10/5/2021 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B09]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 31 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 8 de mayo en 0:00 - 31 de mayo en 23:55 24 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts

El presidente de la compañía ABC S.A está interesado en modificar los

comportamientos de los líderes de área, por lo cual comienza un proceso
de entrenamiento para las personas claves de la organización, con el
propósito de que desarrollen otras maneras de pensar, sentir, actuar y
relacionarse mejor. Además que permita descubrir con sus colaboradores
aspectos de mejora continua en procesos formales. Del anterior
enunciado se puede deducir que el presidente está implementando un
proceso de:

¡Correcto! Coaching organizacional

Mejora continua

Transformación cultural

Desarrollo organizacional

Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts

ABC S.A, es una organización dedicada por completo a la innovación de

productos. La cúpula de la organización delega y otorga facultades a
todos los líderes, distribuidos por toda la empresa, para que tomen
decisiones congruentes con la estrategia corporativa, motiven y valoren
las ideas de los colaboradores para que ellos sean replicadores de lo que
saben y pueden aprender. Del planteamiento anterior se puede deducir
que la empresa está orientada a:

Gestionar el cambio

¡Correcto! Gestionar el conocimiento

Gestionar las competencias

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Gestionar la cultura

Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts

Vélez & Paravic (2012) en su escrito “Coaching Educativo como

Estrategia para Fortalecer el Liderazgo” señala que es un proceso de
introspección y entrenamiento individualizado y/o grupal, que se
caracteriza por ser planificado, estructurado, confidencial y estar dirigido
a que las personas desarrollen o inhiban determinadas competencias
para mejorar su desempeño y garantizar la utilización de todo su
potencial”, el autor está hablando de:

Gestión del conocimiento

¡Correcto!
Coaching organizacional

Desarrollo organizacional

Capacitación empresarial

Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts

ABC S.A, es una organización dedicada por completo a la innovación de

productos. La cúpula de la organización delega y otorga facultades a
todos los líderes, distribuidos por toda la empresa, para que tomen
decisiones congruentes con la estrategia corporativa. Según el
planteamiento anterior se puede deducir que en la empresa se ejerce un
tipo de liderazgo:

Liderazgo carismático

Liderazgo espiritual

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¡Correcto! Liderazgo transformacional

Liderazgo transaccional

Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts

Los modelos GROW (crecer), OUTCOMES (resultados) y ACHIEVE

(lograr) pueden ser utilizados por el líder transformacional como
herramientas prácticas para motivar al equipo de trabajo, conseguir las
metas de la organización y apoyar a sus colaboradores para potenciar
sus talentos y capacidades para el alcance de altos resultados y para su
propio desarrollo personal. Del planteamiento anterior se puede inferir
que son modelos de:

Gestión del cambio

Desarrollo de personal

¡Correcto!
Coaching organizacional

Desarrollo organizacional

Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts

En el bufete de abogados de la Firma ABC, S.A. existe un líder, pero no

hay liderazgo. Hincapié en el emprendedor solitario, en el dirigente
autócrata, en el guerrero intrépido, en la personalidad enigmática que no
forma equipo y que no estimula la creatividad ni la participación en las
decisiones. Del anterior enunciado se puede concluir que la empresa
tiene una cultura:

De motivación

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¡Correcto!
Por objetivos

Autocrática

Burocrática

Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts

ABC S.A, es una organización dedicada por completo a la innovación de

productos. La cúpula de la organización delega y otorga facultades a
todos los líderes, distribuidos por toda la empresa, para que tomen
decisiones congruentes con la estrategia corporativa, identifiquen y
valoren las habilidades, conocimientos y competencias con fines de
fortalecer el capital intelectual. Según el planteamiento anterior se puede
deducir que la empresa está haciendo un análisis de:

Los grupos de interés

El capital físico

¡Correcto! El capital humano.

El capital financiero.

Pregunta 8 12.5 / 12.5 pts

La definición de coaching, según la International Coach Federation

(2009), asegura que este es “una relación profesional continuada que
ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa
o negocios de las personas; mediante el proceso de coaching, el cliente
profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su
calidad de vida”. En este orden de ideas, las mejores palabras para
describir las dos caras del coaching son:
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Objetivos, control

Introspección, reacción

¡Correcto!
Reflexión, acción

gestión, acción

Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts

En el bufete de abogados de la Firma ABC, S.A, existe un líder pero es

resistente al cambio y no facilita los procesos de creatividad e innovación.
Por esta razón los socios o accionistas han emprendido un proceso de
cambio (descongelar, intervenir y congelar), fijando un curso de acción
nuevo (más que corregir el actual). Por lo anterior se pude deducir que
dicho proceso es:

Estacionario

Reactivo

¡Correcto!
Proactivo

No proactivo

Pregunta 10 12.5 / 12.5 pts

Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales

gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los colaboradores de la
organización e involucrarse directamente a través del intercambio de
información, documentos, entre otros. Según el planteamiento anterior se

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puede evidenciar que el proceso de conversión del conocimiento se da a

través de combinación, esto quiere decir que el conocimiento va:e

¡Correcto!
De explícito a explícito

De tácito a explícito

De explícito a tácito

De tácito a tácito

Puntaje del examen: 125 de 125

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