“INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO PÚBLICOCIRO ALEGRÍA

BAZÁN”

PROGRAMA DE ESTUDIOS:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CICLO: I
SEMESTRE ACADEMICO: 2021

UNIDAD DIDACTICA: PRODUUCION

DOCENTES: TIPOS DE DISTRIBUCION DE
PLANTAS

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

-ACOSTA ARRIBASPLATA JOSE
MIGUEL
-VALDEZ BENAVIDEZ CINTHIA
- DILAS GAVELAN LUISA
-PERES CORREA CAROLINA
-CHAVEZ REAÑO GUILIANA
-GRABIELA LINARES BARBOZA
-MALCA GUZMAN OMAR
 Six sigma
METODOLOGIA:
La Metodología Seis Sigma nació como una estrategia de
negocios en Motorola y fue tomando mayor reputación
con el paso de los años en otros ámbitos empresariales.
En la actualidad, muchas compañías incluyen Six Sigma
como parte de su filosofía para mejorar las características
de un producto o servicio, logrando disminuir errores en
procesos internos.
Hoy sabrás más sobre cómo funciona este método, cuáles
son sus fases y por qué ofrece tantos beneficios.

¿Quién lo fundó.?:
Una de las metodologías que desarrollan y mejora
continua de los procesos estigmas que se centra en reducir
y eliminar los defectos o fallos en los procesos Sigma Es
un término acuñado por el ingeniero Bill Smith de
Motorola en la década de los años 80.

Etapas:
1) Definir:
En esta primera fase se debe definir los objetivos del
proyecto, los miembros de los equipos de trabajo y las
condiciones del problema. Se deben tomar en cuenta los
recursos necesarios para dar solución a cada problema.
2) Medir:
Se debe evaluar el desempeño del proceso que se busca
mejorar. Existen dos objetivos principales en esta fase:
recoger datos que permitan cuantificar el problema e
identificar las causas reales de este.
3) Análisis:
Se analiza la información sobre los resultados actuales e
históricos. A partir de esto se puede descubrir la causa raíz
del problema a enfrentar, así como establecer relaciones
causa-efecto.
4) Mejora:
A partir del análisis de las relaciones causa-efecto se
realizan predicciones, las cuales, finalmente, conllevan a
la generación de soluciones para el mejoramiento de los
procesos.
5) Control:
Tras validar el funcionamiento de las soluciones, se
procede a la implementación de controles que aseguren la
continuidad del proceso.

¿Qué empresas usan Seis Sigma?

Seis Sigma ayuda a las empresas a reducir tiempos
de producción y costos derivados de márgenes de
falla o error elevados.
Hoy en día, el control estadístico de la calidad y Seis
Sigma se ven reflejados en empresas que buscan dar
respuestas oportunas a sus clientes, otorgándoles
productos y servicios con altas tasas de eficiencia y
productividad.
Algunos ejemplos populares de compañías que
utilizan el método Six Sigma son:
Motorola, Polaroid, Sony, Black & Decker, Dupont,
Toshiba.
OBJETIVO SIX SIGMA:
Es reducir la variación de salida de los procesos en
largos periodos de tiempo lo cual significa tener en
cuenta la experiencia agregada de mi cliente con
nuestro proceso a través del tiempo, y lo cual deberá
resultar en no más de 3.4 defectos por millón de
oportunidades.
FISOLOFIA:
Desde un punto de vista estratégico: Six sigma es
una filosofía (estrategia y disciplina) que ajusta los
procesos con la mínima tolerancia posible como una
forma de reducir los desperdicios, los defectos y las
irregularidades tanto en los productos como en los
servicios.