Diplomado en
Lean Manufacturing
Objetivo: Proporcionar a los participantes el conocimiento en el concepto de Manufactura Esbelta "Lean
Manufacturing", así como las herramientas para implantar este enfoque y lograr una
transformación de la compañía hacia la cultura de la eliminación del desperdicio.
.
Módulo I
(20 y 21 de mayo).
El Sistema de Producción Toyota
Proporcionar a los participantes las bases y
conocimientos del sistema de producción Toyota para
la mejora de sus procesos.
Takt Time
Dar a conocer a los participantes como calcular y
establecer el Takt time de cada área de producción.
Mapeo del Proceso
Representación gráfica de su proceso actual y
detección de actividades que no agregan valor, así
como desarrollo de un mapa futuro de su proceso
para minimizar los desperdicios.
Ford Production system.
Conocer el sistema de producción de una compañía
de clase mundial y como implementaron la filosofía de
lean Manufacturing.
Módulo II
(10 y 11 de Junio)
Benchmarking
Conocer la metodología para realizar y aplicar
estudios de productos, procesos y los servicios de las
organizaciones que son reconocidas como de clase
mundial.
Evaluación rápida de planta
Se analizaran medibles con los cuales se puede
analizar rápidamente la situación de una planta. Para
analizar y comparar la situación de la empresa y
poder realizar acciones para mejorar en calidad,
productividad y rentabilidad.
Las 5 S’s
Promover un cambio de mentalidad hacia la creación
de una cultura de autodisciplina, orden y economía
dentro de la empresa, así como implantar la
metodología de las 5'S en su área de trabajo.
Kaizen, Gemba Kaizen y Kaizen Blitz:
Conocer la filosofía de mejoramiento continuo en la
vida personal, familiar, social y de trabajo. Su
aplicación en la empresa, quesignifican mejoramiento
continuo que involucra a todos, alta administración
gerentes y trabajadores por igual.
Sede Tijuana
Módulo III
(01 y 02 de julio)
Como Cuantificar el Ahorro en Lean
Manufacturing
Evaluación de proyectos de Lean Manufacturing
Presentación de un proyecto de Inversión
¿Dónde esta el Negocio y los beneficios del Lean
Manufacturing?
Liderazgo para el cambio hacia Lean
Manufacturing.
La gente hace la diferencia cuando se les ayuda y
apoya para hacer un gran trabajo, teniendo
capacitación e involucramiento en la empresa.
Módulo IV
(15 y 16 de julio)
Teoría de Restricciones.
Conocer la filosofía de teoría de restricciones y
aplicarla como una herramienta en la toma de
decisiones para mejorar el nivel de desempeño del
sistema.
One Piece Flow (Kan Ban).
Que los participantes comprendan como mejorar el
proceso utilizando un sistema de jalar material por
medio de señal.
Medibles de Lean Manufacturing.
Los medibles de manufactura son un estándar que
define los criterios de desempeño del proceso de
manufactura y que toda la gente de la organización
trabaje hacia las mismas metas y sobre todo sean
conocidos por todos los trabajadores de la compañía.
La Fábrica Visual.
Crear un ambiente de trabajo productivo y fácil de
entender en el cual los errores, demoras y defectos
son evidentes y permitan la toma de decisiones
efectiva simplemente con observar las áreas de
trabajo.
Módulo V
(12 y 13 de Agosto)
La Filosofía del Justo a Tiempo.
Describir las características esenciales de la filosofía
JIT y la forma de llevarla a la práctica.
