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9/5/22, 20:48 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B…

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
10 de mayo en 23:55
Puntos
125
Preguntas
10
Disponible
7 de mayo en 0:00 - 10 de mayo en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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9/5/22, 20:48 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B…

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
29 minutos 125 de 125

Puntaje para este intento:


125 de 125
Entregado el 9 de mayo en 20:48
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Pregunta 1 12.5
/ 12.5 pts

Los líderes efectivos poseen capacidades de liderazgo que se desarrollan


durante la vida. De hecho, podemos ver, cómo desde pequeños en una
guardería o clase, esta habilidad ya está presente en algunos niños, que
ejercen influencia sobre el resto de sus compañeros. Según las teorías
del comportamiento ¿el líder nace o se hace?

 
El líder debe ser alguien en el que se puede confiar.

 
El líder se forma por factores genéticos ó de herencia (no se puede
modificar)

 
El líder se forma por medio del ambiente donde se desarrolla

¡Correcto!  
El líder nace con capacidades innatas y hay otros que se van formando en
su desarrollo profesional.

es correcto

Pregunta 2 12.5
/ 12.5 pts

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ABC S.A, es una organización dedicada por completo a la innovación de


productos. La cúpula de la organización delega y otorga facultades a
todos los líderes, distribuidos por toda la empresa, para que tomen
decisiones congruentes con la estrategia corporativa, motiven y valoren
las ideas de los colaboradores para que ellos sean replicadores de lo que
saben y pueden aprender. Del planteamiento anterior se puede deducir
que la empresa está orientada a:

 
Gestionar la cultura

 
Gestionar las competencias

¡Correcto!  
Gestionar el conocimiento

 
Gestionar el cambio

Pregunta 3 12.5
/ 12.5 pts

Raúl Fernández es contratado para asesorar la empresa pompones S.A.,


las sesiones son confidenciales para asegurar la sinceridad y apertura de
la relación, impulsar el pontencial de los trabajadores y mejora de su
rendimiento. Podríamos decir que corresponde a: 

 
Coaching

¡Correcto!  
Coaching personal

es correcto

 
Coaching de equipos

 
Coaching corporativo o estratégico

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Pregunta 4 12.5
/ 12.5 pts

"Aprendizaje en equipo" es un proceso que caracteriza a los equipos


interesados en adquirir, generar y trasmitir conocimiento en la
organización.

¿La expresión es correcta?

 
Falso

¡Correcto!  
Verdadero

Efectivamente los equipos de hacen GESTION DEL


CONOCIMIENTO trabajan generando conocimiento para la
organización evitando que los aprendizajes se pierdan.

Pregunta 5 12.5
/ 12.5 pts

El aprendizaje organizacional y la gestión del conocimiento son factores


importantes para la empresa porque parten del conocimiento como
elemento esencial para el desarrollo organizacional, por una parte, se
intercambia saberes, formas de hacer las cosas para la adquisición y
mejorar de competencias que conlleva a un mejor rendimiento y por otra
parte la organización toma ese conocimiento generado por las personas y
lo incorpora dentro del conocimiento organizacional. 

De acuerdo a la anterior afirmación, la mejor forma de describirlo es:

 
El aprendizaje organizacional y la gestión del conocimiento aporta al
liderazgo brindando oportunidades para crecer dentro de la organización.

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¡Correcto!  
El aprendizaje organizacional y la gestión del conocimiento aportan al
desarrollo de la organización, ya que son formas de conocimiento
compartido que hacen parte del capital intelectual de la empresa, capital
intangible que genera valor.

Mejor respuesta que se ajusta al contexto

 
La gestión del conocimiento aporta al desarrollo de la organización, ya que
promueve el conocimiento lo genera, lo compila y lo reutiliza, promueve el
aprendizaje compartido para lograr ventajas competitivas.

 
El aprendizaje organizacional y la gestión de conocimiento influyen poco
en el desarrollo organizacional ya que ambas se relacionan con
conocimientos que se comparten pero que no determinan su eficiencia y
eficacia organizacional.

Pregunta 6 12.5
/ 12.5 pts

La idea de Bustamante es crear en Alpha, S.A., la convicción de que es


urgente incrementar la creatividad y la innovación. Para ello no sólo debe
cambiar el diseño y la cultura organizacionales, sino también aplicar
acciones eficaces que permitan avanzar hacia una nueva era.
Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales
gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los asociados de la
organización e involucrarse directamente con el cambio. Según el
planteamiento anterior se puede evidenciar que la estrategia clave que
pretende Bustamante implementar está orientada a:

¡Correcto!  
Gestionar el conocimiento

 
Gestionar la cultura

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Gestionar el cambio

 
Gestionar las competencias

Pregunta 7 12.5
/ 12.5 pts

En el bufete de abogados de la Firma ABC, S.A, existe un líder pero es


resistente al cambio y no facilita los procesos de creatividad e innovación.
Por esta razón los socios o accionistas han emprendido un proceso de
cambio (descongelar, intervenir y congelar), fijando un curso de acción
nuevo (más que corregir el actual). Por lo anterior se pude deducir que
dicho proceso es:

 
No proactivo

 
Reactivo

¡Correcto!  
Proactivo

 
Estacionario

Pregunta 8 12.5
/ 12.5 pts

La inteligencia emocional según Daniel Goleman, es una capacidad


humana que facilita la compresión y control de impulsos emocionales
propios y de otros,  y se puede aprender a lo largo de la vida. esta
habilidad esta conformada por 5 aspectos.

los 5 aspectos que conforman la Inteligencia emocional son: 

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¡Correcto!  
autoconciencia-autocontrol- automotivacion

es el conjunto de habiidades intrapersonales de la Inteligencia


emocional

¡Correcto!  
empatía- habilidades sociales

es el conjunto de habiidades interpersonales de la Inteligencia


emocional

 
proactividad- actitud positiva - optimismo

 
liderazgo situacional - liderazgo tranformacioanl

Pregunta 9 12.5
/ 12.5 pts

Aplicación del coaching empresarial

El señor Camilo es contador público y acaba de ingresar a la compañía


Bonavena SAS, no ha recibido inducción y los compañeros no han sido lo
suficientemente amigables con él. Dentro del anterior contexto el jefe del
señor Camilo, se propone elaborar un plan para desarrollar sus
habilidades sociales y orientarlo, especialmente con:

 
Madurez emocional

¡Correcto!  
Coaching

 
Crecimiento en ventas

 
Inteligencia emocional

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Pregunta 10 12.5
/ 12.5 pts

El presidente de la compañía ABC S.A. está interesado en identificar las


creencia, suposiciones, valores, normas, formas de pensar, sentir y
actuar, que en el momento están compartiendo las personas en toda la
organización. Del anterior enunciado se puede deducir que el presidente
está tratando de hacer un análisis de:

 
Cambio organizacional

 
Estrategia Organizacional

 
Estructura Organizacional

¡Correcto!  
Cultura organizacional

Puntaje del examen:


125 de 125

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