Hacia las Nuevas Tendencias en Recursos Humanos

Escarleth Tamara Rojas Castillo

Nuevas Tendencias en Recursos Humanos

Instituto IACC

24.05.2021
 Desarrollo

DESARROLLO DEL CONTROL:

Lea atentamente la siguiente situación, analice la información de acuerdo con los contenidos

revisados en la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:

“Imagine que usted trabaja en una consultora de Recursos Humanos, encargada de

asesorar a una empresa forestal al sur de Chile. La empresa está evaluando la posibilidad

de desarrollar un proyecto el cual ha sido duramente criticado por el posible impacto que

este tenga en el medio ambiente y en la calidad de vida de las comunidades de la zona. Esto

también ha afectado a los trabajadores de la empresa. Se le solicita participar en una

reunión donde deberá entregar algunos lineamientos para ajustar la gestión de recursos

humanos a las tendencias actuales en esa materia”.

Luego de revisar la situación planteada, conteste las siguientes preguntas:

1. Explique la influencia de los nuevos retos del área de recursos humanos en el contexto

actual de la organización.

R/ Si consideramos que el contexto en el cual se desarrolla la problemática expresada en este

caso, ser miembro de una consultora de RRHH por lo que debería asesorar a la empresa forestal

en los lineamientos a seguir, considerando la problemática que el proyecto por los riesgos

medioambientales asociados y la posible influencia sobre la calidad de vida en la zona, donde se

requiere generar dicho proyecto, es por ello que si nos preparamos para realizar una presentación

basada en la nuevas tendencias de RRHH, podemos generar nuevos lineamientos que a futuro

podrían desarrollar un mejor manejo de la situación en base al proyecto establecido.

Basados en las nuevas tendencias de RRHH podría utilizar como un aporte positivo seria resaltar

la preocupación por las inquietudes de la comunidad y de las posibilidades que tenga RRHH en

poder gestionar con efectividad la proyección de esta nueva estrategía que permitirá llevar a cabo

el proyecto en un futuro, para ello también podemos considerar la innovación como mejorar

continua y manejo de nuevas tendencias en relación a nuestros colaboradores o equipo de trabajo

que permita crear un lazo de conciliación, tanto personal, profesional y nivel familiar ya que

manteniendo una buen equipo de trabajo se puede trabajar de manera más alineada y con visión

de nuevas posibilidades u oportunidades dentro de una empresa.

2. Explique las áreas de influencia de los recursos humanos, desarrollando un ejemplo en

base a la situación propuesta.

R/ Podriamos considerar que una de las áreas de influencia de RRHH es el area de

Reclutamiento y selección, generando toma de decisiones en base al nuevo proyecto levantando

necesidades, visualizando requerimiento de atracción de talento, la toma de decisiones como

parte fundamental de la viabilidad del proyecto.

También podemos considerar que el Liderazgo es una de las influencias más comunes en el área,

ya que si se presenta un líder o encargado con la visión clara de lo que la organización necesita y

contemplando la comunicación como medio fundamental entre trabajadores podemos generar un

impulso positivo para lograr los objetivos con claridad y sin contratiempos.

Y por último el hacer parte del proceso a todos los miembros que están involucrados

directamente en el proyecto, es una manera de poder generar buenas relaciones con la zona

donde se quiere llevar a cabo el proyecto forestal, teniendo en cuenta las interrogantes de la

comunidad, clarificando y evidenciando los procesos de la manera más clara y con transparencia

posible para llevar el proyecto directo a su viabilidad.

3. Relacione los conceptos de ética empresarial, consultoría y estrategia organizacional.

R/ si nos enfocamos en primera instancia a la ética empresarial podemos definir que es la

responsabilidad social que poseen las empresas en aspectos de calidad de vida laboral en cuanto

a los miembros de esta, responsabilidad con el medio ambiente que en este caso se debe priorizar

por la relación que tendrá la forestal con la zona en la cual se quiere llevar a cabo el proyecto,

para ello también es fundamental contar con una consultoría que pueda asesor en el tema y los

pasos a seguir según los requerimientos generando etapas de planificación para presentar

basándose en el proceso de la forestal y sus modalidad, definiendo objetivos y metas, creando

planes estratégicos, planes de acción y todo lo que pueda generar aporte positivos a poder llevar

a cabo el proyecto, cumpliendo con todo lo establecido y considerando de sobre manera la zona

en donde se va a llevar cabo y las inquietudes que podría presentar la comunidad en base a lo

establecido en el lugar y en cuanto a la estrategia laboral podría relacionarse directamente con

los miembros de la empresa que formaran parte del proyecto que tiene la forestal, esto con el fin

de generar un proceso organizacional en donde se deberán establecer lineamientos que se ,

llevaran a cabo para poder cumplir con todo lo antes mencionado, como por ejemplo la

formación y capacitación de los miembros respecto a la zona, la inclusión que se debería generar

con los habitantes de la zona, la comunicación como medio principal de desarrollo entre la

forestal y la comunidad, definiendo puestos laborales con libertar de funciones referentes a los

lineamientos y estrategias que se puedan implementar como medio para llevar a cabo de manera

exitosa el proyecto y todo lo que viene con la realización de este.

 Bibliografía

 IACC. Contenido Semana 3. Nuevas tendencias RRHH.

 Recurso adicional: Infografía nuevas tendencias RRHH.