Cambios rápidos de Set-Up (SMED-Quick Fechas del 2005
Changeover). Inscripción 12 de mayo
Proporcionar a los participantes teorías y técnicas 20 y 21 mayo mod. 1 12 y 13 Ago. mod. 5
para realizar setups de maquinarias en menos de 10 10 y 11 junio mod. 2 26 y 27 Ago. mod. 6
minutos. 01 y 02 julio mod. 3 02 y 03 Sep. mod. 7
Poka Yoke. 15 y 16 julio mod. 4 23 y 24 Sep mod 8
Que los participantes comprendan que los Nota: Los módulos pueden ser intercambiables en las
dispositivos a prueba de error, son una técnica para fechas indicadas, previo aviso.
asegurar la calidad basándose en la prevención y Inversión
correcciones de errores en el proceso lo más Prepago: $16,500 pesos (hasta el 05 de mayo)
temprano posible.
Contado: $18,000 pesos (hasta el 12 de mayo)
Módulo VI Financiamiento: $21,000 pesos
(26 y 27 de agosto)
Mantenimiento Productivo Total. − Pago 1 de $ 6,000 (hasta el 05 de mayo)
Proporcionar a los participantes sistemas apropiados − Pago 2 de $ 5,000 (hasta el 02 de Junio)
para lograr el involucramiento del personal de − Pago 3 de $ 5,000 (hasta el 01 de julio)
producción en actividades de mantenimiento y − Pago 4 de $ 5,000 (hasta el 04 de Agosto)
alcanzar cero fallas en equipos. Inversión por módulo
Reglas de Manufactura Celular. $3,500 pesos
Poner al alcance de los participantes las principales Nota: Agregar el IVA a todos los montos
reglas de la manufactura celular para diseñar e Descuentos.
implantar celdas de trabajo. 10 % para 2 personas de la misma empresa
15 % para 3 personas de la misma empresa
Módulo VII 20 % para 4 personas de la misma empresa
(02 y 03 de Septiembre) 25 % para Ex A Tecs no acumulable
Taller de Simulación de Sistemas de
Transformación de Lean Manufacturing Procedimiento de inscripción:
Simulación Real de Transformación de Planta 1. Llenar la solicitud que se anexa. Si va a solicitar
Tradicional a Producción Lean. Comparando las financiamiento, favor de llenar el pagaré.
técnicas de: Sistemas Push, pull y manuf. celular
2. Enviar solicitud de Inscripción al fax. 684-2683 o
Módulo VIII correo electrónico a mercedes.osuna@itesm.mx
(23 y 24 de Septiembre)
Tema integrador 3. Generar cheque a nombre del ITESM Campus
Viernes Visita a Empresa, para hacer un proyecto de Sonora Norte, por el monto a pagar (más IIVA )
Evaluación y diseño de las propuesta de Lean
Manufacturing a una empresa. 4. Solicitar ficha de deposito bancario en las oficinas
Presentación y Evaluación de Proyectos Por cada de la Sede Tijuana del Tecnologico de Monterrey.
participante.
Sábado Cada Participante expondrá sus proyectos de 5. Realizar el depósito en cualquier sucursal bancaria
aplicación con alguna o varías técnicas de Lean de HSBC o bancomer y a la brevedad posible enviar
Manufacturing, con lo que tendrá derecho a la el comprobante de depósito al mismo número de Fax
Certificación del proyecto por parte del Centro de o correo electrónico.
Manufactura del ITESM. Por acuerdo de un consejo
evaluador de Proyectos 6. IMPORTANTE para SOLICITUD DE
FACTURAS,con la finalidad de un mejor servicio, en
Duración y horario la entrega de facturas, se requiere entregar el
8 módulos de 12 horas cada uno. comprobante de pago y la solicitud de facturas en
Viernes de 14:30 a 21:30 hrs. ( 7 horas) un plazo máximo de 3 días posterior fecha de
Sábados de 8:00 a 13:00 hrs. ( 5 horas) pago. No hay excepciones en esta disposición.
Diploma
Se requiere el 80% de las horas para obtener MAYORES INFORMES.
LIC. MERCEDES OSUNA SOLANO
constancia de participación Coordinadora de Extensión y promoción de Eventos.
Sede Tijuana. Tel. 6 84 26 83 y 6 84 26 96
mercedes.osuna@itesm.mx