Tácticas Mensajes clave Actividades

Optimización de los Establecimiento de un Somos más felices 1. Generar un protocolo

procesos de protocolo para definir cuando tenemos para la regulación del uso
comunicación interna, labores por rol, horarios, claras las reglas del de canales de comunicación
para contribuir con la reglas en la utilización de juego. interna. 2. Validación y
efectividad, la los grupos formales de difusión del protocolo
bidireccionalidad y la WhatsApp. durante el evento final
unidad de la
comunicación.

Creación de espacios para Compartiendo nos 1. Establecimiento de una

que las personas entendemos reunión casual cada 3 meses
colaboradoras puedan aproximadamente, en cada
compartir ideas y teatro, en la que participan
comentarios. los socios el administrador
y las personas
colaboradoras. 2.
Difusión a través de
Whatsapp de los principales
puntos abordados y las
decisiones tomadas durante
la reunión
Creación de espacios -Juntos hacemos 1. Realización de una
bianuales para que todas magia -Sin actividad cada 6 meses, en
las personas vos el truco no sale la que participen todas y
colaboradoras compartan todos los colaboradores y
con miembros de otras los tres socios de la
sedes y conozcan su organización.
labor. 2. Elección y validación de
dinámicas para fortalecer
vínculos y habilidades de
trabajo en equipo entre todo
el personal del teatro.
3. Desarrollo de una
campaña de expectativa y
divulgación de la actividad
4. Presentación dinámica de
los contenidos del protocolo
5. Negociación con el mago
Diego Vargas y con The
Shabby Chic House como
parte de un canje de
recursos.
Público meta Indicadores
Socios y personas 1. Manual para la
colaboradoras del Teatro regulación del uso de
el Triciclo. canales de comunicación
interna elaborado y
entregado. 2.
presentación, discusión y
revisión del protocolo con
personas colaboradoras y
socios.
Socios y personas 1. Realización de una
colaboradoras del Teatro reunión en cada uno de los
el Triciclo. teatros. 2.
Realización de una minuta
de cada reunión
3. Difusión de los puntos
principales a través de
medios virtuales
Metas
Aumentar un 10% de la
satisfacción de las
personas colaboradoras
sobre la efectividad del uso
de los canales de
comunicación interna. (En
este momento en promedio
la califican con 3.27 de 5)
Mejorar en un 5% la
percepción de las personas
trabajadoras en cuanto a la
buena recepción de sus
ideas y comentarios por
parte de los socios. (En la
actualidad solo un 18%
manifestó percibir una
recepción positiva)
Socios y personas 1. Contratación de un mago
colaboradoras del Teatro 2. Acuerdo con Shabby
el Triciclo. Chic House para lograr
eximirse del pago u obtener
un descuento.
3. Realización del primer
evento
4. Selección de actividades
acordes a las características
del público
5. Ejecución de la campaña
de divulgación y
expectativa
Elevar en 5% la percepción
del personal en cuanto a la
facilidad para comunicarse
con sus compañeros y
compañeras de trabajo. (En
la actualidad, este rubro
fue calificado, en
promedio, con 81.8%)
Evaluación
Encuesta a las personas
colaboradoras para evaluar
su satisfacción con
respecto a la efectividad
del uso de los canales de
comunicación interna.

Encuesta a las personas

colaboradoras para evaluar
su percepción en cuanto a
la buena recepción de sus
ideas y comentarios.
Encuesta a las personas
colaboradoras para evaluar
su percepción en cuanto a
la facilidad para
comunicarse con sus
compañeros y compañeras.