AVANCE 3.

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN

PRESENTADO POR:
BERLYS DE JESÚS RICARDO CORDERO
LUIS MARTELO NEGRETE

PRESENTADO A:
DEIVI DAVID FUENTES DORIA

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
26 DE ABRIL DE 2021
MONTERÍA – CÓRDOBA
 Avance 3

Planteamiento del problema, formulación de objetivos e impacto potencial

I. Título tentativo de la investigación

Indicaciones (Desarrolla en esta columna las indicaciones) Se directo, breve,
objetivo y ordenado en tus ideas.
Indica el título Relación entre Clima y Cultura Organizacional en las empresas del
tentativo de tu sector industrial de Montería (Colombia).
investigación.
(2 puntos)

II. Planteamiento del problema

Indicaciones (Desarrolla en esta columna las indicaciones) Se directo, breve,
objetivo y ordenado en tus ideas.
Usa el método del
embudo para 1. El clima y cultura organizacional son dos variables
plantear tu trascendentales en las dinámicas empresariales actuales, en
problema: primer lugar, el clima organizacional es concebido como un
1. Define conjunto de percepciones, sensaciones y comportamientos
brevemente el que tiene los trabajadores y que condicionan el desempeño
tema que vas a de las actividades (Pérez, Maldonado & Bustamante, 2006),
investigar. de igual forma, el clima puede ser relacionado con los
2. Menciona los ambientes físicos de los lugares de trabajo, ambientes
problemas que sociales y mentales (García, 2009). A su vez la cultura
han sido organizacional es conceptualizada como una serie de
abordados y los creencias, principios, valores, pensamientos y
que no han sido comportamientos que tienen los trabajadores y la
abordados organización en general (González & Parra, 2008), de igual
sobre el tema, modo, es abordaba como una configuración de la conducta y
los cuales son el pensamientos, donde la organización moldea al trabajador y
punto de le enseña parámetros para hacerlo parte de la identidad
partida de tu organizacional (Minsal & Pérez, 2007).
investigación.
3. Formula Objetivo
mediante una o
varias (Pérez, Maldonado & Bustamante, 2006) son autores
preguntas lo bastante relevantes en el ambiente investigativo sobre clima
que pretendes organizacional, realizaron la investigación “Clima
investigar. organizacional y gerencia: inductores del cambio
(11 puntos) organizacional”.Han sido citados en 267 oportunidades.

(García, 2009), es representativa en la temática de clima

organizacional, realizó el trabajo sobre “Clima
Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación
Conceptual”. ha sido citada 735 ocasiones.

(González & Parra, 2008), representativos para el tema de

cultura organizacional, debido que investigaron sobre
“Caracterización de la cultura organizacional: Clima
organizacional, motivación, liderazgo y satisfacción de las
pequeñas empresas del Valle de Sugamuxi y su incidencia
en el espíritu empresarial”. Han sido citados130 veces.

(Minsal & Pérez, 2007), representativos para la cultura

organizacional, ya que realizaron la investigación “Hacia
una nueva cultura organizacional: la cultura del
conocimiento”.Han sido citados88 veces.

Subjetivo

Los dos autores citados anteriormente sobre el tema clima

organizacional, explican el tema de manera clara y concisa,
basándose en estudios correlacionales, donde establecen una
relación entre el clima y otras variables administrativas, de
igual forma, describen el concepto de clima de manera
completa.
 Los dos autores citados anteriormente sobre el tema de
cultura organizacional conceptualizan la cultura en las
empresas de manera directa, abordan aspectos importantes y
se basan en enfoques teóricos de diversas áreas del
conocimiento.

2. Enfoque (literatura, general)- contexto (Local)

Enfoque literatura general

La literatura científica consignada en las bases de datos analizadas y

exploradas nos dejan claro que el clima y cultura organizacional
tiene unas problemáticas definidas que están afectando el ámbito
organizacional, en primer lugar, el clima organizacional influye en
el desempeño de los trabajadores al momento de realizar sus
funciones, es decir, cuando en una empresa no hay un clima
agradable o satisfactorio, los trabajadores no tienen el mismo
desempeño y rendimiento al momento de hacer sus actividades
(Cota, 2017; García, 2009), en segundo lugar, el clima
organizacional también produce factores de estrés laboral en los
trabajadores, situación que dificulta el buen andar de cualquier
empresa (Sotelo & Figueroa, 2017). Asimismo, la cultura
organizacional también influye en el origen de diversas
problemáticas en el ámbito empresarial, una cultura organizacional
puede provocar comportamientos autoritarios por parte de los jefes
o directivos (Minsal & Pérez, 2007), también una cultura mal
enfocada genera malos canales de comunicación internos y
externos, los cuales puedan ocasionar escenarios donde se tomen de
manera equivocada decisiones (Gómez & Prowesk, 2011).
Finalmente, la cultura en las empresas ocasiona fenómenos de
discriminación entre trabajadores (Naranjo, Jiménez & Sanz, 2012).
Enfoque contexto local

En el contexto local, es decir, en las empresas del sector industrial

de la ciudad de Montería se presentan una serie de problemáticas
similares a las encontradas en la revisión de literatura, ahora bien,
en este contexto local se evidenciaron que en los climas laborales
hostiles la innovación en los trabajadores disminuyen, así como
también, aumenta la presencia de enfermedades psicosociales.
Asimismo, sucede cuando las empresas poseen determinada
culturas, se originan dificultad para comunicarse entre una
dependencia con otra, de igual forma, se presentan discriminación y
sumisión por parte de los superiores a los trabajadores de menos
rango.

