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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC

DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERA PROFESIONALES

CURSO : 2410-Getión de Proyectos de TI NOTA


PROFESOR : Segundo León Horna
SEMESTRE : 2021 - I
SECCIÓN : T5EN
FECHA : 09/06/2021
DURACIÓN : 24 horas

ALUMNO (A) : María Magallanes Raymondi

CASO TEORICO 2 – CT2

Logro
Tenga presente que el logro de esta evaluación es que usted identifique y describa la gestión de
proyectos, las fases previas al inicio, las áreas de conocimiento de la gestión de integración, gestión
de interesados, y gestión del alcance.

Consideraciones generales
• Considerar el orden, la limpieza y la claridad de las respuestas.
• Enviar el archivo del examen con el siguiente formato: GP_CT2_ApellidoPaterno_Nombre
• No se aceptarán los exámenes que sean enviados por correo electrónico.

Consolidado
Puntaje Llenar solo en caso de Recalificación justificada
Pregunta
Máximo Obtenido Sustento Puntaje
1 10
2 10
Nota Recalificada

Pregunta 01:
Asumiendo que están liderando un proyecto para implementar un Sistema de Videovigilancia
elaborar los siguientes componentes del plan de gestión de recursos (Parte 1)

Puntos Escala de calificación


Elabora Elabora No desarrolla los
Elabora
adecuadamente adecuadamente dos componentes del
parcialmente los
10 tres componentes componentes del plan o los hace
compontes del plan
del plan plan inadecuadamente
Excelente (10) Bueno (7) Regular (5) Deficiente (0)

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COMPONENTE DESCRIPCIÓN

Identificar los Recursos físicos:


recursos - Cámaras de videovigilancia
necesarios - 1 TV 80”
- 1 SERVIDOR
- 10 PC
- Sistema de Videovigilancia
Recursos Humanos:
- Patrocinador
- Gerente de Proyecto
- Coordinador de Proyecto
- Coordinador de Seguridad
- Jefe de Instalación
- Instructor (2)
- Operadores de cámaras (10)

Roles y Nombre de Nivel de Responsabilidad Competencia


responsabilidades Rol Autoridad
Patrocinador - Decid - Aprobar el Acta - Análisis
Considerar nombre e los de Constitución del - Poder
del rol, niveles de planes del Proyecto - Organización
autoridad, proyecto - Aprobar el Plan - Experiencia en
responsabilidad y - Decid de Proyecto PMBOK
competencia. e la - Asignar recursos
designació del proyecto
n de los - Designar al
recursos Gerente de Proyecto
Gerente de - Decid - Elaborar el Acta - Organización
Proyecto e sobre la de Constitución del - Realizar tratos
informació Proyecto, Plan de - Experiencia en
n que Proyecto. PMBOK
contiene - Negociar el
cada contrato con los
documento instructores.
. - Elaborar
- Organi Informes.
za los
contratos.
Coordinador - Ayuda - Monitorear el - Liderazgo
de Proyecto en la estado del proyecto - Experiencia en
revisión o - Participa en la PMBOK
de los recolección de
documento operadores.
s al
Gerente de
proyecto
- Verific
a el avance
Supervisor - superv - Firmar el Acta de - Confidencialidad
de isión de la Instalación - Compromiso
Seguridad instalación
de los
equipos
Jefe de - Encar - Realizar el Acta - Compromiso
Instalación gado de de capacitación - Confidencialidad
instalar el - Realizar el Acta
software de instalación
de manera
correcta

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Instructor - Decid - Enseñar el uso - Didáctica
e la forma del software - Conocimiento
en que se - Firmar Acta de
enseña el capacitación
uso del
software
Operadores - Opera - Reportar el buen - Compromiso
de cámaras el sistema o mal funcionamiento - ofimática
del software
Organigrama del
proyecto
Patrocinador

Gerente de Coordinador
Proyectos de Proyectos

Supervisor Operador de
de Seguridad Cámara

Jefe de
Instructor
Instalación

Pregunta 02:
Asumiendo que están liderando un proyecto para implementar un Sistema de Videovigilancia
elaborar los siguientes componentes del plan de gestión de recursos (Parte 2)

Puntos Escala de calificación


Elabora
Elabora No desarrolla los
adecuadamente Elabora
adecuadamente tres componentes del
cuatro parcialmente los
10 componentes del plan o los hace
componentes del compontes del plan
plan inadecuadamente
plan
Excelente (10) Bueno (7) Regular (5) Deficiente (0)

COMPONENTE DESCRIPCIÓN

Estrategia de
captación de 1. Buscar equipos de buena calidad que cumplan con su
recursos función y de buena calidad.
2. Capacitar al personal que se encuentra disponible.

Métodos para
desarrollar el equipo Los métodos para desarrollar el equipo son:
- Capacitación del uso del sistema de videovigilancia.

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- Establecer un organigrama respetando roles y funciones.
- Realizar una evaluación para certificar el adecuado uso del
software.

Control de recursos Los métodos para asegurar los recursos físicos son los siguientes:
- Desarrollar un Plan de Incidencias y Soluciones.
- Seguridad para resguardar la información en este caso contenido
de videos.
- Tener buena capacidad para guardar la información.
- Desarrollar y resguardar las habilidades relacionados al software.

Plan de El Gerente del Proyecto cuenta con un Sistema de Bonificaciones:


reconocimiento 1. El que realice un buen desempeño y buen uso del software tendrá
una bonificación en su próximo sueldo.

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