGANIZACIONALES)

Instrucciones. Responda las siguientes preguntas

GUARNEROS CALDERÓN JOSÉ EDUARDO

yo entiendo que es la función que podemos

1. ¿Qué entiendes por Rol?
desempeñar en un lugar o en una situación, ya sea
familiar o laboral.

2. ¿Qué tipos de roles existen dentro de

una organización? de acuerdo con Mintzberg existen tres roles:
interpersonal, informativo, y decisor.

3. ¿Consideras que una persona, que

asume diferentes roles en la
Universidad varia su
compo0rtamjiento según el rol?
Explica
sí porque como lo dice la pregunta asume diferentes
roles, asi como le puede tocar de líder, le puede tocar
de subordinado y no puede tener un solo
comportamiento.

Casa como hijo, ayudando a la limpieza y manutención de

la misma, apoyando a mis papas y hermanos.
4. ¿Cuál es el rol o
roles que tú

asumes, dentro como estudiante que será capaz de se ser

de cada una de Universidad
autodidacta con la ayuda de maestros, también tener
las siguientes
áreas?
habilidades de auto aprendizaje

Trabajo como aquel que estará a disposición para lograr los

objetivos de una empresa
como miembro que aportara ideas y estrategias para
Comunidad poder ayudar a los demás a mantenernos seguros y
organizados

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