UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ

FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD Y FINANZAS

ENSAYO:
Caso ENRON

PRESENTADO POR:

BRIGHITTE VIVIANA VALDIVIA VALERIO

MIREYA MARIA CUBILLAS HUANCA
ROSA MERCEDES DÍAZ CHÁVEZ
LUIS FERNANDO POMA CUYA

PROFESOR:

MARTÍN REAÑO MUÑOZ

LIMA – PERÚ
2020
En el año 1985 por la fusión de Houston Natural Gas e Inter North, nace Enron,
fundada por Kenneth Lay, en Estados Unidos. Enron se dedicaba a la industria de la
energía. Conocida como la séptima empresa más grande, y de las más importantes en
cuanto a energía. Albergó más de 21 mil empleados en todo el mundo. Estaba
valorizada en casi 70 000 millones de dólares, en donde sus acciones alrededor del
2000 valían 90 USD cada una. Creciendo exponencialmente y haciéndose una
empresa de renombre internacional.
Considerada la bancarrota más fatal en la historia de los Estados Unidos. Teniendo
una mala administración, por la codicia y la ambición. A finales del 2001 las acciones
cayeron de un valor de 90 a 0.3 dólares, siguiendo rumores en donde los supuestos
activos estaban siendo “maquillados”, siendo la cruda realidad una inimaginable serie
de pérdidas que había estado teniendo en los últimos años.
Los principales involucrados en este caso fueron el fundador Kenneth Lay y el director
ejecutivo Jeffrey Skilling, La problemática central fue el mal manejo en la
administración, en donde Skilling había propuesto un sistema contable conocido como
Mark to Market, en donde se podía manejar los valores de la empresa a gusto. Los
ingresos se manipulaban y a la hora de registrar los números solo se ingresaba lo que
les convenia y así ocultaban sus pérdidas, dando lugar al fraude. Enron había estado
encubriendo pasivos, haciendo transacciones ficticias y su deuda cada vez era
mayor. Andrew Fausto Director Financiero de ENRON fue el encargado de encubrir a
la empresa ficticia y que esta siga funcionando; a pesar de que tenía perdida de
liquidez contaba con altos beneficios para que las acciones de la empresa no caigan.
El juego creado por Jeffrey fue llamado “Hinchar y Retirar”, consistía en que los altos
ejecutivos provocaban una alta subida en la cotización de las acciones y luego
cobraban opciones multimillonarias.
Enron hizo varias cosas cuestionables con tal de seguir creciendo,
asumiendo riesgos, pero lamentablemente sus beneficios no crecían si no iba de
contrario. Ya que sus empresas de gas natural en el mundo eran de poco rendimiento
decidieron invertir en una central de energía en la india en donde fue una
ruina más; tuvieron una gran pérdida de inversión.
Por los años 1990 el banco compro 3 centrales eléctricas, lo cual suponía un ingreso
para Enron, pero en realidad, esta no era una compra, en realidad el dinero era un
préstamo, el cual Enron ingreso como activo cuando era todo lo contrario.
En 1992 Enron cautivo una campaña para que los inversionistas compren acciones,
simulando que las acciones de la empresa crecían a un ritmo beneficioso.
Las acciones eran la mejor mercancía de Enron, pero ante la caída de los
mercados bursátiles los precios bajaron, ante esta situación la compañía ya
no podía utilizar sus acciones para cubrir las inversiones, lo que empujo a Enron a
sincerarse en los balances ocasionando aún más la baja de los precios de las
acciones. Las estrategias contables utilizados para el crecimiento de la empresa,
ahora era el motivo de su caída.
Todos sus trabajadores se sentían satisfechos de su empresa por lo
que decidieron invertir en su compañía, lo que no contaban era que su empresa
estaba en ruinas y todo lo que se presumía era falso, puesto que depositaron toda
su confianza, pero lamentablemente perdieron todo al enterarse que era caja negra.
Todo el engaño hubiera seguido a no ser por la periodista Bethany McLean, quien el
2001 denuncio en la revista “Fortune” el misterio detrás del estado financiero de
Enron; no pudiendo explicar cómo Enron podía mantener su alto valor en las acciones,
que cotizaban hasta 55 veces por encima de sus ganancias, y que
nadie sabía cómo la compañía ganaba su dinero.
En agosto del 2001 Killing renuncia al puesto de Director Ejecutivo; la falta de
liquidez y la baja en cotizaciones eran constantemente. Meses más tarde ante la
continua baja de cotizaciones, Lay empieza a vender grandes cantidades de
acciones. Finalmente, el 28 de noviembre del 2001, con enormes deudas y sin flujo
de efectivo, Enron se declara en quiebra.
Desde el punto de vista ético y financiero, ¿Qué hicieron mal? Comenzando desde el
punto financiero, Enron estaba incurriendo en el fraude, malversando ingresos y
ocultando sus pérdidas y deudas, “maquillándolas” como supuestos ingresos.
Nadie sabía cómo era posible que la empresa ganara grandes sumas de dinero, desde
esos momentos ya empezaban a dudar de la confiabilidad de la empresa. Como punto
ético, la empresa no ponía a la luz verdaderos números, inclusive sabiendo el mal
estado en el que estaba y sabiendo que estaban yendo por mal camino, los ejecutivos
de la empresa incentivaban a los trabajadores a invertir el dinero de su jubilación en la
compra de acciones de la empresa. No eran sinceros y estaban perdiendo lealtad
tanto como con sus clientes como con sus propios empleados.
¿Qué podemos aprender de este caso para el manejo contable – financiero de las
empresas de nuestro país?
En primer lugar, a aprender a no ser muy codicioso, en el mal manejo de la palabra,
porque al final no lleva a algo bueno, viendo el ejemplo de Enron, estos querían
manejar más de lo que poseían, pero siempre derrochaban dinero, haciendo eventos
ejecutivos que no venían al caso. También debemos tomar en cuenta la formación y el
crecimiento de la empresa, tomemos un buen ejemplo y hagámonos con nuevos
conocimientos en pro de nuestras empresas, siempre manejando limpiamente nuestro
plan de negocios, con números reales, manejando de manera responsable nuestros
datos contables, lo que vendría en la inversión en nuestras empresas; Enron ocultaba
números y eso empezó a ir de mal en peor, terminando en una total bancarrota.
La comunicación es también uno de los puntos más importantes a tomar en cuenta, la
comunicación con todos los trabajadores trae crecimiento a la empresa, tanto
económico como social. La transparencia y el respeto siempre deben ser de
los más importantes pilares de la empresa. Si ocultamos datos, y pretendemos
ingresar activos.
El gran resalte sobre la caída de Enron definitivamente es la estrategia de formar
cadenas de complicidad para la falsificación y la modificación de información, con la
finalidad de inflar sus acciones y engañar a sus accionistas y a sus propios
trabajadores. En qué momento los analistas no hacían nada y confiaban en la
integridad de los balances que daban a conocer las direcciones de la
empresa; Enron quería analistas que recomienden ENRON y aquellos que se negaban
se convertirán en enemigos de la mismas.
Enron es un claro ejemplo, de cómo empresas tan poderosa quedan en
la banca rota por el mal financiamiento de sus estados de cuenta, y por no saber
actuar ante esta situación.

