UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTA

CATARINA

MECATRÓNICA ÁREA AUTOMATIZACIÓN

FORMACIÓN SOCIOCULTURAL II

TEMA:

ROLES DE TRABAJO

NOMBRE DEL ALUMNO: MARTIN EDUARDO VEGA GUERRERO

NOMBRE DEL MAESTRO: HILDA LAURA GUTIÉRREZ RODRÍGUEZ

GRUPO: MTA 2E

FECHA: 10 DE MARZO DEL 2023

 Introducción
En el siguiente documento se verán y explicaran cada una de las características
del liderazgo y los distintos roles que abarca cada integrante dentro de un equipo
o grupo de trabajo; al finalizar el lector deberá comprender cada uno de los dichos
temas y poder aplicarlos diariamente en la vida laboral o académica, ya sea el
caso, esto mejorara la confianza y el ambiente dentro de un grupo o equipo de
trabajo en el que se esté.
 Roles de trabajo

De acción Mentales

Impulsor Realizador Rematador Creador Evaluador Especialista

Persona Es el organizador Se preocupa por lo Es la persona llena Analiza las ideas Es el experto
activa con práctico que que puede estar mal de ideas. fuente de presentadas; conocedor de su
mucha transforma las hecho. Se preocupa propuestas y valora los pros y trabajo que
energía que decisiones y por los detalles para sugerencias los contras, y aporta sus
se encarga de estrategias en asegurarse de que originales, que proporciona conocimientos,
animar a los tareas definidas se ha hecho todo, y hace posible que instrumentos de su esmero, su
demás para y realizables, nada se ha pasado haya varias análisis para que enfoque y su
avanzar en el para que los por alto. Es propuestas de las el equipo pueda iniciativa.
trabajo. miembros del meticuloso; se cuales el grupo decidise por la Comparte su
equipo las preocupa por no elegirá la más alternativa más pericia, destreza,
Tiene puedan manejar. dejar nada sin conveniente. adecuada. Es experiencia y
iniciativa y Es eficiente en hacer. Realiza las una persona habilidades de
coraje para su trabajo. tareas en el tiempo Resuelve juiciosa, objetiva, alto nivel técnico.
superar establecido. situaciones dificiles. meticulosa y
obstáculos. prudente.

Sociales

Coordinador Investigador Cohesionador

para alcanzar metas. Es el que aporta ideas del Por su carácter

Aunque no ocupe el
cargo de lider, aporta
confianza; es tolerante y
sabe escuchar, aunque
fiene la seguridad
necesaria para no
dejarse influir. Promueve
la toma de decisiones y
sabe delegar.
exterior de la organización. apacible y
Es el que explora conciliador, sirve
oportunidades y genera de puente en la
contactos. Su papel principal resolución de
es evitar que el equipo se conflictos, ya que
quede estancado. Se sabe escuchar, es
caracteriza por su perceptivo y
sociabilidad y entusiasmo. A diplomático.
diferencia del creador, no
aporta ideas originales, sino
conocidas por sus lecturas,
observaciones, u otras
fuentes extemas, las cuales,
por la experiencia, podrian
serle de mucha utilidad al
equipo.
 Características del líder

Visión guía Tienen una idea clara de lo que desean hacer dentro del
equipo o grupo de trabajo, ejecutan esa visión y aunque
se presenten conflictos logran los objetivos. Administra
de buena manera los recursos a su disposición.

Pasión Existe un gusto por lo que hacen y eso inspira a los

demás miembros del grupo. Forma a su equipo y lo
empodera para encontrar oportunidades de crecimiento.

Se conocen así Reconoce lo que es y cual es lugar a donde quiere llegar

mismos y ser, así mismo confía en las personas de su entorno de
trabajo.

Conoce el contexto Los verdaderos líderes conocen el contexto que rodea a

su grupo, sus circunstancias, características y
debilidades. Escucha los consejos de quienes le rodean
para resolver los problemas de forma creativa.

Reflexivos Fomentan el pensamiento reflexivo y crítico, para

mejorar las habilidades propias y del grupo y delega
responsabilidades, generando un ambiente de confianza.
 Conclusión

Como pudimos apreciar en este tema, tanto el trabajo en equipo como el liderazgo
son un pilar en una organización para poder planear, realizar y completar trabajos
y proyectos en tiempo y forma. Cada uno de esos individuos, por sí mismos,
aportarán ideas distintas. Pero lo realmente interesante en un equipo de trabajo
será la cohesión y el compañerismo; un factor que incide directamente en el
rendimiento de sus miembros.

Como la representación de un líder, el líder es uno de los roles imprescindibles del

grupo de trabajo de cualquier empresa. Este rol de jefe de equipo lo desempeñan
personas responsables, disciplinadas y con un amplio bagaje profesional en la
entidad (o, en su defecto, con una amplia experiencia en una compañía similar).
La visión de un líder debe de ser clara y se le puede trasladar a su equipo, de un
escenario futuro deseado al que llegaran; imagen orientada al colaborador hacia
dónde dirigirse y estimula a hacerlo. Es un reflejo futuro y optimista, en términos
de resultados, de las actuales emociones, valores o deseos del colaborador, que
le proyecta una imagen mejorada de su realidad. Una buena visión del líder es un
reto proactivo.
 Bibliografía

A. (2021, 2 noviembre). 7 roles de un equipo de trabajo clave para tu

productividad. Blog de Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y actual.

https://www.bizneo.com/blog/7-roles-de-un-equipo-de-trabajo-clave-para-tu-productividad/

Andrada, A. M. (2022, 28 enero). Trabajo colaborativo: ¿en qué consiste?

Universidad Americana de Europa. https://unade.edu.mx/trabajo-colaborativo/

C. (2022, 11 julio). Reglamento interno de trabajo: qué es y cómo elaborar uno.

https://www.cofide.mx/blog/reglamento-interno-de-trabajo

Equipos de alto desempeño para la competitividad de empresas de servicios

industriales | Desarrollo Gerencial. (s. f.).

https://revistas.unisimon.edu.co/index.php/desarrollogerencial/article/view/3685/4740