Objetiva.

1. Desempeño de los trabajadores (8 documentos)

2. Problemas de comunicación interna y externa (6
documentos)
3. Disminución de la innovación en los trabajadores (6)
Subjetivo.
- Discriminación (3). Esta problemática aunque fue
evidenciada en algunos estudios, es pertinente tenerla en
cuenta en la actual investigación, puesto que la
discriminación atenta con los valores y principios
universales de cualquier persona.

Problemáticas

 Desempeño de los trabajadores.

 Problemas de comunicación interna y externa.
 Disminución de la innovación en los trabajadores.
 Discriminación.
 3. Así, ante lo expuesto, se responderán las siguientes
preguntas

1. ¿De qué manera el desempeño de los trabajadores se ve

afectado por el clima organizacional en las empresas del
sector industrial de la ciudad de Montería?

2. ¿Cómo la comunicación interna y externa se relaciona con la

cultura organizacional en las empresas del sector industrial
de la ciudad de Montería?

3. ¿En qué forma la innovación en los trabajadores disminuye

con respecto a determinado clima organizacional en las
empresas del sector industrial de la ciudad de Montería?

4. ¿Cuáles son los escenarios de discriminación que ocasionan

las culturas organizacionales en las empresas del sector
industrial de la ciudad de Montería?

III. Formulación de objetivos

Indicaciones (Desarrolla en esta columna las indicaciones) Se directo, breve,
objetivo y ordenado en tus ideas.
Formula objetivos Objetivos de investigación:
específicos
secuencial o Identificar como el desempeño de los trabajadores se ve afectado
estructuralmente, por el clima organizacional en las empresas del sector industrial de
según sea el caso la ciudad de Montería.
(inicia siempre con
un verbo infinitivo: Establecer la relación entre la comunicación interna y externa con
Determinar, la cultura organizacional en las empresas del sector industrial de la
 identificar, ciudad de Montería.
comparar,
proponer, analizar, Indagar sobre como la innovación en los trabajadores disminuye
describir, etc.). con respecto a determinado clima organizacional en las empresas
del sector industrial de la ciudad de Montería.
Deben ser
coherentes con el Describir los escenarios de discriminación que ocasionan las
problema culturas organizacionales en las empresas del sector industrial de la
presentado. ciudad de Montería.

Deben ser lo más

específicos y
delimitados
posibles. Evita las
generalidades y
ambigüedades.
(4 puntos)

IV. Impacto potencial de la investigación

Indicaciones (Desarrolla en esta columna las indicaciones) Se directo, breve,
objetivo y ordenado en tus ideas.
Describe el impacto Impacto potencial:
potencial de tu
investigación.
1. Impacto práctico.
Impacto teórico:
¿Qué información La presente investigación beneficiará principalmente a los
aportará? ¿Aporta administradores y directivos de las empresas del sector industrial de
conocimiento nuevo la ciudad de Montería, de igual forma, será de gran importancia
sobre el tema? para distintas partes interesadas entre las cuales está la comunidad
¿Adapta a nuestra científica, empresas nacionales y locales, estudiantes universitarios
realidad enfoques o y docentes. Por otro lado, esta investigación será de gran utilidad
teorías porque ayudara a mejorar la gestión administrativa de las empresas
extranjeras? de la ciudad, también servirá como guía para establecer los
 principales beneficios y agravantes del clima y cultura
Impacto práctico:
organizacional, y ante todo, brindará bases teóricas para que futuros
¿A quiénes
investigadores sigan estableciendo investigaciones sobre estas
beneficiará? ¿Para
variables y sobre este sector.
quiénes servirá o
podría servir?
Los problemas que se van a solucionar están enfocados a llenar los
¿Qué utilidad
vacíos literarios acerca de la relación existente entre clima y cultura
tendrá? ¿Qué
organizacional en las empresas, puesto que se ha evidenciado que
problemas podrían
estas variables se han investigado la mayor parte por separadas, en
resolverse?
este caso se realizará un análisis de su relación entre sí, de igual
forma, se plantearan las distintas problemáticas que desencadenan
Sé convincente y
una mala gestión de esta variables en los entornos empresariales y
usa la mayor
se platearan las recomendaciones para minimizar estas
cantidad de
problemáticas.
argumentos
razonables.
2. Impacto social.