Comentarios críticos y conclusiones

Valdivia: Desde mi punto de vista, la empresa Enron planifico mal sus estrategias,
ocultando datos no era la manera de progresar y menos encubriendo las pérdidas que
estaba teniendo la empresa; lo que me parece peor, la incentivación a los empleados
a invertir en acciones que la misma empresa sabía que estaban cayendo, dejando al
final a muchos empleados sin dinero de jubilación y sin empleo. El mal manejo
administrativo y contable nos puede llevar a una bancarrota como en este caso, como
recomendación, la transparencia debe siempre permanecer como pilar en una
empresa.

Cubillas: Desde mi punto de vista, Enron era una gran empresa, pero por la ambición y
codicia perdieron todo lo que tenían, se fueron a bancarrota por una mala
administración. Y lo memos dable de hacer creer a las personas que sus pasivos eran
activos y perjudicar a sus propios empleados haciendo invertir en la propia empresa.
En este caso, para que no vuelva a suceder como en esta empresa es de siempre
decir la verdad, tener comunicación con la finalidad de llegar a un fin determinado para
lograr el crecimiento económico de la empresa.
Poma: Desde mi punto de vista, Enron era
la mejor empresa de Norteamérica, pero lamentablemente por sus malas inversiones
que hicieron se fueron abajo. No era necesario que engañen a sus trabajadores, ni
tampoco poniendo falsos ingresos que no existían, simplemente era mejor actuar de
una manera caudalosa ante este tipo de situaciones para que nadie
salga perjudicado, pero lamentablemente la mala planificación de sus ejecutivos fue la
principal caída, ya que si ellos hubieran actuado de una manera distinta la empresa
aun seguiría brillando.

Diaz: Desde mi punto de vista, el caso Enron fue una de las transformaciones más
relevantes del mundo, una muestra clara como las grandes empresas con buenas
relaciones públicas y una amplia red de contactos puedo surgir rápidamente. La caída
de esta compañía nos da a conocer que cuando los interese personales priman la
moral y la ética pasa a otro plano; el crecimiento continuo detrás de operaciones
ficticias y la ocultación de información financiera llevo a que sus trabajadores confíen
e inviertan sus ahorros en acciones, haciéndoles creer que su jubilación estaba
garantizada.