(3 puntos).
Esta investigación ayudara a que desde el sector empresarial,
específicamente sector industrial de la ciudad de Montería se
cambien las estrategias corporativas, planes y objetivos
institucionales, con el fin de brindar entornos sinérgicos, óptimos
para establecer climas y culturas que ayuden al desarrollo de los
trabajadores y por ende de la organización, de igual forma, se
ayudara a minimizar problemáticas como la presencia de
enfermedades psicosociales,fenómenos de discriminación y
desempeño laboral,originados de climas hostiles y de culturas
autoritarias y machistas.
Referencias bibliográficas

Cota, Jesús. (2017). Método para evaluar el clima organizacional del área docente de un
centro de bachillerato tecnológico de cd. Obregón, sonora. Ciencias Administrativas, núm.
10, july december, 2017, pp. 39-45. Universidad Nacional de La Plata. Buenos Aires,
Argentina. Recuperado de
https://www.redalyc.org/pdf/5116/Resumenes/Resumen_511653854004_1.pdf

García, Mónica. (2009). Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación

Conceptual. Cuadernos de Administración, núm. 42, julio-diciembre, 2009, pp. 43-61.
Universidad del Valle. Cali, Colombia. Recuperado de
https://www.redalyc.org/pdf/2250/225014900004.pdf

Gómez, Diana, & Prowesk, Kewy. (2011). Características de la cultura organizacional y

comunicación interna en una comercializadora de lácteos de Cali. Pensamiento Psicológico,
9(17), 57-68. Retrieved April 26, 2021, from http://www.scielo.org.co/scielo.php?
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González, José & Parra, Carlos. (2008). Caracterización de la cultura organizacional: Clima
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Retrieved April 26, 2021, from http://www.scielo.org.co/scielo.php?
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Minsal, Delaray, & Pérez, Yudit. (2007). Hacia una nueva cultura organizacional: la cultura
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http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-
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Naranjo, Julia; Jiménez, Daniel & Sanz, Raquel. (2012).¿Es la cultura organizativa un
determinante de la innovación en la empresa? Cuadernos de Economía y Dirección de la
Empresa, vol. 15, núm. 2, 2012, pp. 63-72. Asociación Científica de Economía y Dirección
de Empresas. Madrid, España. Recuperado de
https://www.redalyc.org/pdf/807/80723313003.pdf
Pérez, Isabel; Maldonado, Marisabel, & Bustamante, Suleima. (2006). Clima organizacional
y gerencia: inductores del cambio organizacional. Investigación y Postgrado, 21(2), 231-248.
Recuperado en 26 de abril de 2021, de http://ve.scielo.org/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1316-00872006000200009&lng=es&tlng=es.

Sotelo, Jesús & Figueroa, Ernesto. (2017). El clima organizacional y su correlación con la
calidad en el servicio en una institución de educación de nivel medio superior. RIDE. Revista
Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, 8(15), 582-609.
https://doi.org/10.23913/ride.v8i15.312

¿Cumple tu avance 3 con los siguientes requisitos? Sí No

Título tentativo de la investigación
 ¿El título es conciso e informativo a la vez?
 ¿Del título se entiende claramente el objetivo principal de la tesis?
 ¿Se pueden identificar las principales variables de la tesis?
 ¿Refleja en forma específica, clara, exacta y breve el contenido de la
tesis?
 ¿El título especifica el lugar dónde se realiza la investigación?
¿Responde el qué, en quién y dónde?

Planteamiento del problema

 ¿El planteamiento del problema define claramente por qué se eligió el
tema, y por qué es importante el problema?
 ¿Los argumentos empleados para plantear el problema son
convincentes?
 ¿Se utiliza estudios previos u otra documentación para fundamentar el
planteamiento, y demostrar que verdaderamente hay un problema?
 ¿Indica claramente qué se va a investigar y dónde?
 ¿Al final del planteamiento del problema se formula las preguntas de
investigación?

Formulación de objetivos
 ¿Los objetivos de la investigación se exponen en forma clara y
concreta?
 ¿Los objetivos empiezan siempre con un verbo infinitivo? (Determinar,
 identificar, comparar, describir…)
 ¿Los objetivos son específicos, medibles, operativos y alcanzables?
 ¿Son adecuados para el problema planteado, son coherentes con el
problema planteado?
 ¿Los objetivos indican dónde se realizará la investigación y en quiénes o
en qué, en dónde?

Impacto potencial
 ¿Se explica o identifica el aporte sustancial que hará la investigación al
conocimiento previo (impacto teórico)?
 ¿Se identifica su utilidad práctica posible?, ¿para qué podría servir el
estudio?, ¿qué problemas empresariales o sociales podría resolver?
(impacto práctico).
 ¿Los argumentos son convincentes, están fundamentados en
información seria?